Tổng hợp báo chí ngành Bưu chính ngày 19/10/2013

Đẩy lùi tín dụng đen bằng vốn rẻ có bảo hiểm lãi suất

Tổng Biên tập Báo Nhân Dân Thuận Hữu: Cần xử lý những khó khăn, vướng mắc trong việc tiếp cận vốn tín dụng của người nông dân, góp phần đẩy lùi hoạt động tín dụng “đen” ở khu vực nông thôn.
Sản xuất nông nghiệp có quy mô, quy trình còn nhỏ lẻ, chưa đạt chuẩn và phải chịu nhiều về rủi ro thiên tai, lại thiếu bảo hiểm đang cản trở người nông dân tiếp cận vốn sản xuất, buộc họ phải đi vay tín dụng đen đầy rủi ro.
Đó là nhận định chung tại Hội thảo “Giải pháp cho vay nông nghiệp, nông thôn có bảo hiểm lãi suất tại Đồng bằng sông Cửu Long” do Ngân hàng Nhà nước Việt Nam phối hợp Báo Nhân Dân, Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt tổ chức ngày 17-10 tại TP Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang.
Phát biểu đề dẫn, đồng chí Thuận Hữu - Ủy viên T.Ư Đảng, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân cho rằng, trên thực tế, chính sách tín dụng cho vùng này vẫn chưa đáp ứng nhu cầu và hiệu quả như mong đợi. Vẫn còn một bộ phận không nhỏ hộ nông dân chưa tiếp cận tín dụng từ hệ thống ngân hàng. Nguyên nhân chủ yếu do thủ tục vay vốn còn rườm rà, nông dân lại không có tài sản bảo đảm… Trong khi đó, việc cho vay lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn (NNNT) thường có chi phí cao do cho vay nhiều món nhỏ, chi phí quản lý lớn. Bên cạnh đó, hoạt động sản xuất trong lĩnh vực nông nghiệp luôn phải đối mặt với những rủi ro tiềm ẩn như thiên tai, dịch bệnh; sự biến động giá liên tục trên thị trường.... trong khi các biện pháp hỗ trợ giảm thiểu rủi ro như bảo hiểm nông nghiệp còn chưa thực sự phát triển và mới chỉ được thí điểm ở một số địa phương nhất định.
Vì thế, khả năng trả nợ ngân hàng của nông dân cũng bị ảnh hưởng khiến các ngân hàng không mạnh dạn cho vay và bản thân nông dân cũng e ngại khi vay vốn ngân hàng. Thiếu vốn nhưng không tiếp cận được nguồn vốn ngân hàng chính là một trong những nguyên nhân gây nên tình trạng cho vay nặng lãi, tín dụng “đen” diễn ra khá phổ biến tại một số địa phương như thời gian vừa qua, để lại những hậu quả nặng nề cho xã hội và người dân.
Đồng chí Thuận Hữu đề nghị các đại biểu tập trung thảo luận một cách thẳng thắn và cởi mở, toàn diện để tìm ra những giải pháp vừa cụ thể vừa mang tính lâu dài giúp Nhà nước cũng như các bộ, ngành liên quan có cơ chế, chính sách đặc thù hỗ trợ, khuyến khích các tổ chức tín dụng mạnh dạn đưa vốn về nông thôn vùng ĐBSCL. Bên cạnh đó, cũng cần tập trung phân tích những nguyên nhân cản trở dòng vốn tín dụng vào lĩnh vực này ở ĐBSCL, đặc biệt là việc xử lý những khó khăn, vướng mắc trong việc tiếp cận vốn tín dụng của người nông dân, góp phần đẩy lùi hoạt động tín dụng “đen” ở khu vực nông thôn.
Tại hội thảo, LienVietPostBank đã triển khai chương trình cho vay ưu đãi 5.000 tỷ đồng đối với các hộ nông dân vay vốn ngân hàng có bảo hiểm lãi suất trong giai đoạn 2013-2015. Tuy nhiên, để Đề án này thành công, tạo ra tác động lan tỏa, TS Nguyễn Đức Hưởng, Phó Chủ tịch Thường trực Hội đồng Quản trị LienVietPostBank kiến nghị phải có tầm nhìn đột phá, chính sách đột phá và các biện pháp đột phá để khu vực NNNT thật sự phát triển bứt phá, nếu không cái vòng đói nghèo, lạc hậu sẽ tiếp tục luẩn quẩn. Theo đó, cần cho phép tích tụ ruộng đất, hình thành các cánh đồng mẫu lớn, khai thác chuỗi giá trị khép kín từ nghiên cứu sản xuất đến chế biến, tiêu thụ.
Theo ông Hưởng, Nhà nước cũng cần mở các nút thắt, tăng cường hơn nữa việc thu hút nhà đầu tư trong nước và nước ngoài vào khu vực NNNT mang theo công nghệ mới, cách thức làm ăn mới đồng thời tạo ra sức ép cạnh tranh.
Ông Hưởng nói: “Chính sách hạn điền có những điểm chưa phù hợp. Nhà nước có thể thực hiện chính sách cho thuê đất 100 năm, khi đó thì cả nhà nông lẫn nhà đầu tư sẽ an tâm sản xuất kinh doanh hơn”.
Đặc biệt, TS Nguyễn Đức Hưởng đề nghị, phải có có cơ chế kích thích bảo hiểm và bảo hiểm từ thiện vốn vay NNNT. Hiện nay, thị trường bảo hiểm khá phát triển với rất nhiều doanh nghiệp tham gia, cung cấp nhiều sản phẩm bảo hiểm nhưng khu vực NNNT gần như để ngỏ. Ngoài ra, Nhà nước có thể sử dụng một công cụ cực kỳ hữu hiệu để kích thích phát triển NNNT là ưu đãi thuế cho các doanh nghiệp kinh doanh cánh đồng mẫu lớn và các doanh nghiệp tham gia chuỗi giá trị sản xuất kinh doanh NNNT. Bên cạnh đó, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam không nên hạn chế việc mở rộng mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch ngân hàng tại các tỉnh phục vụ NNNT.
Đặc biệt, tiến sĩ Hưởng cho rằng, phải có cơ chế bắt buộc các ngân hàng duy trì tỷ lệ dư nợ tín dụng phục vụ NNNT (tối thiểu 20%) và chế độ thưởng cho các ngân hàng có tỷ lệ dư nợ cho vay NNNT trên 35%. Ông Hưởng nói: “Cách ưu đãi này là cách hỗ trợ người nông dân và các doanh nghiệp NNNT từ gốc vì các Ngân hàng là kênh bơm vốn chủ yếu cho khu vực NNNT”.
Chuyên gia kinh tế Vũ Đình Ánh không phủ nhận việc cần thiết phải tích tụ ruộng đất, dồn điền đổi thửa để có những cánh đồng mẫu lớn, làm bàn đạp tiến lên sản xuất lớn sẽ giúp giảm chi phí, hạn chế rủi ro trong sản xuất cho nông dân, đồng thời giảm chi phí và thuận tiện các tổ chức tín dụng cho vay nông dân, nông thôn. Tuy nhiên, ông khẳng định: “Lõi của sản xuất lớn vẫn là hộ nông dân”, vì vậy chúng ta cần xác định đối tượng chính là cho vay hộ nông dân.
Ông Ánh chỉ ra rằng, “chúng ta hiện mới chỉ quan tâm đến cho vay sản xuất, mà bỏ qua cho vay tiêu dùng đối với hộ nông dân, đẩy người nông dân khi cần tiền tiêu dùng phải đi vay tín dụng đen, với lãi suất có nơi lên đến hơn 72%/năm và dễ lâm vào cảnh mất nhà, đất, mất cơ nghiệp. Chính vì vậy, Nhà nước và các ngân hàng cần nghiên cứu cho vay tiêu dùng đối với hộ nông dân để ổn định cuộc sống, từ đó ổn định sản xuất.”
Theo ông Ánh, Nhà nước cần có cơ chế mở hơn cho vay tín chấp: “Ngân hàng có thể thông qua các hội như phụ nữ, nông dân, cựu chiến binh… để lập hồ sơ, xác minh về từng hộ nông dân, làm căn cứ cho vay”.
Kết luận Hội thảo, Thống đốc Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam, Nguyễn Văn Bình nhận định, “để giúp nông dân có thêm vốn sản xuất, Nhà nước cần tạo ra cơ chế phối hợp giữa các cơ quan và doanh nghiệp”.
Theo Thống đốc, Việt Nam phải có nhiều mô hình sản xuất (sản xuất lớn và sản xuất hộ) vì điều kiện vùng, miền khác nhau. Tuy nhiên, ĐBSCL có điều kiện và tiền đề đi lên sản xuất lớn. ĐBSCL chiếm hơn 60% sản lượng nông nghiệp cả nước, song khâu tổ chức sản xuất nhiều nơi còn kém nên hiệu quả thấp.
Ông Bình thí dụ: “Con cá tra không bị cạnh tranh, một mình một ngựa, mà lại tranh mua, tranh bán, phá giá thị trường”.
Để kết luận, ông Bình dẫn câu chuyện của công ty sữa TH True milk kêu gọi nông dân góp cổ phần bằng đất vào sản xuất và bảo lãnh phần đất cho họ, như vậy vẫn không cần tích tụ ruộng đất mà vẫn thành công.
Đó là nhận định chung tại Hội thảo “Giải pháp cho vay nông nghiệp, nông thôn có bảo hiểm lãi suất tại Đồng bằng sông Cửu Long” do Ngân hàng Nhà nước Việt Nam phối hợp Báo Nhân Dân, Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt tổ chức ngày 17-10 tại TP Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang.
Phát biểu đề dẫn, đồng chí Thuận Hữu - Ủy viên T.Ư Đảng, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân cho rằng, trên thực tế, chính sách tín dụng cho vùng này vẫn chưa đáp ứng nhu cầu và hiệu quả như mong đợi. Vẫn còn một bộ phận không nhỏ hộ nông dân chưa tiếp cận tín dụng từ hệ thống ngân hàng. Nguyên nhân chủ yếu do thủ tục vay vốn còn rườm rà, nông dân lại không có tài sản bảo đảm… Trong khi đó, việc cho vay lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn (NNNT) thường có chi phí cao do cho vay nhiều món nhỏ, chi phí quản lý lớn. Bên cạnh đó, hoạt động sản xuất trong lĩnh vực nông nghiệp luôn phải đối mặt với những rủi ro tiềm ẩn như thiên tai, dịch bệnh; sự biến động giá liên tục trên thị trường.... trong khi các biện pháp hỗ trợ giảm thiểu rủi ro như bảo hiểm nông nghiệp còn chưa thực sự phát triển và mới chỉ được thí điểm ở một số địa phương nhất định.
Vì thế, khả năng trả nợ ngân hàng của nông dân cũng bị ảnh hưởng khiến các ngân hàng không mạnh dạn cho vay và bản thân nông dân cũng e ngại khi vay vốn ngân hàng. Thiếu vốn nhưng không tiếp cận được nguồn vốn ngân hàng chính là một trong những nguyên nhân gây nên tình trạng cho vay nặng lãi, tín dụng “đen” diễn ra khá phổ biến tại một số địa phương như thời gian vừa qua, để lại những hậu quả nặng nề cho xã hội và người dân.
Đồng chí Thuận Hữu đề nghị các đại biểu tập trung thảo luận một cách thẳng thắn và cởi mở, toàn diện để tìm ra những giải pháp vừa cụ thể vừa mang tính lâu dài giúp Nhà nước cũng như các bộ, ngành liên quan có cơ chế, chính sách đặc thù hỗ trợ, khuyến khích các tổ chức tín dụng mạnh dạn đưa vốn về nông thôn vùng ĐBSCL. Bên cạnh đó, cũng cần tập trung phân tích những nguyên nhân cản trở dòng vốn tín dụng vào lĩnh vực này ở ĐBSCL, đặc biệt là việc xử lý những khó khăn, vướng mắc trong việc tiếp cận vốn tín dụng của người nông dân, góp phần đẩy lùi hoạt động tín dụng “đen” ở khu vực nông thôn.
Tại hội thảo, LienVietPostBank đã triển khai chương trình cho vay ưu đãi 5.000 tỷ đồng đối với các hộ nông dân vay vốn ngân hàng có bảo hiểm lãi suất trong giai đoạn 2013-2015. Tuy nhiên, để Đề án này thành công, tạo ra tác động lan tỏa, TS Nguyễn Đức Hưởng, Phó Chủ tịch Thường trực Hội đồng Quản trị LienVietPostBank kiến nghị phải có tầm nhìn đột phá, chính sách đột phá và các biện pháp đột phá để khu vực NNNT thật sự phát triển bứt phá, nếu không cái vòng đói nghèo, lạc hậu sẽ tiếp tục luẩn quẩn. Theo đó, cần cho phép tích tụ ruộng đất, hình thành các cánh đồng mẫu lớn, khai thác chuỗi giá trị khép kín từ nghiên cứu sản xuất đến chế biến, tiêu thụ.
Theo ông Hưởng, Nhà nước cũng cần mở các nút thắt, tăng cường hơn nữa việc thu hút nhà đầu tư trong nước và nước ngoài vào khu vực NNNT mang theo công nghệ mới, cách thức làm ăn mới đồng thời tạo ra sức ép cạnh tranh.
Ông Hưởng nói: “Chính sách hạn điền có những điểm chưa phù hợp. Nhà nước có thể thực hiện chính sách cho thuê đất 100 năm, khi đó thì cả nhà nông lẫn nhà đầu tư sẽ an tâm sản xuất kinh doanh hơn”.
Đặc biệt, TS Nguyễn Đức Hưởng đề nghị, phải có có cơ chế kích thích bảo hiểm và bảo hiểm từ thiện vốn vay NNNT. Hiện nay, thị trường bảo hiểm khá phát triển với rất nhiều doanh nghiệp tham gia, cung cấp nhiều sản phẩm bảo hiểm nhưng khu vực NNNT gần như để ngỏ. Ngoài ra, Nhà nước có thể sử dụng một công cụ cực kỳ hữu hiệu để kích thích phát triển NNNT là ưu đãi thuế cho các doanh nghiệp kinh doanh cánh đồng mẫu lớn và các doanh nghiệp tham gia chuỗi giá trị sản xuất kinh doanh NNNT. Bên cạnh đó, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam không nên hạn chế việc mở rộng mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch ngân hàng tại các tỉnh phục vụ NNNT.
Đặc biệt, tiến sĩ Hưởng cho rằng, phải có cơ chế bắt buộc các ngân hàng duy trì tỷ lệ dư nợ tín dụng phục vụ NNNT (tối thiểu 20%) và chế độ thưởng cho các ngân hàng có tỷ lệ dư nợ cho vay NNNT trên 35%. Ông Hưởng nói: “Cách ưu đãi này là cách hỗ trợ người nông dân và các doanh nghiệp NNNT từ gốc vì các Ngân hàng là kênh bơm vốn chủ yếu cho khu vực NNNT”.
Chuyên gia kinh tế Vũ Đình Ánh không phủ nhận việc cần thiết phải tích tụ ruộng đất, dồn điền đổi thửa để có những cánh đồng mẫu lớn, làm bàn đạp tiến lên sản xuất lớn sẽ giúp giảm chi phí, hạn chế rủi ro trong sản xuất cho nông dân, đồng thời giảm chi phí và thuận tiện các tổ chức tín dụng cho vay nông dân, nông thôn. Tuy nhiên, ông khẳng định: “Lõi của sản xuất lớn vẫn là hộ nông dân”, vì vậy chúng ta cần xác định đối tượng chính là cho vay hộ nông dân.
