Tổng hợp Báo chí ngành Bưu chính ngày 10/01/2014

10/01/2014 00:00

7 Lượt xem

Tin trong nước

10 sự kiện của ngành Bưu điện Việt Nam

Năm 2013, Bưu điện Việt Nam đạt lợi nhuận 67,3 tỷ đồng; tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu là 0,5%. Tốc độ tăng trưởng các dịch vụ ổn định, trong đó dịch vụ nưu chính chuyển phát tăng trên 11,4%; dịch vụ tài chính bưu chính tăng trên 35%. Hoàn thành đúng, đủ, kịp thời với ngân sách nhà nước, giá trị nộp đạt trên 330 tỷ đồng.

Đây là năm ghi dấu mốc đặc biệt quan trọng trong lịch sử phát triển của Bưu điện Việt Nam.

1. Năm đầu tiên hoạt động theo mô hình mới.

Từ 01/01/2013, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam trở thành doanh nghiệp độc lập thuộc Bộ Thông tin và Truyền thông. Sau 67 năm, bưu chính và viễn thông là 2 lĩnh vực hoạt động chung trong một doanh nghiệp, nay đã tách ra để trở thành các đơn vị độc lập; sự kiện trên cũng đánh dấu kết thúc quá trình 10 năm thực hiện chia tách bưu chính - viễn thông.

Ngày 02/4/2013, Đảng bộ Tổng công ty Bưu điện Việt Nam chính thức ra mắt, là Đảng bộ cấp trên cơ sở trực thuộc Đảng bộ Khối Doanh nghiệp Trung ương. Tiếp theo đó, ngày 03/7/2013, Đoàn TNCS Hồ Chí Minh Tổng công ty Bưu điện Việt Nam, là cấp bộ Đoàn trực thuộc Đoàn Khối Doanh nghiệp Trung ương cũng đã ra mắt.

Bộ Thông tin và Truyền thông đã phê duyệt Điều lệ tổ chức và hoạt động; Bổ nhiệm các chức danh lãnh đạo chủ chốt của Bưu điện Việt Nam và đang xem xét các Đề án thành lập đơn vị mới, các Đề án đảm bảo cung cấp dịch vụ bưu chính công ích sau năm 2013 của Bưu điện Việt Nam.

2. Hoàn thành mục tiêu cơ bản của kế hoạch năm 2013.

Năm 2013 Bưu điện Việt Nam đã có những nỗ lực vượt bậc, hoàn thành tốt chỉ tiêu lợi nhuận được Bộ Thông tin và Truyền thông giao.

Doanh thu tăng trưởng ổn định; Chênh lệch thu chi không bao gồm trợ cấp công ích giảm nhanh. Nếu năm 2008, chênh lệch là âm 1286 tỷ đồng thì đến năm 2013 còn âm 262,7 tỷ đồng. Nếu tính cả trợ cấp công ích năm 2013, Bưu điện Việt Nam đạt lợi nhuận 67,3 tỷ đồng; tỷ xuất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu là 0,5%.Tốc độ tăng trưởng các dịch vụ ổn định, trong đó dịch vụ Bưu chính chuyển phát tăng trên 11,4%; dịch vụ tài chính bưu chính tăng trên 35%. Hoàn thành đúng, đủ, kịp thời với ngân sách Nhà nước, giá trị nộp đạt trên: 330 tỷ đồng. Thu nhập, việc làm của người lao động được đảm bảo và duy trì ổn định. Tổng công ty đã được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen thành tích công tác giai đoạn 2009-2011.

3. Ra mắt bộ nhận diện thương hiệu của Bưu điện Việt Nam.

Chính thức triển khai từ ngày 01/01/2013, thương hiệu mới của Bưu điện Việt Nam có hình ảnh lá thư đang mở kết hợp với câu slogan “Gửi cả niềm tin” từng bước được đối tác, bạn hàng và công chúng đón nhận. Thương hiệu mới đã thể hiện quá trình hình thành và phát triển; sứ mệnh, vai trò và trách nhiệm của Bưu điện Việt Nam với xã hội.

Ứng dụng thương hiệu đã được ra mắt tại một số Bưu cục mẫu, tại gian hàng của Bưu điện Việt Nam tham gia Triển lãm Vietnam Telecomp 2013, tại các sản phẩm truyền thông quảng cáo, Cổng thông tin điện tử, Bản tin bưu chính, hệ thống ấn phẩm, hệ thống xe vận chuyển đường trục, trang phục của đội ngũ lao động Tổng công ty. Theo kế hoạch, bước 1, trong hai năm 2013 và 2014, sẽ có 500 bưu cục, điểm phục vụ thực hiện khang trang theo hệ thống nhận diện thương hiệu mới.

Với số lượng gần 1.500 tin, bài, hình ảnh của các cơ quan thông tấn, báo chí, phát thanh, truyền hình đăng tải về các hoạt động của Bưu điện Việt Nam, đã hỗ trợ đắc lực công tác truyền thông, thương hiệu; giúp cho công tác thông tin, tuyên truyền, định hướng công luận. Thông qua đó, Bưu điện Việt Nam luôn nhận được sự cảm thông, chia sẻ, hỗ trợ của các cơ quan quản lý, chính quyền các cấp trong cả nước, của đối tác, bạn hàng, khách hàng cả trong nước và quốc tế.

4. Chi trả lương hưu và trợ cấp bảo hiểm xã hội trên phạm vi toàn quốc.

Sau gần 1 năm tổ chức thí điểm, tháng 4/2013, Chính phủ chấp thuận để Bảo hiểm xã hội Việt Nam cùng Bưu điện Việt Nam triển khai mở rộng công tác quản lý người hưởng và chi trả lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội trên phạm vi toàn quốc. Đến tháng 11/2013, Bưu điện Việt Nam đã triển khai chi trả tại 61/63 tỉnh thành phố; chi trả cho hơn 6,82 triệu lượt người; tổng số tiền chi trả trên 19.587 tỷ đồng.

Bên cạnh dịch vụ chi trả Bảo hiểm xã hội, nhiều Bưu điện tỉnh, thành phố đã triển khai dịch vụ chuyển phát Chứng minh nhân dân, chuyển phát giấy tờ thủ tục hành chính đến người nhận, đi đầu là Bưu điện thành phố Hồ Chí Minh; một số đơn vị chuẩn bị triển khai chương trình thu nộp BHXH, BHYT tự nguyện đã và đang mang lại những kết quả tích cực, được các cơ quan quản lý và nhân dân đánh giá cao.

5. Hợp nhất dịch vụ VExpress và EMS.

Sau gần 10 năm triển khai trên mạng lưới, dịch vụ chuyển phát nhanh VExpress đã hợp nhất với dịch vụ chuyển phát nhanh EMS trên cơ sở thống nhất tổ chức sản xuất, thương hiệu và mô hình kinh doanh dịch vụ. EMS trở thành dịch vụ chuyển phát nhanh duy nhất của Bưu điện Việt Nam do Công ty CP Chuyển phát nhanh Bưu điện là đơn vị làm chủ dịch vụ. Năm 2013, tổng doanh thu dịch vụ này là: 753,2 tỷ đồng, đạt tốc độ tăng trưởng 57,9%.

15 năm xây dựng và phát triển, Bảo hiểm Bưu điện PTI đã đạt những kết quả đáng khích lệ, liên tục đứng ở vị trí thứ 5 về thị phần trên thị trường bảo hiểm phi nhận thọ Việt Nam, có tốc độ tăng trưởng doanh thu khá cao, ổn định và kinh doanh hiệu quả, mở rộng không ngừng về mạng lưới; xếp trong tổng số 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam, Top 100 Sao Vàng Đất Việt và là 1 trong 100 thương hiệu Tin và Dùng của Việt Nam trong năm 2013.

6. Mở rộng liên kết và hợp tác phát triển dịch vụ với các tổ chức, doanh nghiệp.

Bưu điện Việt Nam đạt được những kết quả quan trọng trong việc mở rộng liên kết và hợp tác hỗ trợ, phát triển dịch vụ của nhau, góp phần nâng cao vị thế của các tổ chức, doanh nghiệp như: hợp đồng phát triển dịch vụ của Ngân hàng TMCP Bưu Điện Liên Việt (LPB) tại các cơ sở Bưu điện, hợp tác với Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) triển khai thu tiền điện, hợp tác cung cấp dịch vụ với Tập đoàn VNPT, Tập đoàn Dệt may Việt Nam (VINATEX), Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank).

Triển khai dịch vụ hợp tác với các đối tác chuyển phát nhanh quốc tế lớn như UPS, DHL.

Sau 2 năm hợp tác với Ngân hàng Bưu Điện Liên Việt, số dư của dịch vụ Tiết kiệm Bưu điện đã tăng gấp 2 lần (hơn 13.000 tỷ đồng).

7. Nâng cao chất lượng mạng lưới và dịch vụ.

Cuộc vận động nâng cao chất lượng dịch vụ bưu chính do lãnh đạo chuyên môn, Công đoàn Tổng công ty phối hợp tổ chức, kéo dài trong 5 năm (2013-2018), với các mục tiêu, kế hoạch và giải pháp lớn. Đây được coi là cuộc vận động quan trọng nhất, có quy mô lớn nhất, thời gian dài nhất, thể hiện mục tiêu và quyết tâm mang tính chiến lược của Bưu điện Việt Nam nhằm cải thiện cơ bản về chất lượng mạng lưới, chất lượng các dịch vụ, phong cách phục vụ...

Đã triển khai các giải pháp cụ thể: ban hành Quy định cung cấp dịch vụ bưu chính, Quy trình dịch vụ bưu chính và Phần mềm ứng dụng quản lý các dịch vụ bưu chính. Tiếp tục rà soát tổ chức sản xuất, hợp lý hoá mạng vận chuyển cấp 1, 2, 3. Online hoá cơ bản toàn bộ mạng bưu cục và triển khai phần mềm Phòng giao dịch Bưu điện tại 1.081 điểm… Các giải pháp trên đã tạo ra những thay đổi tích cực về chất lượng mạng lưới, chất lượng các dịch vụ, tuân thủ đúng tiêu chuẩn về chất lượng các dịch vụ do Nhà nước quy định, góp phần nâng cao năng suất lao động.

