Tổng hợp báo chí ngành Bưu chính ngày 25/4/2013

 

Ngày 16/4/2013, Hội thảo Khởi động giai đoạn 2 – Bước 2 thuộc khuôn khổ Dự án “Nâng cao khả năng sử dụng máy tính và truy nhập Internet công cộng tại Việt Nam” do Quỹ Bill & Melinda Gates tài trợ đã được tổ chức tại Thành phố Đà Lạt, tỉnh Lâm Đồng. Với chủ đề “Trung tâm thông tin, văn hóa, học tập địa phương – Hiện thực hóa tầm nhìn mới của Thư viện công cộng và Bưu điện văn hóa xã”, Hội thảo là một hoạt động quan trọng trong giai đoạn khởi động của dự án nhằm nhìn nhận những đóng góp của dự án trong quá trình hiện thực hóa tầm nhìn mới của Thư viện công cộng và Bưu điện Văn hóa xã.  

Tại hội thảo, các đại biểu đã cùng nhau thảo luận hàng loạt vấn đề nhằm thực hiện đổi mới hoạt động của thư viện công cộng và điểm bưu điện văn hóa xã với tư cách là trung tâm thông tin, văn hóa, học tập tại địa phương, đặc biệt là những đóng góp của Dự án “Nâng cao khả năng sử dụng máy tính và truy nhập interrnet công cộng tại Việt Nam” thông qua các hoạt động nhằm thúc đẩy ứng dụng công nghệ thông tin. Mục tiêu của hội thảo là đạt được nhận thức chung và cam kết trách nhiệm đối với việc hỗ trợ người dân tiếp cận bình đẳng, hiệu quả và bền vững với công nghệ thông tin và được hưởng lợi từ những lợi ích kinh tế xã hội mà việc tiếp cận với công nghệ thông tin mang lại.

Trong quá trình đổi mới hoạt động của hệ thống thư viện công cộng và bưu điện văn hóa xã hướng tới mục tiêu trở thành trung tâm thông tin, văn hóa, học tập ở địa phương, Dự án “Nâng cao khả năng sử dụng máy tính và truy nhập Internet công cộng tại Việt Nam”, thông qua việc cung cấp, lắp đặt máy tính nối mạng internet băng thông rộng và thiết bị phụ trợ, đào tạo kỹ năng cho các cán bộ quản lý, nhân viên, sẽ giúp nâng cao năng lực phục vụ và cách thức cung cấp thông tin qua máy tính và Internet tại các thư viện công cộng và điểm bưu điện văn hóa xã với tầm nhìn mới. Ông Phan Hữu Phong, Giám đốc Ban Quản lý Dự án “Nâng cao khả năng sử dụng máy tính và truy nhập Internet công cộng tại Việt Nam” cho biết, “Internet khiến việc lưu chuyển thông tin tăng lên rất nhanh trong tất cả các dịch vụ và phương tiện thông tin thư viện, khiến các dịch vụ này có phạm vi phục vụ rộng hơn, vượt ra ngoài giới hạn của các bức tường nhà thư viện. Trong nỗ lực hỗ trợ người dân tại vùng khó khăn tiếp cận máy tính và thông tin một cách bình đẳng, các bưu điện văn hóa xã là một lựa chọn tốt. Bên cạnh các dịch vụ bưu chính viễn thông, các bưu điện văn hóa xã sẽ tăng cường các dịch vụ cung cấp thông tin qua máy tính và sách, báo”.