Ông Ánh chỉ ra rằng, “chúng ta hiện mới chỉ quan tâm đến cho vay sản xuất, mà bỏ qua cho vay tiêu dùng đối với hộ nông dân, đẩy người nông dân khi cần tiền tiêu dùng phải đi vay tín dụng đen, với lãi suất có nơi lên đến hơn 72%/năm và dễ lâm vào cảnh mất nhà, đất, mất cơ nghiệp. Chính vì vậy, Nhà nước và các ngân hàng cần nghiên cứu cho vay tiêu dùng đối với hộ nông dân để ổn định cuộc sống, từ đó ổn định sản xuất.”
Theo ông Ánh, Nhà nước cần có cơ chế mở hơn cho vay tín chấp: “Ngân hàng có thể thông qua các hội như phụ nữ, nông dân, cựu chiến binh… để lập hồ sơ, xác minh về từng hộ nông dân, làm căn cứ cho vay”.
Kết luận Hội thảo, Thống đốc Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam, Nguyễn Văn Bình nhận định, “để giúp nông dân có thêm vốn sản xuất, Nhà nước cần tạo ra cơ chế phối hợp giữa các cơ quan và doanh nghiệp”.
Theo Thống đốc, Việt Nam phải có nhiều mô hình sản xuất (sản xuất lớn và sản xuất hộ) vì điều kiện vùng, miền khác nhau. Tuy nhiên, ĐBSCL có điều kiện và tiền đề đi lên sản xuất lớn. ĐBSCL chiếm hơn 60% sản lượng nông nghiệp cả nước, song khâu tổ chức sản xuất nhiều nơi còn kém nên hiệu quả thấp.
Ông Bình thí dụ: “Con cá tra không bị cạnh tranh, một mình một ngựa, mà lại tranh mua, tranh bán, phá giá thị trường”.
Để kết luận, ông Bình dẫn câu chuyện của công ty sữa TH True milk kêu gọi nông dân góp cổ phần bằng đất vào sản xuất và bảo lãnh phần đất cho họ, như vậy vẫn không cần tích tụ ruộng đất mà vẫn thành công.
Theo Nhân dân
Ðổi mới chính sách tín dụng phục vụ nông nghiệp, nông thôn gắn với tổ chức lại sản xuất nông nghiệp
Ngày 17-10, tại TP Rạch Giá (Kiên Giang), Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN), Báo Nhân Dân phối hợp UBND tỉnh Kiên Giang, Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) tổ chức hội thảo với chủ đề: "Giải pháp cho vay nông nghiệp, nông thôn có bảo hiểm lãi suất tại đồng bằng sông Cửu Long" dưới sự chủ trì của các đồng chí: Thuận Hữu, Ủy viên T.Ư Ðảng, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân, Chủ tịch Hội Nhà báo Việt Nam; Nguyễn Văn Bình, Ủy viên T.Ư Ðảng, Thống đốc NHNN Việt Nam; Bùi Ngọc Sương, Phó Trưởng ban Chỉ đạo Tây Nam Bộ; Lê Văn Thi, Chủ tịch UBND tỉnh Kiên Giang; Nguyễn Ðức Hưởng, Phó Chủ tịch Thường trực HÐQT LienVietPostBank.
Phát biểu ý kiến khai mạc hội thảo, Thống đốc NHNN Nguyễn Văn Bình khẳng định, tại các thời điểm khó khăn nhất của nền kinh tế, nền tảng và điểm tựa vững chắc cho sự ổn định nền kinh tế, giải quyết các vấn đề về an sinh xã hội của đất nước chính là sản xuất nông nghiệp. Gắn liền với chặng đường đổi mới, phát triển, đi lên của ngành nông nghiệp, nông thôn nước ta, mảng chính sách tín dụng của ngành ngân hàng đã được xây dựng, cụ thể hóa một cách đầy đủ, linh hoạt, sáng tạo. Ðến nay, Nghị định số 41/2010/NÐ-CP của Chính phủ về chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn đang được tiến hành sơ kết từ cấp T.Ư đến địa phương để nhìn nhận những mặt tích cực cũng như những tồn tại của cơ chế tín dụng đối với nông nghiệp, nông thôn, nông dân. Về tổng thể, sau ba năm áp dụng, cơ chế tín dụng này đã thúc đẩy phát triển mạnh mẽ sản xuất nông nghiệp. Tín dụng đối với nông nghiệp trong ba năm qua đã tăng 2,5 lần. Ðiều đó khẳng định tính chất đúng đắn của chính sách tín dụng này. Tuy nhiên do những yêu cầu phải đổi mới lại tổ chức sản xuất trong nông nghiệp nên ngân hàng cũng phải có những cơ chế, chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn mới cho phù hợp nhằm phát triển hiệu quả, bền vững nông nghiệp, nông thôn Việt Nam nói chung và khu vực đồng bằng sông Cửu Long (ÐBSCL) nói riêng.
Phát biểu ý kiến đề dẫn cuộc hội thảo, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân Thuận Hữu nhấn mạnh: Với vị trí, vai trò, tiềm năng quan trọng, vùng ÐBSCL có nhu cầu vốn tín dụng rất lớn. Thời gian qua, nguồn vốn này đã tập trung vào các lĩnh vực, ngành nghề thế mạnh của vùng, góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất, kinh doanh trên địa bàn và đã mang lại kết quả tích cực trong hoạt động sản xuất và xuất khẩu lúa gạo, thủy sản..., xây dựng và phát triển nông nghiệp, nông thôn vùng ÐBSCL theo hướng CNH, HÐH. Tuy nhiên, trên thực tế, chính sách tín dụng vẫn chưa đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội trong vùng và chưa phát huy hiệu quả như mong đợi. Vẫn còn bộ phận không nhỏ hộ nông dân chưa tiếp cận tín dụng từ hệ thống ngân hàng. Tình trạng cho vay nặng lãi, tín dụng "đen" diễn ra khá phổ biến tại một số địa phương, để lại những hậu quả nặng nề cho xã hội và người dân.
Từ những đánh giá, nhận định nói trên, đồng chí Thuận Hữu đề nghị các đại biểu tập trung thảo luận một cách thẳng thắn và cởi mở, nhìn nhận một cách toàn diện thực trạng tình hình tín dụng ngân hàng phục vụ nông nghiệp, nông thôn vùng ÐBSCL trong thời gian qua; kiến nghị những giải pháp vừa cụ thể vừa mang tính lâu dài giúp Nhà nước cũng như các bộ, ngành liên quan có cơ chế, chính sách đặc thù hỗ trợ, khuyến khích các tổ chức tín dụng mạnh dạn đưa vốn về nông thôn vùng ÐBSCL. Bên cạnh đó, cần tập trung phân tích những nguyên nhân cản trở dòng vốn tín dụng vào lĩnh vực này ở ÐBSCL, nhất là việc xử lý những khó khăn, vướng mắc trong việc tiếp cận vốn tín dụng của người nông dân, góp phần đẩy lùi hoạt động tín dụng "đen" ở khu vực nông thôn.
Trên tinh thần này, các ý kiến tại cuộc hội thảo đều thống nhất cho rằng, hoạt động sản xuất nông nghiệp có ý nghĩa quan trọng trong suốt thời gian qua và là hoạt động chiến lược trong thời gian sắp tới. Khu vực nông nghiệp, nông thôn không chỉ được nhìn nhận như một điểm tựa vững chắc mà có thể như một bước đột phá của nước ta. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, vẫn còn những hạn chế, vướng mắc cản trở quá trình phát triển nông nghiệp, nông thôn. Nhiều kiến nghị sửa đổi về tổ chức, cơ chế, chính sách đã được đưa ra thảo luận nhằm xây dựng một nền sản xuất nông nghiệp mới trong giai đoạn tới sao cho phù hợp với chiến lược phát triển nông nghiệp, nông thôn và nông dân Việt Nam. Bên cạnh những ý kiến cho rằng, đã đến lúc Việt Nam cần phát triển nền nông nghiệp theo hướng sản xuất hàng hóa lớn, cũng có ý kiến cho rằng, cần phải đánh giá thật kỹ mô hình sản xuất lấy đối tượng là hộ nông dân làm nòng cốt để từ đó tiếp tục hoàn thiện mô hình này trong giai đoạn phát triển tiếp theo. Mặc dù vậy, theo ý kiến phát biểu kết luận cuộc hội thảo của Thống đốc Nguyễn Văn Bình thì Việt Nam không thể có một mô hình cho tất cả mọi vùng miền mà phải có những mô hình đan xen sao cho phù hợp đặc điểm của từng miền quê. Nếu như vùng Tây Bắc cần tiếp tục hoàn thiện mô hình lấy hộ gia đình làm đối tượng để phát triển thì đối với vùng ÐBSCL, việc cần phải tổ chức lại sản xuất theo mô hình sản xuất hàng hóa lớn là hết sức thiết thực, hiệu quả. Trên thực tế, các mô hình cánh đồng mẫu lớn đã hình thành tại một số địa phương trong khu vực ÐBSCL nhưng chỉ mang tính chất tự phát của các doanh nghiệp (DN), cộng đồng người dân chứ chưa trở thành một chính sách đầu tư của Ðảng và Nhà nước. Do vậy, qua cuộc hội thảo này, các đại biểu đã góp thêm ý kiến với Ðảng và Nhà nước để có những cơ chế mới nhằm tổ chức sản xuất ở vùng ÐBSCL thành vùng sản xuất hàng hóa lớn. Với định hướng này, có thể đa dạng các định chế nông nghiệp như trang trại, công ty cổ phần nông nghiệp, HTX kiểu mới... để phát huy lợi thế về quy mô, xây dựng những chuỗi giá trị sản xuất khép kín. Cùng với đó, chính sách tín dụng phục vụ nông nghiệp, nông thôn cần đổi mới một cách phù hợp.
Cũng tại hội thảo, các đại biểu đã đánh giá, phân tích tình hình tín dụng ngân hàng phục vụ nông nghiệp nông thôn trên cả nước nói chung và tại ÐBSCL nói riêng. Nhiều ý kiến nêu lên những vướng mắc của bà con nông dân hiện nay trong tiếp cận vốn ngân hàng như khó khăn về tài sản bảo đảm, thủ tục vay vốn rườm rà, những rủi ro thiên tai, dịch bệnh, ảnh hưởng tới khả năng trả nợ ngân hàng... Ðể bảo đảm nguồn vốn tín dụng đến được lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, nông dân có hiệu quả, bảo đảm an toàn cho các ngân hàng thì cần nhân rộng giải pháp cho vay có bảo hiểm lãi suất. Bản thân các ngân hàng đều nhận thức, nếu cho nông dân, DN nông nghiệp, nông thôn vay vốn có bảo hiểm thì ngân hàng sẽ thu được nợ. Còn nếu không có bảo hiểm, khi DN và hộ nông dân không trả được nợ thì ngân hàng cũng khó thu hồi vốn trong khi vẫn phải trích lập dự phòng rủi ro. Do đó, cần có một cơ chế bảo hiểm, ít nhất là bảo hiểm lãi suất như sáng kiến của LienVietPostBank đưa ra tại hội thảo, tiến tới là bảo hiểm cả lãi suất lẫn bảo hiểm trả gốc. Bên cạnh đó, để phát triển nông nghiệp, nông thôn bền vững cần tiếp tục duy trì và phát triển bảo hiểm nông nghiệp. Thời gian qua, nước ta đã thực hiện thí điểm bảo hiểm nông nghiệp và trong quá trình triển khai đã nảy sinh không ít bất cập, đòi hỏi cần nhanh chóng tìm ra các giải pháp để xử lý, giúp hoạt động bảo hiểm nông nghiệp ổn định, phát huy hiệu quả.
Tại hội thảo, LienVietPostBank, Tổng công ty CP Bảo hiểm Bưu điện (PTI) và Hội Cựu chiến binh các tỉnh ÐBSCL đã ký thỏa thuận hợp tác triển khai Ðề án 5.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi nông nghiệp, nông thôn có bảo hiểm từ thiện lãi suất khu vực ÐBSCL trong giai đoạn 2013-2015. Theo đó, ba bên cam kết sẽ phát huy thế mạnh của mỗi bên, cùng nhau hỗ trợ thúc đẩy việc thực hiện Ðề án, nhanh chóng đáp ứng nhu cầu về vốn cho nông nghiệp, nông thôn khu vực ÐBSCL.
Phát biểu ý kiến khai mạc hội thảo, Thống đốc NHNN Nguyễn Văn Bình khẳng định, tại các thời điểm khó khăn nhất của nền kinh tế, nền tảng và điểm tựa vững chắc cho sự ổn định nền kinh tế, giải quyết các vấn đề về an sinh xã hội của đất nước chính là sản xuất nông nghiệp. Gắn liền với chặng đường đổi mới, phát triển, đi lên của ngành nông nghiệp, nông thôn nước ta, mảng chính sách tín dụng của ngành ngân hàng đã được xây dựng, cụ thể hóa một cách đầy đủ, linh hoạt, sáng tạo. Ðến nay, Nghị định số 41/2010/NÐ-CP của Chính phủ về chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn đang được tiến hành sơ kết từ cấp T.Ư đến địa phương để nhìn nhận những mặt tích cực cũng như những tồn tại của cơ chế tín dụng đối với nông nghiệp, nông thôn, nông dân. Về tổng thể, sau ba năm áp dụng, cơ chế tín dụng này đã thúc đẩy phát triển mạnh mẽ sản xuất nông nghiệp. Tín dụng đối với nông nghiệp trong ba năm qua đã tăng 2,5 lần. Ðiều đó khẳng định tính chất đúng đắn của chính sách tín dụng này. Tuy nhiên do những yêu cầu phải đổi mới lại tổ chức sản xuất trong nông nghiệp nên ngân hàng cũng phải có những cơ chế, chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn mới cho phù hợp nhằm phát triển hiệu quả, bền vững nông nghiệp, nông thôn Việt Nam nói chung và khu vực đồng bằng sông Cửu Long (ÐBSCL) nói riêng.
Phát biểu ý kiến đề dẫn cuộc hội thảo, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân Thuận Hữu nhấn mạnh: Với vị trí, vai trò, tiềm năng quan trọng, vùng ÐBSCL có nhu cầu vốn tín dụng rất lớn. Thời gian qua, nguồn vốn này đã tập trung vào các lĩnh vực, ngành nghề thế mạnh của vùng, góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất, kinh doanh trên địa bàn và đã mang lại kết quả tích cực trong hoạt động sản xuất và xuất khẩu lúa gạo, thủy sản..., xây dựng và phát triển nông nghiệp, nông thôn vùng ÐBSCL theo hướng CNH, HÐH. Tuy nhiên, trên thực tế, chính sách tín dụng vẫn chưa đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội trong vùng và chưa phát huy hiệu quả như mong đợi. Vẫn còn bộ phận không nhỏ hộ nông dân chưa tiếp cận tín dụng từ hệ thống ngân hàng. Tình trạng cho vay nặng lãi, tín dụng "đen" diễn ra khá phổ biến tại một số địa phương, để lại những hậu quả nặng nề cho xã hội và người dân.
