Tổng hợp báo chí ngành Bưu chính ngày 18/10/2013

Tin trong nước
11.000 bưu cục thành phòng giao dịch của ngân hàng
Chủ tịch Ngân hàng Bưu điện Liên Việt cho biết sẽ hoàn tất việc nâng cấp 11.000 bưu cục, điểm bưu điện, văn hóa xã thành phòng giao dịch của ngân hàng trong vòng 10 năm tới.
Thông tin trên được ông Dương Công Minh - Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) cho biết tại lễ ký kết hợp đồng tư vấn với Tập đoàn Bưu chính Pháp (La Poste). Theo đó, La Poste sẽ tư vấn cho LienVietPostBank hợp nhất mô hình quản trị giữa ngân hàng - bưu điện sau khi Công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) đầu tư vào Liên Việt từ năm 2011. Ngoài ra, đối tác của Pháp cũng giúp hai bên thiết kế các sản phẩm bán lẻ và xây dựng mô hình phòng giao dịch bưu điện kiểu mẫu trong 5 năm.
Trao đổi với báo chí, ông Dương Công Minh cho biết trong vòng 10 năm, LienVietPostBank sẽ nâng cấp hơn 11.000 bưu cục, điểm bưu điện, văn hóa xã mà VnPost đang quản lý thành phòng giao dịch ngân hàng. "Toàn bộ chi phí này gồm cải tạo, thay đổi nhận diện thương hiệu sẽ do LienVietPostBank đảm nhận", ông Minh nói.
Riêng trong 5 năm có sự tham gia của đối tác La Post, ông Minh cho biết LienVietPostBank sẽ mở thêm tối thiểu 3.000 - 5.000 điểm giao dịch. "Trung bình mỗi ngày mở 2 phòng giao dịch", đại diện LienVietPostBank cho hay.
Như vậy, sau 2 năm sáp nhập, đến nay LienVietPostBank mới chính thức có đối tác tư vấn, hỗ trợ về việc hợp nhất hai mô hình bưu điện - ngân hàng. Chia sẻ về lý do này, đại diện VnPost và LienVietPostBank cho biết do hai bên cần thời gian để ổn định hệ thống trước khi tiến hành chuyển đổi.
Đến cuối quý II/2013, vốn điều lệ của LienVietPostBank là 6.460 tỷ đồng, tổng tài sản đạt gần 80.000 tỷ đồng, huy động vốn đạt trên 55.000 tỷ đồng và gần một triệu khách hàng.
Theo VnExpress
Nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của Bộ Thông tin và Truyền thông
Chính phủ vừa ban hành Nghị định quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Thông tin và Truyền thông.
Theo đó, Bộ Thông tin và Truyền thông là cơ quan của Chính phủ, thực hiện chức năng quản lý Nhà nước về báo chí; xuất bản; bưu chính; viễn thông; tần số vô tuyến điện; công nghệ thông tin, điện tử; phát thanh và truyền hình; thông tấn; thông tin đối ngoại; thông tin cơ sở và hạ tầng thông tin và truyền thông quốc gia; quản lý Nhà nước các dịch vụ công trong các ngành, lĩnh vực thuộc phạm vi quản lý nhà nước của Bộ.
Bộ Thông tin và Truyền thông thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn quy định tại Nghị định số 36/2012/NĐ-CP của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của bộ, cơ quan ngang bộ.
Ngoài ra, về báo chí (bao gồm báo chí in, báo điện tử, phát thanh, truyền hình, bản tin thông tấn), Bộ Thông tin và Truyền thông có nhiệm vụ hướng dẫn, chỉ đạo, tổ chức thực hiện quy hoạch mạng lưới báo chí trong cả nước, văn phòng đại diện cơ quan thường trú ở nước ngoài của các cơ quan báo chí Việt Nam đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.
Bộ Thông tin và Truyền thông tổ chức giao ban báo chí, quản lý thông tin của báo chí theo quy định của pháp luật về báo chí; tổ chức thực hiện quy chế người phát ngôn cung cấp thông tin cho báo chí theo quy định của Thủ tướng Chính phủ; quản lý các dịch vụ phát thanh, truyền hình theo quy định của pháp luật
Về bưu chính, Bộ Thông tin và Truyền thông có nhiệm vụ hướng dẫn, chỉ đạo, tổ chức thực hiện kế hoạch, dự án, đề án, chương trình về bưu chính; cơ chế, chính sách về hoạt động bưu chính; danh mục dịch vụ bưu chính công ích và cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp được chỉ định thực hiện cung ứng dịch vụ bưu chính công ích theo quy định của pháp luật.
Ngoài ra, quy định và quản lý về mạng bưu chính công cộng; việc cung ứng dịch vụ bưu chính công ích; quy định và quản lý chất lượng, giá cước dịch vụ bưu chính...
Về viễn thông, Bộ Thông tin và Truyền thông có nhiệm vụ hướng dẫn, tổ chức và kiểm tra thực hiện quy hoạch về phát triển viễn thông và Internet; cơ chế, chính sách phát triển viễn thông và Internet; quản lý thị trường viễn thông và tổ chức thực hiện chương trình cung cấp dịch vụ viễn thông công ích.
Bộ Thông tin và Truyền thông còn có nhiệm vụ ban hành và tổ chức thực hiện quy hoạch, quy định quản lý kho số và tên miền, địa chỉ Internet; các quyết định phân bổ, thu hồi kho số và tên miền, địa chỉ Internet; ban hành và tổ chức thực hiện các quy định về quản lý giá, cước các dịch vụ viễn thông và Intemet; bảo vệ quyền lợi người sử dụng dịch vụ viễn thông và Internet...
Bộ Thông tin và Truyền thông có 29 đơn vị trực thuộc
Về cơ cấu tổ chức, Bộ Thông tin và Truyền thông có 29 đơn vị gồm: 1- Vụ Bưu chính; 2- Vụ Công nghệ thông tin; 3- Vụ Khoa học và Công nghệ; 4- Vụ Kế hoạch-Tài chính; 5- Vụ Quản lý doanh nghiệp; 6- Vụ Hợp tác quốc tế; 7- Vụ Pháp chế; 8- Vụ Thi đua-Khen thưởng; 9- Vụ Tổ chức cán bộ; 10- Vụ Thông tin cơ sở; 11- Thanh tra Bộ; 12- Văn phòng Bộ; 13- Cục Viễn thông; 14- Cục Tần số vô tuyến điện; 15- Cục An toàn thông tin; 16- Cục Tin học hóa; 17- Cục Báo chí; 18- Cục Xuất bản, In và Phát hành; 19- Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử; 20- Cục Thông tin đối ngoại; 21- Cục Bưu điện Trung ương; 22- Cục Công tác phía Nam; 23- Viện Chiến lược Thông tin và Truyền thông; 24- Tạp chí Công nghệ thông tin và truyền thông; 25- Báo Bưu điện Việt Nam; 26- Đài Truyền hình kỹ thuật số VTC; 27- Trung tâm Thông tin; 28- Trung tâm Báo chí và Hợp tác truyền thông Quốc tế; 29- Trường Đào tạo, Bồi dưỡng cán bộ quản lý Thông tin và Truyền thông.
Nghị định có hiệu lực thi hành từ ngày 2/12/2013.
Theo Cổng TTĐT Chính phủ
Phổ biến nhanh kết quả Hội nghị lần thứ 8 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XI

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son thay mặt Ban cán sự Đảng trực tiếp phổ biến nhanh kết quả Hội nghị TƯ 8 khóa XI tại Hội nghị
Chiều ngày 17/10/2013, tại trụ sở Bộ (18 Nguyễn Du), Ban Cán sự Đảng Bộ Thông tin và Truyền thông đã tổ chức Hội nghị phổ biến nhanh kết quả Hội nghị lần thứ 8 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XI. Đồng chí Nguyễn Bắc Son, Ủy viên Trung ương Đảng, Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông - kiêm Phó trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương, Bí thư Ban cán sự Đảng chủ trì và trực tiếp truyền đạt.
Sau 10 ngày làm việc (từ 30/9 đến 9/10/2013) khẩn trương, nghiêm túc, Hội nghị lần thứ 8 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XI đã hoàn thành toàn bộ chương trình đề ra. Ban Chấp hành Trung ương đã nhất trí cao thông qua Nghị quyết Hội nghị: Tiếp tục ưu tiên cao cho ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát; Thông qua Nghị quyết về đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục - đào tạo; Tiếp tục hoàn thiện Dự thảo sửa đổi Hiến pháp 1992; Vận dụng nhuần nhuyễn bài học dựng nước và giữ nước của ông cha; Thành lập 5 Tiểu ban chuẩn bị Đại hội XII của Đảng.
Cùng dự có các đồng chí Thứ trưởng; các đồng chí Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ Bộ Thông tin và Truyền thông; lãnh đạo các cơ quan, đơn vị trực thuộc Bộ; lãnh đạo Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam, Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam, Tổng Công ty Truyền thông đa phương tiện; đại diện các Đảng bộ, Chi bộ trực thuộc Đảng bộ Bộ Thông tin và Truyền thông và nhiều Đảng viên đang làm việc tại cơ quan Bộ.
Tại Hội nghị, đồng chí Nguyễn Bắc Son thay mặt Ban cán sự Đảng Bộ Thông tin và Truyền thông đã truyền đạt những nội dung cơ bản của Hội nghị lần thứ 8 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XI bao gồm: tình hình kinh tế - xã hội năm 2013, kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2014; tình hình thực hiện Nghị quyết Đại hội XI của Đảng về kinh tế - xã hội; đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo; Dự thảo sửa đổi Hiến pháp năm 1992; tổng kết 10 năm thực hiện Nghị quyết Trung ương 8 (khóa IX) về Chiến lược bảo vệ Tổ quốc trong tình hình mới; và một số vấn đề quan trọng khác liên quan đến công tác xây dựng Đảng.
Theo Bộ Thông tin và Truyền thông
Hội thảo “Giải pháp cho vay nông nghiệp, nông thôn có bảo hiểm lãi suất tại ĐBSCL”
Ngày 17/10/2013, tại Kiên Giang, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) phối hợp với Báo Nhân dân, Ủy ban Nhân dân tỉnh Kiên Giang, Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt tổ chức Hội thảo với chủ đề “Giải pháp cho vay nông nghiệp, nông thôn có bảo hiểm lãi suất tại Đồng bằng sông Cửu Long”. Mục đích của Hội thảo này là thảo luận và hướng tới sự phát triển nông nghiệp, nông thôn bền vững, góp phần cho sự phát triển an toàn, hiệu quả của nền kinh tế đất nước.

Tham dự Hội thảo có Đ/c Nguyễn Văn Bình, Uỷ viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Thống đốc NHNN VN; Đ/c Thuận Hữu, Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Tổng Biên tập Báo Nhân dân; Đ/c Lê Văn Thi, Chủ tịch UBND tỉnh Kiên Giang; Đ/c Bùi Ngọc Sương, Phó Trưởng Ban Chỉ đạo Tây Nam Bộ; các Đ/c trong Ban lãnh đạo NHNN; đại diện lãnh đạo các Vụ, Cục chức năng của NHNN và đại diện: Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Công thương, Tỉnh ủy, UBND, các Sở, Ban, Ngành, các Ngân hàng của 13 tỉnh, thành phố khu vực Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL); các chuyên gia kinh tế, các nhà khoa học và đông đảo phóng viên các cơ quan báo chí trung ương và các địa phương thuộc vùng ĐBSCL.