8. Mở rộng và nâng cao hiệu quả của các quan hệ hợp tác quốc tế

Quan hệ đối ngoại, hợp tác quốc tế tiếp tục được tăng cường. Việt Nam được bầu vào Hội đồng điều hành của UPU. Các sáng kiến của Bưu điện Việt Nam trong các diễn đàn Bưu chính quốc tế, khu vực đã được ghi nhận, khẳng định vị thế của Bưu điện Việt Nam trong UPU, APPU. Các cam kết, hợp đồng song phương với Bưu chính Campuchia, Lào, Hàn Quốc, Thái Lan, Pháp... mở ra cơ hội hợp tác mới giữa Bưu điện Việt Nam với bưu chính các nước.

Lần thứ 9 học sinh Việt Nam đạt giải tại cuộc thi viết thư quốc tế do Liên minh Bưu chính Thế giới UPU tổ chức. Qua 24 năm hưởng ứng cuộc thi, Việt Nam đã có 01 học sinh đạt giải Nhất, 01 học sinh đạt giải Nhì, 3 học sinh đạt giải Ba và 4 học sinh đạt giải Khuyến khích quốc tế cuộc thi viết thư UPU.

Các bộ Tem phát hành chung kỷ niệm 40 năm quan hệ hợp tác Việt Nam - Singapore, 40 năm quan hệ hợp tác Việt Nam - Pháp... góp phần vào thành công của công tác ngoại giao của đất nước, nâng cao uy tín, vị thế và hình ảnh của Việt Nam trên trường quốc tế.

9. Tham gia các chương trình mục tiêu quốc gia, an sinh xã hội, vì cộng đồng.

Bưu điện Việt Nam đã tham gia chương trình Mục tiêu quốc gia đưa thông tin về cơ sở, triển khai tại hơn 3.000 điểm Bưu điện Văn hóa xã đã và đang góp phần nâng cao đời sống văn hóa, xóa đói, giảm nghèo cho người dân nông thôn, miền núi, vùng sâu, vùng xa, biên giới hải đảo. Cùng với đó, phối hợp với Vụ Thư viện (Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch) trong việc đưa sách báo đến điểm Bưu điện - Văn hóa xã phục vụ người dân; đề xuất tham gia cung cấp dịch vụ Viễn thông công ích giai đoạn 2014-2020. Triển khai Dự án “Nâng cao khả năng sử dụng máy tính và truy nhập Internet công cộng tại Việt Nam” BMGF giai đoạn II, đã có 675 điểm BĐVHX được nối mạng Internet góp phần nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người dân.

Hoạt động vì cộng đồng (các cuộc vận động ủng hộ đồng bào vùng bị bão lụt, ủng hộ người nghèo, ủng hộ gia đình chính sách, gia đình có công, ủng hộ Trường Sa, hiến máu nhân đạo, tu bổ nghĩa trang liệt sỹ, ủng hộ một ngày lương...) được duy trì và nhận được sự hưởng ứng nhiệt tình của toàn thể đội ngũ lao động, thể hiện truyền thống nghĩa tình, uống nước nhớ nguồn, tương thân, tương ái của các thế hệ Bưu điện. Trong năm qua, Tổng công ty và các đơn vị đóng góp ủng hộ, hỗ trợ, trợ cấp cho các đối tượng chính sách với tổng số tiền hơn 14,4 tỷ đồng.

Do tác động tiêu cực của thiên tai, bão lụt, các đơn vị của Bưu điện Việt Nam chịu thiệt hại khá nặng nề và trên diện rộng. Trong khó khăn chung đó, Bưu điện Việt Nam bảo đảm duy trì mạng lưới và công tác phục vụ, đáp ứng có hiệu quả cho công tác lãnh đạo, chỉ đạo của các cấp ủy Đảng, chính quyền và nhu cầu của nhân dân.

10. Được Chủ tịch nước phong tặng danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang.

Trong hơn 20 năm kháng chiến chống Mỹ, lực lượng giao bưu, thông tin Trung ương Cục đã làm nên những chiến công, góp phần quan trọng vào thắng lợi chung của sự nghiệp giải phóng dân tộc, thống nhất đất nước, tô thắm truyền thống vẻ vang của ngành Bưu điện. Ngày 19/8/2013, Ban Giao bưu vận và Ban Thông tin liên lạc Trung ương cục miền Nam đã tổ chức đón nhận danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang và ngày 30/11/203, đã tổ chức khánh thành Bia tưởng niệm Ban giao bưu tại khu vực Mã Đà chiến khu D, xã Phủ Lý, huyện Vĩnh Cửu, tỉnh Đồng Nai.

Hình thành từ quá trình đổi mới tổ chức quản lý của Ngành, trưởng thành trong thử thách, khó khăn, đội ngũ lao động Tổng công ty Bưu điện Việt Nam hôm nay đang kế thừa và phát huy truyền thống của các thế hệ Bưu điện trong sự nghiệp xây dựng, phát triển của giai đoạn mới: “Trung thành với Đảng, với tổ quốc và nhân dân; Dũng cảm vượt qua khó khăn và vượt lên chính mình; Tận tụy với công việc và với khách hàng; Sáng tạo trong chiến lược phát triển, trong lao động, sản xuất và kinh doanh; Nghĩa tình với các thế hệ đi trước, với đồng chí, đồng nghiệp”..

Theo Diễn đàn Doanh nghiệp

Công đoàn Bưu điện Việt Nam triển khai công tác năm 2014

Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tặng cờ thi đua cho Công Đoàn Bưu điện Việt Nam

Ngày 9/1/2014, tại Hà Nội, Công đoàn Bưu điện Việt Nam đã tổ chức Hội nghị triển khai công tác năm 2014, Tổng kết phong trào sáng tạo VNPT và đợt thi đua 120 ngày đêm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2013. Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Trần Đức Lai đã tới dự và phát biểu chỉ đạo. Tham dự hội nghị có đại diện lãnh đạo Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT); Công đoàn Bưu điện Việt Nam…

Theo báo cáo của đại diện VNPT về kết quả đạt được trong đợt thi đua 120 ngày đêm do Công đoàn Bưu điện Việt Nam phát động, phát triển thuê bao dịch vụ Vinaphone trả sau bình quân 8 tháng đầu năm là 504 thuê bao trả sau, trong 120 ngày đêm là 14.194.000 thuê bao/tháng, tăng gần 100.000 thuê bao/tháng. Đối với thuê bao Vinaphone trả trước số thuê bao phát triển bình quân 8 tháng đầu năm là âm 814.000 thuê bao/tháng, trong chương trình 120 ngày đêm phát triển 68.000 thuê bao/tháng, tăng 900.000 thuê bao/tháng. Một số đơn vị có thành tích trong việc phát triển thuê bao di động Vinaphone nổi bật là Hà Nội, Hà Tĩnh, Nghệ An, Hà Nam, Vĩnh Phúc, Kiên Giang, Bạc Liêu, Tiền Giang. Đối với thuê bao băng rộng cố định Fiber VNN, phát triển thuê bao 8 tháng đầu năm bình quân là 2.571 thuê bao/tháng, số thuê bao của chương trình 120 ngày đêm là 5.342 thuê bao/tháng, tăng gần 2 lần so với 8 tháng đầu năm. Đối với thuê bao MegaVNN, 8 tháng đầu năm là 17.289 thuê bao/tháng, chương trình 120 ngày đêm là 34.810 thuê bao/tháng, gấp 2 lần so với 8 tháng đầu năm. Có một số đơn vị đặc biệt là Hà Nội, TP. HCM tăng gấp 3 lần, đặc biệt các đơn vị nhỏ như Hưng Yên tăng 10 lần. Ngoài ra, chương trình thi đua 120 ngày đêm đã để lại nhiều bài học, tạo tiền đề rất tốt cho VNPT năm 2014.

Phó Chủ tịch Công đoàn Bưu điện Việt Nam Triệu Tiến Thắng phát biểu cho biết, đợt thi đua 120 ngày đêm phấn đấu hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013 do Tập đoàn và Công đoàn Bưu điện Việt Nam Việt Nam phát động đã trở thành phong trào thi đua sôi nổi rộng khắp. Ngay sau lễ phát động, 100% đơn vị đăng ký tham gia đợt thi đua này, trong đó có hơn 90% đơn vị đăng ký vượt kế hoạch được giao về doanh thu và chênh lệch thu chi. Đội ngũ lao động các đơn vị đã có nhiều cố gắng, thể hiện quyết tâm cao, nhiệt tình tham gia phong trào. Năng suất lao động đạt 1.536, tăng 6,5% so với 2012; doanh thu 119.825 tỷ đồng, đạt 107% so với kế hoạch, tăng 3,1% so với năm 2012; lợi nhuận 9.281 tỷ đồng, đạt 100,7% so với kế hoạch; nộp ngân sách nhà nước đạt 7.894 tỷ đồng, đạt 107,89% so với kế hoạch. Nhiều đơn vị có sự tăng trưởng cao. Tính đến hết năm 2013 chỉ còn 16 đơn vị có chênh lệch thu chi âm so với 30 đơn vị chênh lệch thu chi âm từ đầu năm 2013.

Thứ trưởng Trần Đức Lai phát biểu tại Hội nghị

Phát biểu tại Hội nghị, Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Trần Đức Lai nhấn mạnh ba nội dung rất mạnh của Công đoàn Bưu điện Việt Nam đã làm được, đó là: Làm tốt công tác chính trị tư tưởng; thực hiện tốt quy chế dân chủ và có chính sách, chế độ chuyên biệt chăm sóc cho người lao động, tạo điều kiện phát huy nội lực của cán bộ trong bối cảnh kinh tế khó khăn…

Theo Bộ Thông tin và Truyền thông

Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam tổ chức Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2014

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son tặng cờ thi đua của Chính phủ cho các đơn vị thuộc Tập đoàn

Ngày 10/1/2014, tại Hà Nội, Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Bắc Son và Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Lê Nam Thắng đã tới tham dự Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2014 của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam.

