Lãnh đạo TCT làm việc với BĐT/TP Quảng Trị - Huế - Tây Ninh - Đà Nẵng - Thái Nguyên về triển khai phương án đổi mới mô hình quản lý và sản xuất kinh doanh

Ngày 16/7/2025, Lãnh đạo Tổng công ty cùng đoàn công tác đã có buổi làm việc với các Bưu điện tỉnh/thành phố Quảng Trị - Huế - Tây Ninh - Đà Nẵng - Thái Nguyên về triển khai phương án đổi mới mô hình quản lý và sản xuất kinh doanh.

Tại buổi làm việc, đoàn công tác đã rà soát công tác triển khai phương án đổi mới mô hình quản lý và sản xuất kinh doanh của các Bưu điện tỉnh/thành phố theo Quyết định 66 cũng như việc tổ chức sản xuất, cung cấp các dịch vụ bưu chính chuyển phát, dịch vụ hành chính công theo mô hình chính quyền 2 cấp mới.

Chủ tịch Hội đồng thành viên Nguyễn Trường Giang làm việc tại Bưu điện thành phố Huế

Làm việc tại Bưu điện thành phố Huế, Chủ tịch Hội đồng thành viên Nguyễn Trường Giang nhấn mạnh, việc triền khai mô hình mới theo 2 cấp đối với các Bưu điện tỉnh/thành phố là cần thiết, vừa đáp ứng nhu cầu trong giai đoạn đổi mới của đất nước, phù hợp với chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước vừa có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản trị và là cơ hội phát triển của Bưu điện Việt Nam.

Chủ tịch Hội đồng thành viên yêu cầu các đơn vị nhanh chóng hoàn thiện phương án tổ chức sản xuất, thành lập các Bưu cục Vận hành Khu vực, các điểm Bưu điện xã/phường báo cáo Tổng công ty phê duyệt trước khi chính thức triển khai. Đồng thời tổ chức lựa chọn nhân sự phù hợp để bổ nhiệm vào làm việc tại các Bưu điện xã/phường mới.

Tổng Giám đốc Chu Quang Hào làm việc tại Bưu điện tỉnh Quảng Trị

Về mục tiêu và nguyên tắc triển khai mô hình tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh của các Bưu điện tỉnh/thành phố, Tổng Giám đốc Chu Quang Hào nhấn mạnh quan điểm xuyên suốt là xây dựng bộ máy tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả, chuyên môn hóa và tập trung, đồng thời kiểm soát chặt chẽ nguy cơ sai phạm trong vận hành. Việc đổi mới mô hình tổ chức 2 cấp - tức là chuyển thẳng từ Bưu điện huyện xuống Bưu điện khu vực và Bưu điện xã - không làm yếu đi mạng lưới, mà ngược lại, sẽ tạo điều kiện để Bưu điện xã vận hành như một “Bưu điện huyện thu nhỏ” và tập trung chủ yếu vào kinh doanh.

Tổng Giám đốc cũng khẳng định chủ trương đổi mới mô hình lần này được xác định là vừa kế thừa, vừa đổi mới, phải thận trọng nhưng kiên quyết. Mục tiêu là đảm bảo duy trì mạng lưới phục vụ rộng khắp, đồng thời sàng lọc, bố trí nhân sự phù hợp, kiểm soát chặt chẽ việc quản lý vốn, tài sản và dòng tiền. Song song đó, mô hình quản lý, sản xuất kinh doanh sẽ tiếp tục được đổi mới theo hướng tách bạch rõ ràng hai khối vận hành và kinh doanh ở tất cả các cấp, các công đoạn, với phân công đầu mối chịu trách nhiệm cụ thể cho từng mảng nhiệm vụ. Đây được xem là bước đi mang tính nền tảng để Bưu điện Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh, vận hành hiệu quả hơn trong điều kiện thị trường mới.

Phó Tổng Giám đốc Lê Quốc Anh làm việc tại Bưu điện tỉnh Tây Ninh

Tại buổi làm việc, Lãnh đạo Tổng công ty đánh giá cao việc Bưu điện tỉnh/thành phố đã chủ động phối hợp với chính quyền địa phương cấp Tỉnh/Thành phố và cấp xã/phường để triển khai bố trí nhân sự hỗ trợ tại Trung tâm phục vụ Hành chính công. Bên cạnh đó nhấn mạnh định hướng của Tổng công ty, thảo luận, lắng nghe và giải đáp những tâm tư nguyện vọng và các vướng mắc của Lãnh đạo Bưu điện tỉnh/thành phố cũng như Bưu điện huyện trong quá trình triển khai tổ chức sản xuất theo mô hình chính quyền 2 cấp mới và phương án thành lập các Bưu điện xã/phường.