Trong những năm gần đây, Đảng và Nhà nước đặc biệt quan tâm đầu tư cho phát triển nông nghiệp, nông thôn. Ngày 05/8/2008, Ban Chấp hành Trung ương Đảng đã ban hành Nghị quyết số 26-NQ/TW về nông nghiệp, nông dân và nông thôn; thực hiện chủ trương này, ngày 12/4/2010 Chính phủ đã ban hành Nghị định số 41/2010/NĐ-CP về một số chính sách phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn, thay thế cho Quyết định số 67/1999/QĐ-TTg ngày 30/3/1999 của Thủ tướng Chính phủ. Để triển khai các chủ trương trên, NHNN đã ban hành kịp thời các cơ chế, chính sách và các văn bản chỉ đạo các TCTD tập trung thực hiện các chính sách ưu đãi cho nông nghiệp, nông thôn và nông dân, tạo điều kiện để nông dân dễ dàng tiếp cận các nguồn vốn tín dụng nông nghiệp. Tín dụng cho phát triển nông nghiệp, nông thôn của ngành Ngân hàng đã có đóng góp quan trọng, tạo ra những thành tựu to lớn của nền sản xuất nông nghiệp nước ta. Tuy nhiên, những thành tựu này chưa tương xứng với tiềm năng và lợi thế của vùng. Trong sản xuất nông nghiệp, nước ta luôn đối mặt với nhiều rủi ro và thách thức về tình trạng biến đổi khí hậu, thiên tai, dịch bệnh; đối mặt với những đòi hỏi khắt khe của thị trường trong quá trình hội nhập, đòi hỏi yêu cầu cao về kỹ thuật sản xuất, chế biến, nguồn gốc chất lượng sản phẩm; đối mặt với các rào cản kỹ thuật thương mại của các nước nhập khẩu;…Việc thiết kế và phối hợp chính sách như chính sách quy hoạch phát triển theo ngành, vùng còn không theo kịp sự phát triển; sản xuất còn mang nặng tính tự phát, theo phong trào; chính sách phát triển chuỗi cung ứng từ đầu vào đến đầu ra cho sản phẩm nông nghiệp còn bất cập; sự gắn kết của 4 nhà (nhà khoa học, nhà sản xuất, nhà chế biến và tiêu thụ, ngân hàng) còn chưa chặt chẽ, hiệu quả chưa cao. Do đó, Hội thảo này nhằm góp phần triển khai có hiệu quả các chính sách tín dụng, góp phần giảm thiểu những rủi ro trong sản xuất nông nghiệp, trong khu vực nông thôn, cũng như giảm bớt rủi ro cho các ngân hàng khi cấp tín dụng cho nông dân.
Tại Hội thảo, các ý kiến tham luận đều thống nhất đánh giá hoạt động nông nghiệp, nông thôn là hoạt động rất có ý nghĩa trong thời gian vừa qua, là hoạt động chiến lược trong thời gian tới. Bên cạnh những kết quả đạt được, chiến lược phát triển hoạt động nông nghiệp, nông thôn cũng bộc lộ những hạn chế, cản trở quá trình phát triển. Do đó, các diễn giả, các ý kiến tham luận đều tập trung đưa ra những khó khăn và cả những rủi ro sản xuất, kinh doanh trong nông nghiệp, khả năng tiếp cận, đáp ứng nguồn vốn tín dụng cho nông nghiệp, nông dân và nông thôn. Nhiều đề xuất về các giải pháp chính sách đối với Nhà nước, đối với chính quyền của địa phương có tính hữu ích cho các cơ quan hoạch định chính sách, các biện pháp khả thi được trình bày nhằm hướng tới hoàn thiện khung chính sách tín dụng chung đối với nền kinh tế. Đặc biệt là các giải pháp cho vay có bảo hiểm lãi suất lần đầu tiên được đề cập và sẽ triển khai trước hết tại khu vực ĐBSCL, sau đó có thể được nhân rộng trên một số vùng khác. Đây là một trong những giải pháp tạo điều kiện cho người nông dân dễ dàng và yên tâm tiếp cận vốn tín dụng ngân hàng, góp phần phát triển hiệu quả, bền vững nông nghiệp, nông thôn, phát huy tối đa các lợi thế và thế mạnh của từng vùng.
Trong khuôn khổ Hội thảo, Ngân hàng Bưu điện Liên Việt – Tổng công ty CP Bảo hiểm Bưu điện, Hội cựu chiến binh tỉnh Kiên Giang đã ký kết Thỏa thuận hợp tác Chương trình cho vay ưu đãi 5000 tỷ đồng phát triển nông nghiệp, nông thôn có bảo hiểm từ thiện lãi suất đối với các hộ nông dân vay vốn nhằm cụ thể hóa Đề án “5000 tỷ cho vay ưu đãi NNNT có bảo hiểm từ thiện lãi suất khu vực ĐBSCL giai đoạn 2013 – 2015”. Ba bên cam kết sẽ phát huy thế mạnh của mỗi bên, cùng nhau hỗ trợ để thúc đẩy việc thực hiện đề án, nhanh chóng đáp ứng nhu cầu về vốn cho NNNT khu vực ĐBSCL. Đáng chú ý là, Tổng công ty CP bảo hiểm Bưu điện sẽ đứng ra bảo hiểm miễn phí toàn bộ lãi suất tiền vay cho các đối tượng vay vốn nằm trong Đề án.
Phát biểu kết luận và bế mạc Hội thảo, Thống đốc Nguyễn Văn Bình đã nhấn mạnh Hội thảo đã góp ý thêm ý kiến với Đảng, Nhà nước để kịp thời có cơ chế để sản xuất nông nghiệp, nông thôn khu vực ĐBSCL nói riêng và cả nước nói chung nhằm tiến tới một nền nông nghiệp sản xuất hàng hóa theo hướng bền vững; tiếp tục duy trì và mở rộng hơn nữa các hình thức, loại hình bảo hiểm cho nông nghiệp, nông thôn và nông dân. Riêng đối với các tổ chức tín dụng cũng cần tìm ra những sáng kiến, những giải pháp thiết thực hơn nữa để các tổ chức tín dụng yên tâm hoạt động, phục vụ và đáp ứng vốn hiệu quả cho sản xuất nông nghiệp, nông thôn khu vực ĐBSCL nói riêng và cả nước nói chung.
Theo LienVietPostBank
Pháp tư vấn cho Việt Nam mô hình quản trị ngân hàng Bưu điện

Tổng vụ Đối ngoại Tập đoàn Bưu chính Pháp Jean-Paul Forceville, TGĐ VietnamPost Phạm Anh Tuấn và TGĐ LienVietPostBank Phạm Doãn Sơn (từ trái sang phải) ký kết hợp đồng tư vấn.
Tập đoàn Bưu chính Pháp (La Poste Group) sẽ tư vấn cho Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam (VietnamPost) và Ngân hàng TMCP Bưu điện Việt Nam (LienVietPostBank) về vấn đề hợp nhất mô hình quản trị hiệu quả giữa hai đơn vị này.
Ngày 17/10/2013, tại Hà Nội đã diễn ra lễ ký kết Biên bản ghi nhớ và Hợp đồng tư vấn kỹ thuật và chuyển giao công nghệ giữa La Poste với Vietnam Post và LienVietPostBank.
Theo đó, La Poste Group sẽ tư vấn cho LienVietPostBank và Vietnam Post 3 vấn đề chính gồm: hợp nhất mô hình quản trị hiệu quả giữa LienVietPostBank và Vietnam Post; thiết kế các sản phẩm bán lẻ của Ngân hàng Bưu điện và quá trình đưa sản phẩm mới ra thị trường; xây dựng mô hình phòng giao dịch bưu điện kiểu mẫu và kế hoạch triển khai phòng giao dịch kiểu mẫu trong 5 năm tới.
LienVietPostBank - mô hình ngân hàng Bưu điện đầu tiên tại Việt Nam đã được chính thức ra mắt ngày 29/7/2011. Cùng với việc Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam (nay là Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam) tham gia góp vốn bằng giá trị Công ty Dịch vụ Tiết kiệm Bưu điện và bằng tiền mặt vào Ngân hàng TMCP Liên Việt, LienVietPostBank đã được hình thành và trở thành ngân hàng có mạng lưới hoạt động lớn nhất trong cả nước, được khai thác hơn 10.000 bưu cục và điểm BĐVHX của VietnamPost.
LienVietPostBank cho biết, thời gian qua, sự kết hợp giữa Vietnam Post và LienVietPostBank đã đạt được những thành công bước đầu. “Tuy nhiên, để đáp ứng tối đa nhu cầu về tài chính của người dân Việt Nam, đặc biệt là người dân khu vực nông nghiệp, nông thôn, LienVietPostBank và Vietnam Post cần nghiên cứu phát triển đa dạng sản phẩm, tăng cường hiệu quả quản trị doanh nghiệp, xây dựng mô hình phòng giao dịch bưu điện kiểu mẫu”, đại diện LienVietPostBank chia sẻ.
Việc hợp tác với Tập đoàn Bưu chính Pháp, đơn vị đang sở hữu Ngân hàng Bưu điện Pháp - La Banque Postale, một ngân hàng có nhiều điểm tương đồng với LienVietPostBank ở thời điểm hiện tại sẽ giúp LienVietPostBank phát triển mạnh mẽ mô hình “Ngân hàng - Bưu điện” theo tiêu chuẩn quốc tế. Đồng thời, việc lựa chọn đối tác tư vấn nước ngoài ở thời điểm này cũng hoàn toàn phù hợp với mục tiêu phát triển: trở thành “Ngân hàng của mọi nhà” của LienVietPostBank.
Còn với La Poste Group, đây là hợp đồng tư vấn đầu tiên của La Poste tại thị trường Việt Nam. Phía La Poste Group cũng tin tưởng rằng hợp đồng tư vấn này sẽ mang đến cho Việt Nam một mô hình Ngân hàng Bưu điện kiểu mẫu có tên LienVietPostBank theo tiêu chuẩn quốc tế trong một tương lai gần.
Tại lễ ký kết, VietnamPost và LienVietPostBank đã cùng đối tác nước ngoài trao đổi những kinh nghiệm trong quá trình sáp nhập, kết quả đã đạt được trong 2 năm qua, định hướng kinh doanh của hai bên… đồng thời tham khảo cơ chế quản trị tại La Poste Group và La Banque Postale.
Theo kế hoạch, La Poste Group sẽ cử các chuyên gia có kinh nghiệm phối hợp chặt chẽ với đội dự án do LienVietPostBank thành lập thực hiện dự án theo từng giai đoạn đã thống nhất. Bên cạnh đó, La Poste Group cũng sẽ thực hiện việc chuyển giao công nghệ cho LienVietPostBank và VietnamPost thông qua các chương trình tập huấn và đào tạo nhân sự tại Pháp.
Tính đến cuối quý II/2013, vốn điều lệ của LienVietPostBank là 6.460 tỷ đồng, tổng tài sản đạt gần 80.000 tỷ đồng, huy động vốn đạt trên 55.000 tỷ đồng và gần 1 triệu khách hàng. Dự kiến, hết năm 2018, mạng lưới chi nhánh trực thuộc LienVietPostBank sẽ có mặt trên toàn quốc.
Theo ICTnews
La Poste Group thỏa thuận tư vấn cho LienVietPostBank
Ngày 17/10, tại Hà Nội, Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) và Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) đã ký kết biên bản ghi nhớ và hợp đồng tư vấn kỹ thuật và chuyển giao công nghệ với Tập đoàn Bưu chính Pháp (La Poste Group).
Theo đó, La Poste Group sẽ tư vấn cho LienVietPostBank và Vietnam Post ba vấn đề chính, bao gồm: Hợp nhất mô hình quản trị hiệu quả giữa LienVietPostBank và Vietnam Post; thiết kế các sản phẩm bán lẻ của ngân hàng bưu điện và quá trình đưa sản phẩm mới ra thị trường; xây dựng mô hình phòng giao dịch bưu điện kiểu mẫu và kế hoạch triển khai phòng giao dịch kiểu mẫu trong 5 năm.