Năm 2013, trong điều kiện hoạt động sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn chung của tình hình kinh tế – xã hội, thị trường viễn thông, công nghệ thông tin nhu cầu vẫn ở mức thấp, các doanh nghiệp tìm mọi giải pháp bán hàng, khuyến mại nhằm lôi kéo khách hàng của nhau, sự xuất hiện của dịch vụ OTT ảnh hưởng tới doanh thu dịch vụ di động… Tập đoàn vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng với tổng doanh thu toàn Tập đoàn đạt 119.825 tỷ; tổng lợi nhuận toàn Tập đoàn đạt 9.281 tỷ. Tập đoàn đã hoàn thành xây dựng và trình Bộ Thông tin và Truyền thông Đề án tái cơ cấu Tập đoàn và Chiến lược phát triển của Tập đoàn giai đoạn 2012 – 2020; mạng lưới viễn thông của Tập đoàn tiếp tục được duy trì an toàn, ổn định, đảm bảo các tiêu chuẩn về chất lượng mạng lưới theo quy định của Bộ Thông tin và Truyền thông, đáp ứng tốt nhu cầu thông tin liên lạc; đảm bảo thông tin thông suốt phục vụ các mục tiêu phát triển kinh tế, xã hội, an ninh, quốc phòng, phòng chống thiên tai... Năm 2013, Tập đoàn đã chi gần 50 tỷ đồng thực hiện công tác chính sách, an sinh xã hội; đẩy mạnh các chương trình phủ sóng biển đảo, đưa thông tin về cơ sở miền núi, vùng sâu, vùng xa, biên giới và hải đảo.

Đảng ủy Tập đoàn đã thường xuyên có những chỉ đạo sâu sát đối với công tác chuyên môn, góp phần để Tập đoàn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị và các mục tiêu trong sản xuất kinh doanh. Đảng ủy Tập đoàn và các Đảng bộ, Chi bộ trực thuộc, Chi bộ cơ sở đã và đang nghiêm túc tổ chức kiểm điểm tự phê bình và phê bình năm 2013 gắn với thực hiện Nghị quyết Trung ương 4 (khóa XI) về xây dựng Đảng theo đúng chỉ đạo của Trung ương và Đảng ủy Khối doanh nghiệp Trung ương. Công đoàn Bưu Điện Việt Nam đã tổ chức thành công Đại hội lần thứ XIV, nhiệm kỳ 2013-2018. Năm 2014 sẽ là năm Tập đoàn chính thức hoạt động theo mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh mới được Chính phủ phê duyệt, thị trường viễn thông, công nghệ thông tin tiếp tục cạnh tranh gay gắt. Định hướng của Tập đoàn năm 2014, 2015 là tập trung nguồn lực vào dịch vụ có khả năng sinh lời cao, khu vực đầu tư có hiệu quả; nâng cao chất lượng mạng lưới, chất lượng dịch vụ; tối ưu hóa sử dụng các nguồn lực: lao động, chi phí, vốn đầu tư.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son phát biểu tại hội nghị

Phát biểu tại hội nghị, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đã ghi nhận và biểu dương kết quả đạt được của VNPT trong giai đoạn vừa qua. Năm 2013, Mạng lưới của VNPT là mạng lưới đi đầu về chất lượng bảo đảm tốt công tác thông tin phục vụ chỉ đạo điều hành, phục vụ an ninh quốc phòng, phòng chống thiên tai. Tập đoàn đã thực hiện nghiêm túc và đạt kết quả tốt các chủ trương của Chính phủ và của Bộ Thông tin và Truyền thông, đặc biệt, có trách nhiệm cao trong việc cung cấp thông tin số liệu để Bộ làm Đề án tái cơ cấu trình Chính phủ. Bộ trưởng cho rằng: thời gian qua, VNPT cũng có sự chuyển biến, đẩy mạnh phát triển dịch vụ công nghệ thông tin, tìm kiếm nguồn thu mới, bù đắp sự suy giảm của các dịch vụ truyền thống, hướng đến các khách hàng doanh nghiệp lớn. Bên cạnh đó, Tập đoàn cũng chú trọng triển khai ứng dụng công nghệ thông tin để nâng cao hiệu quả điều hành sản xuất, kinh doanh. Bộ trưởng đánh giá cao việc VNPT đã thẳng thắn nhìn vào sự thật, nêu rõ những hạn chế, khó khăn và yếu kém, đề ra phương hướng khắc phục để phấn đấu giữ vững vị trí là một trong những tập đoàn chủ lực về công nghệ thông tin, viễn thông của đất nước.

Trong thời gian tới, Bộ trưởng đề nghị VNPT cần tập trung bám sát chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng, Chính phủ, nhanh chóng cụ thể hóa xây dựng kế hoạch triển khai công tác liên quan đến hoạt động của VNPT với tiến độ và đầu mối cụ thể; làm tốt công tác tư tưởng cho cán bộ công nhân viên chức và người lao động, sẵn sàng triển khai nhanh đề án tái cơ cấu VNPT ngay sau khi Chính phủ phê duyệt; tiếp tục triển khai các giải pháp để tiết giảm chi phí các công trình đầu tư, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh để VNPT có lợi nhuận ngày càng cao, tương xứng với tập đoàn; tối ưu hóa mạng lưới, nâng cao chất lượng dịch vụ, phát triển dịch vụ mới; đẩy mạnh đầu tư trở thành tập đoàn đi đầu về phát triển công nghiệp công nghệ thông tin, tạo nhiều sản phẩm công nghệ thông tin mang thương hiệu Việt; thống nhất trong lãnh đạo, người lao động: đề cao vai trò của lãnh đạo, tăng cường phân cấp, tự chủ để phát huy sáng tạo, góp phần đưa VNPT hoàn thành tốt nhiệm vụ, luôn xứng đáng truyền thống đơn vị chủ lực trong ngành Thông tin và Truyền thông của nước nhà, xứng đáng với danh hiệu Anh hùng lao động.

Thứ trưởng Lê Nam Thắng trao Cờ thi đua của Bộ Thông tin và Truyền thông cho tập thể các đơn vị thuộc Tập đoàn

Theo Bộ Thông tin và Truyền thông

Kỳ tích 120 ngày đêm về đích của Tập đoàn VNPT

Theo Tổng giám đốc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT Trần Mạnh Hùng, trong đợt thi đua 120 ngày đêm về đích năm 2013 vừa qua, nhiều VNPT tỉnh, thành đã lập được những kỳ tích trong việc phát triển thuê bao di động, băng rộng với những con số ấn tượng…

Phát biểu trong Hội nghị triển khai công tác năm 2014, tổng kết phong trào sáng tạo VNPT và đợt thi đua 120 ngày đêm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2013 của Công đoàn Bưu điện Việt Nam diễn ra sáng 9/1, Tổng giám đốc VNPT Trần Mạnh Hùng đã cho biết như vậy.

Theo Tổng giám đốc VNPT Trần Mạnh Hùng, bên cạnh những ưu điểm, thuận lợi, 2013 tiếp tục là một năm có nhiều khó khăn với Tập đoàn, điều này đã tác động không nhỏ tới phong trào công nhân viên chức và hoạt động của tổ chức công đoàn. Trong bối cảnh đó, công đoàn Bưu điện Việt Nam đã chuẩn bị kỹ lưỡng và tổ chức thành công Đại hội Công đoàn Bưu điện Việt Nam lần thứ 14, cũng như tích cực tham gia, đóng góp vào thành công của Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ 11; Duy trì các cuộc vận động, phối hợp, tổ chức liên tục các cuộc thi đua, tạo khí thế phong trào sôi nổi tại các đơn vị. Công đoàn Bưu điện Việt Nam cũng đã chủ động đề xuất và phối hợp triển khai một số các nhiệm vụ có ý nghĩa, nhất là cuộc thi đua đặc biệt 120 ngày đêm về đích.

Bà Nguyễn Thị Thu Hồng - Phó Chủ tịch Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam (ngoài cùng, bìa phải) trao tặng cờ thi đua, ghi nhận những thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua cho Công đoàn Bưu điện Việt Nam năm 2013.

Thay mặt cho lãnh đạo chuyên môn, Tổng giám đốc VNPT Trần Mạnh Hùng đã chúc mừng những kết quả đã đạt được. “Những kết quả mà Công đoàn Bưu điện Việt Nam đạt được đã góp phần quan trọng cùng Tập đoàn hoàn thành các nhiệm vụ chính trị đề ra” - Tổng giám đốc Trần Mạnh Hùng nói. Theo Tổng giám đốc Trần Mạnh Hùng, năm 2013, VNPT đã tập trung vào chỉ tiêu hiệu quả kinh tế, đặc biệt là vấn đề lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu của Tập đoàn. VNPT đã tăng trưởng so với năm 2012, so với kế hoạch được Bộ Thông tin và Truyền thông đề ra là 12,2%, VNPT đã đạt 13,7%. Các chỉ tiêu kinh tế này đã đánh giá “sức khỏe” của doanh nghiệp.

Đặc biệt, đợt thi đua 120 ngày đêm, phấn đấu hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013 do Tập đoàn VNPT và Công đoàn Bưu điện Việt Nam phát động đã trở thành phong trào thi đua sôi nổi, rộng khắp. Ngay sau lễ phát động, 100% đơn vị đã đăng ký tham gia đợt thi đua này, trong đó có hơn 90% đơn vị đăng ký vượt kế hoạch được giao về doanh thu và chênh lệch thu chi. Đội ngũ lao động các đơn vị đã có nhiều cố gắng, thể hiện quyết tâm cao, nhiệt tình tham gia phong trào.

"Một số đơn vị như VNPT Hà Nội, VNPT TP. Hồ Chí Minh... đã có quy mô tăng trưởng dịch vụ gấp hai, ba lần so với 8 tháng đầu năm. Đặc biệt, có nhiều VNPT tỉnh, thành đã tăng trưởng thuê bao dịch vụ tới 10, 18 lần. Đây thực sự là những kỳ tích của đợt thi đua 120 ngày đêm về đích của VNPT. Và điều này cũng đã chứng tỏ được vai trò của phong trào công nhân viên chức - lao động và hoạt động công đoàn" - TGĐ Trần Mạnh Hùng nói.