Dự án “Nâng cao khả năng sử dụng máy tính và truy nhập internet công cộng tại Việt Nam” do Quỹ Bill & Melinda Gates tài trợ và được Bộ Thông tin và Truyền thông chủ trì, phối hợp với Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch, ủy ban nhân dân 40 tỉnh, Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam và các đơn vị liên quan triển khai tại 400 điểm thư viện công cộng và 1.000 điểm bưu điện văn hóa xã, 500 thư viện xã trên địa bàn 40 tỉnh khó khăn tại Việt Nam. Trong khoảng thời gian 5 năm, từ năm 2011 đến năm 2016, dự án sẽ cung cấp, lắp đặt hơn 12.000 máy tính nối mạng Internet băng thông rộng và thiết bị phụ trợ cho 1.900 điểm thư viện công cộng và bưu điện văn hóa xã, đào tạo kỹ năng cho gần 2.000 cán bộ quản lý, nhân viên. Nhờ đó, dự kiến sẽ có thêm khoảng 760.000 người ở nông thôn được sử dụng máy tính và Internet. Trong năm 2013 này, Dự án được triển khai bước 1 tại 12 tỉnh là Thái Nguyên, Tuyên Quang, Hà Giang, Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh, Đắc Nông, Bình Phước, Tây Ninh, Bến Tre, Trà Vinh và Sóc Trăng. Cho đến thời điểm này, Dự án đã hoàn thành việc lắp đặt trang thiết bị cho hơn 600 điểm thư viện các cấp tỉnh, huyện, xã và bưu điện văn hóa xã tại 12 tỉnh tiếp nhận dự án trong năm 2013, tổ chức các khóa đào tạo cho các cán bộ thư viện công cộng và điểm bưu điện văn hóa xã tại các địa phương, tổ chức các sự kiện như Ngày hội Internet nâng cao nhận thức của người dân về vai trò của công nghệ thông tin, của internet cũng như trực tiếp hướng dẫn người dân sử dụng máy tính và internet phục vụ cho các hoạt động thông tin, học tập, sản xuất...  Trong bước 2, giai đoạn 2 sẽ có 16 tỉnh tiếp nhận dự án là Hậu Giang, Bạc Liêu, Cà Mau, Vĩnh Long, Đồng Tháp, Kon Tum, Gia Lai, Đắc Lắc, Lâm Đồng, Phú Yên, Khánh Hòa, Ninh Thuận, Bình Thuận, Bắc Kạn, Cao Bằng và Lạng Sơn.

Theo Bộ Thông tin và Truyền thông

Dù mới bước sang quý 2, xác định tình hình kinh doanh sa sút, cạnh tranh càng khốc liệt, nên hàng loạt ngân hàng, doanh nghiệp đã công bố kế hoạch cắt giảm chỉ tiêu kinh doanh cũng như lương thưởng của các cấp lãnh đạo trong năm 2013.
 
Lường được tình hình kinh doanh sẽ tiếp tục gặp khó khăn, nhiều nhà băng, doanh nghiệp niêm yết thông báo sẽ cắt giảm lương, thù lao của các lãnh đạo nếu không đạt được mục tiêu. Ngân hàng Bưu điện Liên Việt cho biết sẽ mạnh tay giảm thù lao của HĐQT.

Theo đó, mức thù lao hậu hĩnh theo kế hoạch cho HĐQT lên tới hơn 45 tỷ đồng trong năm 2012, tương đương hơn 4 tỷ đồng/người, sẽ chỉ còn là niềm mơ ước do năm 2013 khoản này bị cắt xuống còn 40 tỷ đồng.

Một “đại gia” giới ngân hàng cũng có kế hoạch giảm thù lao thực trả cho HĐQT, Ban kiểm soát (BKS) trong năm 2013 nếu như không đạt được mục tiêu kinh doanh là Vietinbank.

Ngân hàng này dự kiến trả thù lao năm 2013 cho thành viên HĐQT và BKS tương đương 0,29% lợi nhuận sau thuế, tương đương mức bình quân trên 1 tỷ đồng/người. Tuy nhiên, mức thực trả sẽ dựa trên hiệu quả kinh doanh của đơn vị trong năm.

Ngân hàng Techcombank cũng thông báo, mức chi trả thực tế cho HĐQT và BKS trong năm 2012 thấp hơn so với kế hoạch. Theo đó, các thành viên HĐQT và BKS nhận thù lao cố định 21,35 tỷ đồng và 1,89 tỷ đồng thù lao công vụ, thấp hơn khá nhiều so với kế hoạch đặt ra là 22,41 tỷ đồng, đồng thời không nhận chi trả thù lao thành tích năm 2012.

Dự kiến, năm 2013, mức chi trả thù lao của HĐQT và BKS tiếp tục bị cắt giảm xuống còn 20,5 tỷ đồng. Đồng thời ban quản trị cũng không nhận thù lao thành tích trong năm 2013.

Là một trong những ngân hàng thuộc diện phải tái cơ cấu triệt để, tại đại hội cổ đông Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội (SHB) tổ chức ngày 5/4, lãnh đạo nhà băng này cho biết sẽ cắt giảm lương mạnh trong năm 2013 đối với mọi cấp, từ lãnh đạo cao nhất đến nhân viên kinh doanh.

Việc cắt giảm “đau đớn” này được thực hiện nhằm đạt được nhiều mục đích khác nhau trong đó một phần là chuẩn bị cho Thông tư 02 về trích lập dự phòng tăng thêm của Ngân hàng Nhà nước, có hiệu lực từ ngày 1/6/2013, cũng như áp lực phải hoàn thành kế hoạch lợi nhuận hơn 1.140 tỷ đồng trong năm nay.

Trước những đầu việc ưu tiên trên, Chủ tịch SHB, Đỗ Quang Hiển đã đề nghị HĐQT giảm 10% lương. Các bộ phận khác từ cấp giám đốc chi nhánh đến ban điều hành cũng cắt giảm 10% lương; các vị trí tổ trưởng cắt giảm 8%, lương nhân viên kinh doanh giảm 5%.

Việc giảm chi phí cho quản lý của HĐQT và các bộ phận khác theo kế hoạch trên sẽ góp phần giúp lợi nhuận ngân hàng năm 2013 tăng đáng kể.

Chủ tịch HĐQT Ngân hàng Eximbank, Lê Hùng Dũng cho biết, ngân hàng này không chỉ dự kiến trả thù lao thấp hơn, mà tỷ lệ cổ tức chia cho các cổ đông cũng sẽ giảm trong năm nay, chỉ ở mức 12%.

Thù lao với thành viên HĐQT và BKS là 1,5% lợi nhuận sau thuế, khoảng 3 tỷ đồng/người. Theo ông Dũng, vì tình hình kinh tế năm nay dự kiến có nhiều khó khăn, biến động, do đó HĐQT và BKS phải nỗ lực rất nhiều để đạt được mục tiêu.

Tại đại hội cổ đông thường niên 2013 của CTCP Vận tải và Thuê tàu biển Việt Nam ngày 24/4, HĐQT nhận định 2012 là năm khó khăn đặc biệt với ngành vận tải biển nên chủ động xin giảm tiền thù lao cho ban lãnh đạo.

Theo đó, trong năm 2012, mức thù lao thực tế chi trả cho HĐQT và BKS là 1,26 tỷ đồng, giảm gần 100 triệu đồng so với quyết toán đầu năm. Mức thù lao năm 2013 giảm thêm 263 triệu đồng, xuống còn 1 tỷ đồng.

Tuy nhiên, nhiều cổ đông cho rằng mức thù lao này vẫn là cao và đề nghị tiếp tục giảm nữa. Kết thúc đại hội, các cổ đông và thành viên HĐQT, BKS Cty đã “vui vẻ” biểu quyết giảm thù lao xuống thêm 100 triệu đồng nữa. Như vậy, mức thù lao cho ban quản trị và BKS của đơn vị trong năm 2013 sẽ chỉ còn 900 triệu đồng.

Cảnh giác lãi giả, lỗ thật

Trao đổi với PV, TS Nguyễn Minh Phong cho rằng, việc các ngân hàng, doanh nghiệp chủ động cắt giảm lương của ban quản trị, ban lãnh đạo là phù hợp với nguyên tắc thị trường và khá sòng phẳng với các cổ đông.

Về nguyên tắc, HĐQT, BKS của các doanh nghiệp khi được bầu lên thì cũng phải theo yêu cầu của các cổ đông là phải đạt được mức lợi nhuận, doanh thu nhất định trong năm. Với mục tiêu đề ra, ban quản trị, ban lãnh đạo doanh nghiệp sẽ giống như các học sinh học kém thì bị phạt, còn giỏi thì sẽ được thưởng.

“Ở nước ngoài các doanh nghiệp, ngân hàng khi gặp khó khăn, không đạt được chỉ tiêu đề ra là ban lãnh đạo sẽ không được nhận lương hoặc bị giảm lương. Điều này khác với một số doanh nghiệp nhà nước thời gian qua dù không đạt được mục tiêu đề ra, thậm chí để doanh nghiệp làm ăn thua lỗ nhưng vẫn nhận được lương, thù lao ở mức cao”, ông Phong nói.

Theo Tin tức online

Vừa qua, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông (VNPT) và Công ty Viễn thông Quốc tế tiếp tục tin tưởng lựa chọn Tổng công ty CP Bảo hiểm Bưu điện (PTI) và Bảo hiểm Bảo Việt là nhà bảo hiểm cho 2 quả vệ tinh VINASAT – 1 và VINASAT – 2. Đây là năm thứ 5 liên tiếp, PTI và Bảo hiểm Bảo Việt là nhà bảo hiểm chính cho vệ tinh VINASAT.
 
Theo điều khoản của hợp đồng, tổng số tiền bảo hiểm cho VINASAT – 1 và VINASAT – 2 vào khoảng gần 6.000 tỷ đồng, trong đó, trị giá bảo hiểm của VINASAT 2 là gần 4.000 tỷ và VINASAT – 1 là 2.000 tỷ. Liên danh PTI và Bảo hiểm Bảo Việt đồng bảo hiểm theo tỷ lệ tương ứng là 70% và 30%; Marsh và AON là 2 doanh nghiệp chịu trách nhiệm môi giới bảo hiểm.
 