La Poste Group sẽ cử các chuyên gia có kinh nghiệm phối hợp chặt chẽ với đội dự án do LienVietPostBank thành lập thực hiện dự án theo từng giai đoạn đã thống nhất. Bên cạnh đó, La Poste Group cũng sẽ thực hiện việc chuyển giao công nghệ cho LienVietPostBank và Vietnam Post thông qua các chương trình tập huấn và đào tạo nhân sự tại Pháp.
Đối với La Poste Group, đây là hợp đồng tư vấn đầu tiên của La Poste tại thị trường Việt Nam và vào đúng thời điểm hai nước Việt Nam và Pháp vừa kỷ niệm 40 năm thiết lập quan hệ ngoại giao. Phía La Poste Group cũng tin rằng hợp đồng tư vấn này sẽ mang đến cho Việt Nam một mô hình Ngân hàng – Bưu điện kiểu mẫu có tên LienVietPostBank theo tiêu chuẩn quốc tế trong một tương lai gần.
Tính đến cuối quý II/2013, vốn điều lệ của LienVietPostBank là 6.460 tỷ đồng, tổng tài sản đạt gần 80.000 tỷ đồng, huy động vốn đạt trên 55.000 tỷ đồng và gần 1 triệu khách hàng. Dự kiến đến hết năm 2018, mạng lưới chi nhánh trực thuộc LienVietPostBank sẽ có mặt trên toàn quốc./.
Theo VietNamPlus
Vay vốn gặp rủi ro, được bảo hiểm miễn phí lãi suất

Theo giới thiệu của đề án, cơ chế để tiếp cận gói tín dụng được bảo hiểm lãi suất khá thuận lợi.
Ngày 17/10, tại hội thảo về giải pháp cho vay tại khu vực nông nghiệp - nông thôn, Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) đã giới thiệu một đề án với ưu đãi đáng chú ý.
Đề án này có quy mô 5.000 tỷ đồng, cho các hộ nông dân vay vốn ở khu vực đồng bằng sông Cửu Long, dự kiến giải ngân toàn bộ đến tháng 4/2014. Bên cạnh lãi suất ưu đãi 9%/năm cho các khoản trung và dài hạn, nếu khách hàng gặp rủi ro khách quan, đơn vị bảo hiểm sẽ đứng ra trả lãi cho người vay mà không mất phí.
Chính sách mồi…
Cụ thể, qua hợp tác với LienVietPostBank, Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện (PTI) sẽ đứng ra bảo hiểm miễn phí toàn bộ lãi suất tiền vay cho các đối tượng vay vốn nằm trong đề án trên; thực hiện chi trả phần bảo hiểm trong trường hợp khách hàng là hộ nông dân gặp khó khăn khách quan.
Người được bảo hiểm là khách hàng vay vốn tại LienVietPostBank theo đề án trên và đáp ứng đầy đủ các yêu cho vay theo quy định hiện hành. PTI sẽ thay mặt người được bảo hiểm trả khoản lãi vay cho người thụ hưởng là ngân hàng này khi xảy ra sự kiện bảo hiểm. Số tiền bảo hiểm là tổng số tiền lãi mà người được bảo hiểm chi trả theo hợp đồng tín dụng.
LienVietPostBank dự kiến, tổng số tiền cho vay ra từ tháng 12/2013 đến tháng 4/2014 là 5.000 tỷ đồng. Số tiền lãi được bảo hiểm dự kiến đến hết năm 2015 là hơn 800 tỷ đồng. Và để đảm bảo cho khoản bảo hiểm, trước mắt PTI thực hiện ký quỹ 10 tỷ đồng tại LienVietPostBank.
Đây là lần đầu tiên tại Việt Nam, một ngân hàng thương mại đứng ra triển khai chính sách này. Một chính sách còn khá mới mẻ và bước đầu mang tính thăm dò.
Trao đổi bên lề với VnEconomy, TS. Lê Thẩm Dương, Trưởng khoa Quản trị kinh doanh - Đại học Ngân Hàng Tp.HCM đánh giá cơ chế bảo hiểm lãi suất cho khoản vay tại LienVietPostBank mới chỉ là một sự hé mở và chưa bao trùm được giá trị lớn nhất là toàn bộ khoản vay, gồm cả phần gốc.
“Bảo hiểm miễn phí, tức khi rủi ro lớn nhất là biếu không 800 tỷ đồng tiền lãi cho nông dân. Thực tế thì không có rủi ro đến như vậy, lấy được chừng ấy của nhà bảo hiểm đâu có dễ. Người ta kỳ vọng là sẽ có bảo hiểm cho cả khoản vay. Nhưng điều này chỉ riêng một ngân hàng thì khó làm được, phải có chỉ đạo cấp nhà nước, tạo thành chuỗi trong đó bảo hiểm là một khâu quan trọng”, ông Dương nói.
Tuy nhiên, chuyên gia này cho rằng: “Phải nói, đây là tấm lòng của ngân hàng. Khi chưa bảo hiểm được gốc, chỉ bảo hiểm phần lãi, mà họ dám làm cũng đã là quý rồi. Ý nghĩa của nó là một chính sách mồi, tạo một chỗ dựa và kích thích người dân vay vốn, ngân hàng cũng có thêm điều kiện để đẩy mạnh cho vay”.
Cũng đánh giá cao ý nghĩa của việc bảo hiểm miễn phí lãi suất vay vốn cho nông dân, Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương (CIEM) Võ Trí Thành đặt vấn đề: liệu chỉ một ngân hàng triển khai, hỗ trợ như vậy thì có thể kéo dài được bao lâu?
“Khách vay an toàn đã là lãi rồi”
Trước những ý kiến trên của chuyên gia, ông Nguyễn Đức Hưởng, Phó chủ tịch Hội đồng Quản trị LienVietPostBank nói với VnEconomy, chính sách trên được xây dựng từ thực tế phát sinh nhiều rủi ro bất khả kháng khi nông dân vay vốn.
Người nông dân đối diện với khó khăn mất mùa, thiên tai, biến động thị trường…, nên bên cạnh lãi suất cho vay ưu đãi, vẫn cần có thêm những hỗ trợ thiết thực khác cho họ.
Trước mắt, LienVietPostBank sẽ tiếp cận khu vực đồng bằng sông Cửu Long, để người dân làm quen với hình thức bảo hiểm này. “Chúng tôi xác định sẽ làm lâu dài, nhưng từng bước một. Thực tế nhiều người dân ở đây vẫn có tâm lý “thích” vay ngoài, “tín dụng đen” dù lãi suất cao. Nên trước hết là để họ dần làm quen. Sau này sẽ thực hiện thu phí bảo hiểm ở mức thấp để dần dần tiến tới bảo hiểm cho cả phần vốn gốc. Có bảo hiểm như vậy thì nông dân vay vốn sẽ an toàn hơn, mà khi khách hàng an toàn thì ngân hàng cũng an toàn”, ông Hưởng nói.
Và ông khẳng định, sau này khi thu phí bảo hiểm, cộng với lãi suất ưu đãi cho khu vực nông nghiệp nông thôn, chi phí khoản vay chắc chắn vẫn sẽ thấp hơn nhiều so với cho vay nặng lãi của “tín dụng đen”.
Theo giới thiệu của đề án, cơ chế để tiếp cận gói tín dụng được bảo hiểm lãi suất khá thuận lợi. Là khoản vay với các điều kiện thông thường, khi có rủi ro, người vay chỉ cần giấy xác nhận của hội cựu chiến binh và chính quyền phường, xã. LienVietPostBank cũng tiến hành lập hội những hộ dân vay vốn của mình, qua hai đầu mối trên phối hợp xét chọn và có thể vay mà không cần thế chấp tài sản.
Vậy rủi ro và lợi nhuận ở đây như thế nào?
Ông Hưởng nêu quan điểm: “Cho nông dân vay, cũng có nhiều người xem ngân hàng là ân nhân của họ. Nhưng bản thân chúng tôi lại xem nông dân là ân nhân của mình. Đây chính là kênh cho vay có lợi và an toàn hơn các nhóm đối tượng khác”.
Và ông giải thích, hiện nhiều ngân hàng đang chen chân để cho vay doanh nghiệp ở đô thị, nhiều món lãi suất chỉ 6 - 7%/năm. Trong khi, cho vay khu vực nông nghiệp nông thôn phần lớn vẫn được lãi suất từ 8 - 9%/năm. Cái chính là cho vay doanh nghiệp ở đô thị thường là món lớn, nếu rủi ro thì có thể mất cả. Còn cho vay các hộ dân ở nông thôn, món lớn đó được chia nhỏ thành hàng trăm, thậm chí hàng nghìn khoản vay, bỏ trứng vào nhiều nhỏ và giảm thiểu rủi ro, nếu mất sẽ mất ít và nhỏ lẻ.
“Thời gian qua chúng ta đã thấy, các vụ việc liên quan đến rủi ro cho vay xẩy ra chủ yếu chỉ ở địa bàn Hà Nội và Tp.HCM, rất ít có trường hợp liên quan đến người nông dân. Cho vay nông dân an toàn hơn, mà khi họ an toàn thì cũng đã là có lãi cho ngân hàng rồi”, ông Hưởng nhìn nhận.
Một miếng ghép cần thiết nữa trong cơ chế trên là nhà bảo hiểm. Cụ thể ở đây là lợi ích của PTI. Bước đầu, nhà bảo hiểm bỏ ra một số vốn để mở ra một hướng đi mới. Nếu khó khăn, LienVietPostBank sẽ mua toàn bộ bảo hiểm cho các hoạt động của hệ thống ngân hàng mình, như một sự bù chéo. Quan trọng hơn, ở hướng đi mới, PTI tiếp cận một mảng thị trường bảo hiểm trong hoạt động ngân hàng, hiện đang để ngỏ…
Theo Thời báo Kinh tế Việt Nam
Ðổi mới chính sách tín dụng phục vụ nông nghiệp, nông thôn gắn với tổ chức lại sản xuất nông nghiệp
Ngày 17-10, tại TP Rạch Giá (Kiên Giang), Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN), Báo Nhân Dân phối hợp UBND tỉnh Kiên Giang, Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) tổ chức hội thảo với chủ đề: "Giải pháp cho vay nông nghiệp, nông thôn có bảo hiểm lãi suất tại đồng bằng sông Cửu Long" dưới sự chủ trì của các đồng chí: Thuận Hữu, Ủy viên T.Ư Ðảng, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân, Chủ tịch Hội Nhà báo Việt Nam; Nguyễn Văn Bình, Ủy viên T.Ư Ðảng, Thống đốc NHNN Việt Nam; Bùi Ngọc Sương, Phó Trưởng ban Chỉ đạo Tây Nam Bộ; Lê Văn Thi, Chủ tịch UBND tỉnh Kiên Giang; Nguyễn Ðức Hưởng, Phó Chủ tịch Thường trực HÐQT LienVietPostBank.
Phát biểu ý kiến khai mạc hội thảo, Thống đốc NHNN Nguyễn Văn Bình khẳng định, tại các thời điểm khó khăn nhất của nền kinh tế, nền tảng và điểm tựa vững chắc cho sự ổn định nền kinh tế, giải quyết các vấn đề về an sinh xã hội của đất nước chính là sản xuất nông nghiệp. Gắn liền với chặng đường đổi mới, phát triển, đi lên của ngành nông nghiệp, nông thôn nước ta, mảng chính sách tín dụng của ngành ngân hàng đã được xây dựng, cụ thể hóa một cách đầy đủ, linh hoạt, sáng tạo. Ðến nay, Nghị định số 41/2010/NÐ-CP của Chính phủ về chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn đang được tiến hành sơ kết từ cấp T.Ư đến địa phương để nhìn nhận những mặt tích cực cũng như những tồn tại của cơ chế tín dụng đối với nông nghiệp, nông thôn, nông dân. Về tổng thể, sau ba năm áp dụng, cơ chế tín dụng này đã thúc đẩy phát triển mạnh mẽ sản xuất nông nghiệp. Tín dụng đối với nông nghiệp trong ba năm qua đã tăng 2,5 lần. Ðiều đó khẳng định tính chất đúng đắn của chính sách tín dụng này. Tuy nhiên do những yêu cầu phải đổi mới lại tổ chức sản xuất trong nông nghiệp nên ngân hàng cũng phải có những cơ chế, chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn mới cho phù hợp nhằm phát triển hiệu quả, bền vững nông nghiệp, nông thôn Việt Nam nói chung và khu vực đồng bằng sông Cửu Long (ÐBSCL) nói riêng.