Lý giải rõ hơn về nguyên nhân đưa đến sự phát triển kỳ tích của đợt thi đua 120 ngày đêm vừa qua, Tổng giám đốc VNPT Trần Mạnh Hùng nhấn mạnh đến 2 yếu tố chính. Thứ nhất, các đơn vị phải có được cơ chế để tạo động lực cho người đội ngũ bán hàng, phải thực hiện trả lương, phân phối thu nhập theo nguyên tắc làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hưởng ít. Thứ hai, các cơ chế của Tập đoàn phải được tháo gỡ. Theo Tổng giám đốc Trần Mạnh Hùng, thời gian qua, Tập đoàn đã tháo gỡ hoàn toàn về cơ chế kế hoạch, cơ chế đầu tư để các đơn vị yên tâm phát triển. Sắp tới, sẽ có các cơ chế về quản trị lao động, cơ chế về phát triển nguồn nhân lực để đảm bảo tính bền vững.

Cùng với phong trào thi đua 120 ngày đêm, năm 2013, nhiều phong trào thi đua thiết thực đã được Công đoàn Bưu điện Việt Nam phát động như: Sáng tạo VNPT; Phong trào “nụ cười VNPT”; phong trào “Chất lượng VNPT”… Kết quả các phong trào thi đua trong CBCNVchức lao động đã góp phần hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tập đoàn năm 2013 với các chỉ tiêu chính: Doanh thu đạt 119.825 tỷ đồng, đạt 100,7% so với kế hoạch, tăng 3,1% so với năm 2012; lợi nhuận đạt 9.281 tỷ đồng, đạt 100,17% so với kế hoạch; nộp ngân sách nhà nước đạt 7.894 tỷ đồng, đạt 107,89% so với kế hoạch.

Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Trần Đức Lai phát biểu tại Hội nghị sáng 9/1.

Chúc mừng và biểu dương những kết quả đã đạt được trong năm 2013 vừa qua của cán bộ công nhân viên chức - lao động VNPT, Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Trần Đức Lai đánh giá, thời gian vừa qua, Tập đoàn VNPT đã nỗ lực tối đa hoàn thành xuất sắc, vượt mức các kế hoạch đề ra, trong đó có sự đóng góp của tất cả các cán bộ công nhân viên và người lao động của Tập đoàn. “Các đồng chí là những hạt nhân quan trọng để hoàn thành nhiệm vụ này” - Thứ trưởng Trần Đức Lai nói.

Thứ trưởng Trần Đức Lai cũng đã nhấn mạnh 3 nội dung nổi bật của Công đoàn Bưu điện Việt Nam trong năm 2013. Công đoàn Bưu điện Việt Nam đã tổ chức tốt công tác tư tưởng cho cán bộ công nhân viên bằng các hình thức tuyên truyền, giáo dục, tạo sự đoàn kết trong người lao động trong Tập đoàn. Theo Thứ trưởng, điều này đã được thể hiện qua các phong trào, các kết quả sản xuất kinh doanh, các thành tích của các đơn vị.

Điểm mạnh nữa của Công đoàn Bưu điện Việt Nam đó là thực hiện rất tốt quy chế dân chủ, có chính sách, chế độ rất chuyên biệt để chăm lo đời sống cho người lao động, tạo điều kiện cho người lao động phát huy được nội lực của mình, phát huy năng lực, gắn bó với ngành trong bối cảnh khó khăn vừa qua. "Quyền lợi chính đáng của người lao động vẫn được đảm bảo. Đây chính là điều kiện để gắn bó người lao động với Tập đoàn, với đơn vị của mình" - Thứ trưởng nói.

Tổng giám đốc VNPT Trần Mạnh Hùng phát biểu tại Hội nghị.

Theo Thứ trưởng Trần Đức Lai, điểm mạnh thứ ba của Công đoàn Bưu điện Việt Nam là rất tích cực tham gia các công tác xã hội, an sinh, xóa đói giảm nghèo. Công đoàn đã phối hợp với chuyên môn tổ chức nhiều hoạt động tình nguyện, hoạt động hỗ trợ giúp đỡ cho vùng sâu, xa dưới nhiều hình thức vì nhân dân cả nước, vì đồng bào ở mọi vùng miền cùng chia sẻ khó khăn.

Tiếp tục phát huy trong năm 2014

Trước những kết quả đạt được của năm 2013, ông Triệu Tiến Thắng - Phó Chủ tịch thường trực Công đoàn Bưu điện Việt Nam cho biết, trong năm 2014, Công đoàn Bưu điện Việt Nam đã đề ra những mục tiêu và giải pháp cụ thể.

Mục tiêu đầu tiên được đặt ra đó là tạo sự chuyển biến mạnh mẽ trong tư duy và hành động của mỗi cán bộ, đoàn viên, công nhân viên chức lao động; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; vận động cán bộ, đoàn viên - người lao động nâng cao năng suất lao động, quyết tâm hoàn thành vượt mức 1% trở lên các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tập đoàn, đảm bảo thu nhập cho người lao động tăng hơn 10% so với năm 2013.

Mục tiêu thứ hai đó là phát huy vị trí, vai trò, chức năng của tổ chức công đoàn; Ổn định, đổi mới tổ chức Công đoàn Bưu điện Việt Nam cho phù hợp với đề án tái cơ cấu Tập đoàn sau khi được Chính phủ phê duyệt; đổi mới nội dung và phương thức hoạt động; nâng cao hiệu quả hoạt động của công đoàn cơ sở; nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn các cấp, đặc biệt là đội ngũ cán bộ công đoàn chuyên trách; xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh. Để thực hiện được hai mục tiêu trên, Công đoàn Bưu điện Việt Nam cũng đã xây dựng 10 nhóm nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu với tinh thần "đổi mới - sáng tạo - hiệu quả".

Nhất trí với 10 giải pháp của Công đoàn Bưu điện Việt Nam đề ra để hoàn thành mục tiêu sản xuất kinh doanh, Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Trần Đức Lai cũng đề nghị Công đoàn Bưu điện Việt Nam tiếp tục có những sáng kiến, triển khai các phong trào thi đua giúp chuyên môn phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức nhiệm vụ chính trị, các chỉ tiêu pháp lệnh về sản xuất kinh doanh của Tập đoàn VNPT trong năm 2014.

Theo VnMedia

VNPT thẳng thắn nhìn vào sự thật phát triển mạnh mẽ

Tại Hội nghị Triển khai công tác Tập đoàn VNPT sáng nay 10/1 tại Hà Nội, Tổng giám đốc VNPT Trần Mạnh Hùng đã cho biết VNPT năm 2013 đã đoàn kết, đồng lòng vượt qua khó khăn, nỗ lực phấn đấu để quyết tâm hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son tặng cờ thi đua của Chính phủ năm 2013 cho các đơn vị thành viên VNPT

Nhưng với tinh thần thực sự cầu thị, bên cạnh những kết quả đạt được vẫn còn một số bài học, tồn tại để rút kinh nghiệm được Tổng giám đốc Trần Mạnh Hùng chỉ ra:

Doanh thu 2013 của Tập đoàn mặc dù hoàn thành vượt kế hoạch đặt ra nhưng tốc độ tăng trưởng còn chậm, 3,1% so với thực hiện năm 2012, nguyên nhân là thị trường tiêu dùng ảm đạm, hoạt động cạnh tranh tiếp tục diễn ra gay gắt, trong khi cơ chế quản lý nội bộ của Tập đoàn chậm đổi mới, không đáp ứng được yêu cầu của thị trường.

Trong điều kiện kinh doanh các dịch vụ truyền thống gặp nhiều khó khăn nhưng Tập đoàn chưa nhanh chóng có những sản phẩm, dịch vụ mang tính mới, đột phá và việc phát triển các dịch vụ mới còn chậm do đội ngũ phát triển phân tán tại rất nhiều đơn vị.

Quy hoạch mạng di động chưa đáp ứng được yêu cầu thị trường, vì vậy việc đầu tư phát triển mạng lưới chưa kịp thời, làm giảm tính cạnh tranh của dịch vụ di động.

Thị phần dịch vụ cố định băng rộng phát triển chậm do chiến lược kinh doanh dịch vụ dịch vụ băng rộng cố định triển khai không đồng bộ, mạng cáp quang băng rộng chưa được quan tâm đầu tư đúng mức, không được đáp ứng được nhu cầu của xã hội. Trong 120 ngày đêm sau khi tháo gỡ cơ chế, tạo động lực cho người lao động thì tốc độ phát triển các đơn vị về băng rộng tăng gấp 3 lần. Có những đơn vị tăng gấp 10 lần, phát triển cáp đồng tăng gấp 18 lần, phát triển cáp quang tăng gấp 10 lần. Nói tóm lại, trong 4 tháng cuối năm có những đơn vị phát triển dịch vụ bằng cả 8 tháng đầu năm nếu tháo gỡ cơ chế thực sự.

Trình độ năng lực phát triển ứng dụng CNTT của các đơn vị còn yếu, chưa đồng đều, chưa có những sản phẩm chủ lực có khả năng cạnh tranh trên thị trường cũng như chưa có cách tiếp cận chuyên nghiệp, hiệu quả với các khách hàng lớn trong việc cung cấp dịch vụ viễn thông, CNTT.

Phát biểu tại Hội nghị, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đã đánh giá cao những thành quả mà VNPT đạt được trong năm 2013 mặc dù đây là một năm với nhiều khó khăn, thách thức từ những khó khăn chung của nền kinh tế đã ảnh hưởng không nhỏ, làm gia tăng những khó khăn chung cho việc ổn định và phát triển SXKD của các doanh nghiệp trong cả nước và mặt khác là những khó khăn, thách thức do đặc thù trong lĩnh vực Viễn thông - CNTT, như cạnh tranh gay gắt, cùng với sự xuất hiện của những dịch vụ mới như OTT, sự đòi hỏi ngày càng cao của người tiêu dùng về chất lượng, dịch vụ trong lĩnh vực CNTT.

Song Tập đoàn đã có nhiều cố gắng, nhất là những quý cuối năm, đã chủ động bám sát chỉ đạo của Chính phủ, Bộ TT&TT và các cơ quan quản lý nhà nước để nỗ lực phấn đấu vươn lên, vượt qua các khó khăn, hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao trong năm 2013. Cụ thể, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đã nhấn mạnh 4 nổi bật:

Thứ nhất, Tập đoàn đã thực hiện nhiều giải pháp để tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả SXKD, duy trì tốc độ tăng trưởng tương đối ổn định với doanh thu, lợi nhuận, nộp NSNN đều có mức tăng trưởng hơn so với năm 2012.

Thứ hai, mạng lưới của VNPT được duy trì là mạng lưới đi đầu về chất lượng, bảo đảm tốt công tác thông tin, phục vụ sự điều hành, chỉ đạo của Đảng, Nhà nước và chính quyền các cấp, thực hiện nhiệm vụ chính trị, an ninh quốc phòng, phòng chống lũ lụt, thiên tai đặc biệt là khi có cơn bão số 10, 11 mạng lưới của VNPT ít thiệt hại nhất và được khôi phục nhanh nhất, đảm bảo thông tin liên lạc nhất so với các mạng lưới.

Thứ ba, Tập đoàn đã thực hiện nghiêm túc và đạt được các kết quả tốt trong các quy định, chủ trương của Chính phủ, Bộ TT&TT: thực hiện nghiêm túc Nghị định số 99 về phân công, phân cấp, thực hiện quyền, trách nhiệm, và nghĩa vụ chủ sở hữu của nhà nước đối với doanh nghiệp nhà nước, cũng như Quyết định 929 của Thủ tướng Chính phủ về tái cơ cấu doanh nghiệp, thể hiện qua việc VNPT đã thực hiện đúng thời hạn, có chất lượng các chế độ báo cáo, xin ý kiến chủ sở hữu theo quy định, cũng như các báo cáo đột xuất theo yêu cầu của Bộ TT&TT, đặc biệt VNPT đã nỗ lực trách nhiệm rất cao cung cấp thông tin, số liệu để Bộ TT&TT thực hiện Đề án tái cơ cấu VNPT đã trình lên Chính phủ. VNPT cũng thực hiện nghiêm túc kiểm điểm và khắc phục những tồn tại theo kết luận của Thanh tra Chính phủ, kết hợp tốt với các đoàn kiểm tra, nhanh chóng khắc phục các tồn tại theo Kết luận của Kiểm toán nhà nước, Thanh tra Bộ TT&TT…

Thứ tư, VNPT đã chuyển biến, đẩy mạnh các dịch vụ CNTT, giá trị gia tăng để tìm kiếm nguồn thu mới, bù đắp sự suy giảm của các dịch vụ viễn thông truyền thống, đã quan tâm đến việc cung cấp dịch vụ cho các doanh nghiệp, tổ chức lớn,… VNPT đã chú trọng triển khai ứng dụng CNTT nâng cao công tác chỉ đạo điều hành SXKD của Tập đoàn.

“VNPT đã đạt được những kết quả như trên, trước hết là nhờ tinh thần lao động hăng say, ý chí vươn lên vượt khó khăn, và sự lao động sáng tạo trong SXKD, sự đoàn kết, nhất trí của toàn thể đội ngũ cán bộ công nhân viên và đội ngũ VNPT, nhưng quan trọng nhất VNPT được đánh giá cao trong năm qua là sự thẳng thắn nhìn vào sự thật, nhìn rõ yếu kém để đề ra phương hướng khắc phục những tồn tại yếu kém trong những năm qua, để vươn lên, phấn đấu, giữ vững là một trong những Tập đoàn chủ lực về Viễn thông - CNTT của đất nước”, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son nhấn mạnh.

Năm 2013, tổng doanh thu toàn VNPT đạt 119,825 tỷ đồng, đạt 100,69% kế hoạch bằng 103,38% so với thực hiện năm 2012. Tổng nộp Ngân sách nhà nước đạt 7.894 tỷ đồng, đạt 107,89% kế hoạch, bằng 100,47% so với thực hiện năm 2012. Tỷ suất lợi nhuận/vốn chủ sở hữu đạt 13,7%, đạt 112,57% kế hoạch, bằng 160,60% so với thực hiện năm 2012.

VNPT đã hoàn thành xây dựng và trình Bộ TT&TT Đề án tái cơ cấu Tập đoàn và Chiến lược phát triển của tập đoàn giai đoạn 2012 - 2020; đã và đang tích cực chuẩn bị phương án để chủ động triển khai trước và sau khi đề án tái cơ cấu Tập đoàn được phê duyệt; đang tiếp tục xây dựng các chiến lược thành phần trong Chiến lược phát triển Tập đoàn đến năm 2020.

Công tác đầu tư và quản lý vốn ngoài doanh nghiệp được tăng cường. Thực hiện thoái vốn thành công tại 02 danh mục đầu tư với tổng giá trị 23,7 tỷ đồng, lãi thu về là 9,2 tỷ đồng; tích cực thực hiện thu hồi vốn góp từ 3 Quỹ đầu tư với tổng số tiền thu hồi trong năm 2013 là 17,81 tỷ đồng.

Năng lực tài chính của Tập đoàn tiếp tục được củng cố; hoàn thành tốt nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước; nguồn vốn được bảo tồn và phát triển, đã thực hiện cân đối nguồn vốn dài hạn cho 5 - 10 năm thay vì cần đối hàng năm như trước đây, trạng thái thanh khoản của Tập đoàn đảm bảo tốt, hệ số nợ ở mức đảm bảo, an toàn về tài chính.

Năm 2013, Tập đoàn đã chi gần 50 tỷ đồng thực hiện công tác chính sách, an sinh xã hội (nhân đạo, từ thiện, đến ơn đáp nghĩa…); tiếp tục triển khai chương trình hỗ trợ 2 huyện nghèo Sìn Hồ và Mường Tè của tỉnh Lai Châu theo Nghị quyết 30a/NQ-CP của Chính phủ theo đúng cam kết; tiếp tục phối hợp với Trung ương Đoàn thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh xây dựng 62 điểm truy cập Internet tại 62 huyện nghèo, tích cực hưởng ứng các chương trình “Tấm lưới nghĩa tình”, “Kết nối biển Đông”, “Vì Hoàng Sa, Trường Sa thân yêu”, “Chung sức vì đồng bào miền Trung”, “Ngày vì người nghèo”… và các hoạt động an sinh xã hội; đẩy mạnh các chương trình phủ sóng biển đảo, đưa thông tin về cơ sở miền núi, vùng sâu, vùng xa, biên giới và hải đảo.

Năm 2014, VNPT phấn đấu đạt tổng lợi nhuận toàn Tập đoàn là 9.915 tỷ đồng, bằng 106,83% so với năm 2013. Tổng doanh thu toàn Tập đoàn năm 2014 là 120.800 tỷ đồng, bằng 100,78% so với năm 2013. Trong đó doanh thu từ khách hàng phấn đấu tăng 10% so với năm 2013. Tỷ suất lợi nhuận/vốn chủ sở hữu phấn đấu không thấp hơn năm 2013

Tại Hội nghị này, 14 đơn vị của Tập đoàn đã được tặng cờ thi đua của Chính phủ gồm: Vinaphone, MobiFone, Công ty Viễn thông quốc tế, Công ty Điện toán và Truyền số liệu, Bưu điện Trung ương Công ty Viễn thông liên tỉnh, các Viễn thông tỉnh/thành: Hải Phòng, Đắc Lắc, TP. Hồ Chí Minh, Nghệ An, Viễn thông Hà Nội, Tây Ninh, Học viện Công nghệ BCVT đã dẫn đầu phong trào thi đua yêu nước trong năm 2013.

32 đơn vị được tặng cờ thi đua của Bộ TT&TT gồm Viễn thông tỉnh/thành gồm Bình Dương, Bà Rịa - Vũng Tàu, Sóc Trăng, Quảng Nam, Thái Nguyên, Hưng Yên, Cần Thơ, Thừa Thiên Huế, Vĩnh Phúc, Lâm Đồng, Yên Bái, NamĐịnh, Đồng Nai, Hải Dương, Bến Tre, An Giang, Bình Thuận, Hà Giang, Đồng Tháp, Kiên Giang, Quảng Trị, Tuyên Quang, Bình Phước, Cà Mau, Vĩnh Long, Bắc Ninh, Cơ quan Công đoàn Bưu điện Việt Nam, Cơ quan tập đoàn VNPT, VKX, Công ty Cổ phần Đầu tư quốc tế, Công ty Phần mềm và Truyền thông (VASC), Công ty Cổ phần Thiết bị Bưu điện (POSTEF).

Theo ICTPress

Hơn 3.000 sáng kiến làm lợi hàng chục tỉ đồng

Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐVN Nguyễn Thị Thu Hồng (bên phải, ngoài cùng) tặng cờ thi đua cho CBCĐ

Ngày 9.1, Công đoàn Bưu điện VN (CĐ BĐVN) đã tổ chức Hội nghị tổng kết phong trào sáng tạo VNPT và đợt thi đua 120 ngày đêm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2013. Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐVN Nguyễn Thị Thu Hồng; Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Trần Đức Lai đã tham dự hội nghị…

Năm 2013, CĐ BĐVN đã tập trung triển khai các phong trào: “Sáng tạo VNPT”; “Nụ cười VNPT”; “Chất lượng VNPT”; “Thực hành tiết kiệm”; “Người VNPT sử dụng dịch vụ, sản phẩm VNPT”; “Thi đua đặc biệt 120 ngày đêm phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2013”; “Giỏi việc nước, đảm việc nhà” trong nữ CNVC - LĐ…

Thông qua các phong trào thi đua và hoạt động, CĐ BĐVN đã góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị, hoàn thành vượt mức kế hoạch SXKD của Tập đoàn.

Năm 2013, CBCNV toàn Tập đoàn đã có hơn 3.000 sáng kiến, đề tài được áp dụng, giá trị làm lợi lên đến hàng chục tỉ đồng.

Năm 2014, CĐ BĐVN đã đề ra 10 nhiệm vụ trọng tâm như tham gia triển khai đề án tài cơ cấu Tập đoàn BC-VP; triển khai thực hiện các quy định mới của Tổng LĐLĐVN về quản lý tài chính CĐ; duy trì các hoạt động an sinh xã hội, các hoạt động cộng đồng và chăm lo đời sống đoàn viên và NLĐ…

Phát biểu tại Hội nghị, Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐVN Nguyễn Thị Thu Hồng đề nghị các cấp CĐ BĐVN tiếp tục triển khai có hiệu quả các phong trào thi đua; tăng cường đào tạo, bồi dưỡng, xây dựng đội ngũ CB nữ công…

Nhân dịp này Tổng LĐLĐVN đã tặng cờ thi đua cho CĐ BĐVN; 23 CĐ trực thuộc CĐ BĐVN cũng được nhận cờ của Tổng LĐLĐVN.

Theo Báo Lao động

TP.HCM: Dân được trả giấy phép lái xe tận nhà

Từ nay, nhiều người dân trên địa bàn TP.HCM chỉ cần ngồi nhà và đợi kết quả giấy phép lái xe thông qua dịch vụ “Phát trả hồ sơ tận nhà” của Bưu điện TP.HCM.

Ông Nguyễn Hữu Thịnh, Phó Giám đốc Bưu điện TP.HCM cho biết, Bưu điện vừa mới phối hợp với Sở Giao thông Vận tải TP.HCM cung cấp dịch vụ phát trả giấy phép lái xe tận nhà. Theo đó, sau khi hoàn tất thủ tục hồ sơ, người dân chỉ cần đăng ký với nhân viên của Sở Giao thông và kết quả sẽ được Bưu điện phát đến tận nhà trong vòng 1 ngày ở khu vực nội thành và 2 ngày ở Cần Giờ.

Phí dịch vụ trọn gói với hồ sơ trọng lượng 500g có địa chỉ thuộc TP.HCM là 20.000 đồng/bộ hồ sơ, ở các tỉnh thành khác là 50.000 đồng/bộ hồ sơ. Từ hồ sơ thứ 2 trở lên cùng một địa chỉ nhận, người dân chi trả thêm 10.000 đồng/bộ hồ sơ.

Theo ông Võ Trọng Nhân, Trưởng phòng Phòng quản lý đào tạo, sát hạch và cấp GPLX, Sở Giao thông vận tải TP.HCM, hàng ngày tại điểm cấp giấy phép lái xe của Sở luôn đông nghẹt người đến bốc số, nhận đơn, khám sức khỏe… để cấp, đổi bằng lái. Dù Phòng đã bố trí nhiều bàn ghế cho người dân ngồi điền hồ sơ nhưng vẫn không đáp ứng nổi. Vì vậy, với dịch vụ này, sẽ giảm bớt quá tải cho Sở, nhất là việc hạn chế tình trạng các “cò” lân la ở khu vực xung quanh.

Theo Infonet

Triển khai chi trả trợ cấp xã hội thường xuyên thông qua hệ thống Bưu điện trên địa bàn TPHB

Ngày 8/1, Bưu điện tỉnh triển khai chi trả trợ cấp xã hội thường xuyên thông qua hệ thống Bưu điện trên địa bàn thành phố Hoà Bình.

Theo kế hoạch, việc chi trả trợ cấp xã hội thường xuyên thông qua hệ thống Bưu điện sẽ được triển khai thí điểm trên địa bàn thành phố Hoà Bình và huyện Lạc Sơn từ tháng 1/2014. Huyện Lạc Sơn cũng bắt đầu thực hiện chi trả từ ngày 13/1. Theo thống kê của các Phòng LĐ-TB&XH các huyện, thành phố, tính đến tháng 12/2013, thành phố Hoà Bình có 1.231 đối tượng, Lạc Sơn 3.152 đối tượng bảo trợ xã hội thường xuyên. Ghi nhận trong ngày đầu chi trả trên địa bàn thành phố Hoà Bình, các đối tượng trợ cấp xã hội thường xuyên đánh giá chi trả qua hệ thống Bưu điện nhanh chóng, thuận tiện hơn, đặc biệt đối với các đối tượng được hưởng cả chế độ lương hưu, trợ cấp BHXH hàng tháng và trợ cấp xã hội thường xuyên.

Được biết, thời gian thực hiện thí điểm là 12 tháng, bắt đầu từ tháng 1/2014 và chia thành 2 giai đoạn. Giai đoạn 1 từ tháng 1- tháng 6/2014 và giai đoạn 2 từ tháng 7- tháng 12/2014. Sau thời gian thực hiện thí điểm tại thành phố Hoà Bình và huyện Lạc Sơn, 2 ngành sẽ tổ chức tổng kết, đánh giá hiệu quả và báo cáo UBND tỉnh xem xét nhân rộng toàn tỉnh.

Theo Báo Hoà Bình Online

Bưu điện tỉnh Khánh Hòa: Đột phá trong kinh doanh

Sau 5 năm chia tách, đối diện với không ít khó khăn, nhưng Bưu điện Khánh Hòa (BĐKH) đã nỗ lực vượt khó, tạo ra những đột phá trong tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh, hướng tới cân bằng thu - chi, từng bước tạo dựng thương hiệu Bưu điện Việt Nam.

Năm 2013, BĐKH đã hoàn thành tốt chỉ tiêu Tổng Công ty giao. Tổng doanh thu phát sinh đạt 70,6 tỷ đồng, tăng 4%, tổng doanh thu tính lương đạt 42,1 tỷ đồng, tăng 7% so với năm 2012. Năng suất lao động theo doanh thu tính lương đạt 150,5 triệu đồng/người/năm, tăng 10% so với năm trước…

Từng bước tạo dựng thương hiệu

Ông Lê Việt Cường - Giám đốc BĐKH cho biết, những con số trên là kết quả sự nỗ lực không ngừng của toàn đơn vị. Ngay từ đầu năm, BĐKH đã xây dựng kịch bản kinh doanh, chương trình hành động, đồng thời triển khai quyết liệt kế hoạch sản xuất kinh doanh. Với những đổi mới trong công tác quản lý điều hành, nâng cao năng lực phục vụ, năm 2013, tuy gặp nhiều khó khăn và biến động nhưng BĐKH vẫn đạt được những con số ấn tượng, nâng cao sự hài lòng của khách hàng đối với các dịch vụ của đơn vị.

Khách hàng đang giao dịch tại Trung tâm giao dịch Bưu điện Nha Trang.

Cụ thể, đối với nhóm dịch vụ bưu chính chuyển phát và tài chính bưu chính (2 nhóm dịch vụ lõi tạo nguồn thu chủ yếu, chiếm tỷ trọng trên 97% trong tổng doanh thu tính lương), BĐKH đã định hướng và chỉ đạo các đơn vị sản xuất trực thuộc chủ động đến với khách hàng bằng cách tổ chức đội ngũ nhân viên bán hàng trực tiếp đến chấp nhận bưu gửi tại địa chỉ khách hàng; đưa tin học hóa vào khai thác và quản lý dịch vụ; xây dựng và triển khai các cơ chế thúc đẩy phát triển dịch vụ, dịch vụ mới… Trong năm, BĐKH đã sáp nhập dịch vụ chuyển phát nhanh VExpress vào EMS; triển khai dịch vụ đại lý thu gom, chuyển phát bưu gửi với các hãng chuyển phát nhanh DHL và UPS; đẩy mạnh phát triển dịch vụ COD, VNQuickPost… Đặc biệt, BĐKH đã tiếp cận thành công gần 100 khách hàng, trong đó có các khách hàng lớn như: Công ty Yến sào Khánh Hòa, Công ty Cổ phần Seafoods F17, Công ty Da đà điểu cá sấu Khatoco...

Ngoài ra, BĐKH còn mở rộng, phát triển thêm nhiều dịch vụ thu hộ cho các công ty tài chính, bảo hiểm, điện lực, viễn thông; phối hợp với Ngân hàng Bưu điện Liên Việt hoàn thành online hóa 13 bưu cục sử dụng chương trình phần mềm để phát triển dịch vụ Tiết kiệm Bưu điện; triển khai dịch vụ chuyển tiền nhanh Paypost mới trên toàn tỉnh; triển khai hệ thống nhận diện thương hiệu của Tổng Công ty trên các ấn phẩm, phương tiện vận chuyển, các điểm phục vụ; thực hiện tốt kế hoạch chăm sóc khách hàng… Nhờ đó, 2 nhóm dịch vụ lõi này đã có mức tăng trưởng tốt. Tổng doanh thu của nhóm dịch vụ bưu chính chuyển phát là 34,1 tỷ đồng, tăng 21% so với năm 2012; tổng doanh thu của nhóm dịch vụ tài chính bưu chính là 7,9 tỷ đồng, tăng 43% so với năm 2012…

Ông Nguyễn Kim Hòa - Giám đốc Sở Thông tin và Truyền thông đánh giá: “BĐKH đã chấp hành nghiêm túc các quy định của pháp luật về cung ứng dịch vụ bưu chính; về đầu tư, kinh doanh dịch vụ bưu chính; về chất lượng, giá cước dịch vụ bưu chính; về hoạt động bưu chính công ích; về tem bưu chính; về giải quyết khiếu nại, bồi thường thiệt hại và chế độ báo cáo”.

Đẩy mạnh dịch vụ hành chính công

Để bù đắp cho sự suy giảm sản lượng dịch vụ hỗ trợ từ viễn thông, chủ trương đẩy mạnh dịch vụ hành chính công là giải pháp để tăng trưởng doanh thu mà BĐKH hướng đến.

Năm 2013, thực hiện chủ trương của Chính phủ về chi trả lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội qua hệ thống Bưu điện, từ ngày 1-7-2013, BĐKH đã triển khai công tác chi trả trên địa bàn toàn tỉnh; đã thực hiện chi trả cho hơn 147.000 lượt người hưởng với số tiền chi trả trên 463 tỷ đồng. Công tác chi trả đã nhận được sự hài lòng của người hưởng và được dư luận xã hội đồng tỉnh ủng hộ, góp phần thực hiện tốt công tác an sinh xã hội tại địa phương. Từ thành công này, BĐKH đã mở rộng phạm vi cung cấp dịch vụ hành chính công của đơn vị tới các lĩnh vực khác. BĐKH đã phối hợp với các sở, ban ngành triển khai dịch vụ chuyển phát chứng minh nhân dân, chuyển phát hộ khẩu, hộ chiếu, chuyển phát hồ sơ, lý lịch tư pháp… đến địa chỉ theo yêu cầu.

Theo bà Ung Thị Vân, Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh BĐKH, năm 2013, dịch vụ hành chính công phát triển tốt và mang lại nguồn doanh thu cho đơn vị khoảng 3 tỷ đồng. Năm 2014, ngoài đẩy mạnh nhóm dịch vụ cốt lõi, BĐKH sẽ hướng đến nhóm dịch vụ hành chính công bởi đây là thị trường tiềm năng. Một số dịch vụ mới sẽ được khai thác trong năm nay như: chi trả bảo trợ, trợ cấp xã hội cho người có công, thu hộ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế tự nguyện… Nhóm khách hàng thuộc bộ phận “một cửa” tại các sở, ban, ngành, các huyện, thị xã, thành phố, trường học, bệnh viện, cơ quan hành chính sự nghiệp trên địa bàn tỉnh sẽ được chú trọng.

Theo Báo Khánh Hòa Online

Ngân hàng Bưu điện Liên Việt được mở thêm 5 chi nhánh

Ngày 9/1, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã ban hành các văn bản chấp thuận đề nghị mở chi nhánh của Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.

Theo đó, Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt được mở chi nhánh Ninh Thuận, Yên Bái, Trà Vinh, Đắk Nông, Quảng Nam.

NHNN yêu cầu, Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt có trách nhiệm thực hiện các thủ tục khai trương hoạt động, đăng ký, đăng báo đối với các chi nhánh đã được chấp thuận trên theo quy định tại Thông tư số 21/2013/TT-NHNN ngày 9/9/2013 quy định về mạng lưới hoạt động của ngân hàng thương mại. Sau 12 tháng kể từ ngày ký các văn bản này, Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt không khai trương hoạt động chi nhánh đã được chấp thuận, văn bản không còn giá trị.

Theo Cổng TTĐT Chính phủ

LienVietPostBank tiếp tục mở rộng mạng lưới hoạt động

Ngày 09/01/2014, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước đã ban hành các văn bản chấp thuận đề nghị mở chi nhánh của Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.

Theo văn bản, Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt được mở chi nhánh tại 5 tỉnh: Ninh Thuận, Yên Bái, Trà Vinh, Đắk Nông và Quảng Nam.

Cùng với đó, Ngân hàng Nhà nước yêu cầu, Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt có trách nhiệm thực hiện các thủ tục khai trương hoạt động, đăng ký, đăng báo đối với các chi nhánh đã được chấp thuận trên theo quy định về mạng lưới hoạt động của ngân hàng thương mại.

Sau 12 tháng kể từ ngày ký các văn bản này, Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt không khai trương hoạt động chi nhánh đã được chấp thuận, văn bản không còn giá trị.

Trước đó, ngày 20/11, LienVietPostBank cũng đã được chấp thuận mở chi nhánh tại 5 tỉnh : Hòa Bình, Hà Nam, Bình Phước, Cao Bằng và Vĩnh Long.

Như vậy tính đến thời điểm này, tổng số sở giao dịch, chi nhánh cấp tỉnh thành của ngân hàng sau việc cho phép này đã tăng lên 47, cùng với 32 phòng giao dịch, 2 quỹ tiết kiệm và hệ thống mạng lưới cung cấp sản phẩm dịch vụ lên tới hơn 10.000 điểm bưu cục, bưu điện văn hóa xã trên toàn quốc.

Theo BizLIVE

Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt được chấp thuận mở 05 chi nhánh

Ngày 09/01, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã ban hành các văn bản chấp thuận đề nghị mở chi nhánh của Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.

Theo đó, Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt được mở chi nhánh Ninh Thuận tại địa chỉ: Số 44 đường 16 tháng 4, phường Tấn Tài, thành phố Phan Rang – Tháp Chàm, tỉnh Ninh Thuận. Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt - chi nhánh Yên Bái tại địa chỉ: Tổ 3, phường Hồng Hà, thành phố Yên Bái, tỉnh Yên Bái.

Chi nhánh Trà Vinh tại địa chỉ: Số 70A đường Hùng Vương, khóm 3, phường 4, thành phố Trà Vinh, tỉnh Trà Vinh. Chi nhánh Đắk Nông tại địa chỉ: Tòa nhà Trung tâm giao dịch, khai thác và làm việc Bưu điện tỉnh Đắk Nông, đường 23 tháng 3, thị xã Gia Nghĩa, tỉnh Đắk Nông. Chi nhánh Quảng Nam tại địa chỉ: Số 196 – 198 Phan Chu Trinh, phường An Mỹ, thành phố Tam kỳ, tỉnh Quảng Nam.

Theo Tài chính Điện tử

Quy định dịch chứng từ kế toán trong NHNN

Ngân hàng Nhà nước vừa ban hành Thông tư 38/2013/TT-NHNN quy định dịch chứng từ kế toán ghi bằng tiếng nước ngoài khi sử dụng để ghi sổ kế toán tại NHNN và các đơn vị trực thuộc.

Theo đó, các chứng từ ghi bằng tiếng nước ngoài phải được dịch toàn bộ nội dung ra tiếng Việt.

Riêng chứng từ phát sinh nhiều lần và có nội dung nghiệp vụ giống nhau, chỉ dịch sang tiếng Việt đối với bản chứng từ đầu hoặc mẫu chứng từ. Từ bản sau trở đi chỉ bắt buộc dịch sang tiếng Việt các nội dung chủ yếu của chứng từ theo quy định Luật Kế toán.

Tại góc phải trang đầu tiên của bản dịch phải ghi rõ chữ “BẢN DỊCH”, đánh số trang và đóng dấu giáp lai giữa các tờ.

Đơn vị thuộc NHNN có thể tự dịch hoặc thuê tổ chức, cá nhân dịch chứng từ.

Thông tư có hiệu lực từ 01/6/2014.

Theo Thư viện Pháp luật

Chính sách có hiệu lực từ ngày 11-20 tháng 1

Trong những ngày giữa tháng 1, một số văn bản trong các lĩnh vực Doanh nghiệp, Đầu tư, Thương mại, Tiền tệ - Ngân hàng, Thuế - Phí – Lệ phí … sẽ có hiệu lực, THƯ VIỆN PHÁP LUẬT điểm qua một số chính sách nổi bật sau:

Lĩnh vực Doanh nghiệp

Từ ngày 15/01/2014, DN FDI đã được cấp Giấy phép đầu tư trước ngày 1/7/2006 có quyền quyết định thời điểm đăng ký lại, chuyển đổi DN và tổ chức quản lý hoạt động theo quy định của pháp luật .

DN FDI thành lập trước ngày 1/7/2006, đã hết thời hạn hoạt động theo Giấy phép đầu tư sau ngày 1/7/2006, chưa thực hiện thủ tục giải thể DN đề nghị được tiếp tục hoạt động phải đăng ký lại trước ngày 1/2/2014.

Đây là quy định mới về đăng ký lại, chuyển đổi DN FDI quy định tại Nghị định 194/2013/NĐ-CP .

Cũng từ ngày 15/1/2014, DN cổ phần hóa đã xác định giá trị nhưng chưa bán cổ phần sẽ được điều chỉnh lại giá trị DN đã công bố sau 18 tháng thay vì 12 tháng như trước kia.

Tuy nhiên, nếu trước ngày 15/1/2014 mà DN đã hoàn thành hoặc đang thực hiện cổ phần hóa thì vẫn tiếp tục thực hiện giao đất, thuê đất, tính giá trị quyền SDĐ theo phương án đã được phê duyệt.

Nội dung trên được quy định tại Nghị định 189/2013/NĐ-CP sửa đổi Nghị định 59/2011/NĐ-CP về chuyển DN 100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần.

Theo Quyết định 74/2013/QĐ-TTg, điều kiện chuyển đổi Công ty phát triển hạ tầng KCN hoạt động theo mô hình đơn vị sự nghiệp có thu thành Công ty TNHH một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu gồm:

- Có khả năng tự cân đối thu chi mà NSNN không phải cấp bù trong 3 năm liên tiếp.

- Là chủ đầu tư cúa ít nhất 1 KCN đã hoàn thành xây dựng cơ bản.

- Có doanh thu ít nhất của một trong những hoạt động sản xuất nằm ngoài kinh doanh hạ tầng KCN.

- Có tài sản chuyển giao đáp ứng vốn điều lệ theo quy định của công ty TNHH và không thấp hơn mức vốn pháp định theo Luật kinh doanh BĐS.

Khi đáp ứng đủ các điều kiện trên,Công ty tiếp tục hưởng các chính sách ưu đãi về miễn giảm tiền thuê đất, ưu đãi về thuế Công ty đang được hưởng và các chính sách khuyến khích chuyển đổi khác.

Quyết định 74/2013/QĐ-TTg có hiệu lực từ ngày 20/01/2014.

Lĩnh vực đầu tư

Thông tư 181/2013/TT-BTC hướng dẫn chính sách thuế và ưu đãi thuế đối với chương trình, dự án sử dụng vốn ODA và nguồn vốn vay ưu đãi của nhà tài trợ có hiệu lực từ 17/01/2014.

Theo đó, dự án ODA viện trợ không hoàn lại có một phần vốn ODA, một phần vốn trong nước thì chủ dự án hoặc nhà thầu chính được hoàn thuế GTGT đối với hàng hóa, dịch vụ mua bằng vốn ODA.

Đối với phần hàng hóa dịch vụ mua bằng vốn trong nước gồm vốn đối ứng từ NSNN, vốn đóng góp của nhân dân thì không được hoàn thuế.

Để được hoàn thuế, khoản thuế GTGT đó phải được hạch toán tiêng, nếu không, chủ dự án không được hoàn thuế; nhà thầu chính sẽ được khấu trừ, hoàn thuế đầu vào theo quy định.

Lĩnh vực Bưu chính - Viễn thông

Một số điểm mới trong xử phạt VPHC lĩnh vực bưu chính, viễn thông, CNTT và tần số vô tuyến điện theo Nghị định 174/2013/NĐ-CP :

- Bổ sung biện pháp buộc nộp lại số tiền đóng góp nghĩa vụ tài chính chậm nộp khi vi phạm quy định về cung cấp dịch vụ viễn thông công ích.

- Bổ sung quy định xử phạt vi phạm về khuyến mại đối với dịch vụ viễn thông, hàng hóa viễn thông chuyên dùng, mức phạt lên đến 100 triệu đồng.

Mức phạt tiền quy định tại Nghị định 174/2013/NĐ-CP là mức phạt đối với tổ chức, mức phạt đối với cá nhân bằng 1/2 mức phạt đối với tổ chức.

Nghị định 174/2013/NĐ-CP có hiệu lực từ ngày 15/01/2014.

Từ ngày 18/01/2014, theo Thông tư 20/2013/TT-BTTTT, tăng giá cước tối đa đối với dịch vụ thư cơ bản trong nước vận chuyển bằng đường thủy bộ, cụ thể:

- Thư đến 20 gram mức cước tăng từ 2.000 lên 3.000 đồng

- Thư trên 20 gram đến 100 gram mức cước tăng từ 3000 lên 4.500 đồng

- Thư trên 100 gram đến 250 gram mức cước tăng từ 4.500 lên 6.000 đồng

- Bưu thiếp mức cước tăng từ 1.500 lên 2.000 đồng

Đồng thời, quy định mức cước dịch vụ thư cơ bản quốc tế bằng đồng Việt nam thay vì bằng ngoại tệ rồi thanh toán bằng đồng Việt Nam theo tỷ giá hối đoái tại thời điểm sử dụng dịch vụ.

Lĩnh vực tiền tệ - ngân hàng

Từ ngày 5/12/2013, việc xử lý tiền giả, tiền nghi giả có một số điểm mới sau:

- Người thu giữ tiền giả, tạm thu giữ tiền nghi giả phải được tập huấn kỹ năng nhận biết tiền thật, tiền giả hoặc bồi dưỡng nghiệp vụ giám định tiền.

- Người giám định tiền giả, tiền nghi giả của NHNN phải được đào tạo, bồi dưỡng về nghiệp vụ giám định tiền

- Tăng thời gian TCTD, chi nhánh NH nước ngoài phải chuyển tiền nghi giả đến NHNN để giám định từ 3 lên 5 ngày làm việc kể từ ngày tạm thu giữ.

Đây là nội dung được quy định tại Thông tư 28/2013/TT-NHNN, có hiệu lực từ ngày 20/1/2014.

Từ ngày 20/01/2014, tiền không đủ tiêu chuẩn lưu thông được thu đổi phải đáp ứng các điều kiện:

- Tiền do NHNN phát hành, đang lưu hành hợp pháp;

- Tiền hư hỏng không phải do hủy hoại;

- Tiền bị cháy, thủng, rách mất một phần thì diện tích còn lại phải ≥ 60% diện tích tờ tiền cùng loại; nếu được can dán thì tối thiểu bằng 90% diện tích tiền cùng loại…

- Riêng đối với tiền polymer bị cháy, bị biến dạng co nhỏ lại thì diện tích còn lại tối thiểu phải bằng 30% so với tờ tiền cùng loại.

Các quy định khác về thu, đổi tiền không đủ tiêu chuẩn lưu thông được quy định tại Thông tư 25/2013/TT-NHNN .

Lĩnh vực Thuế - Phí – lệ phí

Theo quy định tại Thông tư 179/2013/TT-BTC, từ ngày 17/01/2014, các khoản nợ tiền thuế, tiền phạt không có khả năng thu hồi phát sinh trước ngày 1/7/2007 được xóa bao gồm:

- Tiền thuế: thuế môn bài, thuế doanh thu, thuế GTGT, thuế TTĐB, thuế XNK, thuế nhà đất, thuế lợi tức, thuế TNDN, thuế thu nhập của người có thu nhập cao, thuế tài nguyên, thuế sử dụng đất nông nghiệp

- Tiền phạt: tiền phạt chậm nộp, tiền phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực thuế.

Khoản tiền thuế, tiền phạt được xóa trên bao gồm cả tiền thuế, tiền phạt phát sinh phải nộp trước ngày 1/7/2007 nhưng phát hiện, ấn định thu sau ngày 1/7/2007.

Ngày 5/12/2013, Thông tư 186/2013/TT-BTC về xử phạt VPHC trong lĩnh vực phí, lệ phí được ban hành, có hiệu lực từ ngày 20/01/2014

Theo đó, bỏ phạt cảnh cáo đối với một số hành vi vi phạm và thay vào đó là phạt tiền với mức phạt mới, cụ thể như:

- Hành vi khai man, khai khống hồ sơ để được miễn, giảm phí, lệ phí: mức phạt bằng 20% số tiền được miễn, giảm, tối đa là 50 triệu đồng

- Hành vi gian lận, trốn nộp phí, lệ phí: phạt tiền từ 1 đến 3 lần số tiền phí, lệ phí gian lận, trốn nộp tối đa là 50 triệu đồng

Thông tư còn nêu rõ mức phạt tiền tối đa đối với cá nhân vi phạm là 50 triệu đồng, đối với tổ chức vi phạm là 100 triệu đồng.

Theo Thư viện Pháp luật

Tin về các doanh nghiệp Bưu chính khác

Năm 2013: ViettelPost Hà Nội phát triển doanh thu, mạng lưới tốt

Năm 2013 là một năm thành công của Công ty Bưu chính Viettel Hà Nội (Viettelpost Hà Nội) về phát triển doanh thu và mạng lưới. Về doanh thu, Viettelpost Hà Nội hoàn thành 101% kế hoạch năm và tăng trưởng 128% so với cùng kỳ năm 2012. Trong đó, các dịch vụ cơ bản đều đạt và vượt kế hoạch đề ra: dịch vụ Văn phòng phẩm đạt 103%, dịch vụ Viễn thông đạt 122%. Đặc biệt, dịch vụ chuyển phát, Viettelpost Hà Nội phát triển khách hàng ngoài đạt 102%, không còn phụ thuộc vào khách hàng Tập đoàn.

Cùng với doanh thu, mạng lưới của Công ty cũng đạt được những kết quả tốt. Năm qua, Viettelpost Hà Nội đã mở mới 9 Bưu cục: Gia Lâm, Thanh Trì, Thường Tín, Trần Duy Hưng, Chương Mỹ, Thạch Thất, Hoài Đức, Nguyễn Thái Học, Nguyễn Thị Định và 1 trung tâm kết nốivà phát nhanh nội tỉnh, nâng tổng số mạng lưới Bưu cục và trung tâm kết nối lên 31 đơn vị trực thuộc Công ty. Cùng với đó, mạng lưới Công ty đã phủ thêm được 29 quận huyện và 580 xã phường hoàn thành 100% kế hoạch đề ra và tăng trưởng 111% so với năm ngoái. Hiện tại, mạng lưới của Viettelpost đã trải rộng 100% quận, huyện, phường, xã trên địa bàn Hà Nội.

Theo Viettelpost

ViettelPost Quảng Nam hoàn thành kế hoạch năm 2013 trước 1 tháng

Năm 2013, dù nhân sự quản lý của Chi nhánh Bưu chính Viettel Quảng Nam (ViettelPost Quảng Nam) có nhiều thay đổi, song toàn thể CBNV đơn vị vẫn nỗ lực hoàn thành các mục tiêu đề ra. Tổng doanh thu của Chi nhánh hoàn thành 131% kế hoạch năm và tăng 39% so với cùng kỳ năm ngoái. Đặc biệt ngày 27/11, Chi nhánh đã đạt dấu mốc hoàn thành kế hoạch của cả năm 2013. Đây là lần đầu tiên và là năm đầu tiên Chi nhánh hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao và về đích trước thời hạn quy định là 33 ngày. Chi nhánh cũng nằm trong top đơn vị đầu tiên về đích sớm trong năm nay.

Doanh thu tăng do năng suất lao động tăng là tiền đề nâng cao thu nhập cho người lao động. Lần đầu tiên đời sống CBNV Chi nhánh được nâng lên rõ rệt. Từ 1 đơn vị nhỏ luôn bị vay nguồn quỹ lương của Tổng công ty, thì năm 2013, ViettelPost Quảng Nam đã tự khẳng định là chi nhánh chính thức bước ra khỏi nhóm bị vay lương và tự đi bằng chính đôi chân của chính mình. Đơn giá lương bình quân của đơn vị đạt 1.438.244đ/tháng. Đây cũng là một sự kiện hết sức quan trọng của chi nhánh và cũng là một mốc lịch sử của Chi nhánh Bưu chính Viettel Quảng Nam.

Theo Viettelpost

Số tiền nhỏ nhưng lợi ích lớn

Tháng 11 vừa qua, Trung tâm khai thác Khu vực 1 - Công ty bưu chính Liên tỉnh đã đầu tư một màn hình lớn kết nối với hệ thống dữ liệu luôn hiện trên màn hình các nội dung, thông tin mới nhất về Tập đoàn, Tổng công ty, khu vực. Màn hình được đặt tại khu khai thác để tất cả CBNV có thể thấy. Đây là một kênh truyền thông khá hiệu quả đối với đơn vị có tính chất công việc làm theo ca kíp không có thời gian điều kiện hội họp phổ biến các nội dung chính sách, chế độ, chất lượng dịch vụ, nề nếp trong sản xuất kinh doanh.

Trao đổi với Đ/c Thuyên Trưởng phòng tổng hợp KV1 Cty BCLT được biết từ khi có bảng thông tin này anh em trong khu vực năm bắt được các thông tin chính sách của Tổng công ty cũng như đơn vị, các đầu mối liên quan đến công việc cũng như giúp đỡ thông tin cho nhau về các lỗi nghiệp vụ do tập thể hay cá nhân mắc phải để cùng rút kinh nghiệm. Thời gian đầu tư mới được 2 tháng nhưng hiệu quả đem lại có nhiều thuận lợi và hiệu quả.

Với một chi phí thấp nhưng hiệu quả truyền thông cao, hiện đã có 1 số đơn vị của ViettelPost áp dụng như: Công ty Bưu chính Liên tỉnh KV1,3,4; Chi nhánh Bưu chính Viettel Đà Nẵng. Hy vọng tới đây các đơn trong Tổng công ty sẽ có thêm nhiều bảng thông tin điện tử mới.

Theo Viettelpost