Bưu điện TP Hà Nội và 8 Bưu điện Trung tâm triển khai kế hoạch năm 2026: Tăng tốc – Dẫn đầu – Bứt phá

Ngày 8/1/2026, tại Trụ sở Tổng công ty Bưu điện Việt Nam, Bưu điện Thành phố Hà Nội cùng 8 Bưu điện Trung tâm trên địa bàn đã long trọng tổ chức Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2026. Với tâm thế “người lĩnh xướng” tại thị trường Thủ đô, hội nghị không chỉ tổng kết những dấu ấn rực rỡ của năm 2025 mà còn khơi thông nguồn lực, thắp sáng quyết tâm bứt phá cho một hành trình mới đầy khát vọng.

Toàn cảnh Hội nghị

Tham dự và chỉ đạo hội nghị có đại diện Lãnh đạo Tổng công ty Bưu điện Việt Nam, lãnh đạo các Ban chuyên môn cùng đông đảo cán bộ, công nhân viên và người lao động tiêu biểu – những gương mặt đại diện cho đội ngũ đang ngày đêm góp phần vận hành mạng lưới, giữ vững nhịp hoạt động của Bưu điện Việt Nam trên địa bàn Thủ đô và các khu vực trọng điểm.

Hội nghị diễn ra trong không khí sôi nổi, đoàn kết và quyết tâm cao, đánh dấu bước khởi đầu cho một năm hành động mới – nơi toàn khối hướng đến mục tiêu chung “Tăng tốc – Dẫn đầu – Bứt phá”.

Đồng chí Bùi Văn Hoàng, Giám đốc Bưu điện TP Hà Nội báo cáo kết quả SXKD năm 2025 và triển khai nhiệm vụ năm 2026 của Bưu điện TP Hà Nội cùng 8 Bưu điện Trung tâm

Năm 2025, Bưu điện TP Hà Nội và 8 Bưu điện Trung tâm đã ghi nhận kết quả tăng trưởng toàn diện trên tất cả các lĩnh vực, trở thành lực lượng tiên phong trong mạng lưới Bưu điện Việt Nam.

Trong lĩnh vực Bưu chính chuyển phát (BCCP), các đơn vị đạt nhiều bứt phá mạnh mẽ:

BĐTT Thanh Trì vươn lên dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng, trong đó dooanh thu dịch vụ chuyển phát quốc tế đạt mức tăng trưởng  ấn  tượng 808%;

BĐTT Hoàn Kiếm ghi nhận doanh thu 110,3 tỷ đồng, doanh thu dịch vụ chuyển phát  quốc tế cũng tăng hơn 109% so với năm trước;

BĐTT Sơn Tây nổi bật với doanh thu TMĐT đạt 75,9 tỷ đồng, trở thành điểm sáng trong phát triển khách hàng B2B và TMĐT.

Song song, hoạt động phát triển khách hàng mới và mở rộng hợp tác doanh nghiệp đã tạo thêm động lực tăng trưởng bền vững cho toàn khối.

Ở mảng Phân phối truyền thông và bán lẻ (PPTT/PPBL), chiến lược phát triển chuỗi cửa hàng và B2B tiếp tục phát huy hiệu quả, với tỷ lệ hoàn thành kế hoạch từ 170% đến 361%.

BĐTT Đông Anh đạt thành tích nổi bật khi 361% khách hàng đến từ hệ thống cửa hàng bách hóa;

BĐTT Hà Đông vận hành thành công mô hình cung ứng cho các bệnh viện lớn như Nhi Trung ương, Lão khoa, khẳng định uy tín và năng lực dịch vụ chuyên biệt.

Trong lĩnh vực Tài chính Bưu chính và Hành chính công (TCBC – HCC), toàn khối duy trì hiệu quả an sinh xã hội với kết quả vượt kế hoạch tại BĐTT Hà Đông, BĐTT Từ Liêm, BĐTT Long Biên, đồng thời đi đầu trong triển khai mô hình chính quyền hai cấp tại BĐTT Sơn Tây, BĐTT Hà Đông, BĐTT Đông Anh – 100% xã, phường được ký hợp tác mà không gián đoạn dịch vụ.

Đối với Bưu điện TP Hà Nội đã đạt kết quả đáng ghi nhận trong lĩnh vực dịch vụ công, với việc triển khai 186 nhân sự tại cấp chi nhánh và 252 nhân sự tại xã, phường, luân chuyển trên 235.000 hồ sơ đất đai bảo đảm an toàn, hiệu quả; vận hành hơn 110 đại lý dịch vụ công, góp phần mở rộng tiện ích cho người dân, thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia.

Ở mảng Tài chính bưu chính, doanh thu toàn khối tăng mạnh từ 15% đến 60% so với cùng kỳ; trong đó dịch vụ tiết kiệm bưu điện (TKBD) tăng 161%, bảo hiểm phi nhân thọ tăng 207%, BHXH – BHYT tăng 115%, chuyển tiền tăng 142%.

Những kết quả này thể hiện rõ nỗ lực đổi mới mô hình, chủ động mở rộng hợp tác và nâng cao năng lực cạnh tranh của toàn hệ thống Bưu điện Trung tâm.

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, đồng chí Nguyễn Trường Giang, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Bưu điện Việt Nam khẳng định giai đoạn 2026 – 2030 sẽ là “thời kỳ tăng tốc” của toàn ngành, sau hai năm tập trung củng cố nền tảng nội lực.