Phát biểu ý kiến đề dẫn cuộc hội thảo, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân Thuận Hữu nhấn mạnh: Với vị trí, vai trò, tiềm năng quan trọng, vùng ÐBSCL có nhu cầu vốn tín dụng rất lớn. Thời gian qua, nguồn vốn này đã tập trung vào các lĩnh vực, ngành nghề thế mạnh của vùng, góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất, kinh doanh trên địa bàn và đã mang lại kết quả tích cực trong hoạt động sản xuất và xuất khẩu lúa gạo, thủy sản..., xây dựng và phát triển nông nghiệp, nông thôn vùng ÐBSCL theo hướng CNH, HÐH. Tuy nhiên, trên thực tế, chính sách tín dụng vẫn chưa đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội trong vùng và chưa phát huy hiệu quả như mong đợi. Vẫn còn bộ phận không nhỏ hộ nông dân chưa tiếp cận tín dụng từ hệ thống ngân hàng. Tình trạng cho vay nặng lãi, tín dụng "đen" diễn ra khá phổ biến tại một số địa phương, để lại những hậu quả nặng nề cho xã hội và người dân.
Từ những đánh giá, nhận định nói trên, đồng chí Thuận Hữu đề nghị các đại biểu tập trung thảo luận một cách thẳng thắn và cởi mở, nhìn nhận một cách toàn diện thực trạng tình hình tín dụng ngân hàng phục vụ nông nghiệp, nông thôn vùng ÐBSCL trong thời gian qua; kiến nghị những giải pháp vừa cụ thể vừa mang tính lâu dài giúp Nhà nước cũng như các bộ, ngành liên quan có cơ chế, chính sách đặc thù hỗ trợ, khuyến khích các tổ chức tín dụng mạnh dạn đưa vốn về nông thôn vùng ÐBSCL. Bên cạnh đó, cần tập trung phân tích những nguyên nhân cản trở dòng vốn tín dụng vào lĩnh vực này ở ÐBSCL, nhất là việc xử lý những khó khăn, vướng mắc trong việc tiếp cận vốn tín dụng của người nông dân, góp phần đẩy lùi hoạt động tín dụng "đen" ở khu vực nông thôn.
Trên tinh thần này, các ý kiến tại cuộc hội thảo đều thống nhất cho rằng, hoạt động sản xuất nông nghiệp có ý nghĩa quan trọng trong suốt thời gian qua và là hoạt động chiến lược trong thời gian sắp tới. Khu vực nông nghiệp, nông thôn không chỉ được nhìn nhận như một điểm tựa vững chắc mà có thể như một bước đột phá của nước ta. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, vẫn còn những hạn chế, vướng mắc cản trở quá trình phát triển nông nghiệp, nông thôn. Nhiều kiến nghị sửa đổi về tổ chức, cơ chế, chính sách đã được đưa ra thảo luận nhằm xây dựng một nền sản xuất nông nghiệp mới trong giai đoạn tới sao cho phù hợp với chiến lược phát triển nông nghiệp, nông thôn và nông dân Việt Nam. Bên cạnh những ý kiến cho rằng, đã đến lúc Việt Nam cần phát triển nền nông nghiệp theo hướng sản xuất hàng hóa lớn, cũng có ý kiến cho rằng, cần phải đánh giá thật kỹ mô hình sản xuất lấy đối tượng là hộ nông dân làm nòng cốt để từ đó tiếp tục hoàn thiện mô hình này trong giai đoạn phát triển tiếp theo. Mặc dù vậy, theo ý kiến phát biểu kết luận cuộc hội thảo của Thống đốc Nguyễn Văn Bình thì Việt Nam không thể có một mô hình cho tất cả mọi vùng miền mà phải có những mô hình đan xen sao cho phù hợp đặc điểm của từng miền quê. Nếu như vùng Tây Bắc cần tiếp tục hoàn thiện mô hình lấy hộ gia đình làm đối tượng để phát triển thì đối với vùng ÐBSCL, việc cần phải tổ chức lại sản xuất theo mô hình sản xuất hàng hóa lớn là hết sức thiết thực, hiệu quả. Trên thực tế, các mô hình cánh đồng mẫu lớn đã hình thành tại một số địa phương trong khu vực ÐBSCL nhưng chỉ mang tính chất tự phát của các doanh nghiệp (DN), cộng đồng người dân chứ chưa trở thành một chính sách đầu tư của Ðảng và Nhà nước. Do vậy, qua cuộc hội thảo này, các đại biểu đã góp thêm ý kiến với Ðảng và Nhà nước để có những cơ chế mới nhằm tổ chức sản xuất ở vùng ÐBSCL thành vùng sản xuất hàng hóa lớn. Với định hướng này, có thể đa dạng các định chế nông nghiệp như trang trại, công ty cổ phần nông nghiệp, HTX kiểu mới... để phát huy lợi thế về quy mô, xây dựng những chuỗi giá trị sản xuất khép kín. Cùng với đó, chính sách tín dụng phục vụ nông nghiệp, nông thôn cần đổi mới một cách phù hợp.
Cũng tại hội thảo, các đại biểu đã đánh giá, phân tích tình hình tín dụng ngân hàng phục vụ nông nghiệp nông thôn trên cả nước nói chung và tại ÐBSCL nói riêng. Nhiều ý kiến nêu lên những vướng mắc của bà con nông dân hiện nay trong tiếp cận vốn ngân hàng như khó khăn về tài sản bảo đảm, thủ tục vay vốn rườm rà, những rủi ro thiên tai, dịch bệnh, ảnh hưởng tới khả năng trả nợ ngân hàng... Ðể bảo đảm nguồn vốn tín dụng đến được lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, nông dân có hiệu quả, bảo đảm an toàn cho các ngân hàng thì cần nhân rộng giải pháp cho vay có bảo hiểm lãi suất. Bản thân các ngân hàng đều nhận thức, nếu cho nông dân, DN nông nghiệp, nông thôn vay vốn có bảo hiểm thì ngân hàng sẽ thu được nợ. Còn nếu không có bảo hiểm, khi DN và hộ nông dân không trả được nợ thì ngân hàng cũng khó thu hồi vốn trong khi vẫn phải trích lập dự phòng rủi ro. Do đó, cần có một cơ chế bảo hiểm, ít nhất là bảo hiểm lãi suất như sáng kiến của LienVietPostBank đưa ra tại hội thảo, tiến tới là bảo hiểm cả lãi suất lẫn bảo hiểm trả gốc. Bên cạnh đó, để phát triển nông nghiệp, nông thôn bền vững cần tiếp tục duy trì và phát triển bảo hiểm nông nghiệp. Thời gian qua, nước ta đã thực hiện thí điểm bảo hiểm nông nghiệp và trong quá trình triển khai đã nảy sinh không ít bất cập, đòi hỏi cần nhanh chóng tìm ra các giải pháp để xử lý, giúp hoạt động bảo hiểm nông nghiệp ổn định, phát huy hiệu quả.
Tại hội thảo, LienVietPostBank, Tổng công ty CP Bảo hiểm Bưu điện (PTI) và Hội Cựu chiến binh các tỉnh ÐBSCL đã ký thỏa thuận hợp tác triển khai Ðề án 5.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi nông nghiệp, nông thôn có bảo hiểm từ thiện lãi suất khu vực ÐBSCL trong giai đoạn 2013-2015. Theo đó, ba bên cam kết sẽ phát huy thế mạnh của mỗi bên, cùng nhau hỗ trợ thúc đẩy việc thực hiện Ðề án, nhanh chóng đáp ứng nhu cầu về vốn cho nông nghiệp, nông thôn khu vực ÐBSCL.
Theo Nhân dân
Nghệ thuật chiếu sáng công cộng: Từ sơ khai đến mãn khai
TP.HCM vừa khánh thành công trình chiếu sáng mỹ thuật Bưu điện Thành phố, công trình hợp tác giữa Cty Chiếu sáng Lyon, Pháp và UBND TP.HCM, nối tiếp các dự án chiếu sáng mỹ thuật tại Bảo tàng Bến Nhà Rồng, trụ sở UBND và Nhà hát Thành phố. Còn khá mới mẻ ở Việt Nam nhưng chiếu sáng nghệ thuật, hay chiếu sáng mỹ thuật từ lâu đã trở nên phổ biến, nhất là tại các đô thị hiện đại trên thế giới.
Ban đầu, việc chiếu sáng công cộng dừng lại ở công năng “làm sáng”, nhưng mau chóng, nó đã kiêm thêm việc “làm đẹp”, thậm chí đẹp ngày càng chiếm ưu thế. Nhà phê bình nghệ thuật chiếu sáng Hilarie M.Sheets cho rằng “sự tương tác của ánh sáng và bóng tối là một chủ đề lớn của nghệ thuật, nó chạy dài từ điêu khắc Hy - La đến tranh thời Phục hưng và cả phim thử nghiệm sau này. Ánh sáng đã được sử dụng để tạo hiệu ứng thẩm mỹ cho kiến trúc trong suốt lịch sử con người. Tuy nhiên, khái niệm hiện đại của nghệ thuật chiếu sáng chỉ nổi lên cùng với sự phát triển của nguồn sáng nhân tạo và các thử nghiệm trong nghệ thuật hiện đại.

Nhà hát TP.HCM sau khi chiếu sáng mỹ thuật. Ảnh: Nhật Nam
Từ đầu thế kỷ 20, tại châu Âu và Mỹ, nhất là mùa băng tuyết, việc chiếu sáng công cộng vào ban đêm đã chốt lại bằng hai tiêu chí quan trọng. Thứ nhất, phục vụ cho giao thông, sinh hoạt, an ninh…; thứ hai, chiếu sáng mỹ thuật cho các công trình kiến trúc tượng đài, lễ hội, sân khấu, tầm nhìn… Điều này không chỉ đáp ứng về an ninh và dân sinh, mà còn làm cho đời sống đô thị bớt lạnh lẽo, đa dạng về thị giác; thậm chí, còn sưởi ấm nhiều công trình đã “rêu phong”.
Tại châu Á, Nhật Bản là nước sớm định hình khái niệm và thẩm mỹ về nghệ thuật chiếu sáng công cộng, một phần do “biểu tượng Mặt trời” đã soi rọi vào trong xây dựng, kiến trúc của họ từ xa xưa. Sau Chiến tranh thế giới thứ 2, trong công cuộc tái thiết đất nước, ánh sáng ngoại thất đã được tận dụng tối đa để giúp gia tăng cảm giác hồi sinh mạnh mẽ, để kích thích sức làm việc, sáng tạo của giới trẻ Nhật. Không phải ngẫu nhiên mà rất sớm Tokyo đã được gọi là “thành phố không ngủ”. Tính chất “không ngủ” của nhiều thành phố trên thế giới đến từ hai nhận diện căn bản: các hoạt động về đêm của con người và cách chiếu sáng công cộng của đô thị.