Từ những đánh giá, nhận định nói trên, đồng chí Thuận Hữu đề nghị các đại biểu tập trung thảo luận một cách thẳng thắn và cởi mở, nhìn nhận một cách toàn diện thực trạng tình hình tín dụng ngân hàng phục vụ nông nghiệp, nông thôn vùng ÐBSCL trong thời gian qua; kiến nghị những giải pháp vừa cụ thể vừa mang tính lâu dài giúp Nhà nước cũng như các bộ, ngành liên quan có cơ chế, chính sách đặc thù hỗ trợ, khuyến khích các tổ chức tín dụng mạnh dạn đưa vốn về nông thôn vùng ÐBSCL. Bên cạnh đó, cần tập trung phân tích những nguyên nhân cản trở dòng vốn tín dụng vào lĩnh vực này ở ÐBSCL, nhất là việc xử lý những khó khăn, vướng mắc trong việc tiếp cận vốn tín dụng của người nông dân, góp phần đẩy lùi hoạt động tín dụng "đen" ở khu vực nông thôn.
Trên tinh thần này, các ý kiến tại cuộc hội thảo đều thống nhất cho rằng, hoạt động sản xuất nông nghiệp có ý nghĩa quan trọng trong suốt thời gian qua và là hoạt động chiến lược trong thời gian sắp tới. Khu vực nông nghiệp, nông thôn không chỉ được nhìn nhận như một điểm tựa vững chắc mà có thể như một bước đột phá của nước ta. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, vẫn còn những hạn chế, vướng mắc cản trở quá trình phát triển nông nghiệp, nông thôn. Nhiều kiến nghị sửa đổi về tổ chức, cơ chế, chính sách đã được đưa ra thảo luận nhằm xây dựng một nền sản xuất nông nghiệp mới trong giai đoạn tới sao cho phù hợp với chiến lược phát triển nông nghiệp, nông thôn và nông dân Việt Nam. Bên cạnh những ý kiến cho rằng, đã đến lúc Việt Nam cần phát triển nền nông nghiệp theo hướng sản xuất hàng hóa lớn, cũng có ý kiến cho rằng, cần phải đánh giá thật kỹ mô hình sản xuất lấy đối tượng là hộ nông dân làm nòng cốt để từ đó tiếp tục hoàn thiện mô hình này trong giai đoạn phát triển tiếp theo. Mặc dù vậy, theo ý kiến phát biểu kết luận cuộc hội thảo của Thống đốc Nguyễn Văn Bình thì Việt Nam không thể có một mô hình cho tất cả mọi vùng miền mà phải có những mô hình đan xen sao cho phù hợp đặc điểm của từng miền quê. Nếu như vùng Tây Bắc cần tiếp tục hoàn thiện mô hình lấy hộ gia đình làm đối tượng để phát triển thì đối với vùng ÐBSCL, việc cần phải tổ chức lại sản xuất theo mô hình sản xuất hàng hóa lớn là hết sức thiết thực, hiệu quả. Trên thực tế, các mô hình cánh đồng mẫu lớn đã hình thành tại một số địa phương trong khu vực ÐBSCL nhưng chỉ mang tính chất tự phát của các doanh nghiệp (DN), cộng đồng người dân chứ chưa trở thành một chính sách đầu tư của Ðảng và Nhà nước. Do vậy, qua cuộc hội thảo này, các đại biểu đã góp thêm ý kiến với Ðảng và Nhà nước để có những cơ chế mới nhằm tổ chức sản xuất ở vùng ÐBSCL thành vùng sản xuất hàng hóa lớn. Với định hướng này, có thể đa dạng các định chế nông nghiệp như trang trại, công ty cổ phần nông nghiệp, HTX kiểu mới... để phát huy lợi thế về quy mô, xây dựng những chuỗi giá trị sản xuất khép kín. Cùng với đó, chính sách tín dụng phục vụ nông nghiệp, nông thôn cần đổi mới một cách phù hợp.
Cũng tại hội thảo, các đại biểu đã đánh giá, phân tích tình hình tín dụng ngân hàng phục vụ nông nghiệp nông thôn trên cả nước nói chung và tại ÐBSCL nói riêng. Nhiều ý kiến nêu lên những vướng mắc của bà con nông dân hiện nay trong tiếp cận vốn ngân hàng như khó khăn về tài sản bảo đảm, thủ tục vay vốn rườm rà, những rủi ro thiên tai, dịch bệnh, ảnh hưởng tới khả năng trả nợ ngân hàng... Ðể bảo đảm nguồn vốn tín dụng đến được lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, nông dân có hiệu quả, bảo đảm an toàn cho các ngân hàng thì cần nhân rộng giải pháp cho vay có bảo hiểm lãi suất. Bản thân các ngân hàng đều nhận thức, nếu cho nông dân, DN nông nghiệp, nông thôn vay vốn có bảo hiểm thì ngân hàng sẽ thu được nợ. Còn nếu không có bảo hiểm, khi DN và hộ nông dân không trả được nợ thì ngân hàng cũng khó thu hồi vốn trong khi vẫn phải trích lập dự phòng rủi ro. Do đó, cần có một cơ chế bảo hiểm, ít nhất là bảo hiểm lãi suất như sáng kiến của LienVietPostBank đưa ra tại hội thảo, tiến tới là bảo hiểm cả lãi suất lẫn bảo hiểm trả gốc. Bên cạnh đó, để phát triển nông nghiệp, nông thôn bền vững cần tiếp tục duy trì và phát triển bảo hiểm nông nghiệp. Thời gian qua, nước ta đã thực hiện thí điểm bảo hiểm nông nghiệp và trong quá trình triển khai đã nảy sinh không ít bất cập, đòi hỏi cần nhanh chóng tìm ra các giải pháp để xử lý, giúp hoạt động bảo hiểm nông nghiệp ổn định, phát huy hiệu quả.
Tại hội thảo, LienVietPostBank, Tổng công ty CP Bảo hiểm Bưu điện (PTI) và Hội Cựu chiến binh các tỉnh ÐBSCL đã ký thỏa thuận hợp tác triển khai Ðề án 5.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi nông nghiệp, nông thôn có bảo hiểm từ thiện lãi suất khu vực ÐBSCL trong giai đoạn 2013-2015. Theo đó, ba bên cam kết sẽ phát huy thế mạnh của mỗi bên, cùng nhau hỗ trợ thúc đẩy việc thực hiện Ðề án, nhanh chóng đáp ứng nhu cầu về vốn cho nông nghiệp, nông thôn khu vực ÐBSCL.
Theo Nhân dân
Lặng lẽ một người viết thư thuê

Ông Dương Văn Ngộ (phải) - người chuyên chỉ dẫn, viết giúp các loại đơn thư, giấy tờ…
Bưu điện TPHCM được bình chọn là một trong 100 điều thú vị dành cho du khách. Trong bưu điện, có một người đàn ông mỗi ngày đều tới, một cách khiêm nhường và lặng lẽ. Nếu vắng ông, chắc hẳn bưu điện sẽ mất đi phần nào sự thú vị… Ông là Dương Văn Ngộ - một người chuyên chỉ dẫn, viết giúp các loại đơn thư, giấy tờ…
Viết thuê, chứ không viết giúp
Bưu điện mỗi ngày mở cửa lúc 7h30. 8 giờ tôi đến, cái bàn dài dành cho khách ngồi viết thư, dán phong bì chỉ có đôi người khách. Cô nhân viên ghisê số 12 lo lắng “Mỗi ngày, bằng giờ này, bác Ngộ tới rồi. Hôm nay chưa thấy bác đâu. Hay bác bệnh? Bác cũng đã già quá rồi…”.
Đúng 8h10, vai khoác cái túi màu đen, tay xách bọc nylon, bác Dương Văn Ngộ lụm cụm bước vào. “Hôm nay tôi đi từ nhà trễ chút, 8 giờ kém 10 mới đi” - bác cười hiền. Đạp xe từ nhà - khu Thị Nghè lên chỗ làm - bưu điện trung tâm - cả một quãng đường 2 km đi hết 20 phút. Dầu gì, cũng là một kỷ lục đáng nể với một ông già 83 tuổi! “Đạp xe cũng như là tập thể dục vậy mà. Cả ngày hầu như ngồi một chỗ, còn chi. Mắt có mờ hơn rồi, nhưng chân còn đi lại được, mắc chi phiền con cháu chở, đưa đón mình?”.
“Ngày công chức của một người viết thuê” bắt đầu: Lau bàn, từ tốn mở túi dỡ lấy đồ: Từ điển Anh - Việt, Việt - Anh, từ điển Pháp - Việt, kính lúp, hộp bút, xấp giấy, cuốn tiểu thuyết “Mùa hè Petrus Ký” của nhà văn Lê Văn Nghĩa, và tất nhiên, bọc thuốc trị bệnh huyết áp cao thì phải đặt ngay túi áo ngực. Tất cả các món đồ bác Ngộ đều bọc cẩn thận trong túi nylon.
“Phòng khi Sài Gòn hay mưa vậy mà. Thứ hai đến thứ sáu, tôi gởi đồ ở bưu điện. Thứ sáu ôm đồ về nhà. 11h45 ra ngoài ăn cơm, dọn đồ lại, gửi quầy mấy cháu. Trước, mọi bữa, 4 giờ tôi mới về, mấy bữa nay, về sớm nửa tiếng. Có thế tới trễ hơn một chút, về sớm hơn một chút, nhưng cố gắng tới. Người ta tới bưu điện, người ta cần mình, mình nghỉ sao đặng?”.
Một chị phụ nữ trung niên, xưng tên Hoa, người Sài Gòn, chìa xấp giấy “bác viết giùm con. Con không biết tiếng Anh”. “Đây là đơn xin visa nhập cư vào Mỹ đây mà. Cô nói con gái cô nhắn tin địa chỉ ở bển cho tôi. Nói qua điện thoại, tôi nghe không rõ. Những mục nào cần điền thông tin, tôi hỏi, cô trả lời chậm, để tôi điền vô đơn cho chính xác. Cô nên photo cái đơn này, giữ lại bản photo. Mua phong bì, đưa phong bì, tôi viết luôn cho cả địa chỉ. Nhớ phải gửi thư bảo đảm”. Công xá chỉ dẫn, viết thuê một loại giấy tờ quan trọng vậy, bác Ngộ chỉ lấy có 10.000 đồng.
Một cô gái trẻ hơn nhờ bác Ngộ viết vào danh sách kê khai gửi hàng xuất khẩu sang Mỹ tên, địa chỉ người nhận. Hàng gửi qua Mỹ là 5 cây thuốc lá hiệu “Con mèo”. “Ông xã em sang bển nhiều năm, nhưng chỉ hút mỗi loại thuốc lá này. Em thường đi gửi hàng này cho ảnh” - cô gái cười.
Một cô gái trẻ hơn nữa, mang lại hai tờ giấy khổ A3 viết kín chữ tiếng Anh. Là lá thư gửi cho người yêu bác Ngộ dịch giúp cô từ hôm trước. Bữa nay cô mang lại cho bác xem kỹ hơn. Bác Ngộ dùng kính lúp to, soi kỹ từng hàng, so với lá thư tiếng Việt cô gái viết. “Hay là để tôi đọc cho cô nghe thử?”. Cô gái ửng hồng đôi má: “Dạ thôi. Con cảm ơn ông. Ông viết vậy, là con hiểu mà”.
Thêm một cô gái mang tên, địa chỉ người nhà bên Mỹ đã được in to, rõ ràng choán hết chiều ngang khổ giấy A3 để bác Ngộ viết lại giúp cô trên phong bì.
“Bây giờ vẫn còn những thứ giấy tờ nhất thiết phải gửi qua bưu điện?” - tôi hỏi bác Ngộ. “Những thứ cần sử dụng bản chính, nhất định phải gửi qua bưu điện. Với bất kỳ quốc gia nào cũng vậy. Tôi điền hộ đơn, tôi cũng chỉ cho người ta cách viết, trình bày một lá đơn đúng chuẩn, theo yêu cầu chuẩn mực của mỗi nước".
“Thế còn thư tình - bây giờ vẫn còn người viết tay thư tình gửi cho người yêu? Có người nước ngoài nào nhờ bác viết thư tỏ tình cho một em người Việt?”. “Vẫn còn chớ. Nhận một cái thơ (thư) viết tay, trong lòng chắc thấy ấm áp hơn chớ? Viết thơ cá nhân, tôi làm đúng việc của mình: Là người dịch, không thêm, bớt, sửa ý. Nhưng cũng có những lá thơ, tôi thấy cách dùng tiếng Việt xẵng quá, tôi chỉ sửa lại chút đỉnh cho lịch sự hơn. Tôi biết một bà ở Bình Phước, lấy chồng Tây, con làm thợ hồ bên Pháp. Bả thường nhờ tôi viết thơ cho con. Có những thơ bà ấy viết sẵn, tôi chỉ dịch đúng những gì bả nói. Có thư thăm hỏi bình thường, bả tin, nói ông viết giùm tôi luôn đi. Riết rồi mấy năm nay, tôi thành người thân của gia đình bả. Có cậu người Pháp thương cô gái Việt, nhờ tôi viết cái thơ. Văn phong tỏ tình của người Pháp, nó khác người Việt mình…”.
“Việc viết tên, địa chỉ lên phong bì gửi ra nước ngoài rất đơn giản…”. “Đúng là đơn giản. Nhưng người ta sợ sai nên nhờ mình chép cho chính xác. Mà có người sai thật. Như cô hồi nãy, đã cẩn thận đánh máy ra cho rõ ràng, nhưng đánh máy địa chỉ vẫn sai. Nếu chép theo lời cổ, cái thư có khi khó tới tay người nhận…”.
“Nguyên tắc dịch của bác?”. “Trước hết là chính xác, tiếng Việt thì chuẩn tiếng Việt. Nhưng ví dụ câu tiếng Việt, người ta thường viết: Sau ngày giải phóng, tôi làm ở… Nếu dịch đúng từng từ, rất khó hiểu với người nước ngoài. Tôi dịch là: Sau khi chế độ cũ bị lật đổ. Từ “xe ôm” không có trong từ điển, tôi dịch sang tiếng Anh là Taxi-motobike, với nghĩa là xe do chủ lái…”.
Một người Sài Gòn thú vị
Tôi nhìn đồng hồ. Một giờ, bác Ngộ giúp 4, 5 người khách. Nhân lên trung bình một ngày, một tháng, một năm, và tính tổng 23 năm, kể từ sau khi nghỉ hưu - bác làm nghề ở bưu điện, bác gặp biết bao nhiêu người, biết và giữ kín biết bao nhiêu tâm sự!
Trong một vài bài báo của tác giả người nước ngoài viết bằng tiếng Anh bác Ngộ cho tôi xem, họ gọi bác Ngộ là “Public writer”. “Họ gọi vậy là đúng. Tôi là người viết thuê, tôi không viết giúp vì công xá lấy đàng hoàng. Có cô nhà báo người Đức viết rằng, hồi đó (trước giải phóng) tôi học tiếng Anh với lính Mỹ. Không phải. Chính xác là tôi học qua 9 lớp Anh văn ở Hội Việt - Mỹ với người Mỹ, trong đó, có một ông là phi công. Ổng là người dạy tôi cách phát âm âm “the” sao cho thật chuẩn. Tôi vẫn nhớ và biết ơn ổng vì điều này…”.
