Đồng Tháp họp giao ban điều hành sản xuất kinh doanh tháng 9/2026

Chiều 10/9/2026, Bưu điện tỉnh Đồng Tháp tổ chức Hội nghị giao ban điều hành sản xuất kinh doanh tháng 9/2026 với sự tham dự trực tiếp của Ban Giám đốc Bưu điện tỉnh, lãnh đạo các phòng, trung tâm, chuyên quản dịch vụ và kết nối trực tuyến tới các điểm cầu với sự tham dự của Giám đốc Bưu điện xã/phường, Giám đốc Bưu cục vận hành và nhân viên kinh doanh.

Quang cảnh hội nghị

Phát biểu tại hội nghị, Giám đốc Bưu điện tỉnh Đồng Tháp Võ Trường Phi nhấn mạnh 5 nhiệm vụ trọng tâm cần tập trung thực hiện trong tháng 9.

Một là, các đơn vị phải nghiêm túc thực hiện quản trị và chăm sóc khách hàng trên CRM. Lãnh đạo các đơn vị phải trực tiếp chỉ đạo, kiểm soát và tổ chức thực hiện đúng yêu cầu, bảo đảm công tác chăm sóc khách hàng đi vào thực chất. Hai là, tập trung cao nhất cho hoạt động kinh doanh trong tháng 9, tăng cường độ làm việc, quyết liệt trong chỉ đạo, điều hành và ưu tiên nguồn lực cho các dịch vụ mang lại hiệu quả cao. Trong đó, tập trung ưu tiên các dịch vụ bưu chính chuyển phát, Tiết kiệm Bưu điện, Tài chính số và Bảo hiểm xã hội; đồng thời tiếp tục duy trì tăng trưởng đối với các dịch vụ khác. Ba là, Giám đốc Bưu điện xã/phường và Giám đốc Bưu cục vận hành phải là một khối thống nhất, phối hợp nhịp nhàng, tương trợ và cùng chịu trách nhiệm hoàn thành mục tiêu chung. Sự phối hợp chặt chẽ giữa hai lực lượng có ý nghĩa trực tiếp đối với hiệu quả sản xuất kinh doanh và mục tiêu nâng cao thu nhập cho người lao động. Bốn là, công tác quản trị chi phí phải được thực hiện thực chất, hiệu quả. Từ hoạt động điều hành hằng ngày phải hình thành tư duy tiết kiệm, cắt giảm tối đa ở mức hợp lý các khoản chi chưa cần thiết; mọi quyết định chi phải được cân nhắc kỹ, thực hiện đúng nguyên tắc “chi đúng - chi đủ - chi hiệu quả”, đồng thời bảo đảm không ảnh hưởng đến chất lượng tổ chức và thu nhập người lao động. Năm là, tiếp tục giữ vững chất lượng dịch vụ, bảo đảm các chỉ tiêu. Giám đốc các Bưu cục vận hành được yêu cầu nghiêm túc thực hiện chỉ đạo điều hành của Giám đốc Trung tâm, bởi quản lý tốt thì tổ chức vận hành tốt, Giám đốc Bưu cục vận hành tốt thì bưu tá tốt, qua đó trực tiếp nâng cao chất lượng phục vụ và hiệu quả hoạt động.

Thông điệp xuyên suốt được thống nhất tại giao ban tháng 9 là: “Quyết liệt hơn trong kinh doanh - chặt chẽ hơn trong quản trị - đồng bộ hơn trong phối hợp - nghiêm túc hơn trong chất lượng”. Mỗi đơn vị, mỗi người quản lý cần chuyển các chỉ đạo thành hành động cụ thể, tạo sự đồng bộ trong tổ chức thực hiện, cùng hướng đến mục tiêu hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026 của Bưu điện tỉnh Đồng Tháp.

Hồng Sương