Ban đầu, việc chiếu sáng công cộng chỉ tập trung vào các công trình công cộng như lâu đài, tượng đài, cầu, sân vận động… nhưng về sau thì mở rộng hơn, bao quát cả không gian đô thị nói chung, mà phần lớn của tư nhân. Khoảng 30 năm gần đây, chiếu sáng công cộng không còn là công việc đơn phương của cơ quan công quyền hay người dân, mà đã có sự tham dự sâu sát của giới chuyên ngành và các nghệ sĩ ánh sáng. Nhiều trường học trên thế giới đã có bộ môn hoặc chuyên khoa dạy về nghệ thuật chiếu sáng công cộng; nhiều nghệ sĩ và đạo diễn thành danh về bộ môn này. Nhiều thành phố đã có ban hoặc ủy ban chuyên trách “tầm nhìn thành phố” về đêm, mục đích chính nếu không nói là duy nhất: làm cho thành phố lung linh, đẹp đẽ và giàu sức sống hơn.

Tác phẩm Vệ sĩ thời gian của Manfred Kielnhofer ở Lễ hội Ánh sáng (Festival Of Lights) tại Nghị viện Berlin, năm 2011
Sự bùng nổ của nghệ thuật chiếu sáng công cộng chịu tác động trước hết từ sự tiến bộ trong kỹ thuật chế tác các công cụ chiếu sáng ngày càng đa dạng, tinh vi. Thứ nữa, sau sự lan tỏa của trào lưu pop art (thập niên 1960 - 1970) từ Mỹ sang châu Âu, nơi khai sinh ra các nhóm Tượng hình mới (Nouvelle Figuration), Hiện thực mới (Nouveau Réalisme)… làm thay đổi về “màu sắc” của điện ảnh, truyền hình, quảng cáo, truyện tranh và nghệ thuật công cộng; và sau các cuộc cách mạng trong kiến trúc tân chiết trung (neo-eclectic architecture, cuối thế kỷ 20) và của công nghệ kỹ thuật số, thị giác 3D (đầu thế kỷ 21), nghệ thuật chiếu sáng công cộng đã có một bước tiến mạnh mẽ.
Jocelyn Peissel (Giám đốc sáng tạo của Citelum, công ty đã thực hiện chiếu sáng mỹ thuật hơn 300 công trình lớn trên khắp thế giới, trong đó có Nhà hát TP.HCM) cho biết bộ môn này phát triển mạnh tại Pháp từ thập niên 1980. Tại Việt Nam, trong 10 năm qua hình thức này cũng đã phát triển nhanh, đến mức hiện nay việc xây các cao ốc hay nhà cao tầng, chiếu sáng mỹ thuật là yếu tố không thể tách rời.

Sắp đặt ánh sáng Velden Van Nevel Beeld 1 của Rudi Van De Wint tại Hoogeveen, Hà Lan, năm 2007
Kiến trúc sư Jean Nouvel, chủ nhân giải Pritzker 2008, bậc thầy về sử dụng ánh sáng, bày tỏ quan điểm: “Ánh sáng cũng là một vật liệu”. Nếu đầu thế kỷ 20 được xem là buổi sơ khai của nghệ thuật chiếu sáng công cộng, thì đầu thế kỷ 21 thật sự mãn khai khi có mặt tại hàng trăm thành phố với hàng triệu công trình xây dựng khác nhau. Tại nhiều khoa kiến trúc, bộ môn kỹ thuật chiếu sáng, chuyển thành nghệ thuật chiếu sáng - là môn bắt buộc.
Nhiều nghệ sĩ đô thị thời nay lớn lên giữa bối cảnh mà mọi thứ đã quá sẵn sàng và chật chội, họ khó can dự hay tạo tác một tác phẩm nào mới nơi công cộng, nên nghệ thuật chiếu sáng ngày càng được ưa chuộng. Nếu so với nhiều vật liệu khác, tính “vô can” của ánh sáng là rõ ràng nhất. Đã có nhiều nghệ sĩ dùng ánh sáng để “xâm phạm” các công trình thuộc loại “nội bất xuất ngoại bất nhập”, mà hậu quả chỉ nhận về lời cảnh cáo hoặc xử phạt hành chính. Nếu họ dùng một vật liệu nào khác thì chắc chắn hậu quả sẽ nặng nề hơn rất nhiều. Ánh sáng thuộc diện dễ sử dụng, dễ sửa sai, an toàn và đặc biệt ít chiếm không gian, lại thấp về mặt đầu tư nên ngày càng có nhiều nghệ sĩ ưa thích.
Từ những năm 1960, các nghệ sĩ như Dan Flavin, Bruce Nauman, James Turrell… đã tạo ra nhiều tác phẩm điêu khắc ánh sáng thuộc hàng mẫu mực. Những nghệ sĩ ánh sáng hiện đại quan trọng trên thế giới có thể kế đến Chul Hyun Ahn, Olafur Eliasson, Spencer Finch, Dan Flavin (khoảng 1963), James Turrell, Bruce Munro, Leo Villareal… Ngoài ra còn có Gyula Kosice (1946), Lucio Fontana (1949), Martial Raysse (1962), Chryssa (1962), François Morellet (1963), Joseph Kosuth (1965), Bruce Nauman, Piotr Kowalski, Mario Merz, Yann Kersalé…
Biennale về nghệ thuật ánh sáng đầu tiên diễn ra tại Áo năm 2010, với 60 nghệ sĩ từ 21 quốc gia của 4 châu lục tham dự. Trong 10 năm qua đã có vô số lễ hội về nghệ thuật ánh sáng diễn ra trên khắp thế giới; điêu khắc ánh sáng đã trở thành trào lưu lớn, lan tỏa rộng. Nhiều thành phố và quốc gia đã dựa vào đây để cải tạo tầm nhìn đô thị bằng các phương thức chiếu sáng nghệ thuật mới mẻ, hiện đại.
Điểm khác biệt tạo thành ưu thế tuyệt đối của nghệ thuật chiếu sáng so với các vật liệu khác là dễ thay đổi về bố cục và hình thức mà không để lại dấu vết xâm thực lên công trình hiện hữu.
Việt Nam đã thực hiện chiếu sáng mỹ thuật bổ sung (nghĩa là đến sau công trình) cho Nhà hát lớn Hà Nội, Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh, quanh Hồ Hoàn Kiếm, Bến Nhà Rồng, UBND TP.HCM, Nhà hát Thành phố, khách sạn Continental, khách sạn Majestic,…, gần đây nhất là Bưu điện trung tâm TP.HCM. Với nhiều công trình mới xây dựng khác, chiếu sáng mỹ thuật là một thành tố được thiết kế từ đầu.
Theo Thể thao văn hóa
LienVietPostBank tặng học bổng cho sinh viên Đại học Hùng Vương
Ngày 15/10/2013, tại tỉnh Phú Thọ, Trường Đại học Hùng Vương đã tổ chức Lễ kỷ niệm 10 năm đào tạo Đại học và Khai giảng năm học 2013 - 2014. Đến dự buổi lễ có đồng chí Nguyễn Văn Bình, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, đồng chí Hoàng Dân Mạc, Bí thư tỉnh ủy, đồng chí Chu Ngọc Anh, Chủ tịch UBND tỉnh, cùng toàn thể các cán bộ, giáo viên, học sinh, sinh viên của trường. Nhân dịp này, LienVietPostBank cũng trao 20 suất học bổng, mỗi suất trị giá 3 triệu đồng cho trường đại học Hùng Vương.
Năm 2003, Trường Đại học Hùng Vương được thành lập theo Quyết định số 81 của Thủ tướng Chính phủ trên cơ sở nâng cấp từ Trường Cao đẳng Sư phạm Phú Thọ với nhiệm vụ đào tạo nguồn nhân lực cho tỉnh Phú Thọ và các tỉnh lân cận. Qua 10 năm đào tạo, 6.978 người được cấp bằng Đại học. Quy mô đào tạo đại học chính quy từ 213 sinh viên năm 2004 tăng lên 7.374 sinh viên năm học 2013-2014. Ngoài ra, Trường còn đào tạo trên 80 sinh viên các nước Lào, Trung Quốc, Hàn Quốc. Ngành nghề đào tạo ngày càng được mở rộng và đa dạng hoá. Chất lượng đào tạo từng bước được nâng lên. Chương trình và phương pháp giảng dạy không ngừng cải tiến. Công tác nghiên cứu khoa học, hợp tác, liên kết đào tạo được mở rộng. Đội ngũ cán bộ giáo viên phát triển cả về số lượng và chất lượng. Nhà trường đã triển khai đào tạo theo tín chỉ; xây dựng và công bố chuẩn đầu ra cho các ngành học, đồng thời làm tốt công tác xây dựng cơ sở vật chất, đầu tư trang thiết bị phục vụ công tác giảng dạy, đáp ứng nhu cầu điều điện ăn, ở, học tập ngày càng cao của cán bộ, giảng viên và sinh viên…
Phát biểu tại buổi lễ, thay mặt lãnh đạo Tỉnh uỷ, HĐND, UBND tỉnh, đồng chí Chu Ngọc Anh-Uỷ viên dự khuyết Trung ương Đảng, Phó Bí thư Tỉnh uỷ, Chủ tịch UBND tỉnh đã ghi nhận, biểu dương những thành tích thể hiện nỗ lực vượt khó của tập thể các thế hệ cán bộ, giảng viên, sinh viên Trường Đại học Hùng Vương đã đạt được trong thời gian qua. Bước vào năm học mới 2013-2014, Chủ tịch UBND tỉnh Chu Ngọc Anh yêu cầu tập thể cán bộ, giảng viên, sinh viên nhà trường cần tiếp tục “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”, thực hiện tốt cuộc vận động: “Mỗi thầy cô giáo là tấm gương đạo đức tự học và sáng tạo”, phát huy phong trào thi đua: “Dạy thật tốt, học thật tốt”. Nhà trường tiếp tục củng cố và xây dựng tập thể cán bộ quản lý, giảng viên đoàn kết, có bản lĩnh chính trị vững vàng, giỏi về chuyên môn nghiệp vụ; tiếp tục tham mưu, đề xuất với tỉnh về cơ chế chính sách đào tạo, bồi dưỡng, ưu đãi, thu hút để xây dựng được đội ngũ các nhà sư phạm có học hàm, học vị và trình độ chuyên môn cao làm nòng cốt cho công tác đào tạo, nghiên cứu khoa học trong tỉnh. …Bên cạnh việc phát triển, mở rộng các ngành nghề đào tạo mới, trường cần quan tâm nghiên cứu và tổ chức đào tạo chuyên sâu, đào tạo các lĩnh vực chuyên môn cao, những chuyên ngành thế mạnh, truyền thống của trường…đồng thời phải đặc biệt quan tâm đến chất lượng đào tạo, đào tạo các ngành ngề mà xã hội đang cần, gắn với việc giải quyết việc làm cho sinh viên sau khi tốt nghiệp…
Theo LienVietPostBank
LIENVIETPOSTBANK VÀ VIETNAM POST KÝ HỢP ĐỒNG TƯ VẤN VỚI ĐỐI TÁC PHÁP
Hà Nội, ngày 17 tháng 10 năm 2013 – Tại trụ sở Ngân hàng Bưu điện Liên Việt đã diễn ra Lễ ký kết Biên bản ghi nhớ và Hợp đồng tư vấn kỹ thuật và chuyển giao công nghệ giữa Tập đoàn Bưu chính Pháp (La Poste Group) với Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) và Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank)

Ông Jean-Paul Forceville – Tổng vụ Đối ngoại Tập đoàn La Poste, Ông Phạm Anh Tuấn - TGĐ VietNam Post, Ông Phạm Doãn Sơn - TGĐ LienVietPostBank (từ trái qua phải) đại diện các bên tham gia ký kết.