Đồng chí Nguyễn Trường Giang, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Bưu điện Việt Nam phát biểu chỉ đạo, định hướng chiến lược phát triển của Bưu điện Thành phố Hà Nội và 8 Bưu điện Trung tâm trong năm 2026

Theo định hướng của đồng chí Chủ tịch, Bưu điện Việt Nam cần nắm bắt thời cơ, phát huy sức mạnh “cộng hưởng” của toàn hệ thống, biến sự kết nối giữa các đơn vị thành sức mạnh tích hợp, tạo ưu thế vượt trội trước các đối thủ trên thị trường

Chủ tịch Hội đồng Thành viên nhấn mạnh tầm nhìn chiến lược: trở thành Doanh nghiệp Công nghệ Bưu chính Quốc gia, dựa trên ba trụ cột trọng tâm:

Hạ tầng công nghệ cốt lõi mới (VLP) – hoàn thiện vào quý II/2026, cho phép vận hành các giải pháp Full Fulfillment, 3PL, 4PL, tự động hóa quy trình phục vụ khách hàng doanh nghiệp.

Kinh tế tầm thấp (Low-altitude economy) – tiên phong ứng dụng thiết bị bay không người lái trong logistics đô thị, hướng tới thương mại hóa thực tế và mở rộng quy mô vận hành.

Thông minh hóa bằng AI và Big Data – lựa chọn công nghệ trí tuệ nhân tạo làm mũi nhọn giúp nâng cao hiệu suất, tối ưu chi phí và ra quyết định chính xác hơn.

Bên cạnh đó, đồng chí yêu cầu toàn hệ thống đặt người lao động ở vị trí trung tâm của sự phát triển, tạo cơ chế để thu nhập và lợi ích chảy trực tiếp đến người làm việc thực tế, giảm khâu trung gian, bảo đảm đời sống tốt hơn cho bưu tá, giao dịch viên và nhân viên tuyến đầu.

Cũng trong khuôn khổ Hội nghị, đồng chí Chu Quang Hào, Tổng Giám đốc Tổng công ty Bưu điện Việt Nam đánh giá cao nỗ lực và kết quả tích cực của Bưu điện Hà Nội cùng 8 Bưu điện Trung tâm trong năm 2025, đồng thời nhấn mạnh rằng năm 2026 phải là năm hành động quyết liệt và tăng trưởng vượt trội.

Đồng chí Chu Quang Hào, Tổng Giám đốc Tổng công ty Bưu điện Việt Nam phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, nhấn mạnh tinh thần hành động quyết liệt, điều hành bằng dữ liệu và lấy người lao động làm trung tâm trong mọi hoạt động

Theo định hướng điều hành, đồng chí Tổng Giám đốc yêu cầu các đơn vị quản trị bằng dữ liệu, điều hành theo bộ chỉ số cụ thể, tập trung vào hiệu quả thực chất thay vì chỉ chạy theo doanh thu, đảm bảo cân đối giữa thu nhập người lao động và hiệu quả kinh doanh.

Các chỉ tiêu trọng tâm được giao gồm:

Tăng trưởng doanh thu và thu nhập tối thiểu 7%, trong đó Hà Nội phấn đấu cao hơn bình quân toàn Tổng công ty ít nhất 1,5 lần;

Giữ chân tối thiểu 80% khách hàng hiện hữu, đẩy mạnh phát triển dịch vụ tài chính số, bách hóa và di động;

100% lực lượng bán hàng chủ động tìm kiếm khách hàng, xây dựng kế hoạch bán hàng chi tiết từng tuần, từng tháng;

Áp dụng cơ chế đơn giá tiến, để người làm tốt được hưởng thu nhập tương xứng

Tổng Giám đốc Chu Quang Hào đồng thời khẳng định, yếu tố con người là quyết định. Mỗi lãnh đạo phải “làm gương, kỷ cương”, trực tiếp đi thị trường, dẫn dắt đội ngũ, huấn luyện thực chiến để người lao động có thể học và làm theo hiệu quả.

Từ nền tảng kết quả năm 2025, Bưu điện Thành phố Hà Nội và 8 Bưu điện Trung tâm đã sẵn sàng cho năm 2026 với tinh thần “Tăng tốc – Dẫn đầu – Bứt phá”.

Các đơn vị đặt mục tiêu:

Tăng tốc ngay từ quý I, hoàn thành tối thiểu 25% kế hoạch năm;

Đẩy mạnh chuyển đổi số, mở rộng dịch vụ mới, nâng cao trải nghiệm khách hàng;

Phát triển bền vững, đảm bảo lợi ích và thu nhập cho người lao động;

Giữ vững vị thế đầu tàu, lan tỏa tinh thần đổi mới trong toàn mạng lưới.

Hội nghị khép lại trong không khí đoàn kết, phấn khởi và quyết tâm cao. Mỗi cán bộ, nhân viên Bưu điện đều ý thức rõ vai trò của mình là “một mắt xích sống” trong mạng lưới phục vụ hàng chục triệu người dân, cùng nhau viết tiếp hành trình xây dựng Bưu điện Việt Nam hiện đại, nhân văn và phát triển bền vững.

Tại Hội nghị cũng đã triển khai các chương trình thi đua khen thưởng, trao tặng bằng khen của Bộ trưởng Bộ Khoa học & Công nghệ cho các tập thể và các cá nhân thuộc và trực thuộc Tổng công ty Bưu điện Việt Nam giai đoạn 2023 – 2024 và năm 2024; trao tặng danh hiệu “Chiến sỹ thi đua Bộ Khoa học và Công nghệ” giai đoạn 2022 – 2024 cho các cá nhân thuộc Tổng công ty Bưu điện Việt Nam; vinh danh gương mặt tiêu biểu xuất sắc nhất năm 2025 của Bưu điện TP Hà Nội và 8 Bưu điện Trung tâm.

Một số hình ảnh tại Hội nghị: