Đăng nhập
Việt Nam
English
Tổng hợp báo chí ngành Bưu chính ngày 17/10/2013
17/10/2013 00:00
7
Lượt xem
Bảo hiểm vốn vay cho nông dân
Thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Tấn Dũng nhân dịp đến thăm trụ sở chính ngân hàng tại Hậu Giang vào tháng 11-2009, Ngân hàng TMCP Bưu Ðiện Liên Việt (LienVietPostBank) đã triển khai thực hiện Ðề án "Ðầu tư tín dụng phát triển nông nghiệp, nông thôn vùng đồng bằng sông Cửu Long (ÐBSCL) giai đoạn 2010 - 2013". Kế thừa thành công của đề án, đồng thời góp phần kéo lãi suất cho vay nông dân xuống thấp, xóa bỏ nạn cho vay nặng lãi vùng nông thôn, LienVietPostBank tiếp tục xây dựng Ðề án 5.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi có bảo hiểm từ thiện lãi suất giai đoạn 2013 - 2015. Chung quanh việc triển khai đề án này, phóng viên (PV) Báo Nhân Dân đã có cuộc trao đổi với TS Nguyễn Ðức Hưởng, Phó Chủ tịch Thường trực HÐQT LienVietPostBank.
PV: Trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, nhiều ngân hàng đã và đang chuyển dịch dòng vốn về địa bàn nông thôn thay vì đẩy mạnh cho vay tại các thành phố lớn như trước đây. Quan điểm của đồng chí về vấn đề này như thế nào?
TS Nguyễn Ðức Hưởng: Nhiều người cho rằng ngân hàng là ân nhân của nông dân nhưng LienVietPostBank lại có quan điểm: Nông dân mới chính là ân nhân của ngân hàng. Cho nông dân vay vốn, đối với ngân hàng, dù vất vả, các khoản vay bị chia thành những món nhỏ, thế nhưng đây lại là giải pháp kinh doanh "bỏ trứng vào nhiều giỏ" chứ không bỏ chung vào một giỏ. Việc cho nông dân vay tưởng như có nhiều rủi ro, nhưng theo tôi, thực chất lại ít rủi ro hơn cho vay ở khu vực thành thị. Bởi vì, nếu có rủi ro thì đó là rủi ro những món nhỏ, thêm nữa nếu được gia hạn, giãn nợ thì khi được mùa, họ lại trả được nợ và ngân hàng vẫn bảo toàn nguồn vốn.
Năm 2009, LienVietPostBank đã xây dựng Ðề án "Ðầu tư tín dụng phát triển nông nghiệp, nông thôn (NNNT) vùng đồng bằng sông Cửu Long giai đoạn 2010 - 2013" nhằm thực hiện chính sách gắn DN với nông dân, cho vay khép kín, giúp nông dân sản xuất lương thực có lãi tối thiểu 30%, góp phần xóa bỏ nạn cho vay nặng lãi ở khu vực nông thôn.
Dư nợ cho vay cũng như số lượng khách hàng được vay vốn không ngừng tăng trưởng, đến tháng 6-2013, doanh số cho vay đạt hơn 5.000 tỷ đồng, tổng dư nợ đạt gần 3.000 tỷ đồng. Thông qua Ðề án này của LienVietPostBank, người dân được tiếp cận nguồn vốn với lãi suất hợp lý, được hỗ trợ trực tiếp, kịp thời, góp phần đẩy mạnh sản xuất nông nghiệp tại địa phương với gần 15.000 hộ nông dân được vay vốn, chưa tính đến những hộ nông dân được hưởng lợi gián tiếp thông qua các DN.
PV: Giá cả bấp bênh, thiên tai thường xuyên rình rập,... là những nguyên nhân khiến người nông dân không an tâm vay vốn, ngược lại, ngân hàng cũng không dám mạnh dạn trao vốn cho họ. LienVietPostBank đã làm gì để khắc phục tình trạng này?
TS Nguyễn Ðức Hưởng: Trước tình hình các loại dịch bệnh trên cây trồng, vật nuôi gia tăng, mưa lũ, hạn hán thất thường tác động mạnh đến sản xuất nông nghiệp, nhiều ngân hàng đã xây dựng các phương án cho vay và kiểm soát sau vay ngày càng hoàn thiện, chặt chẽ hơn. Tuy nhiên, những rủi ro từ cho vay với lĩnh vực NNNT vẫn rất cao. Trong khi đó lại chưa có các sản phẩm bảo hiểm nông nghiệp đủ đáp ứng yêu cầu của hàng triệu hộ dân. Ở khu vực nông thôn, bảo hiểm tín dụng nông nghiệp còn rất hạn chế, gần như mới phát triển ở mức thử nghiệm. Chính vì thế, khả năng trả nợ ngân hàng của người dân cũng bị ảnh hưởng nghiêm trọng nên các ngân hàng chỉ cho vay nhỏ giọt và cầm chừng.
Trong bối cảnh này, với quan điểm "Bảo vệ khách hàng là bảo vệ ngân hàng", LienVietPostBank đã xây dựng Ðề án 5.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi có bảo hiểm từ thiện lãi suất giai đoạn 2013 - 2015, trên cơ sở kế thừa các thành công của Ðề án "Ðầu tư tín dụng phát triển NNNT vùng ÐBSCL giai đoạn 2010 - 2013". Theo đề án này, Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện (PTI) sẽ đứng ra bảo hiểm miễn phí toàn bộ lãi suất tiền vay cho các đối tượng vay vốn nằm trong đề án trên. Qua đó, PTI sẽ hỗ trợ khách hàng vay vốn thông qua việc miễn phí dịch vụ tham gia bảo hiểm lãi vay đối với khách hàng vay vốn và chi trả phần bảo hiểm trong trường hợp khách hàng là hộ nông dân gặp khó khăn khách quan (thiên tai, chủ hộ nông dân bị tai nạn, thương tật vĩnh viễn hoặc tử vong). Chúng tôi đã xác định dành khoảng từ 10 đến 20 tỷ đồng thực hiện bảo hiểm lãi suất, nhưng qua một thời gian áp dụng thí điểm ở Hậu Giang thì đến nay, chưa có một trường hợp hộ nông dân nào phải đến để giải quyết tiền bảo hiểm.
PV: Theo đồng chí, cần những giải pháp nào để các chương trình tín dụng đầu tư vào NNNT thật sự phát huy hiệu quả, góp phần cải thiện đời sống người nông dân?
TS Nguyễn Ðức Hưởng: Từ kinh nghiệm và bài học của LienVietPostBank, nếu như ngân hàng nào cũng chung tay làm và huy động được nhiều công ty bảo hiểm thực hiện bảo hiểm từ thiện lãi suất cho nông dân thì "Nhà nông an tâm - Ngân hàng an toàn". Hơn nữa, trong quá trình đi thực tế nhiều địa phương, tôi thấy phải có sự đột phá về tầm nhìn, chính sách và các biện pháp thì khu vực NNNT mới thật sự phát triển bứt phá, nếu không đói nghèo, lạc hậu sẽ tiếp tục là cái vòng luẩn quẩn đè nặng lên hàng chục triệu nông dân.
Cụ thể, tôi cũng đề xuất tám kiến nghị đột phá sau với Ðảng và Chính phủ: Thứ nhất là cho phép tích tụ ruộng đất, hình thành các cánh đồng mẫu lớn, khai thác chuỗi giá trị khép kín từ nghiên cứu, sản xuất đến chế biến, tiêu thụ. Thứ hai là bổ sung, sửa đổi quy định cổ phần hóa trong Luật DN và cần có chính sách cổ phần hóa DN NNNT, trong đó cổ đông nông dân góp ruộng đất vào DN, được coi là có "cổ phần kim cương", trong trường hợp DN cổ phần thua lỗ hoặc phá sản, người nông dân không mất ruộng đất. Thứ ba là mở các nút thắt, tăng cường hơn nữa việc thu hút nhà đầu tư trong nước và nước ngoài vào khu vực NNNT. Các nhà đầu tư sẽ mang đến công nghệ mới, cách thức làm ăn mới để cải tiến các yếu tố lạc hậu đồng thời tạo ra sức ép cạnh tranh. Thứ tư là về chính sách hạn điền, Nhà nước có thể thực hiện chính sách cho thuê đất 100 năm, khi đó cả nhà nông lẫn nhà đầu tư sẽ an tâm sản xuất kinh doanh hơn. Thứ năm là phải có cơ chế kích thích bảo hiểm và bảo hiểm từ thiện vốn vay NNNT. Hiện nay, thị trường bảo hiểm khá phát triển với rất nhiều DN tham gia, cung cấp nhiều sản phẩm bảo hiểm nhưng khu vực NNNT gần như để ngỏ. Thứ sáu là Nhà nước có thể sử dụng một công cụ hữu hiệu để kích thích phát triển NNNT là ưu đãi thuế cho các DN kinh doanh cánh đồng mẫu lớn và các DN tham gia chuỗi giá trị sản xuất kinh doanh NNNT. Thứ bảy là Ngân hàng Nhà nước Việt Nam không nên hạn chế việc mở rộng mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch ngân hàng tại các tỉnh phục vụ NNNT. Cuối cùng là phải có cơ chế bắt buộc các ngân hàng duy trì tỷ lệ dư nợ tín dụng phục vụ NNNT (tối thiểu 20%) và chế độ thưởng cho các ngân hàng có tỷ lệ dư nợ cho vay NNNT hơn 35%. Cách ưu đãi này là cách hỗ trợ người nông dân và các DN NNNT từ gốc vì các ngân hàng là kênh bơm vốn chủ yếu cho khu vực NNNT.
PV: Xin cảm ơn đồng chí!
PV: Trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, nhiều ngân hàng đã và đang chuyển dịch dòng vốn về địa bàn nông thôn thay vì đẩy mạnh cho vay tại các thành phố lớn như trước đây. Quan điểm của đồng chí về vấn đề này như thế nào?
TS Nguyễn Ðức Hưởng: Nhiều người cho rằng ngân hàng là ân nhân của nông dân nhưng LienVietPostBank lại có quan điểm: Nông dân mới chính là ân nhân của ngân hàng. Cho nông dân vay vốn, đối với ngân hàng, dù vất vả, các khoản vay bị chia thành những món nhỏ, thế nhưng đây lại là giải pháp kinh doanh "bỏ trứng vào nhiều giỏ" chứ không bỏ chung vào một giỏ. Việc cho nông dân vay tưởng như có nhiều rủi ro, nhưng theo tôi, thực chất lại ít rủi ro hơn cho vay ở khu vực thành thị. Bởi vì, nếu có rủi ro thì đó là rủi ro những món nhỏ, thêm nữa nếu được gia hạn, giãn nợ thì khi được mùa, họ lại trả được nợ và ngân hàng vẫn bảo toàn nguồn vốn.
Năm 2009, LienVietPostBank đã xây dựng Ðề án "Ðầu tư tín dụng phát triển nông nghiệp, nông thôn (NNNT) vùng đồng bằng sông Cửu Long giai đoạn 2010 - 2013" nhằm thực hiện chính sách gắn DN với nông dân, cho vay khép kín, giúp nông dân sản xuất lương thực có lãi tối thiểu 30%, góp phần xóa bỏ nạn cho vay nặng lãi ở khu vực nông thôn.
Dư nợ cho vay cũng như số lượng khách hàng được vay vốn không ngừng tăng trưởng, đến tháng 6-2013, doanh số cho vay đạt hơn 5.000 tỷ đồng, tổng dư nợ đạt gần 3.000 tỷ đồng. Thông qua Ðề án này của LienVietPostBank, người dân được tiếp cận nguồn vốn với lãi suất hợp lý, được hỗ trợ trực tiếp, kịp thời, góp phần đẩy mạnh sản xuất nông nghiệp tại địa phương với gần 15.000 hộ nông dân được vay vốn, chưa tính đến những hộ nông dân được hưởng lợi gián tiếp thông qua các DN.
PV: Giá cả bấp bênh, thiên tai thường xuyên rình rập,... là những nguyên nhân khiến người nông dân không an tâm vay vốn, ngược lại, ngân hàng cũng không dám mạnh dạn trao vốn cho họ. LienVietPostBank đã làm gì để khắc phục tình trạng này?
TS Nguyễn Ðức Hưởng: Trước tình hình các loại dịch bệnh trên cây trồng, vật nuôi gia tăng, mưa lũ, hạn hán thất thường tác động mạnh đến sản xuất nông nghiệp, nhiều ngân hàng đã xây dựng các phương án cho vay và kiểm soát sau vay ngày càng hoàn thiện, chặt chẽ hơn. Tuy nhiên, những rủi ro từ cho vay với lĩnh vực NNNT vẫn rất cao. Trong khi đó lại chưa có các sản phẩm bảo hiểm nông nghiệp đủ đáp ứng yêu cầu của hàng triệu hộ dân. Ở khu vực nông thôn, bảo hiểm tín dụng nông nghiệp còn rất hạn chế, gần như mới phát triển ở mức thử nghiệm. Chính vì thế, khả năng trả nợ ngân hàng của người dân cũng bị ảnh hưởng nghiêm trọng nên các ngân hàng chỉ cho vay nhỏ giọt và cầm chừng.
Trong bối cảnh này, với quan điểm "Bảo vệ khách hàng là bảo vệ ngân hàng", LienVietPostBank đã xây dựng Ðề án 5.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi có bảo hiểm từ thiện lãi suất giai đoạn 2013 - 2015, trên cơ sở kế thừa các thành công của Ðề án "Ðầu tư tín dụng phát triển NNNT vùng ÐBSCL giai đoạn 2010 - 2013". Theo đề án này, Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện (PTI) sẽ đứng ra bảo hiểm miễn phí toàn bộ lãi suất tiền vay cho các đối tượng vay vốn nằm trong đề án trên. Qua đó, PTI sẽ hỗ trợ khách hàng vay vốn thông qua việc miễn phí dịch vụ tham gia bảo hiểm lãi vay đối với khách hàng vay vốn và chi trả phần bảo hiểm trong trường hợp khách hàng là hộ nông dân gặp khó khăn khách quan (thiên tai, chủ hộ nông dân bị tai nạn, thương tật vĩnh viễn hoặc tử vong). Chúng tôi đã xác định dành khoảng từ 10 đến 20 tỷ đồng thực hiện bảo hiểm lãi suất, nhưng qua một thời gian áp dụng thí điểm ở Hậu Giang thì đến nay, chưa có một trường hợp hộ nông dân nào phải đến để giải quyết tiền bảo hiểm.
PV: Theo đồng chí, cần những giải pháp nào để các chương trình tín dụng đầu tư vào NNNT thật sự phát huy hiệu quả, góp phần cải thiện đời sống người nông dân?
TS Nguyễn Ðức Hưởng: Từ kinh nghiệm và bài học của LienVietPostBank, nếu như ngân hàng nào cũng chung tay làm và huy động được nhiều công ty bảo hiểm thực hiện bảo hiểm từ thiện lãi suất cho nông dân thì "Nhà nông an tâm - Ngân hàng an toàn". Hơn nữa, trong quá trình đi thực tế nhiều địa phương, tôi thấy phải có sự đột phá về tầm nhìn, chính sách và các biện pháp thì khu vực NNNT mới thật sự phát triển bứt phá, nếu không đói nghèo, lạc hậu sẽ tiếp tục là cái vòng luẩn quẩn đè nặng lên hàng chục triệu nông dân.
Cụ thể, tôi cũng đề xuất tám kiến nghị đột phá sau với Ðảng và Chính phủ: Thứ nhất là cho phép tích tụ ruộng đất, hình thành các cánh đồng mẫu lớn, khai thác chuỗi giá trị khép kín từ nghiên cứu, sản xuất đến chế biến, tiêu thụ. Thứ hai là bổ sung, sửa đổi quy định cổ phần hóa trong Luật DN và cần có chính sách cổ phần hóa DN NNNT, trong đó cổ đông nông dân góp ruộng đất vào DN, được coi là có "cổ phần kim cương", trong trường hợp DN cổ phần thua lỗ hoặc phá sản, người nông dân không mất ruộng đất. Thứ ba là mở các nút thắt, tăng cường hơn nữa việc thu hút nhà đầu tư trong nước và nước ngoài vào khu vực NNNT. Các nhà đầu tư sẽ mang đến công nghệ mới, cách thức làm ăn mới để cải tiến các yếu tố lạc hậu đồng thời tạo ra sức ép cạnh tranh. Thứ tư là về chính sách hạn điền, Nhà nước có thể thực hiện chính sách cho thuê đất 100 năm, khi đó cả nhà nông lẫn nhà đầu tư sẽ an tâm sản xuất kinh doanh hơn. Thứ năm là phải có cơ chế kích thích bảo hiểm và bảo hiểm từ thiện vốn vay NNNT. Hiện nay, thị trường bảo hiểm khá phát triển với rất nhiều DN tham gia, cung cấp nhiều sản phẩm bảo hiểm nhưng khu vực NNNT gần như để ngỏ. Thứ sáu là Nhà nước có thể sử dụng một công cụ hữu hiệu để kích thích phát triển NNNT là ưu đãi thuế cho các DN kinh doanh cánh đồng mẫu lớn và các DN tham gia chuỗi giá trị sản xuất kinh doanh NNNT. Thứ bảy là Ngân hàng Nhà nước Việt Nam không nên hạn chế việc mở rộng mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch ngân hàng tại các tỉnh phục vụ NNNT. Cuối cùng là phải có cơ chế bắt buộc các ngân hàng duy trì tỷ lệ dư nợ tín dụng phục vụ NNNT (tối thiểu 20%) và chế độ thưởng cho các ngân hàng có tỷ lệ dư nợ cho vay NNNT hơn 35%. Cách ưu đãi này là cách hỗ trợ người nông dân và các DN NNNT từ gốc vì các ngân hàng là kênh bơm vốn chủ yếu cho khu vực NNNT.
PV: Xin cảm ơn đồng chí!
Theo Nhân dân
Công đoàn Bưu điện thành phố Cần Thơ tổ chức Hội nghị sơ kết 03 năm phong trào thi đua “Giỏi việc nước, đảm việc nhà” giai đoạn 2010-2012
Ngày 12/10/2013 Công đoàn Bưu điện thành phố Cần Thơ tổ chức Hội nghị sơ kết 03 năm phong trào thi đua “Giỏi việc nước, đảm việc nhà” 2010-2013.
Đến dự Hội nghị có đ/c Trần Ngọc Trọng - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Bưu điện TP Cần Thơ, đ/c Trần Văn Đắt - Phó Giám đốc Bưu điện TP Cần Thơ, đ/c Võ Thị Hồng Thắm - Chủ tịch Công đoàn Bưu điện TP Cần Thơ, các đ/c trong BCH Công đoàn BĐTP; Trưởng Phó các đơn vị trực thuộc, chủ tịch CĐCS thành viên và 60 nữ CBCNV tiêu biểu tại các đơn vị trực thuộc Bưu điện TP Cần Thơ.
Hội nghị đã nghe báo cáo sơ kết 03 năm phong trào thi đua “Giỏi việc nước, đảm việc nhà” giai đoạn 2010-2012. Tại Hội nghị, 02 nữ CBCNV tiêu biểu đã tham gia giao lưu chia sẻ kinh nghiệm, sáng kiến, cải tiến trong công việc bán hàng, chăm sóc khách hàng, kinh doanh giỏi; khắc phục mọi khó khăn, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và giữ gìn hạnh phúc gia đình, nuôi dưỡng, giáo dục con cái chăm ngoan học giỏi. Các đại biểu đã trao đổi, thảo luận và tham gia tiết mục đố vui trong bầu không khí vui tươi phấn khởi.
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị đ/c Trần Ngọc Trọng - Giám đốc Bưu điện TP Cần Thơ đã biểu dương những nỗ lực phấn đấu của nữ CBCNV trong thời gian qua, khắc phục mọi khó phấn đấu hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ chuyên môn, xây dựng gia đình hạnh phúc nuôi dạy con ngoan học giỏi trong bối cảnh thị trường Bưu chính cạnh tranh quyết liệt, nhiều dịch vụ mới được triển khai, áp lực công việc ngày càng nhiều. Đồng thời đề nghị Ban nữ công công đoàn tiếp tục thực hiện tốt nhiệm vụ được giao, tham mưu cho BTV Công đoàn xây dựng chương trình công tác nữ công hàng năm, tiếp tục đẩy mạnh và thực hiện có hiệu quả phong trào thi đua “Giỏi việc nước, đảm việc nhà”. Đồng thời tổ chức công đoàn phải nắm bắt nhu cầu nguyện vọng của nữ CBCNV để giúp đỡ, hỗ trợ kịp thời; giám sát việc thực hiện chế độ chính sách đối với lao động nữ; tăng cường công tác tuyên truyền giáo dục nâng cao nhận thức trong nữ CBCNV LĐ về thuận lợi khó khăn, thời cơ thách thức trong giai đoạn mới; vận động Nữ CBCNV vượt qua khó khăn, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao góp phần hoàn thành nhiệm vụ KH SXKD của Bưu điện thành phố Cần Thơ.