Theo đó, La Poste Group sẽ tư vấn cho LienVietPostBank và Vietnam Post ba vấn đề chính, bao gồm: Hợp nhất mô hình quản trị hiệu quả giữa LienVietPostBank và Vietnam Post; Thiết kế các sản phẩm bán lẻ của ngân hàng bưu điện và quá trình đưa sản phẩm mới ra thị trường; và Xây dựng mô hình phòng giao dịch bưu điện kiểu mẫu và kế hoạch triển khai phòng giao dịch kiểu mẫu trong 5 năm.
Năm 2011, cùng với việc Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam (trước đây là Tổng công ty Bưu chính Việt Nam) tham gia góp vốn vào Ngân hàng hình thành Ngân hàng TMCP Bưu Điện Liên Việt, LienVietPostBank trở thành ngân hàng có mạng lưới hoạt động lớn nhất trên cả nước với việc khai thác hơn 10.000 bưu cục và điểm Bưu điện - Văn hóa xã của Vietnam Post. Vietnam Post với lợi thế của thương hiệu hơn 68 năm kết hợp với LienVietPostBank - một ngân hàng hiện đại, năng động đã đạt được những thành công ban đầu, mô hình “Ngân hàng - Bưu điện” đã và đang trở thành hình ảnh quen thuộc trong con mắt người dân Việt Nam.
Tuy nhiên, để đáp ứng tối đa nhu cầu về tài chính của người dân Việt Nam, đặc biệt là người dân khu vực nông nghiệp, nông thôn, LienVietPostBank và Vietnam Post cần nghiên cứu phát triển đa dạng sản phẩm, tăng cường hiệu quả quản trị doanh nghiệp, xây dựng mô hình phòng giao dịch bưu điện kiểu mẫu. Việc hợp tác với Tập đoàn Bưu chính Pháp (hiện đang sở hữu Ngân hàng Bưu điện Pháp - La Banque Postale, một ngân hàng có nhiều điểm tương đồng với LienVietPostBank ở thời điểm hiện tại) sẽ giúp LienVietPostBank phát triển mạnh mẽ mô hình “Ngân hàng - Bưu điện” theo tiêu chuẩn quốc tế. Đối với LienVietPostBank, việc lựa chọn đối tác tư vấn nước ngoài ở thời điểm này hoàn toàn phù hợp với mục tiêu phát triển là trở thành “Ngân hàng của mọi nhà” của LienVietPostBank.
Tại Lễ ký kết Biên bản ghi nhớ và Hợp đồng tư vấn kỹ thuật và chuyển giao công nghệ, LienVietPostBank sẽ cùng Vietnam Post và đối tác nước ngoài trao đổi những kinh nghiệm trong quá trình sáp nhập, kết quả đã đạt được trong hai năm qua, định hướng kinh doanh của hai bên… đồng thời tham khảo cơ chế quản trị tại La Poste Group và La Banque. La Poste Group sẽ cử các chuyên gia có kinh nghiệm phối hợp chặt chẽ với đội dự án do LienVietPostBank thành lập thực hiện dự án theo từng giai đoạn đã thống nhất. Bên cạnh đó, La Poste Group cũng sẽ thực hiện việc chuyển giao công nghệ cho LienVietPostBank và Vietnam Post thông qua các chương trình tập huấn và đào tạo nhân sự tại Pháp.
Đối với La Poste Group, đây là hợp đồng tư vấn đầu tiên của La Poste tại thị trường Việt Nam và vào đúng thời điểm hai nước Việt Nam và Pháp vừa kỷ niệm 40 năm thiết lập quan hệ ngoại giao. Phía La Poste Group cũng tin rằng hợp đồng tư vấn này sẽ mang đến cho Việt Nam một mô hình Ngân hàng – Bưu điện kiểu mẫu có tên LienVietPostBank theo tiêu chuẩn quốc tế trong một tương lai gần.
Trải qua hơn 5 năm hoạt động với những bước tiến vững chắc trên thị trường tài chính, LienVietPostBank đã đạt được những con số ấn tượng. Tính đến cuối quý II/2013, vốn điều lệ của LienVietPostBank là 6.460 tỷ đồng, tổng tài sản đạt gần 80.000 tỷ đồng, huy động vốn đạt trên 55.000 tỷ đồng và gần 1 triệu khách hàng. Dự kiến đến hết năm 2018, mạng lưới chi nhánh trực thuộc LienVietPostBank sẽ có mặt trên toàn quốc./.
Theo LienVietPostBank
La Poste Group hỗ trợ LienVietPost Bank xây dựng ngân hàng bưu điện
Đại diện các bên đang ký kết hợp đồng tư vấn trong buổi lễ sáng ngày 17-10. Ảnh: Kỳ Anh
Ngày 17-10 tại Hà Nội, Tập đoàn Bưu chính Pháp (La Poste Group) đã ký hợp đồng tư vấn kỹ thuật và chuyển giao công nghệ với Tổng công ty Bưu chính Việt Nam (VN Post) và Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank).
Theo hợp đồng, La Poste Group sẽ tư vấn cho LienVietPostBank và VNPost ba vấn đề chính, bao gồm hợp nhất mô hình quản trị hiệu quả giữa LienVietPostBank và VNPost, thiết kế các sản phẩm bán lẻ của ngân hàng bưu điện và quá trình đưa sản phẩm mới ra thị trường. Đồng thời La Post cũng sẽ giúp LienVietPostBank xây dựng mô hình phòng giao dịch bưu điện kiểu mẫu và kế hoạch triển khai phòng giao dịch kiểu mẫu trong 5 năm.
Tập đoàn La Poste sẽ cử các chuyên gia có kinh nghiệm phối hợp chặt chẽ với đội dự án do LietPostBank thành lập để thực hiện dự án theo từng giai đoạn đã thống nhất, từ đó xác định mô hình phối hợp quản trị hiệu quả và phù hợp nhất cho hoạt động ngân hàng của LienVietPostBank và VNPost.
Theo ông Dương Công Minh, Chủ tịch Hội đồng quản trị LienVietPostBank sau khi Tổng công ty Bưu chính Việt Nam (nay là Tổng công ty Bưu điện Việt Nam) góp vốn vào LienVietBank bằng giá trị công ty dịch vụ tiết kiệm bưu điện và bằng tiền mặt năm 2011, LienVietBank đã đổi tên thành LienVietPostBank.
Đây là ngân hàng có điểm cung cấp dịch vụ lớn nhất trong hệ thống ngân hàng thương mại với trên 10.000 điểm thông qua các điểm bưu điện, bưu cục và điểm văn hóa xã. Tuy vẫn đang tận dụng được lợi thế này để phát triển dịch vụ ngân hàng, nhưng để chuyển mình trở thành ngân hàng bưu điện thực thụ, hoạt động chuyên nghiệp thì vẫn cần có đối tác nước ngoài tư vấn.
Vì vậy LienVietPostBank và Vietnam Post quyết định chọn La Poste Group, một tập đoàn Pháp đã triển khai tốt hoạt động ngân hàng bưu điện để hỗ trợ trong việc cải tiến mô hình giao dịch kiểu mẫu tại các phòng giao dịch bưu điện thuộc hệ thống, cung cấp sản phẩm, dịch vụ đa dạng cho người dân, và nâng cao công tác quản trị ngân hàng.
Tại buổi lễ ký kết ông Jean-Paul Forceville, đại diện La Poste Group cho biết tập đoàn của ông đã từng hợp tác với VN Post trước đây và cũng đã bắt đầu xem xét sự thay đổi của LienVietPostBank từ sau khi VN Post góp vốn và muốn xây dựng mô hình ngân hàng bưu điện. Ông này cho rằng sẽ phải mất rất nhiều thời gian để chuẩn hóa mọi thứ nhưng do đã tư vấn cho nhiều nước về mô hình này nên ông Forceville cho rằng sẽ có những hiệu quả tốt cho LienVietPostBank.
LienVietPostBank có vốn điều lệ là 6.460 tỉ đồng, tổng tài sản đạt gần 80.000 tỉ đồng, phục vụ gần 1 triệu khách hàng.
Theo Kinh tế Sài Gòn
5.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi nông nghiệp, nông thôn
Sáng qua 17/10, tại TP Rạch Giá (Kiên Giang), trong khuôn khổ hội thảo giải pháp cho vay nông nghiệp, nông thôn (NNNT) có bảo hiểm lãi suất tại ĐBSCL, Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank), Tổng Cty CP Bảo hiểm Bưu điện (PTI) và Hội cựu chiến binh tỉnh Kiên Giang đã ký kết triển khai chương trình 5.000 tỷ đồng cho vay ưu đã NNNT có bảo hiểm (BH) lãi suất.
Hội thảo do Ngân hàng Nhà nước VN (NHNN), LienVietPostBank, Báo Nhân Dân phối hợp với UBND tỉnh Kiên Giang thực hiện. Chương trình 5.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi NNNT có bảo hiểm lãi suất do LienVietPostBank đề xướng và triển khai thông qua việc ký kết thỏa thuận hợp tác giữa 3 bên gồm: LienVietPostBank, PTI và Hội cựu chiến binh các tỉnh, thành ĐBSCL.
Đại diện LienVietPostBank, PTI và Hội cựu chiến binh tỉnh Kiên Giang ký kết triển khai chương trình 5.000 tỷ đồng cho vay ưu đã NNNT có bảo hiểm lãi suất
Theo đó, 3 bên cam kết sẽ phát huy thế mạnh của mình, cùng nhau hỗ trợ để thúc đẩy việc thực hiện đề án, nhanh chóng đáp ứng nhu cầu về vốn cho NNNT khu vực ĐBSCL. Chương trình hướng tới 3 mục tiêu chính là: góp phần tăng hiệu quả sử dụng diện tích đất nông nghiệp tại ĐBSCL, tăng dư nợ cho vay với nông dân và tăng số hộ được vay vốn.
Theo đề án triển khai, PTI sẽ đứng ra BH miễn phí toàn bộ lãi suất tiền vay cho các đối tượng thuộc chương trình. Cụ thể PTI sẽ hỗ trợ khách hàng vay vốn thông qua việc miễn phí dịch vụ tham gia BH lãi vay và chi trả phần BH trong trường hợp khách hàng là hộ nông dân gặp khó khăn khách quan như: thiên tai, chủ hộ nông dân bị tai nạn dẫn đến thương tật vĩnh viễn hoặc tử vong.
Phát biểu khai mạc hội thảo, Thống đốc NHNN Nguyễn Văn Bình nhấn mạnh, mặc dù GDP ngành nông nghiệp (NN) chỉ chiếm khoảng 20% GDP của cả nước, nhưng lại là ngành quan trọng, có vai trò là bệ đỡ cho nền kinh tế trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Chính nhờ sự phát triển ổn định của ngành NN, nhất là đối với những mặt hàng mà Việt Nam có thế mạnh đã giúp cho nền kinh tế trụ vững trong bối cảnh khủng hoảng.
Mặc dù vậy, các chính sách cho NN, tín dụng cho NN thời gian qua lại chưa tương xứng với những gì mà NNNT đã đóng góp cho đất nước. Vì vậy, hội thảo đặt ra là phải có cơ chế tín dụng mới cho NN, sao cho phù hợp với tình hình thực tế.
Trong đó, tập trung vào 3 vấn đề chiến lược là: Đầu tư cơ sở hạ tầng nông thôn, nhất là cơ sở hạ tầng giao thông và thủy lợi phục vụ phát triển SX; Đào tạo, nâng cao trình độ cho người nông dân, giúp họ nắm bắt được KHKT, nâng cao năng suất lao động; Tổ chức lại SX, theo hướng tập trung, SX hàng hóa lớn…
Thống đốc đề nghị: “Các ngân hàng thương mại cần đa dạng hóa sản phẩm phục vụ NNNT, liên kết với các đơn vị BH để triển khai các dịch vụ, ban đầu có thể là BH lãi suất, sau đó là BH cả gốc và lãi. Cách làm này vừa giúp nông dân an tâm SX vừa giúp ngân hàng được an toàn, vì không sợ mất vốn khi nông dân gặp rủi ro”.