Vài phút vắng khách, bác Ngộ lấy cuốn tiểu thuyết “Mùa hè Petrus Ký” của Lê Văn Nghĩa ra khoe với tôi. “Từ năm 1942 - 1945, tôi cũng là học trò trường Petrus Ký. Nên thấy cuốn sách, mua liền, đọc, mê liền. Sống lại thời đi học của mình - bác Ngộ cười thật hiền - tôi người ở Sài Gòn đây, từ 1946, 16 tuổi, tôi bắt đầu làm trong ngành bưu điện. Làm cho tới khi về hưu - 1990. Làm ở nhiều vị trí. Mấy cái ghisê trong bưu điện này, tôi ngồi hết cả. Vị trí công việc quan trọng nhất tôi làm, trong cả hai chế độ là thủ quỹ. Người ta ở cả hai chế độ, phải thấy mình đáng tin thế nào mới giao trọng trách thủ quỹ cho mình…”.
Một ông khách người Đức, giới thiệu là bác sĩ từ vùng Heidelber - bang Baden - Wurttenberg, dẫn theo hai người con, hân hoan tới chào bác Ngộ. “Mấy năm nay, năm nào tôi cũng tới Việt Nam, lần nào vào Sài Gòn, tôi cũng tới thăm ông ấy. Thấy ông ấy ngày một già đi, nhưng vẫn minh mẫn, khoẻ mạnh, tôi mừng lắm. Ông ấy làm việc từ thứ hai đến thứ sáu. Nếu tôi đến Sài Gòn vào thứ bảy, chủ nhật, thì thuê khách sạn, chờ thứ hai tới chỉ để gặp ông ấy, hỏi thăm".
"Bác Ngộ, bác có cần thuốc men gì ở Đức không, năm sau tôi sẽ mang làm quà cho bác?”. “Cảm ơn ông, ông tới thăm mỗi năm thế này là tôi vui dữ!”. “Chúc bác sống tới 100 tuổi nhé! Thế giới này sẽ phong phú, tốt đẹp, giàu có hơn nếu có nhiều những người như bác Ngộ!”.
Tôi hoàn toàn đồng ý với vị bác sĩ người Đức. Sài Gòn - TPHCM chắc sẽ “nghèo” lắm, nếu không có những con người như bác Dương Văn Ngộ!
Viết thuê, chứ không viết giúp
Bưu điện mỗi ngày mở cửa lúc 7h30. 8 giờ tôi đến, cái bàn dài dành cho khách ngồi viết thư, dán phong bì chỉ có đôi người khách. Cô nhân viên ghisê số 12 lo lắng “Mỗi ngày, bằng giờ này, bác Ngộ tới rồi. Hôm nay chưa thấy bác đâu. Hay bác bệnh? Bác cũng đã già quá rồi…”.
Đúng 8h10, vai khoác cái túi màu đen, tay xách bọc nylon, bác Dương Văn Ngộ lụm cụm bước vào. “Hôm nay tôi đi từ nhà trễ chút, 8 giờ kém 10 mới đi” - bác cười hiền. Đạp xe từ nhà - khu Thị Nghè lên chỗ làm - bưu điện trung tâm - cả một quãng đường 2 km đi hết 20 phút. Dầu gì, cũng là một kỷ lục đáng nể với một ông già 83 tuổi! “Đạp xe cũng như là tập thể dục vậy mà. Cả ngày hầu như ngồi một chỗ, còn chi. Mắt có mờ hơn rồi, nhưng chân còn đi lại được, mắc chi phiền con cháu chở, đưa đón mình?”.
“Ngày công chức của một người viết thuê” bắt đầu: Lau bàn, từ tốn mở túi dỡ lấy đồ: Từ điển Anh - Việt, Việt - Anh, từ điển Pháp - Việt, kính lúp, hộp bút, xấp giấy, cuốn tiểu thuyết “Mùa hè Petrus Ký” của nhà văn Lê Văn Nghĩa, và tất nhiên, bọc thuốc trị bệnh huyết áp cao thì phải đặt ngay túi áo ngực. Tất cả các món đồ bác Ngộ đều bọc cẩn thận trong túi nylon.
“Phòng khi Sài Gòn hay mưa vậy mà. Thứ hai đến thứ sáu, tôi gởi đồ ở bưu điện. Thứ sáu ôm đồ về nhà. 11h45 ra ngoài ăn cơm, dọn đồ lại, gửi quầy mấy cháu. Trước, mọi bữa, 4 giờ tôi mới về, mấy bữa nay, về sớm nửa tiếng. Có thế tới trễ hơn một chút, về sớm hơn một chút, nhưng cố gắng tới. Người ta tới bưu điện, người ta cần mình, mình nghỉ sao đặng?”.
Một chị phụ nữ trung niên, xưng tên Hoa, người Sài Gòn, chìa xấp giấy “bác viết giùm con. Con không biết tiếng Anh”. “Đây là đơn xin visa nhập cư vào Mỹ đây mà. Cô nói con gái cô nhắn tin địa chỉ ở bển cho tôi. Nói qua điện thoại, tôi nghe không rõ. Những mục nào cần điền thông tin, tôi hỏi, cô trả lời chậm, để tôi điền vô đơn cho chính xác. Cô nên photo cái đơn này, giữ lại bản photo. Mua phong bì, đưa phong bì, tôi viết luôn cho cả địa chỉ. Nhớ phải gửi thư bảo đảm”. Công xá chỉ dẫn, viết thuê một loại giấy tờ quan trọng vậy, bác Ngộ chỉ lấy có 10.000 đồng.
Một cô gái trẻ hơn nhờ bác Ngộ viết vào danh sách kê khai gửi hàng xuất khẩu sang Mỹ tên, địa chỉ người nhận. Hàng gửi qua Mỹ là 5 cây thuốc lá hiệu “Con mèo”. “Ông xã em sang bển nhiều năm, nhưng chỉ hút mỗi loại thuốc lá này. Em thường đi gửi hàng này cho ảnh” - cô gái cười.
Một cô gái trẻ hơn nữa, mang lại hai tờ giấy khổ A3 viết kín chữ tiếng Anh. Là lá thư gửi cho người yêu bác Ngộ dịch giúp cô từ hôm trước. Bữa nay cô mang lại cho bác xem kỹ hơn. Bác Ngộ dùng kính lúp to, soi kỹ từng hàng, so với lá thư tiếng Việt cô gái viết. “Hay là để tôi đọc cho cô nghe thử?”. Cô gái ửng hồng đôi má: “Dạ thôi. Con cảm ơn ông. Ông viết vậy, là con hiểu mà”.
Thêm một cô gái mang tên, địa chỉ người nhà bên Mỹ đã được in to, rõ ràng choán hết chiều ngang khổ giấy A3 để bác Ngộ viết lại giúp cô trên phong bì.
“Bây giờ vẫn còn những thứ giấy tờ nhất thiết phải gửi qua bưu điện?” - tôi hỏi bác Ngộ. “Những thứ cần sử dụng bản chính, nhất định phải gửi qua bưu điện. Với bất kỳ quốc gia nào cũng vậy. Tôi điền hộ đơn, tôi cũng chỉ cho người ta cách viết, trình bày một lá đơn đúng chuẩn, theo yêu cầu chuẩn mực của mỗi nước".
“Thế còn thư tình - bây giờ vẫn còn người viết tay thư tình gửi cho người yêu? Có người nước ngoài nào nhờ bác viết thư tỏ tình cho một em người Việt?”. “Vẫn còn chớ. Nhận một cái thơ (thư) viết tay, trong lòng chắc thấy ấm áp hơn chớ? Viết thơ cá nhân, tôi làm đúng việc của mình: Là người dịch, không thêm, bớt, sửa ý. Nhưng cũng có những lá thơ, tôi thấy cách dùng tiếng Việt xẵng quá, tôi chỉ sửa lại chút đỉnh cho lịch sự hơn. Tôi biết một bà ở Bình Phước, lấy chồng Tây, con làm thợ hồ bên Pháp. Bả thường nhờ tôi viết thơ cho con. Có những thơ bà ấy viết sẵn, tôi chỉ dịch đúng những gì bả nói. Có thư thăm hỏi bình thường, bả tin, nói ông viết giùm tôi luôn đi. Riết rồi mấy năm nay, tôi thành người thân của gia đình bả. Có cậu người Pháp thương cô gái Việt, nhờ tôi viết cái thơ. Văn phong tỏ tình của người Pháp, nó khác người Việt mình…”.
“Việc viết tên, địa chỉ lên phong bì gửi ra nước ngoài rất đơn giản…”. “Đúng là đơn giản. Nhưng người ta sợ sai nên nhờ mình chép cho chính xác. Mà có người sai thật. Như cô hồi nãy, đã cẩn thận đánh máy ra cho rõ ràng, nhưng đánh máy địa chỉ vẫn sai. Nếu chép theo lời cổ, cái thư có khi khó tới tay người nhận…”.
“Nguyên tắc dịch của bác?”. “Trước hết là chính xác, tiếng Việt thì chuẩn tiếng Việt. Nhưng ví dụ câu tiếng Việt, người ta thường viết: Sau ngày giải phóng, tôi làm ở… Nếu dịch đúng từng từ, rất khó hiểu với người nước ngoài. Tôi dịch là: Sau khi chế độ cũ bị lật đổ. Từ “xe ôm” không có trong từ điển, tôi dịch sang tiếng Anh là Taxi-motobike, với nghĩa là xe do chủ lái…”.
Một người Sài Gòn thú vị
Tôi nhìn đồng hồ. Một giờ, bác Ngộ giúp 4, 5 người khách. Nhân lên trung bình một ngày, một tháng, một năm, và tính tổng 23 năm, kể từ sau khi nghỉ hưu - bác làm nghề ở bưu điện, bác gặp biết bao nhiêu người, biết và giữ kín biết bao nhiêu tâm sự!
Trong một vài bài báo của tác giả người nước ngoài viết bằng tiếng Anh bác Ngộ cho tôi xem, họ gọi bác Ngộ là “Public writer”. “Họ gọi vậy là đúng. Tôi là người viết thuê, tôi không viết giúp vì công xá lấy đàng hoàng. Có cô nhà báo người Đức viết rằng, hồi đó (trước giải phóng) tôi học tiếng Anh với lính Mỹ. Không phải. Chính xác là tôi học qua 9 lớp Anh văn ở Hội Việt - Mỹ với người Mỹ, trong đó, có một ông là phi công. Ổng là người dạy tôi cách phát âm âm “the” sao cho thật chuẩn. Tôi vẫn nhớ và biết ơn ổng vì điều này…”.
Vài phút vắng khách, bác Ngộ lấy cuốn tiểu thuyết “Mùa hè Petrus Ký” của Lê Văn Nghĩa ra khoe với tôi. “Từ năm 1942 - 1945, tôi cũng là học trò trường Petrus Ký. Nên thấy cuốn sách, mua liền, đọc, mê liền. Sống lại thời đi học của mình - bác Ngộ cười thật hiền - tôi người ở Sài Gòn đây, từ 1946, 16 tuổi, tôi bắt đầu làm trong ngành bưu điện. Làm cho tới khi về hưu - 1990. Làm ở nhiều vị trí. Mấy cái ghisê trong bưu điện này, tôi ngồi hết cả. Vị trí công việc quan trọng nhất tôi làm, trong cả hai chế độ là thủ quỹ. Người ta ở cả hai chế độ, phải thấy mình đáng tin thế nào mới giao trọng trách thủ quỹ cho mình…”.
Một ông khách người Đức, giới thiệu là bác sĩ từ vùng Heidelber - bang Baden - Wurttenberg, dẫn theo hai người con, hân hoan tới chào bác Ngộ. “Mấy năm nay, năm nào tôi cũng tới Việt Nam, lần nào vào Sài Gòn, tôi cũng tới thăm ông ấy. Thấy ông ấy ngày một già đi, nhưng vẫn minh mẫn, khoẻ mạnh, tôi mừng lắm. Ông ấy làm việc từ thứ hai đến thứ sáu. Nếu tôi đến Sài Gòn vào thứ bảy, chủ nhật, thì thuê khách sạn, chờ thứ hai tới chỉ để gặp ông ấy, hỏi thăm".
"Bác Ngộ, bác có cần thuốc men gì ở Đức không, năm sau tôi sẽ mang làm quà cho bác?”. “Cảm ơn ông, ông tới thăm mỗi năm thế này là tôi vui dữ!”. “Chúc bác sống tới 100 tuổi nhé! Thế giới này sẽ phong phú, tốt đẹp, giàu có hơn nếu có nhiều những người như bác Ngộ!”.
Tôi hoàn toàn đồng ý với vị bác sĩ người Đức. Sài Gòn - TPHCM chắc sẽ “nghèo” lắm, nếu không có những con người như bác Dương Văn Ngộ!
Theo Lao động
LienVietPostBank thuê “Tây” tư vấn
►Vì sao đến thời điểm này LienVietPostBank mới thuê tư vấn cho các hoạt động và chiến lược kinh doanh?...

Lễ ký hợp đồng tư vấn giữa các bên ngày 17/10
Ngày 17/10, Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank), Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) và Tập đoàn Bưu chính Pháp (La Poste Group) đã ký bản thỏa thuận hợp đồng tư vấn kỹ thuật và chuyển giao công nghệ.
Theo đó, La Poste sẽ trở thành đối tác tư vấn chiến lược cho LienVietPostBank và Vietnam Post với ba nội dung chính, bao gồm: hợp nhất mô hình quản trị hiệu quả giữa LienVietPostBank và Vietnam Post; thiết kế các sản phẩm bán lẻ của ngân hàng bưu điện và quá trình đưa sản phẩm mới ra thị trường, xây dựng mô hình phòng giao dịch bưu điện kiểu mẫu cũng như kế hoạch triển khai phòng giao dịch kiểu mẫu trong 5 năm.
Sau khi hợp đồng được thông qua, phía La Poste Group sẽ cử các chuyên gia có kinh nghiệm phối hợp chặt chẽ với đội dự án do LienVietPostBank thành lập để thực hiện dự án theo từng giai đoạn đã được thống nhất. La Poste cũng sẽ thực hiện việc chuyển giao công nghệ cho LienVietPostBank và Vietnam Post thông qua các chương trình tập huấn và đào tạo nhân sự tại Pháp.
Theo một lãnh đạo của LienVietPostBank, sau hơn hai năm sáp nhập giữa Ngân hàng Liên Việt với Vietnam Post, đến thời điểm này ngân hàng mới thuê tư vấn cho các hoạt động và chiến lược kinh doanh của mình là bởi sau khi sáp nhập, cần có một quá trình thay đổi lại quy trình, quy chế, sau đó mới mời tư vấn vào cuộc để chọn ra mô hình phù hợp và hiệu quả nhất.
“Bản hợp đồng tư vấn này sẽ là điều kiện và cơ hội quan trọng để LienVietPostBank triển khai kế hoạch mở rộng và nâng cấp 11.000 điểm giao dịch trong 10 năm tới. Trước mắt, LienVietPostBank sẽ triển khai khoảng 3.000 điểm giao dịch trong thời gian La Poste tư vấn”, vị này nói.