Với gói bảo hiểm này, vệ tinh VINASAT – 1 và VINASAT - 2 sẽ tiếp tục được đảm bảo giá trị trước những tổn thất hoặc hư hại xảy ra trong quá trình hoạt động trên quỹ đạo giai đoạn 2013 – 2014.

Theo Diễn đàn doanh nghiệp

Sáng 25/4/2013, tại Tổng CTCP Bảo hiểm Bưu điện (PTI) và Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (Maritime Bank) đã tổ chức lễ ký kết hợp tác, phân phối sản phẩm bảo hiểm nhà M-HomeCare.

Theo thỏa thuận ký kết, Maritime Bank sẽ trở thành nhà phân phối độc quyền triển khai bán sản phẩm bảo hiểm nhà M-HomeCare của PTI. Đây là sản phẩm được PTI xây dựng và thiết kế riêng cho lực lượng bán hàng của Maritime Bank với nhiều quyền lợi ưu việt hơn các sản phẩm bảo hiểm nhà thông thường như: Không cần định giá ngôi nhà, không phải kê khai tài sản bên trong, thủ tục tham gia thuận tiện, phí ưu đãi nhất trên thị trường. Đặc biệt, với sản phẩm M-HomeCare, khách hàng còn được bổ sung thêm nhiều quyền lợi gia tăng khác như: hỗ trợ chi phí thuê nhà, chi phí thuê kiến trúc sư thiết kế, chi phí dọn dẹp hiện trường, chi phí cứu hỏa…
 
Ông Phùng Duy Khương, Tổng Giám đốc Ngân hàng Cá nhân Maritime Bank cho biết: Maritime Bank tin tưởng, sản phẩm này sẽ đáp ứng đầy đủ nhất nhu cầu bảo vệ ngôi nhà của các khách hàng.
 
Dự kiến thời gian đầu, Maritime Bank sẽ triển khai thí điểm việc phân phối sản phẩm bảo hiểm nhà M-HomeCare tại 4 tỉnh thành trọng điểm là Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng và Hải Phòng. Các tỉnh còn lại sẽ được triển khai đồng loạt trong thời gian tới.
 
Được biết, từ năm 2010, PTI cũng chính thức được lựa chọn là đơn vị cung cấp các sản phẩm bảo hiểm cho khách hàng doanh nghiệp của Maritime Bank.

Theo NDHMoney

Trong dịp nghỉ Lễ 30/4, 01/5/2013 kéo dài 5 ngày sắp tới, các chi nhánh, bưu cục của Tổng Công ty Bưu chính Viettel (ViettelPost) vẫn chấp nhận bưu gửi và phát cho khách hàng theo yêu cầu. Chất lượng và thời gian hành trình bưu gửi được đảm bảo như cam kết.

Năm nay, kỳ nghỉ Lễ 30/4 và 01/5 đều trùng vào ngày cuối tuần nên thời gian nghỉ kéo dài hơn mọi năm. Song để đảm bảo lưu thông hàng hóa phục vụ khách hàng trong dịp nghỉ Lễ, ViettelPost đã ban hành kế hoạch ứng trực của các chi nhánh, bưu cục trong đợt nghỉ này.

Theo đó, với hàng hóa của khách hàng được gửi trong khoảng thời gian từ 27/4/2013 đến hết 01/5/2013, ViettelPost vẫn tổ chức nhận, khai thác. Với những bưu gửi có địa chỉ phát là doanh nghiệp, tổ chức, ViettelPost sẽ nhận kết nối và phát ngay nếu khách hàng có nhu cầu. Giá chuyển phát sẽ được xây dựng dựa trên tiêu chí loại hình dịch vụ, thời gian và địa điểm.

Riêng với những bưu gửi có địa chỉ phát là nhà riêng, bưu gửi thương mại điện tử, hàng hóa của Tập đoàn Viettel, Viettelpost  tổ chức thu, kết nối và phát bình thường.   

Khác với mọi năm, năm nay ngoài đội ngũ được phân công trực đơn vị, ViettelPost còn bố trí lực lượng dự phòng, luôn đảm bảo sẵn sàng kết nối và phát khi nhận được đơn yêu cầu từ khách hàng. Dự kiến doanh thu tháng 4, ViettelPost vẫn hoàn thành kế hoạch, đảm bảo mức tăng trưởng năm 2013 từ 15-25% như đã đề ra.

Theo ViettelPost