TGĐ Cty CP BVTV An Giang Huỳnh Văn Thòn cho biết, nông dân ĐBSCL hiện nay đang gặp phải 4 khó khăn lớn trong SX, đó là: thiếu vốn, thiếu nơi cung ứng vật tư đầu vào tin cậy, thiếu KHCN và đầu ra bấp bênh. Chương trình CĐML mà Cty CP BVTV An Giang nỗ lực xây dựng mấy năm qua chính là giải quyết những khó khăn trên cho nông dân, giúp vốn (thông qua đầu tư) để nông dân có điều kiện SX.
Đưa cán bộ kỹ thuật về cùng ăn, cùng ở, cùng làm với nông dân, giúp họ có được quy trình SX an toàn, hiệu quả. Cuối cùng là giải quyết đầu ra cho nông dân, phân chia lại lợi nhuận một cách hợp lý. Với mô hình CĐML, DN chính là nơi hấp thụ vốn của ngân hàng, sau đó đầu tư cho nông dân.
Cũng tại hội nghị, nhiều đại biểu đã mổ xẻ những bất cập trong chương trình thí điểm bảo hiểm nông nghiệp (BHNN) hiện nay. PGS.TS Hạ Thị Thiều Dao (Trường ĐH Ngân hàng TP.HCM) cho rằng, BHNN luôn tồn tại “tình thế tiến thoái lưỡng nan”, khi ít rủi ro thì nông dân không muốn tham gia BH nhưng khi rủi ro nhiều thì DN lại không dám nhận.
Thực tế điều tra tại những tỉnh thí điểm BHNN thời gian qua cho thấy, nhu cầu BHNN là rất lớn. Tuy nhiên, nông dân chưa mặn mà tham gia là do phải đóng phí cao và không tin tưởng khi gặp rủi ro sẽ được DN bồi thường.
Trong khi đó, DN BH cũng ngán ngại do lĩnh vực nông nghiệp rủi ro cao (thực tế BH tôm nuôi vừa qua DN bị lỗ, tiền bồi thường cao hơn rất nhiều so với phí thu được, trong đó có cả nghi vấn trục lợi BH). Yêu cầu BHNN là quy mô SX phải lớn, quy trình SX phải chuẩn nhưng thực tế nông dân chưa đáp ứng được. Đây chính là rào cản đối với thị trường BHNN ở Việt Nam hiện nay.
Một số đại biểu cho rằng, thay vì hỗ trợ các chương trình xã hội thì nên hỗ trợ nông dân tham gia BHNN sẽ mang lại hiệu quả thiết thực hơn. Khi SX được bảo hiểm, ngân hàng sẽ mạnh dạn cho nông dân vay vốn, nguồn tín dụng đổ về nông thôn sẽ tăng lên.
TS Nguyễn Đức Hưởng, Phó Chủ tịch HĐQT LienVietPostBank đã đề xuất 8 kiến nghị đột phá để nguồn tín dụng “chảy” vào nông thôn nhiều hơn. Trong đó có những kiến nghị được chú ý như: đẩy mạnh việc tích tụ đất đai; có chính sách cho thuê đất lâu hơn (100 năm thay cho 49 năm như hiện nay); thu hút nhà đầu tư trong và ngoài nước vào lĩnh vực NNNT; ưu đãi thuế cho các DN đầu tư vào CĐML và nâng cao chuỗi giá trị; mở rộng mạng lưới ngân hàng phục vụ NNNT và có cơ chế khuyến khích BH và BH từ thiện cho vốn vay.
Theo Nông nghiệp Việt Nam
Tin từ các doanh nghiệp Bưu chính khác
NƠI KÝ GỬI NHỮNG NIỀM TIN
Trong xu thế hội nhập toàn cầu, tất cả các lĩnh vực về kinh tế, văn hóa, xã hội tại Việt Nam đều đang biến động rất mạnh mẽ. Điều này kéo theo nhu cầu về giao thương, kết nối thông tin trong nước và quốc tế cũng ngày càng tăng cao. Nắm bắt được xu hướng đó, Công ty Cổ phần Bưu chính Thành Phố - CITYPOST đã ra đời, nhằm mang lại những dịch vụ kết nối hiệu quả nhất, an toàn nhất, góp phần hỗ trợ sự phát triển của doanh nghiệp nói riêng cũng như sự phát triển của đất nước nói chung.
Nhanh hơn, an toàn hơn
Ngay từ những ngày đầu mới thành lập CITYPOST đã tự hào là nơi khách hàng “Ký gửi những niềm tin”. Hoạt động trong ngành dịch vụ Chuyển phát nhanh và Vận chuyển hàng hóa, CITYPOST luôn ý thức được sự nhanh chóng, đúng giờ và đảm bảo an toàn tuyệt đối cho hàng hóa, bưu kiện, bưu phẩm là yếu tố quyết định sự sống còn của CITYPOST. Để làm được điều đó, trong những năm qua, CITYPOST đã không ngừng đa dạng hóa dịch vụ, mở rộng mạng lưới hoạt động, nâng cao kỹ năng nghiệp vụ, trình độ chuyên môn của nhân viên, ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại nhất vào lĩnh vực quản lý… Tất cả những gì CITYPOST đã dồn tâm huyết thực hiện không nằm ngoài mục đích mang lại cho khách hàng dịch vụ Chuyển phát và Vận chuyển hàng hóa nhanh nhất, an toàn nhất.
Nếu như trước đây, để gửi bưu phẩm chuyển phát nhanh, người gửi phải tới bưu cục làm thủ tục ký gửi, sau đó, bưu cục sẽ phát một giấy báo tới người nhận để họ ra nhận hàng. Điều này khiến thời gian của toàn bộ quy trình chuyển – nhận kéo dài hơn. Giờ đây, CITYPOST có thể giúp khách hàng tiết kiệm thời gian, công sức và tiền bạc, rút ngắn khoảng cách giữa người gửi và người nhận, … một cách hiệu quả nhất với các dịch vụ chuyển phát, vận chuyển hàng hóa vô cùng linh hoạt của mình. Với bưu phẩm, bưu kiện trong nước khách hàng có thể lựa chọn các dịch vụ đa dạng như Phát trong ngày, hẹn giờ; Phát trước 9 am, 12am; Chuyển phát hồ sơ thầu; Điện hoa, thu hộ, .v.v. CITYPOST còn nhận vận chuyển hàng hóa qua đường hàng không, đường bộ với những cam kết về thời gian và đảm bảo an toàn cho hàng hóa một cách tốt nhất. Và để khách hàng có thể lựa chọn dịch vụ chuyển phát quốc tế phù hợp với nhu cầu, CITYPOST là đại lý của các hãng chuyển phát nhanh Quốc tế lớn, đã phát triển hai hình thức chuyển phát quốc tế là Express và Economy. Express là dịch vụ chuyển phát nhanh quốc tế từ Việt Nam đến tất cả các quốc gia trên thế giới, với thời gian lộ trình chuyển – nhận chỉ từ 2 – 5 ngày, tùy thuộc vào từng quốc gia và khu vực địa lý. Economy là dịch vụ giúp khách hàng tiết kiệm tiền bạc hơn, với thời gian toàn trình từ 3 – 9 ngày tùy thuộc vào từng quốc gia và khu vực địa lý.
Nơi ký gửi niềm tin
Bên cạnh đó, CITYPOST còn phát triển dịch vụ giải pháp thương mại điện tử. Đây là gói dịch vụ cung cấp cho các sàn giao dịch Thương mại điện tử tại Việt Nam. Gói dịch vụ bao gồm giải pháp Vận chuyển và Thanh toán trọn gói. Hiện nay, CITYPOST đã xây dựng và cung cấp các giải pháp hợp tác với các sàn giao dịch nhằm mang lại hiệu quả tối ưu nhất cho khách hàng. Song song với các dịch vụ chuyển phát chất lượng cao đang cung cấp, CITYPOST còn có một đội ngũ tư vấn giải pháp vận chuyển cho từng doanh nghiệp. Và tùy theo tính chất đặc thù của mỗi doanh nghiệp, CITYPOST cam kết sẽ hỗ trợ doanh nghiệp lựa chọn được giải pháp vận chuyển hiệu quả, an toàn, tiết kiệm và phù hợp nhất.
Với những dịch vụ đa dạng và đảm bảo chất lượng, những năm qua, CITYPOST đã trở thành doanh nghiệp tạo được tiếng vang lớn trong ngành hàng chuyển phát nhanh và vận chuyển hàng hóa. Sau những gì đã phấn đấu và đạt được, khi phát biểu về CITYPOST, ông Đoàn Ngọc Dân – Giám đốc Công ty Cổ phần Bưu chính Thành Phố chỉ nói đơn giản: “Khi khách hàng đã tìm đến CITYPOST để ký gửi một món hàng, thì dù đó là gì chúng tôi đều hiểu rằng đây là sự gửi gắm niềm tin. Với tâm niệm đó, chúng tôi luôn cố gắng hết mình để bưu phẩm, hàng hóa, bưu kiện đến nơi đúng lúc, và đảm bảo sự an toàn. Chúng tôi chỉ hết lòng phục vụ, khách hàng mới chính là người khẳng định, đánh giá đẳng cấp thương hiệu”.
Kể từ khi thành lập, CITYPOST như con kiến cần mẫn phục vụ, cần mẫn kiến tạo niềm tin. Sự uy tín chỉ có thể được xây dựng dựa trên chất lượng phục vụ, và CITYPOST đã làm được. Với sự tin tưởng của khách hàng trong nước và quốc tế, cho đến bây giờ Công ty Cổ phần Bưu chính Thành Phố - CITYPOST đã có thể tự hào là nơi khách hàng “ký gửi những niềm tin”.
Theo CityPost
Bưu chính Viettel khởi công 2 ngôi nhà 100 đồng
Ngày 5/10/2013, Đoàn thanh niên Tổng công ty CP Bưu chính Viettel (Viettelpost) đã tổ chức lễ khởi công xây dựng 2 Ngôi nhà 100 đồng. Đây là những ngôi nhà đầu tiên của Viettelpost nhằm hưởng ứng chương trình tiết kiệm của Đoàn thanh niên Tập đoàn Viễn Thông Quân đội.
Hai ngôi nhà 100đ đầu tiên được tặng cho các đồng chí Lê Đức Phong – Phụ trách GĐ CN Hòa Bình và Dương Thị Anh – nhân viên kinh doanh CN Nghệ An.
Gia đình 2 đồng chí đều có hoàn cảnh khó khăn. Đ/c Phong quê tại Sơn La, xung phong đi Hòa Bình xây dựng đơn vị. Đồng chí phải thuê nhà, nuôi mẹ già, con nhỏ, vợ không có thu nhập ổn định. Còn đ/c Anh phải phụng dưỡng bố mẹ già hai bên trong hoàn cảnh chồng là lao động tự do, thu nhập thấp, 2 con nhỏ đang đi học. Bản thân các đồng chí đều có nhiều đóng góp xây dựng và phát triển đơn vị, nhiều năm liền được tặng danh hiệu chiến sỹ thi đua, LĐTT.
Ngôi nhà 100 đồng của đ/c Phong được xây dựng trên diện tích đất 83.68m2 tại địa điểm đường Tôn Thất Thuyết, Tổ 24 phường Đồng Tiến, Tp Hòa Bình, tỉnh Hòa Bình và diện tích xây nhà của đ/c Anh là 67m2 tại Khối Quang Tiến – Phường Vinh Tân – Thành Phố Vinh – Tỉnh Nghệ An.