Trong khi đó, theo ông Đỗ Ngọc Bình, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Vietnam Post, việc mời La Poste Group tư vấn là nhằm hướng tới một mục tiêu quan trọng, đó là làm sao để có thể đem lại cho người dân dịch vụ “2 trong 1”, để khi nhắc đến ngân hàng có nghĩa là có dịch vụ bưu điện và ngược lại khi bước đến cửa bưu điện thì cũng có thể sử dụng bất kỳ dịch vụ nào của ngân hàng.
Đối với La Poste Group, đây là hợp đồng tư vấn đầu tiên của tập đoàn tại thị trường Việt Nam.
Năm 2011, được sự chấp thuận của Chính phủ, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (trước đây là Tổng công ty Bưu chính Việt Nam) đã tiến hành góp vốn bằng giá trị của Công ty Dịch vụ tiết kiệm Bưu điện - VPSC (thành viên của Vietnam Post) vào Ngân hàng Liên Việt. Thương vụ này khi đó có giá trị xấp xỉ 1.000 tỷ đồng, trong đó 360 tỷ đồng là giá trị thương hiệu của VPSC, còn lại là khoản góp vốn nhiều lần bằng tiền mặt để hình thành nên Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) ngày nay.
Với thương vụ sáp nhập này, LienVietPostBank trở thành ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam đưa dịch vụ ngân hàng bưu điện vốn đã khá phổ biến tại các nước phát triển vào hoạt động tại nhiều tỉnh thành trên cả nước. Đồng thời, LienVietPostBank cũng trở thành ngân hàng có mạng lưới giao dịch lớn nhất cả nước khi được toàn quyền khai thác hơn 10.000 bưu cục và điểm bưu điện - văn hoá xã của Vietnam Post.
Tính đến cuối quý 2/2013, vốn điều lệ của LienVietPostBank là 6.460 tỷ đồng, tổng tài sản đạt gần 80.000 tỷ đồng, huy động vốn đạt trên 55.000 tỷ đồng và gần 1 triệu khách hàng. Dự kiến đến hết năm 2018, mạng lưới chi nhánh trực thuộc LienVietPostBank sẽ có mặt trên toàn quốc.
Theo đó, La Poste sẽ trở thành đối tác tư vấn chiến lược cho LienVietPostBank và Vietnam Post với ba nội dung chính, bao gồm: hợp nhất mô hình quản trị hiệu quả giữa LienVietPostBank và Vietnam Post; thiết kế các sản phẩm bán lẻ của ngân hàng bưu điện và quá trình đưa sản phẩm mới ra thị trường, xây dựng mô hình phòng giao dịch bưu điện kiểu mẫu cũng như kế hoạch triển khai phòng giao dịch kiểu mẫu trong 5 năm.
Sau khi hợp đồng được thông qua, phía La Poste Group sẽ cử các chuyên gia có kinh nghiệm phối hợp chặt chẽ với đội dự án do LienVietPostBank thành lập để thực hiện dự án theo từng giai đoạn đã được thống nhất. La Poste cũng sẽ thực hiện việc chuyển giao công nghệ cho LienVietPostBank và Vietnam Post thông qua các chương trình tập huấn và đào tạo nhân sự tại Pháp.
Theo một lãnh đạo của LienVietPostBank, sau hơn hai năm sáp nhập giữa Ngân hàng Liên Việt với Vietnam Post, đến thời điểm này ngân hàng mới thuê tư vấn cho các hoạt động và chiến lược kinh doanh của mình là bởi sau khi sáp nhập, cần có một quá trình thay đổi lại quy trình, quy chế, sau đó mới mời tư vấn vào cuộc để chọn ra mô hình phù hợp và hiệu quả nhất.
“Bản hợp đồng tư vấn này sẽ là điều kiện và cơ hội quan trọng để LienVietPostBank triển khai kế hoạch mở rộng và nâng cấp 11.000 điểm giao dịch trong 10 năm tới. Trước mắt, LienVietPostBank sẽ triển khai khoảng 3.000 điểm giao dịch trong thời gian La Poste tư vấn”, vị này nói.
Trong khi đó, theo ông Đỗ Ngọc Bình, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Vietnam Post, việc mời La Poste Group tư vấn là nhằm hướng tới một mục tiêu quan trọng, đó là làm sao để có thể đem lại cho người dân dịch vụ “2 trong 1”, để khi nhắc đến ngân hàng có nghĩa là có dịch vụ bưu điện và ngược lại khi bước đến cửa bưu điện thì cũng có thể sử dụng bất kỳ dịch vụ nào của ngân hàng.
Đối với La Poste Group, đây là hợp đồng tư vấn đầu tiên của tập đoàn tại thị trường Việt Nam.
Năm 2011, được sự chấp thuận của Chính phủ, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (trước đây là Tổng công ty Bưu chính Việt Nam) đã tiến hành góp vốn bằng giá trị của Công ty Dịch vụ tiết kiệm Bưu điện - VPSC (thành viên của Vietnam Post) vào Ngân hàng Liên Việt. Thương vụ này khi đó có giá trị xấp xỉ 1.000 tỷ đồng, trong đó 360 tỷ đồng là giá trị thương hiệu của VPSC, còn lại là khoản góp vốn nhiều lần bằng tiền mặt để hình thành nên Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) ngày nay.
Với thương vụ sáp nhập này, LienVietPostBank trở thành ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam đưa dịch vụ ngân hàng bưu điện vốn đã khá phổ biến tại các nước phát triển vào hoạt động tại nhiều tỉnh thành trên cả nước. Đồng thời, LienVietPostBank cũng trở thành ngân hàng có mạng lưới giao dịch lớn nhất cả nước khi được toàn quyền khai thác hơn 10.000 bưu cục và điểm bưu điện - văn hoá xã của Vietnam Post.
Tính đến cuối quý 2/2013, vốn điều lệ của LienVietPostBank là 6.460 tỷ đồng, tổng tài sản đạt gần 80.000 tỷ đồng, huy động vốn đạt trên 55.000 tỷ đồng và gần 1 triệu khách hàng. Dự kiến đến hết năm 2018, mạng lưới chi nhánh trực thuộc LienVietPostBank sẽ có mặt trên toàn quốc.
Theo Thời báo Kinh tế Việt Nam
LienVietPostBank và Vietnampost ký hợp đồng tư vấn với đối tác Pháp
Ngày 17/10/2013 – Tại trụ sở Ngân hàng Bưu điện Liên Việt đã diễn ra Lễ ký kết Biên bản ghi nhớ và Hợp đồng tư vấn kỹ thuật và chuyển giao công nghệ giữa Tập đoàn Bưu chính Pháp (La Poste Group) với TCty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) và Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank).
Theo đó, La Poste Group sẽ tư vấn cho LienVietPostBank và Vietnam Post ba vấn đề chính, bao gồm: Hợp nhất mô hình quản trị hiệu quả giữa LienVietPostBank và Vietnam Post; Thiết kế các sản phẩm bán lẻ của ngân hàng bưu điện và quá trình đưa sản phẩm mới ra thị trường; và Xây dựng mô hình phòng giao dịch bưu điện kiểu mẫu và kế hoạch triển khai phòng giao dịch kiểu mẫu trong 5 năm.
Việc hợp tác với Tập đoàn Bưu chính Pháp (hiện đang sở hữu Ngân hàng Bưu điện Pháp - La Banque Postale, một ngân hàng có nhiều điểm tương đồng với LienVietPostBank ở thời điểm hiện tại) sẽ giúp LienVietPostBank phát triển mạnh mẽ mô hình “Ngân hàng - Bưu điện” theo tiêu chuẩn quốc tế. Đối với LienVietPostBank, việc lựa chọn đối tác tư vấn nước ngoài ở thời điểm này hoàn toàn phù hợp với mục tiêu phát triển là trở thành “Ngân hàng của mọi nhà” của LienVietPostBank.
Tại Biên bản ghi nhớ và Hợp đồng tư vấn kỹ thuật và chuyển giao công nghệ, LienVietPostBank sẽ cùng Vietnam Post và đối tác nước ngoài trao đổi những kinh nghiệm trong quá trình sáp nhập, kết quả đã đạt được trong hai năm qua, định hướng kinh doanh của hai bên… đồng thời tham khảo cơ chế quản trị tại La Poste Group và La Banque. La Poste Group sẽ cử các chuyên gia có kinh nghiệm phối hợp chặt chẽ với đội dự án do LienVietPostBank thành lập thực hiện dự án theo từng giai đoạn đã thống nhất. Bên cạnh đó, La Poste Group cũng sẽ thực hiện việc chuyển giao công nghệ cho LienVietPostBank và Vietnam Post thông qua các chương trình tập huấn và đào tạo nhân sự tại Pháp.
Đối với La Poste Group, đây là hợp đồng tư vấn đầu tiên của La Poste tại thị trường Việt Nam và vào đúng thời điểm hai nước Việt Nam và Pháp vừa kỷ niệm 40 năm thiết lập quan hệ ngoại giao. Phía La Poste Group cũng tin rằng hợp đồng tư vấn này sẽ mang đến cho Việt Nam một mô hình Ngân hàng – Bưu điện kiểu mẫu có tên LienVietPostBank theo tiêu chuẩn quốc tế trong một tương lai gần.
Theo đó, La Poste Group sẽ tư vấn cho LienVietPostBank và Vietnam Post ba vấn đề chính, bao gồm: Hợp nhất mô hình quản trị hiệu quả giữa LienVietPostBank và Vietnam Post; Thiết kế các sản phẩm bán lẻ của ngân hàng bưu điện và quá trình đưa sản phẩm mới ra thị trường; và Xây dựng mô hình phòng giao dịch bưu điện kiểu mẫu và kế hoạch triển khai phòng giao dịch kiểu mẫu trong 5 năm.
Việc hợp tác với Tập đoàn Bưu chính Pháp (hiện đang sở hữu Ngân hàng Bưu điện Pháp - La Banque Postale, một ngân hàng có nhiều điểm tương đồng với LienVietPostBank ở thời điểm hiện tại) sẽ giúp LienVietPostBank phát triển mạnh mẽ mô hình “Ngân hàng - Bưu điện” theo tiêu chuẩn quốc tế. Đối với LienVietPostBank, việc lựa chọn đối tác tư vấn nước ngoài ở thời điểm này hoàn toàn phù hợp với mục tiêu phát triển là trở thành “Ngân hàng của mọi nhà” của LienVietPostBank.
Tại Biên bản ghi nhớ và Hợp đồng tư vấn kỹ thuật và chuyển giao công nghệ, LienVietPostBank sẽ cùng Vietnam Post và đối tác nước ngoài trao đổi những kinh nghiệm trong quá trình sáp nhập, kết quả đã đạt được trong hai năm qua, định hướng kinh doanh của hai bên… đồng thời tham khảo cơ chế quản trị tại La Poste Group và La Banque. La Poste Group sẽ cử các chuyên gia có kinh nghiệm phối hợp chặt chẽ với đội dự án do LienVietPostBank thành lập thực hiện dự án theo từng giai đoạn đã thống nhất. Bên cạnh đó, La Poste Group cũng sẽ thực hiện việc chuyển giao công nghệ cho LienVietPostBank và Vietnam Post thông qua các chương trình tập huấn và đào tạo nhân sự tại Pháp.
Đối với La Poste Group, đây là hợp đồng tư vấn đầu tiên của La Poste tại thị trường Việt Nam và vào đúng thời điểm hai nước Việt Nam và Pháp vừa kỷ niệm 40 năm thiết lập quan hệ ngoại giao. Phía La Poste Group cũng tin rằng hợp đồng tư vấn này sẽ mang đến cho Việt Nam một mô hình Ngân hàng – Bưu điện kiểu mẫu có tên LienVietPostBank theo tiêu chuẩn quốc tế trong một tương lai gần.
Theo Diễn đàn doanh nghiệp
EVN - Vietnam Post: Hợp tác triển khai các dịch vụ
Ngày 18 /10/2013, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (VietnamPost) đã ký Thỏa thuận hợp tác.
Theo đó, Vietnam Post và EVN sẽ phối hợp triển khai các dịch vụ thu hộ tiền điện từ các khách hàng sử dụng điện của EVN qua mạng lưới của Vietnam Post. Bên cạnh đó, hai bên cam kết ưu tiên sử dụng các dịch vụ do mỗi bên cung cấp. Cụ thể, EVN ưu tiên xem xét sử dụng các dịch vụ do Vietnam Post và các đơn vị thành viên cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: dịch vụ chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện, chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế cho hệ thống EVN và giữa EVN với đối tác, khách hàng; phát hành tài liệu, báo chí, quảng cáo trực tiếp; dịch vụ DataPost; các dịch vụ bảo hiểm, điện hoa, quà tặng và các dịch vụ khác mà Vietnam Post triển khai... Vietnam Post cũng sẽ xem xét sử dụng dịch vụ do EVN cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh, phù hợp với quy định của pháp luật.
Hai bên cũng nhất trí quan hệ hợp tác trên cơ sở bình đẳng, tự nguyện, theo nhu cầu thực tế, không độc quyền, mỗi bên vẫn có quyền tìm kiếm và hợp tác với các đối tác khác. Tuy nhiên, EVN luôn được xem là đối tác ưu tiên hợp tác của Vietnam Post và Vietnam Post luôn được xem là đối tác ưu tiên hợp tác của EVN.
Theo đánh giá của các chuyên gia, trước yêu cầu phát triển của thị trường trong tình hình mới, sự hợp tác của các doanh nghiệp lớn trong nền kinh tế, xác định là đối tác đặc biệt của nhau, EVN và VIETNAM POST cùng thống nhất hợp tác để cùng phát triển, nâng quan hệ giữa hai bên lên tầm cao mới.
Theo đó, Vietnam Post và EVN sẽ phối hợp triển khai các dịch vụ thu hộ tiền điện từ các khách hàng sử dụng điện của EVN qua mạng lưới của Vietnam Post. Bên cạnh đó, hai bên cam kết ưu tiên sử dụng các dịch vụ do mỗi bên cung cấp. Cụ thể, EVN ưu tiên xem xét sử dụng các dịch vụ do Vietnam Post và các đơn vị thành viên cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: dịch vụ chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện, chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế cho hệ thống EVN và giữa EVN với đối tác, khách hàng; phát hành tài liệu, báo chí, quảng cáo trực tiếp; dịch vụ DataPost; các dịch vụ bảo hiểm, điện hoa, quà tặng và các dịch vụ khác mà Vietnam Post triển khai... Vietnam Post cũng sẽ xem xét sử dụng dịch vụ do EVN cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh, phù hợp với quy định của pháp luật.
Hai bên cũng nhất trí quan hệ hợp tác trên cơ sở bình đẳng, tự nguyện, theo nhu cầu thực tế, không độc quyền, mỗi bên vẫn có quyền tìm kiếm và hợp tác với các đối tác khác. Tuy nhiên, EVN luôn được xem là đối tác ưu tiên hợp tác của Vietnam Post và Vietnam Post luôn được xem là đối tác ưu tiên hợp tác của EVN.
Theo đánh giá của các chuyên gia, trước yêu cầu phát triển của thị trường trong tình hình mới, sự hợp tác của các doanh nghiệp lớn trong nền kinh tế, xác định là đối tác đặc biệt của nhau, EVN và VIETNAM POST cùng thống nhất hợp tác để cùng phát triển, nâng quan hệ giữa hai bên lên tầm cao mới.