“Ngôi nhà 100 đồng” là phong trào hưởng ứng Chương trình tiết kiệm của Đoàn Thanh niên Tập đoàn với mục tiêu “Hành động nhỏ, ý nghĩa lớn”, đẩy mạnh các hoạt động xã hội, cụ thể hóa triết lý gắn hoạt động SXKD với hoạt động xã hội của Tập đoàn.Theo đó mỗi đoàn viên, thanh niên trong Tập đoàn cùng tiết kiệm mỗi ngày 100đ (36.500đ/năm) để góp sức xây dựng nhà cho những đoàn viên, thanh niên có hoàn cảnh khó khăn nhưng có nhiều đóng góp xây dựng Tập đoàn vững mạnh.
Đây là hoạt động thường niên của Đoàn thanh niên Tập đoàn bắt đầu từ năm 2012.
Theo ViettelPost
CEVA trao giải thưởng Nhà Cung Ứng Đường Bộ của năm cho Chuyển Phát Nhanh TNT
Chuyển Phát Nhanh TNT đã được CEVA trao giải thưởng “Nhà Cung Ứng Đường Bộ của Năm” 2013, một trong những công ty quản lý chuỗi cung ứng hàng đầu trên thế giới. Được thành lập từ năm 2011, giải thưởng Nhà Cung Ứng Toàn Cầu được thiết kế để ghi nhận những hoạt động tốt nhất và xuất sắc nhất giữa các nhà cung ứng của CEVA trên toàn thế giới. Lễ trao giải được tổ chức vào ngày 18/9 tại Jacksonville, bang Florida.
Giám đốc Điều hành của CEVA Marv Schlanger chia sẻ: “Nhà cung ứng thật sự xuất sắc là chủ đề của ngày hôm nay, tại Trung tâm Cung Ứng Xuất Sắc của chúng tôi, đây cũng khởi đầu cơ hội để chúng tôi mang chuỗi cung ứng xuất sắc đến với cuộc sống và kết thúc với sự ghi nhận thành tích nổi bật giữa cộng đồng các nhà cung . Xin gửi lời chúc mừng đến người chiến thắng, đặc biệt là Chuyển Phát Nhanh TNT. Quan hệ đối tác với các nhà cung ứng cho phép CEVA tiếp tục vận chuyển một cách hoàn hảo cho khách hàng trên toàn thế giới.”
Chuyển phát nhanh TNT là nhà dẫn đầu trong thị trường chuyển phát nhanh hàng hóa và hàng nặng từ doanh nghiệp đến doanh nghiệp tại thị trường Châu Âu. Với mạng lưới Đường Bộ Xuyên Âu đi qua khắp 40 quốc gia.
Về Chuyển Phát Nhanh TNT
Chuyển Phát Nhanh TNT là một trong những công ty chuyển phát nhanh hàng đầu thế giới. Mỗi ngày, Chuyển Phát Nhanh TNT vận chuyển gần 1 triệu lô hàng từ tài liệu đến hàng hóa đến hàng nặng đóng pallet. MẠng lưới đường bộ và đường không có mặt tại Châu Âu, Trung Đông, Châu Phi, Châu Á – Thái Bình Dương và Châu Mỹ. Chuyển Phát Nhanh TNT đã đạt 7,3 tỷ Euro doanh thu trong năm 2012.
Theo TNT
Tin quốc tế
Công ty Bưu chính Singapore (SingPost) vừa phát hành một bộ tem đặc biệt về những nghề nghiệp từng một thời rất phổ biến ở quốc đảo sư tử nhưng nay không còn xuất hiện nữa.
Theo đó, bộ tem này sẽ bao gồm 10 hình ảnh của những người làm nghề mài dao, làm lồng đèn, thợ chữa giày, thợ kim hoàn, hay bói vẹt... vốn thường xuyên được nhìn thấy trong các quầy hàng nhỏ trên lối đi bên ngoài các khu nhà ở Singapore. Thế nhưng ngày nay đang nhanh chóng biến mất do quá trình hiện đại hóa ở quốc đảo sư tử này, với các tòa nhà chọc trời của trung tâm tài chính và hàng hải hiện đại thay thế cho những khu phố cũ trước đây.
SingPost khẳng định những nghề nghiệp đặc sắc nhưng dần mai một này là một phần trong di sản văn hóa phong phú của Singapore. SingPost hy vọng bộ tem mới sẽ giúp bảo lưu những ký ức đẹp về những nghề truyền thống được đưa đến quốc đảo sư tử bởi những người di cư từ Malaysia, Ấn Độ và Sri Lanka.
Hiện bộ tem mới đã được bày bán tại tất cả các bưu cục ở Singapore. Người mua cũng có thể đặt hàng qua cổng thương mại trực tuyến của SingPost.
Theo Tuổi trẻ
Nữ CEO mạnh tay tư nhân hoá Royal Mail
Moya Greene, nữ CEO đầu tiên và là CEO nước ngoài đầu tiên của của Royal Mail
Ngày 15/10/2013, Royal Mail, doanh nghiệp nhà nước của Vương quốc Anh chuyên cung cấp dịch vụ bưu chính đã chính thức thực hiện việc phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) tại Sở GDCK London (Anh).
Cổ phiếu Royal được chào bán với giá là 3,30 bảng Anh/cổ phiếu (5,28 USD/cổ phiếu) và tại thời điểm đóng cửa, đứng ở mức 4,55 bảng Anh/cổ phiếu. Mức cổ phiếu tăng cao như vậy phần nào đã chứng minh sự thành công của IPO này. Tất nhiên, có ý kiến cho rằng, do cổ phiếu của Royal Mail được định giá thấp, nên mới có mức tăng ấn tượng như vậy. Song dẫu sao thì giá trị vốn hoá thị trường của Royal Mail hiện là 4,8 tỷ bảng Anh, cao hơn nhiều so với dự tính ban đầu, chỉ là 3,3 tỷ bảng Anh.
Tuy nhiên, nhiều nhà phân tích lại đánh giá thành công của IPO này ở một góc độ khác. Theo họ, một doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong lĩnh vực bưu chính, vốn rất khó sinh lời lớn trong bối cảnh công nghệ cao hiện nay, cuối cùng cũng đã được tư nhân hoá.
Được Vua Henry VIII thành lập vào năm 1512, tức là đã có bề dày lịch sử hơn 500 năm, Royal Mail là một trong những doanh nghiệp quốc doanh già cỗi nhất nước Anh, thể hiện sự bảo thủ lớn khi nhiều lần thành công trong việc chống lại tư nhân hoá. Một phần có lẽ cũng do cái tên Hoàng gia (Royal) của nó. Song cuối cùng, bà Moya Greene, 59 tuổi, quốc tịch Canada, Giám đốc điều hành (CEO) Royal Mail đã thực hiện thành công việc đưa Royal Mail trở thành công ty đại chúng. Điều đáng chú ý nhất và đáng ghi nhận, đó là bà là CEO nữ đầu tiên và cũng là CEO nước ngoài đầu tiên của Royal Mail.
Nhiều nhà phân tích nhận xét, việc tư nhân hoá Royal Mail là tín hiệu tích cực cho toàn bộ mảng bưu chính ở Anh. TNT Post UK, đối thủ lớn nhất của Royal Mail tại Anh đã lên kế hoạch đầu tư phát triển mạng lưới chuyển phát thư, bưu kiện trên toàn nước Anh trong vòng 5 năm tới cũng thừa nhận rằng, việc tư nhân hoá Royal Mail sẽ giúp nâng cấp “sân chơi” chung. TNT Post UK là chi nhánh của PostNL, công ty cung cấp dịch vụ bưu chính Hà Lan. PostNL đã có cổ phiếu niêm yết tại Sở GDCK Amsterdam (Hà Lan) từ năm 1994.
Ông Jonathan Harman, CEO Hãng nghiên cứu thị trường MarketReach (Anh) cho rằng, việc tư nhân hóa Royal Mail sẽ đem lại luồng gió mới cho mảng dịch vụ bưu chính của Anh. Cơ hội tiếp cận nguồn vốn bên ngoài và các nguồn đầu tư khác nhau sẽ làm cho Royal Mail có trách nhiệm hơn và tạo ra động lực đổi mới cho chính Công ty này.
Thực ra, Royal Mail mới được tư nhân hoá một phần, bởi Chính phủ Anh vẫn là cổ đông lớn nhất (nắm 37,8% cổ phần); 10% cổ phần tiếp theo do đội ngũ nhân viên (gồm 150.000 người) sở hữu và số còn lại được bán cho các nhà đầu tư cá nhân và nhà đầu tư tổ chức, như các quỹ hưu trí, các quỹ đầu tư, các tập đoàn bảo hiểm…
Vậy IPO đã xong, song không phải mọi chuyện đều “thông đồng bén giọt” với Royal Mail. Ngay trong ngày 16/10, Công đoàn Truyền thông Anh (CWU) đã kêu gọi công nhân Royal Mail bãi công vào ngày 4/11 trong vòng 24 giờ đòi tăng lương và cải thiện điều kiện làm việc. Đây sẽ là cuộc bãi công trên quy mô toàn quốc của lao động ngành bưu chính Anh trong vòng gần 4 năm qua.
Ông Dave Ward, Phó tổng thư ký CWU khẳng định: “Người lao động ở Royal Mail quan tâm nhiều đến việc làm, điều kiện làm việc hơn là cổ phiếu”.
Theo nhiều nhà phân tích, tổ chức công đoàn đang muốn sức ép với bà Moya Greene để bà chùn tay trước việc cắt giảm lao động và đóng cửa một số bưu cục làm ăn kém hiệu quả trong tương lai. Do nắm được thông điệp này, nên bà tuyên bố sẽ thoả thuận với công đoàn về nhiều vấn đề sau khi tư nhân hoá Royal Mail.
Có lẽ ở đây cũng nên nói sơ qua về CV của bà Moya Greene.
Sinh ra tại Newfoundland (Canada), bà có 2 bằng đại học về văn và luật, từng làm công chức trong 7 cơ quan của Chính phủ Canada. Trong đó, chức cao nhất là thư ký cho Thứ trưởng Bộ Giao thôngCanada, khi Chính phủ tư nhân hoá doanh nghiệp đường sắt CN Rail. Sau khi chuyển ra làm việc cho khu vực tư nhân, bà lần lượt làm việc cho Công ty chứng khoán TD Securities; Ngân hàng Canadian Imperial Bank of Commerce, rồi chuyển sang Tập đoàn công nghiệp Bombardier, đều là các doanh nghiệp của Canada. Năm 2005, bà làm CEO Canada Post, doanh nghiệp bưu chính của Canada.
Tháng 7/2010, bà được mời về làm CEO cho Royal Mail. Tại đây, bà đã xây dựng kế hoạch tư nhân hoá Royal Mail một cách chi tiết, bài bản và được Chính phủ Anh cũng như Ban lãnh đạo Royal Mail ủng hộ.
Sau phiên giao dịch đầu tiên của Royal Mail, bà Moya Greene phát biểu: “Royal Mail đã bước sang trang mới. Với sự ủng hộ của các cổ đông mới, chúng ta có điều kiện thuận lợi để tiến lên phía trước, cạnh tranh một cách hiệu quả và phát triển bền vững”.
Theo Đầu tư chứng khoán
Related news
Tổng hợp báo chí ngành Bưu điện ngày 13/10/2025
13/10/2025 09:43
Tổng hợp báo chí ngành Bưu điện ngày 10/10/2025
10/10/2025 17:15
Tổng hợp báo chí ngành Bưu điện ngày 08/10/2025
08/10/2025 10:55
Tổng hợp báo chí ngành Bưu điện ngày 06/10/2025
06/10/2025 09:42
Tổng hợp báo chí ngành Bưu điện ngày 03/10/2025
03/10/2025 09:24
Tổng hợp báo chí ngành Bưu điện ngày 02/10/2025
02/10/2025 16:24