Theo Diễn đàn doanh nghiệp
Bưu điện sẽ thu tiền điện cho EVN
Hôm nay 18/10, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) đã ký kết Thỏa thuận hợp tác tại Bưu điện TP. Hà Nội.
Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Minh Hồng và đại diện hai đơn vị chứng kiến lễ ký kết giữa EVN và Vietnam Post
Theo đó, Vietnam Post và EVN sẽ phối hợp triển khai các dịch vụ thu hộ tiền điện từ các khách hàng sử dụng điện của EVN qua mạng lưới của Vietnam Post.
Bên cạnh đó, hai bên cam kết ưu tiên sử dụng các dịch vụ do mỗi bên cung cấp. Cụ thể, EVN ưu tiên xem xét sử dụng các dịch vụ do Vietnam Post và các đơn vị thành viên cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: dịch vụ chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện, chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế cho hệ thống EVN và giữa EVN với đối tác, khách hàng; phát hành tài liệu, báo chí, quảng cáo trực tiếp; dịch vụ DataPost; các dịch vụ bảo hiểm, điện hoa, quà tặng và các dịch vụ khác mà Vietnam Post triển khai... Vietnam Post cũng sẽ xem xét sử dụng dịch vụ do EVN cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh, phù hợp với quy định của pháp luật.
Trên cơ sở các điều khoản thỏa thuận, các đơn vị của Vietnam Post và EVN triển khai cụ thể hóa các nội dung hợp tác bằng các hợp đồng cung cấp dịch vụ; duy trì việc cung cấp, trao đổi thường xuyên thông tin, nội dung liên quan đến thỏa thuận hợp tác; chủ động đề xuất các vấn đề cần hợp tác, phương thức hợp tác trong quá trình tổ chức thực hiện. Hai bên cũng nhất trí quan hệ hợp tác trên cơ sở bình đẳng, tự nguyện, theo nhu cầu thực tế, không độc quyền, mỗi bên vẫn có quyền tìm kiếm và hợp tác với các đối tác khác. Tuy nhiên, EVN luôn được xem là đối tác ưu tiên hợp tác của Vietnam Post và Vietnam Post luôn được xem là đối tác ưu tiên hợp tác của EVN.
Lễ ký thỏa thuận hợp tác được tổ chức nhằm khẳng định cam kết giữa các bên là đối tác đặc biệt của nhau, đảm bảo hợp tác bền vững, lâu dài thông qua sự hỗ trợ lẫn nhau, phát huy thế mạnh của mỗi bên trên các lĩnh vực hoạt động, kinh doanh phù hợp với chiến lược kinh doanh của từng bên, nhằm phục vụ khách hàng ngày một tốt hơn.
Trước đó ngày 16 và 17/9/2013, Vietnam Post đã ký thỏa thuận hợp tác khung với Vietcombank và Biên bản ghi nhớ và hợp đồng giữa Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) và Tập đoàn Bưu chính Pháp (La Poste Group) về tư vấn kỹ thuật và chuyển giao công nghệ.
Theo thỏa thuận hợp tác với Vietcombank, Vietnam Post sẽ phối hợp triển khai các dịch vụ bao gồm: Dịch vụ thu hộ/chi hộ; Hợp tác mở dịch vụ chuyển tiền đi quốc tế và chuyển tiền quốc tế về Việt Nam phù hợp với quy định của pháp luật Việt Nam, các giấy phép, quy định, chuẩn mực chung và chính sách của hai bên; Đại lý chuyển tiền trong nước: hai bên liên kết mở rộng mạng cung cấp dịch vụ chuyển tiền trong nước.
Bên cạnh đó, hai bên cam kết ưu tiên sử dụng các dịch vụ của mỗi bên cung cấp. Vietcombank sẽ xem xét sử dụng các dịch vụ do Vietnam Post và các đơn vị thành viên cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: Dịch vụ chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện, chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế cho hệ thống Vietcombank và giữa Vietcombank với đối tác, khách hàng; Phát hành tài liệu, báo chí, datapost, quảng cáo trực tiếp; Dịch vụ bảo hiểm; Dịch vụ điện hoa, quà tặng và các dịch vụ khác mà Vietnam Post triển khai...; Vietnam Post cũng sẽ xem xét sử dụng dịch vụ do Vietcombank cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: Dịch vụ tài khoản; Thanh toán và quản lý tiền tệ; Dịch vụ quản lý vốn và chi trả VND, ngoại tệ; Dịch vụ Tài trợ thương mại…
Trên cơ sở các điều khoản thỏa thuận, hai bên cũng sẽ cử đại diện tham gia nhóm công tác được các bên thành lập để cụ thể hóa các nội dung hợp tác và tổ chức thực hiện để đạt được các mục tiêu đề ra; đồng thời thường xuyên thông tin cho nhau các nội dung liên quan đến thỏa thuận hợp tác, chủ động đề xuất các vấn đề cần hợp tác, phương thức hợp tác trong quá trình tổ chức triển khai.
Ngày 17/103, Vietnam Post và Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) với Tập đoàn Bưu chính Pháp (La Poste Group) đã ký kết Biên bản ghi nhớ và Hợp đồng tư vấn kỹ thuật và chuyển giao công nghệ.
Theo đó, La Poste Group sẽ tư vấn cho Vietnam Post và LienVietPostBank 3 vấn đề chính: Hợp nhất mô hình quản trị hiệu quả giữa LienVietPostBank và Vietnam Post; Thiết kế các sản phẩm bán lẻ của ngân hàng bưu điện và quá trình đưa sản phẩm mới ra thị trường; và Xây dựng mô hình phòng giao dịch bưu điện kiểu mẫu và kế hoạch triển khai phòng giao dịch kiểu mẫu trong 5 năm.
Đây là hợp đồng tư vấn đầu tiên của La Poste tại thị trường Việt Nam và vào đúng thời điểm hai nước Việt Nam và Pháp vừa kỷ niệm 40 năm thiết lập quan hệ ngoại giao. Phía La Poste Group cũng tin rằng hợp đồng tư vấn này sẽ mang đến cho Việt Nam một mô hình Ngân hàng - Bưu điện kiểu mẫu có tên LienVietPostBank theo tiêu chuẩn quốc tế trong một tương lai gần.
Trải qua hơn 5 năm hoạt động với những bước tiến vững chắc trên thị trường tài chính, LienVietPostBank đã đạt được những con số ấn tượng. Tính đến cuối quý II/2013, vốn điều lệ của LienVietPostBank là 6.460 tỷ đồng, tổng tài sản đạt gần 80.000 tỷ đồng, huy động vốn đạt trên 55.000 tỷ đồng và gần 1 triệu khách hàng. Dự kiến đến hết năm 2018, mạng lưới chi nhánh trực thuộc LienVietPostBank sẽ có mặt trên toàn quốc.
Bên cạnh đó, hai bên cam kết ưu tiên sử dụng các dịch vụ do mỗi bên cung cấp. Cụ thể, EVN ưu tiên xem xét sử dụng các dịch vụ do Vietnam Post và các đơn vị thành viên cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: dịch vụ chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện, chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế cho hệ thống EVN và giữa EVN với đối tác, khách hàng; phát hành tài liệu, báo chí, quảng cáo trực tiếp; dịch vụ DataPost; các dịch vụ bảo hiểm, điện hoa, quà tặng và các dịch vụ khác mà Vietnam Post triển khai... Vietnam Post cũng sẽ xem xét sử dụng dịch vụ do EVN cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh, phù hợp với quy định của pháp luật.
Trên cơ sở các điều khoản thỏa thuận, các đơn vị của Vietnam Post và EVN triển khai cụ thể hóa các nội dung hợp tác bằng các hợp đồng cung cấp dịch vụ; duy trì việc cung cấp, trao đổi thường xuyên thông tin, nội dung liên quan đến thỏa thuận hợp tác; chủ động đề xuất các vấn đề cần hợp tác, phương thức hợp tác trong quá trình tổ chức thực hiện. Hai bên cũng nhất trí quan hệ hợp tác trên cơ sở bình đẳng, tự nguyện, theo nhu cầu thực tế, không độc quyền, mỗi bên vẫn có quyền tìm kiếm và hợp tác với các đối tác khác. Tuy nhiên, EVN luôn được xem là đối tác ưu tiên hợp tác của Vietnam Post và Vietnam Post luôn được xem là đối tác ưu tiên hợp tác của EVN.
Lễ ký thỏa thuận hợp tác được tổ chức nhằm khẳng định cam kết giữa các bên là đối tác đặc biệt của nhau, đảm bảo hợp tác bền vững, lâu dài thông qua sự hỗ trợ lẫn nhau, phát huy thế mạnh của mỗi bên trên các lĩnh vực hoạt động, kinh doanh phù hợp với chiến lược kinh doanh của từng bên, nhằm phục vụ khách hàng ngày một tốt hơn.
Trước đó ngày 16 và 17/9/2013, Vietnam Post đã ký thỏa thuận hợp tác khung với Vietcombank và Biên bản ghi nhớ và hợp đồng giữa Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) và Tập đoàn Bưu chính Pháp (La Poste Group) về tư vấn kỹ thuật và chuyển giao công nghệ.
Theo thỏa thuận hợp tác với Vietcombank, Vietnam Post sẽ phối hợp triển khai các dịch vụ bao gồm: Dịch vụ thu hộ/chi hộ; Hợp tác mở dịch vụ chuyển tiền đi quốc tế và chuyển tiền quốc tế về Việt Nam phù hợp với quy định của pháp luật Việt Nam, các giấy phép, quy định, chuẩn mực chung và chính sách của hai bên; Đại lý chuyển tiền trong nước: hai bên liên kết mở rộng mạng cung cấp dịch vụ chuyển tiền trong nước.
Bên cạnh đó, hai bên cam kết ưu tiên sử dụng các dịch vụ của mỗi bên cung cấp. Vietcombank sẽ xem xét sử dụng các dịch vụ do Vietnam Post và các đơn vị thành viên cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: Dịch vụ chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện, chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế cho hệ thống Vietcombank và giữa Vietcombank với đối tác, khách hàng; Phát hành tài liệu, báo chí, datapost, quảng cáo trực tiếp; Dịch vụ bảo hiểm; Dịch vụ điện hoa, quà tặng và các dịch vụ khác mà Vietnam Post triển khai...; Vietnam Post cũng sẽ xem xét sử dụng dịch vụ do Vietcombank cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: Dịch vụ tài khoản; Thanh toán và quản lý tiền tệ; Dịch vụ quản lý vốn và chi trả VND, ngoại tệ; Dịch vụ Tài trợ thương mại…
Trên cơ sở các điều khoản thỏa thuận, hai bên cũng sẽ cử đại diện tham gia nhóm công tác được các bên thành lập để cụ thể hóa các nội dung hợp tác và tổ chức thực hiện để đạt được các mục tiêu đề ra; đồng thời thường xuyên thông tin cho nhau các nội dung liên quan đến thỏa thuận hợp tác, chủ động đề xuất các vấn đề cần hợp tác, phương thức hợp tác trong quá trình tổ chức triển khai.
Ngày 17/103, Vietnam Post và Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) với Tập đoàn Bưu chính Pháp (La Poste Group) đã ký kết Biên bản ghi nhớ và Hợp đồng tư vấn kỹ thuật và chuyển giao công nghệ.
Theo đó, La Poste Group sẽ tư vấn cho Vietnam Post và LienVietPostBank 3 vấn đề chính: Hợp nhất mô hình quản trị hiệu quả giữa LienVietPostBank và Vietnam Post; Thiết kế các sản phẩm bán lẻ của ngân hàng bưu điện và quá trình đưa sản phẩm mới ra thị trường; và Xây dựng mô hình phòng giao dịch bưu điện kiểu mẫu và kế hoạch triển khai phòng giao dịch kiểu mẫu trong 5 năm.
Đây là hợp đồng tư vấn đầu tiên của La Poste tại thị trường Việt Nam và vào đúng thời điểm hai nước Việt Nam và Pháp vừa kỷ niệm 40 năm thiết lập quan hệ ngoại giao. Phía La Poste Group cũng tin rằng hợp đồng tư vấn này sẽ mang đến cho Việt Nam một mô hình Ngân hàng - Bưu điện kiểu mẫu có tên LienVietPostBank theo tiêu chuẩn quốc tế trong một tương lai gần.
Trải qua hơn 5 năm hoạt động với những bước tiến vững chắc trên thị trường tài chính, LienVietPostBank đã đạt được những con số ấn tượng. Tính đến cuối quý II/2013, vốn điều lệ của LienVietPostBank là 6.460 tỷ đồng, tổng tài sản đạt gần 80.000 tỷ đồng, huy động vốn đạt trên 55.000 tỷ đồng và gần 1 triệu khách hàng. Dự kiến đến hết năm 2018, mạng lưới chi nhánh trực thuộc LienVietPostBank sẽ có mặt trên toàn quốc.
Theo ICTPress
Vietnam Post sẽ thu hộ tiền điện cho EVN
Ngày 18-10, tại Bưu điện TP Hà Nội, Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) và Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã tổ chức ký thỏa thuận hợp tác.
Theo đó, Vietnam Post và EVN sẽ phối hợp triển khai các dịch vụ thu hộ tiền điện từ khách hàng sử dụng điện của EVN qua mạng lưới của Vietnam Post. Hai bên cam kết ưu tiên sử dụng các dịch vụ do mỗi bên cung cấp. Cụ thể, EVN ưu tiên sử dụng các dịch vụ của Bưu điện Việt Nam như: Chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện, chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế cho hệ thống EVN và giữa EVN với đối tác, khách hàng. Phát hành tài liệu, báo chí, quảng cáo trực tiếp; dịch vụ DataPost; các dịch vụ bảo hiểm, điện hoa, quà tặng và các dịch vụ khác mà Vietnam Post triển khai... Vietnam Post sử dụng dịch vụ do EVN cung cấp.
Trước đó, VietnamPost đã ký thỏa thuận hợp tác khung với Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam Vietcombank.
Theo đó, Vietnam Post và EVN sẽ phối hợp triển khai các dịch vụ thu hộ tiền điện từ khách hàng sử dụng điện của EVN qua mạng lưới của Vietnam Post. Hai bên cam kết ưu tiên sử dụng các dịch vụ do mỗi bên cung cấp. Cụ thể, EVN ưu tiên sử dụng các dịch vụ của Bưu điện Việt Nam như: Chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện, chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế cho hệ thống EVN và giữa EVN với đối tác, khách hàng. Phát hành tài liệu, báo chí, quảng cáo trực tiếp; dịch vụ DataPost; các dịch vụ bảo hiểm, điện hoa, quà tặng và các dịch vụ khác mà Vietnam Post triển khai... Vietnam Post sử dụng dịch vụ do EVN cung cấp.
Trước đó, VietnamPost đã ký thỏa thuận hợp tác khung với Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam Vietcombank.
Theo Hà Nội mới
Vietcombank ký thỏa thuận hợp tác khung với Vietnam Post
Hai bên cam kết ưu tiên sử dụng các dịch vụ của mỗi bên cung cấp.
Ngày 16/10/2013, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) và Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) ký kết thỏa thuận hợp tác khung.
Theo thỏa thuận hợp tác, Vietnam Post và Vietcombank phối hợp triển khai các dịch vụ bao gồm: Dịch vụ thu hộ/chi hộ; Hợp tác mở dịch vụ chuyển tiền đi quốc tế và chuyển tiền quốc tế về Việt Nam phù hợp với quy định của pháp luật Việt Nam, các giấy phép, quy định, chuẩn mực chung và chính sách của hai bên; Đại lý chuyển tiền trong nước: hai bên liên kết mở rộng mạng cung cấp dịch vụ chuyển tiền trong nước.
Bên cạnh đó, hai bên cam kết ưu tiên sử dụng các dịch vụ của mỗi bên cung cấp. Vietcombank sẽ xem xét sử dụng các dịch vụ do Vietnam Post và các đơn vị thành viên cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: Dịch vụ chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện, chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế cho hệ thống Vietcombank và giữa Vietcombank với đối tác, khách hàng; Phát hành tài liệu, báo chí, datapost, quảng cáo trực tiếp; Dịch vụ bảo hiểm; Dịch vụ điện hoa, quà tặng và các dịch vụ khác mà Vietnam Post triển khai...; Vietnam Post cũng sẽ ưu tiên sử dụng dịch vụ do Vietcombank cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: Dịch vụ tài khoản; Thanh toán và quản lý tiền tệ; Dịch vụ quản lý vốn và chi trả VND, ngoại tệ; Dịch vụ Tài trợ thương mại…
Trên cơ sở các điều khoản thỏa thuận, hai bên sẽ cử đại diện tham gia nhóm công tác được các bên thành lập để cụ thể hóa các nội dung hợp tác và tổ chức thực hiện nhằm đạt được các mục tiêu đề ra; đồng thời thường xuyên thông tin cho nhau các nội dung liên quan đến thỏa thuận hợp tác, chủ động đề xuất các vấn đề cần hợp tác, phương thức hợp tác trong quá trình tổ chức triển khai.
Ngày 16/10/2013, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) và Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) ký kết thỏa thuận hợp tác khung.
Theo thỏa thuận hợp tác, Vietnam Post và Vietcombank phối hợp triển khai các dịch vụ bao gồm: Dịch vụ thu hộ/chi hộ; Hợp tác mở dịch vụ chuyển tiền đi quốc tế và chuyển tiền quốc tế về Việt Nam phù hợp với quy định của pháp luật Việt Nam, các giấy phép, quy định, chuẩn mực chung và chính sách của hai bên; Đại lý chuyển tiền trong nước: hai bên liên kết mở rộng mạng cung cấp dịch vụ chuyển tiền trong nước.
Bên cạnh đó, hai bên cam kết ưu tiên sử dụng các dịch vụ của mỗi bên cung cấp. Vietcombank sẽ xem xét sử dụng các dịch vụ do Vietnam Post và các đơn vị thành viên cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: Dịch vụ chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện, chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế cho hệ thống Vietcombank và giữa Vietcombank với đối tác, khách hàng; Phát hành tài liệu, báo chí, datapost, quảng cáo trực tiếp; Dịch vụ bảo hiểm; Dịch vụ điện hoa, quà tặng và các dịch vụ khác mà Vietnam Post triển khai...; Vietnam Post cũng sẽ ưu tiên sử dụng dịch vụ do Vietcombank cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: Dịch vụ tài khoản; Thanh toán và quản lý tiền tệ; Dịch vụ quản lý vốn và chi trả VND, ngoại tệ; Dịch vụ Tài trợ thương mại…
Trên cơ sở các điều khoản thỏa thuận, hai bên sẽ cử đại diện tham gia nhóm công tác được các bên thành lập để cụ thể hóa các nội dung hợp tác và tổ chức thực hiện nhằm đạt được các mục tiêu đề ra; đồng thời thường xuyên thông tin cho nhau các nội dung liên quan đến thỏa thuận hợp tác, chủ động đề xuất các vấn đề cần hợp tác, phương thức hợp tác trong quá trình tổ chức triển khai.
Theo Gafin
Tập đoàn EVN và VietnamPost ký thỏa thuận hợp tác toàn diện
Chiều 18-10, tại Hà Nội, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (VietnamPost) đã tổ chức lễ ký thỏa thuận hợp tác.
Theo thỏa thuận hợp tác, Vietnam Post và EVN sẽ phối hợp triển khai các dịch vụ thu hộ tiền điện từ các khách hàng sử dụng điện của EVN qua mạng lưới của Vietnam Post.
Theo thỏa thuận hợp tác, Vietnam Post và EVN sẽ phối hợp triển khai các dịch vụ thu hộ tiền điện từ các khách hàng sử dụng điện của EVN qua mạng lưới của Vietnam Post.

Lễ ký kết hợp tác giữa EVN và VietnamPost
Bên cạnh đó, hai bên cam kết ưu tiên sử dụng các dịch vụ do mỗi bên cung cấp. Cụ thể, EVN ưu tiên xem xét sử dụng các dịch vụ do Vietnam Post và các đơn vị thành viên cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: Dịch vụ chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện, chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế cho hệ thống EVN và giữa EVN với đối tác, khách hàng; phát hành tài liệu, báo chí, quảng cáo trực tiếp; dịch vụ DataPost; các dịch vụ bảo hiểm, điện hoa, quà tặng và các dịch vụ khác mà Vietnam Post triển khai... Vietnam Post cũng sẽ xem xét sử dụng dịch vụ do EVN cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh, phù hợp với quy định của pháp luật.
Trên cơ sở các điều khoản thỏa thuận, các đơn vị của Vietnam Post và EVN triển khai cụ thể hóa các nội dung hợp tác bằng các hợp đồng cung cấp dịch vụ; duy trì việc cung cấp, trao đổi thường xuyên thông tin, nội dung liên quan đến thỏa thuận hợp tác; chủ động đề xuất các vấn đề cần hợp tác, phương thức hợp tác trong quá trình tổ chức thực hiện.
Thỏa thuận hợp tác mở ra các cơ hội mới nhằm khai thác tốt nhất tiềm năng hiện có của mỗi bên, phát huy lợi thế, phát triển, đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và sức cạnh tranh của các bên, đồng thời tạo khả năng mở rộng thêm các kênh dịch vụ, hướng đến lợi ích của khách hàng, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho khách hàng khi lựa chọn dịch vụ của hai bên. Lễ ký thỏa thuận hợp tác được còn khẳng định cam kết giữa các bên là đối tác đặc biệt của nhau, đảm bảo hợp tác bền vững, lâu dài thông qua sự hỗ trợ lẫn nhau, phát huy thế mạnh của mỗi bên trên các lĩnh vực hoạt động, kinh doanh phù hợp với chiến lược kinh doanh của từng bên, nhằm phục vụ khách hàng ngày một tốt hơn.
Trên cơ sở các điều khoản thỏa thuận, các đơn vị của Vietnam Post và EVN triển khai cụ thể hóa các nội dung hợp tác bằng các hợp đồng cung cấp dịch vụ; duy trì việc cung cấp, trao đổi thường xuyên thông tin, nội dung liên quan đến thỏa thuận hợp tác; chủ động đề xuất các vấn đề cần hợp tác, phương thức hợp tác trong quá trình tổ chức thực hiện.
Thỏa thuận hợp tác mở ra các cơ hội mới nhằm khai thác tốt nhất tiềm năng hiện có của mỗi bên, phát huy lợi thế, phát triển, đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và sức cạnh tranh của các bên, đồng thời tạo khả năng mở rộng thêm các kênh dịch vụ, hướng đến lợi ích của khách hàng, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho khách hàng khi lựa chọn dịch vụ của hai bên. Lễ ký thỏa thuận hợp tác được còn khẳng định cam kết giữa các bên là đối tác đặc biệt của nhau, đảm bảo hợp tác bền vững, lâu dài thông qua sự hỗ trợ lẫn nhau, phát huy thế mạnh của mỗi bên trên các lĩnh vực hoạt động, kinh doanh phù hợp với chiến lược kinh doanh của từng bên, nhằm phục vụ khách hàng ngày một tốt hơn.
Theo Quân đội nhân dân
Bưu điện Đà Nẵng, Quảng Nam gấp rút khắc phục hậu quả sau bão số 11

Bão số 11 đã làm hơn 90% số điểm bưu điện văn hóa xã tại Quảng Nam bị tốc mái
Cơn bão số 11 đã làm cho hơn 90% số điểm BĐVHX tại Quảng Nam và một số điểm tại huyện Hòa Vang, TP Đà Nẵng bị tốc mái, một số bưu cục vỡ kính, hỏng pa-nô, bảng hiệu... Bưu điện Đà Nẵng, Quảng Nam đang khẩn trương khắc phục hậu quả để sớm ổn định hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Tại TP Đà Nẵng, theo thống kê sơ bộ, cơn bão số 11đã làm 6 bưu cục bị hỏng pa-nô, bảng hiệu; 5 bưu cục bị tốc mái tôn ở các hạng mục như nhà kho, mái che; 6 bưu cục trung tâm bị vỡ kính, hỏng khung cửa nhôm...
Nhiều điểm BĐVHX cũng bị hư hỏng toàn bộ bảng hiệu, trong đó điểm BĐVHX Hòa Khương bị thiệt hại nặng nề nhất do sụp toàn bộ la-phông và hư cửa chính. Trong hai ngày bão số 11 đổ bộ vào TP Đà Nẵng (14 và 15 /10), các đường thư liên tỉnh bị ách tắc, không hoạt động được. Trong thời gian đó, chỉ ưu tiên chuyển phát công văn hỏa tốc phục vụ cho việc chỉ đạo, điều hành đối phó với cơn bão và giải phóng một số hàng hóa đặc biệt trong nội thành.
Ngay sau khi cơn bão số 11 đi qua, lãnh đạo Bưu điện TP Đà Nẵng đã tiến hành thị sát các nơi bị thiệt hại và đề ra các phương pháp khắc phục. Trước mắt, để sớm ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, Bưu điện TP Đà Nẵng tập trung nguồn nhân lực khắc phục cơ sở hạ tầng, mạng lưới chuyển phát hàng hóa, bưu phẩm... Đến sáng ngày 16/10, mạng lưới bưu cục, các tuyến đường thư cấp 1, 2, 3... đã hoạt động bình thường trở lại.
Tại Quảng Nam, theo thống kê ban đầu, cơn bão số 11 đã làm hơn 90% số điểm BĐVHX tốc mái tôn, các bảng hiệu, biển quảng cáo đều bị hư hỏng. Các Bưu điện huyện/thành phố đều bị vỡ kính, hỏng pa-nô, trong đó có 20 bộ vi tính bị hỏng do nước mưa tạt vào.
Sau khi cơn bão đi qua, do thủy điện xả lũ nên đã xảy ra tình trạng ngập úng trên diện rộng, làm cho một số tuyến đường thư cấp 3 của huyện Đại Lộc bị ách tắc. Nhưng đến thời điểm hiện nay đã hoạt động trở lại.
Bưu điện Quảng Nam đang tập trung nguồn nhân lực để khắc phục thiệt hại do bão số 11 gây ra. Hiện tại, lãnh đạo Bưu điện tỉnh Quảng Nam yêu cầu các Bưu điện huyện chủ động huy động nguồn nhân lực tại chỗ tiến hành di dời cây cối bị đổ ngả chắn ngang đường đẫn vào các bưu cục, điểm BĐVHX; vệ sinh dọn dẹp; lợp lại các mái tôn, sửa tường rào, cửa ngõ... của các điểm BĐVHX để chuẩn bị cho công tác chi trả lương hưu vào đầu tháng 11 tới, đảm bảo không gián đoạn hoạt động sản xuất, kinh doanh của đơn vị.
Tại TP Đà Nẵng, theo thống kê sơ bộ, cơn bão số 11đã làm 6 bưu cục bị hỏng pa-nô, bảng hiệu; 5 bưu cục bị tốc mái tôn ở các hạng mục như nhà kho, mái che; 6 bưu cục trung tâm bị vỡ kính, hỏng khung cửa nhôm...
Nhiều điểm BĐVHX cũng bị hư hỏng toàn bộ bảng hiệu, trong đó điểm BĐVHX Hòa Khương bị thiệt hại nặng nề nhất do sụp toàn bộ la-phông và hư cửa chính. Trong hai ngày bão số 11 đổ bộ vào TP Đà Nẵng (14 và 15 /10), các đường thư liên tỉnh bị ách tắc, không hoạt động được. Trong thời gian đó, chỉ ưu tiên chuyển phát công văn hỏa tốc phục vụ cho việc chỉ đạo, điều hành đối phó với cơn bão và giải phóng một số hàng hóa đặc biệt trong nội thành.
Ngay sau khi cơn bão số 11 đi qua, lãnh đạo Bưu điện TP Đà Nẵng đã tiến hành thị sát các nơi bị thiệt hại và đề ra các phương pháp khắc phục. Trước mắt, để sớm ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, Bưu điện TP Đà Nẵng tập trung nguồn nhân lực khắc phục cơ sở hạ tầng, mạng lưới chuyển phát hàng hóa, bưu phẩm... Đến sáng ngày 16/10, mạng lưới bưu cục, các tuyến đường thư cấp 1, 2, 3... đã hoạt động bình thường trở lại.
Tại Quảng Nam, theo thống kê ban đầu, cơn bão số 11 đã làm hơn 90% số điểm BĐVHX tốc mái tôn, các bảng hiệu, biển quảng cáo đều bị hư hỏng. Các Bưu điện huyện/thành phố đều bị vỡ kính, hỏng pa-nô, trong đó có 20 bộ vi tính bị hỏng do nước mưa tạt vào.
Sau khi cơn bão đi qua, do thủy điện xả lũ nên đã xảy ra tình trạng ngập úng trên diện rộng, làm cho một số tuyến đường thư cấp 3 của huyện Đại Lộc bị ách tắc. Nhưng đến thời điểm hiện nay đã hoạt động trở lại.
Bưu điện Quảng Nam đang tập trung nguồn nhân lực để khắc phục thiệt hại do bão số 11 gây ra. Hiện tại, lãnh đạo Bưu điện tỉnh Quảng Nam yêu cầu các Bưu điện huyện chủ động huy động nguồn nhân lực tại chỗ tiến hành di dời cây cối bị đổ ngả chắn ngang đường đẫn vào các bưu cục, điểm BĐVHX; vệ sinh dọn dẹp; lợp lại các mái tôn, sửa tường rào, cửa ngõ... của các điểm BĐVHX để chuẩn bị cho công tác chi trả lương hưu vào đầu tháng 11 tới, đảm bảo không gián đoạn hoạt động sản xuất, kinh doanh của đơn vị.
Theo ICTnews
TP.HCM: Đóng phạt vi phạm hành chính qua Bưu điện
Từ 15/10/2013, cùng với việc khai trương dịch vụ “Phát trả kết quả hồ sơ hành chính công tận nhà” tại Quận 1 và Quận 12 của TP.HCM, Bưu điện TP.HCM còn phối hợp với UBND Quận 1 cung cấp dịch vụ “Đóng phạt vi phạm hành chính qua Bưu điện”.
UBND Quận 1, TP.HCM là cơ quan hành chính đầu tiên hợp tác với Bưu điện mang đến dịch vụ tiện ích mới “Đóng phạt vi phạm hành chính qua Bưu điện” cho người dân. Người dân có thể dễ dàng đăng ký sử dụng dịch vụ này tại hệ thống 150 bưu cục của Bưu điện TP.HCM trên khắp địa bàn thành phố. Bưu điện sẽ thay mặt khách hàng thực hiện các thủ tục nhận quyết định xử phạt, nộp phạt, nhận lại giấy tờ của khách hàng bị các cơ quan chức năng tạm giữ và phát trả hồ sơ, giấy tờ tới địa chỉ khách hàng trong vòng 5 ngày (tính từ ngày hẹn ghi trên biên bản phạt vi phạm hành chính).
Bên cạnh đó, với việc mở rộng phạm vi cung cấp dịch vụ “Phát trả kết quả hồ sơ hành chính công tận nhà” tới Quận 1 và Quận 12 kể từ ngày 15/10/2013, hiện dịch vụ tiện ích này đã được Bưu điện TP.HCM cung cấp tại 10/24 quận, huyện của TP.HCM. Trước đó, từ đầu tháng 8/2013 đến ngày 4/10/2013, Bưu điện TP.HCM đã lần lượt mở dịch vụ “Phát trả kết quả hồ sơ hành chính công tận nhà” tại UBND 8 quận, huyện (gồm: quận 8, quận 3, huyện Củ Chi, quận Tân Phú, quận Bình Thạnh, quận Gò Vấp, quận 3 và quận 10), với các loại hồ sơ, thủ tục như: cấp giấy phép xây dựng, cung cấp thông tin quy hoạch, cấp giấy phép sử dụng tạm vỉa hè, điều chỉnh giấy phép xây dựng, đăng ký kinh doanh...
Để sử dụng dịch vụ “Phát trả kết quả hồ sơ hành chính công tận nhà”, sau khi hoàn tất thủ tục hồ sơ hành chính, người dân chỉ cần đăng ký với nhân viên tiếp nhận hồ sơ của UBND quận. Khi có kết quả, Bưu điện TP.HCM sẽ chịu trách nhiệm chuyển phát kết quả đó đến tận địa chỉ người dân yêu cầu. Bưu Điện TP.HCM cam kết sẽ chuyển phát chính xác kết quả hồ sơ hành chính tới địa chỉ khách hàng trong vòng 1 ngày đối với địa chỉ phát tại khu vực nội thành và tối đa 2 ngày đối với địa chỉ phát thuộc địa bàn hai huyện Củ Chi và Cần Giờ.
Đặc biệt, theo Bưu điện TP.HCM, với những hồ sơ đăng ký qua mạng của UBND Quận 1, đây là một dịch vụ hoàn toàn trọn gói vì người dân không cần đến trụ sở Ủy ban để làm thủ tục cấp hồ sơ mà họ có thể ngồi nhà thực hiện đăng ký cấp hồ sơ qua Cổng thông tin điện tử của UBND Quận 1; sau đó Bưu điện sẽ thực hiện phát kết quả hồ sơ hành chính đến tận nhà khách hàng.
Bưu điện TP.HCM cho biết, phí sử dụng dịch vụ “Đóng phạt vi phạm hành chính qua Bưu điện” là 60.000 đồng/bộ hồ sơ đối với địa chỉ khách hàng tại 2 huyện Củ Chi và Cần Giờ; và là 50.000 đồng/bộ hồ sơ với địa chỉ khách hàng tại địa bàn các quận, huyện khác của TP.HCM. Còn với dịch vụ “Phát trả kết quả hồ sơ hành chính tận nhà”, giá cước dịch vụ là 20.000 đồng/bộ hồ sơ đối với địa chỉ phát thuộc nội quận; các quận, huyện khác là 30.000 đồng/bộ hồ sơ; và riêng 2 huyện Củ Chi, Cần Giờ là 40.000 đồng/bộ hồ sơ. Từ bộ hồ sơ thứ hai trở lên có cùng địa chỉ nhận trong một lần phát, người dân chỉ phải trả thêm 10.000 đồng/bộ hồ sơ. Các hồ sơ khách hàng đăng ký qua mạng, cước phí thu thêm là 20.000 đồng/bộ hồ sơ.
Mức phí dịch vụ nêu trên được tính trọn gói theo bộ hồ sơ, không kể trọng lượng. Đồng thời, trong quá trình thực hiện các thủ tục, nếu UBND quận có yêu cầu thông báo về việc bổ túc hồ sơ, để tránh việc người dân phải đi lại nhiều lần, Bưu điện sẽ chuyển phát các thông báo miễn phí đến người dân.
UBND Quận 1, TP.HCM là cơ quan hành chính đầu tiên hợp tác với Bưu điện mang đến dịch vụ tiện ích mới “Đóng phạt vi phạm hành chính qua Bưu điện” cho người dân. Người dân có thể dễ dàng đăng ký sử dụng dịch vụ này tại hệ thống 150 bưu cục của Bưu điện TP.HCM trên khắp địa bàn thành phố. Bưu điện sẽ thay mặt khách hàng thực hiện các thủ tục nhận quyết định xử phạt, nộp phạt, nhận lại giấy tờ của khách hàng bị các cơ quan chức năng tạm giữ và phát trả hồ sơ, giấy tờ tới địa chỉ khách hàng trong vòng 5 ngày (tính từ ngày hẹn ghi trên biên bản phạt vi phạm hành chính).
Bên cạnh đó, với việc mở rộng phạm vi cung cấp dịch vụ “Phát trả kết quả hồ sơ hành chính công tận nhà” tới Quận 1 và Quận 12 kể từ ngày 15/10/2013, hiện dịch vụ tiện ích này đã được Bưu điện TP.HCM cung cấp tại 10/24 quận, huyện của TP.HCM. Trước đó, từ đầu tháng 8/2013 đến ngày 4/10/2013, Bưu điện TP.HCM đã lần lượt mở dịch vụ “Phát trả kết quả hồ sơ hành chính công tận nhà” tại UBND 8 quận, huyện (gồm: quận 8, quận 3, huyện Củ Chi, quận Tân Phú, quận Bình Thạnh, quận Gò Vấp, quận 3 và quận 10), với các loại hồ sơ, thủ tục như: cấp giấy phép xây dựng, cung cấp thông tin quy hoạch, cấp giấy phép sử dụng tạm vỉa hè, điều chỉnh giấy phép xây dựng, đăng ký kinh doanh...
Để sử dụng dịch vụ “Phát trả kết quả hồ sơ hành chính công tận nhà”, sau khi hoàn tất thủ tục hồ sơ hành chính, người dân chỉ cần đăng ký với nhân viên tiếp nhận hồ sơ của UBND quận. Khi có kết quả, Bưu điện TP.HCM sẽ chịu trách nhiệm chuyển phát kết quả đó đến tận địa chỉ người dân yêu cầu. Bưu Điện TP.HCM cam kết sẽ chuyển phát chính xác kết quả hồ sơ hành chính tới địa chỉ khách hàng trong vòng 1 ngày đối với địa chỉ phát tại khu vực nội thành và tối đa 2 ngày đối với địa chỉ phát thuộc địa bàn hai huyện Củ Chi và Cần Giờ.
Đặc biệt, theo Bưu điện TP.HCM, với những hồ sơ đăng ký qua mạng của UBND Quận 1, đây là một dịch vụ hoàn toàn trọn gói vì người dân không cần đến trụ sở Ủy ban để làm thủ tục cấp hồ sơ mà họ có thể ngồi nhà thực hiện đăng ký cấp hồ sơ qua Cổng thông tin điện tử của UBND Quận 1; sau đó Bưu điện sẽ thực hiện phát kết quả hồ sơ hành chính đến tận nhà khách hàng.
Bưu điện TP.HCM cho biết, phí sử dụng dịch vụ “Đóng phạt vi phạm hành chính qua Bưu điện” là 60.000 đồng/bộ hồ sơ đối với địa chỉ khách hàng tại 2 huyện Củ Chi và Cần Giờ; và là 50.000 đồng/bộ hồ sơ với địa chỉ khách hàng tại địa bàn các quận, huyện khác của TP.HCM. Còn với dịch vụ “Phát trả kết quả hồ sơ hành chính tận nhà”, giá cước dịch vụ là 20.000 đồng/bộ hồ sơ đối với địa chỉ phát thuộc nội quận; các quận, huyện khác là 30.000 đồng/bộ hồ sơ; và riêng 2 huyện Củ Chi, Cần Giờ là 40.000 đồng/bộ hồ sơ. Từ bộ hồ sơ thứ hai trở lên có cùng địa chỉ nhận trong một lần phát, người dân chỉ phải trả thêm 10.000 đồng/bộ hồ sơ. Các hồ sơ khách hàng đăng ký qua mạng, cước phí thu thêm là 20.000 đồng/bộ hồ sơ.
Mức phí dịch vụ nêu trên được tính trọn gói theo bộ hồ sơ, không kể trọng lượng. Đồng thời, trong quá trình thực hiện các thủ tục, nếu UBND quận có yêu cầu thông báo về việc bổ túc hồ sơ, để tránh việc người dân phải đi lại nhiều lần, Bưu điện sẽ chuyển phát các thông báo miễn phí đến người dân.
Theo ICTnews
Tin quốc tế
USPS phải thuê xe bưu chính vì không đủ tiền mua
Hãng bưu chính Mỹ USPS sẽ sớm phải tiến hành giải pháp thuê xe vận chuyển thư, bưu kiện do nguồn tiền mặt đã cạn kiệt và công ty không thể mua thêm các loại xe mới.
Quyết định đi thuê xe của USPS đánh dấu một sự chuyển đổi với biểu tượng bưu chính Mỹ. Hiện nay, USPS sở hữu tất cả hơn 211.000 các loại xe vận chuyển. Tên tuổi USPS phần nào được nhiều người dân biết đến và ghi nhớ trên những mẫu xe lăn bánh trên khắp các đường phố nước Mỹ, từ vùng nông thôn đến thành phố. USPS đã phải quyết định thuê xe vì “hiện nay, chúng tôi không còn nhiều nguồn tiền mặt để mua thiết bị mới”, theo các tài liệu rò rỉ của công ty.
Hồi năm 2011, Văn phòng Kiểm toán Chính phủ đã nói rằng USPS cần có chiến lược giải quyết “đội xe vận chuyển đã già yếu” của công ty. Tuy nhiên, họ cũng khẳng định USPS sẽ không thể có đủ tiền để thay thế hoặc nâng cấp lượng lớn các phương tiện vận chuyển này. Do đội xe tiếp tục bị hao mòn, chi phí bảo dưỡng sẽ tăng lên.
2 năm sau, cuối cùng USPS đã quyết định chuyển sang phương án đi thuê, thay vì mua xe mới để thay thế các loại xe cũ.
“Đội xe chuyển phát của chúng tôi đang ngày càng già cỗi và chúng tôi lại có những hạn chế trong việc mua sắm thêm xe trên quy mô lớn vì những khủng hoảng tài chính hiện nay”, David Partenheimer, một đại diện của USPS nói. “Thuê xe là một trong những cách chúng tôi làm để đảm bảo sẽ tiếp tục duy trì nguồn lực đội xe vận chuyển nhằm phân phát thư, bưu kiện đến khách hàng đúng hẹn, trong khi đó chúng tôi vẫn tiếp tục tiến hành kiểm soát tài chính và thúc giục các kế hoạch cải tổ sâu đối với công ty”.
Hiện nay USPS có đề nghị 624 triệu USD để mua 24.000 xe mới trong ngân sách ban đầu của năm tài chính 2014, mặc dù các quan chức của USPS nói rằng yêu cầu này không thể thực hiện.
USPS đã chính thức công bố sẽ tìm kiếm hợp đồng thuê hoặc cho thuê, trong đó có cả lựa chọn mua “những loại xe moto phù hợp cho việc vận chuyển thư” như loại xe tải nhỏ và xe tải chở hàng. USPS sẽ ký hợp đồng thuê xe lên đến 3 năm.
USPS cho biết thời gian đầu họ sẽ chỉ cần thuê một số lượng nhỏ các loại xe nhưng số xe đi thuê sẽ tăng lên trong những năm tới do đội xe tiếp tục già cỗi, hao mòn động cơ.
Quyết định đi thuê xe của USPS đánh dấu một sự chuyển đổi với biểu tượng bưu chính Mỹ. Hiện nay, USPS sở hữu tất cả hơn 211.000 các loại xe vận chuyển. Tên tuổi USPS phần nào được nhiều người dân biết đến và ghi nhớ trên những mẫu xe lăn bánh trên khắp các đường phố nước Mỹ, từ vùng nông thôn đến thành phố. USPS đã phải quyết định thuê xe vì “hiện nay, chúng tôi không còn nhiều nguồn tiền mặt để mua thiết bị mới”, theo các tài liệu rò rỉ của công ty.
Hồi năm 2011, Văn phòng Kiểm toán Chính phủ đã nói rằng USPS cần có chiến lược giải quyết “đội xe vận chuyển đã già yếu” của công ty. Tuy nhiên, họ cũng khẳng định USPS sẽ không thể có đủ tiền để thay thế hoặc nâng cấp lượng lớn các phương tiện vận chuyển này. Do đội xe tiếp tục bị hao mòn, chi phí bảo dưỡng sẽ tăng lên.
2 năm sau, cuối cùng USPS đã quyết định chuyển sang phương án đi thuê, thay vì mua xe mới để thay thế các loại xe cũ.
“Đội xe chuyển phát của chúng tôi đang ngày càng già cỗi và chúng tôi lại có những hạn chế trong việc mua sắm thêm xe trên quy mô lớn vì những khủng hoảng tài chính hiện nay”, David Partenheimer, một đại diện của USPS nói. “Thuê xe là một trong những cách chúng tôi làm để đảm bảo sẽ tiếp tục duy trì nguồn lực đội xe vận chuyển nhằm phân phát thư, bưu kiện đến khách hàng đúng hẹn, trong khi đó chúng tôi vẫn tiếp tục tiến hành kiểm soát tài chính và thúc giục các kế hoạch cải tổ sâu đối với công ty”.
Hiện nay USPS có đề nghị 624 triệu USD để mua 24.000 xe mới trong ngân sách ban đầu của năm tài chính 2014, mặc dù các quan chức của USPS nói rằng yêu cầu này không thể thực hiện.
USPS đã chính thức công bố sẽ tìm kiếm hợp đồng thuê hoặc cho thuê, trong đó có cả lựa chọn mua “những loại xe moto phù hợp cho việc vận chuyển thư” như loại xe tải nhỏ và xe tải chở hàng. USPS sẽ ký hợp đồng thuê xe lên đến 3 năm.
USPS cho biết thời gian đầu họ sẽ chỉ cần thuê một số lượng nhỏ các loại xe nhưng số xe đi thuê sẽ tăng lên trong những năm tới do đội xe tiếp tục già cỗi, hao mòn động cơ.
Theo ICTnews
Related news
Tổng hợp báo chí ngành Bưu điện ngày 13/10/2025
13/10/2025 09:43
Tổng hợp báo chí ngành Bưu điện ngày 10/10/2025
10/10/2025 17:15
Tổng hợp báo chí ngành Bưu điện ngày 08/10/2025
08/10/2025 10:55
Tổng hợp báo chí ngành Bưu điện ngày 06/10/2025
06/10/2025 09:42
Tổng hợp báo chí ngành Bưu điện ngày 03/10/2025
03/10/2025 09:24
Tổng hợp báo chí ngành Bưu điện ngày 02/10/2025
02/10/2025 16:24