Để góp phần cho Hội nghị thêm sinh động, các công đoàn cơ sở thành viên đã tham gia trưng bày sản phẩm khéo tay phục vụ Hội nghị.
Nhân hội nghị này, Bưu điện Thành phố Cần Thơ đã trao tặng Bằng khen của Công đoàn Bưu điện Việt Nam cho 01 tập thể và 01 cá nhân. Giấy khen Công đoàn Tổng Công ty cho 02 tập thể và 02 cá nhân. Giấy khen Công đoàn Bưu điện TP Cần Thơ cho 04 tập thể và 28 cá nhân.
Đến dự Hội nghị có đ/c Trần Ngọc Trọng - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Bưu điện TP Cần Thơ, đ/c Trần Văn Đắt - Phó Giám đốc Bưu điện TP Cần Thơ, đ/c Võ Thị Hồng Thắm - Chủ tịch Công đoàn Bưu điện TP Cần Thơ, các đ/c trong BCH Công đoàn BĐTP; Trưởng Phó các đơn vị trực thuộc, chủ tịch CĐCS thành viên và 60 nữ CBCNV tiêu biểu tại các đơn vị trực thuộc Bưu điện TP Cần Thơ.
Hội nghị đã nghe báo cáo sơ kết 03 năm phong trào thi đua “Giỏi việc nước, đảm việc nhà” giai đoạn 2010-2012. Tại Hội nghị, 02 nữ CBCNV tiêu biểu đã tham gia giao lưu chia sẻ kinh nghiệm, sáng kiến, cải tiến trong công việc bán hàng, chăm sóc khách hàng, kinh doanh giỏi; khắc phục mọi khó khăn, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và giữ gìn hạnh phúc gia đình, nuôi dưỡng, giáo dục con cái chăm ngoan học giỏi. Các đại biểu đã trao đổi, thảo luận và tham gia tiết mục đố vui trong bầu không khí vui tươi phấn khởi.
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị đ/c Trần Ngọc Trọng - Giám đốc Bưu điện TP Cần Thơ đã biểu dương những nỗ lực phấn đấu của nữ CBCNV trong thời gian qua, khắc phục mọi khó phấn đấu hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ chuyên môn, xây dựng gia đình hạnh phúc nuôi dạy con ngoan học giỏi trong bối cảnh thị trường Bưu chính cạnh tranh quyết liệt, nhiều dịch vụ mới được triển khai, áp lực công việc ngày càng nhiều. Đồng thời đề nghị Ban nữ công công đoàn tiếp tục thực hiện tốt nhiệm vụ được giao, tham mưu cho BTV Công đoàn xây dựng chương trình công tác nữ công hàng năm, tiếp tục đẩy mạnh và thực hiện có hiệu quả phong trào thi đua “Giỏi việc nước, đảm việc nhà”. Đồng thời tổ chức công đoàn phải nắm bắt nhu cầu nguyện vọng của nữ CBCNV để giúp đỡ, hỗ trợ kịp thời; giám sát việc thực hiện chế độ chính sách đối với lao động nữ; tăng cường công tác tuyên truyền giáo dục nâng cao nhận thức trong nữ CBCNV LĐ về thuận lợi khó khăn, thời cơ thách thức trong giai đoạn mới; vận động Nữ CBCNV vượt qua khó khăn, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao góp phần hoàn thành nhiệm vụ KH SXKD của Bưu điện thành phố Cần Thơ.
Để góp phần cho Hội nghị thêm sinh động, các công đoàn cơ sở thành viên đã tham gia trưng bày sản phẩm khéo tay phục vụ Hội nghị.
Nhân hội nghị này, Bưu điện Thành phố Cần Thơ đã trao tặng Bằng khen của Công đoàn Bưu điện Việt Nam cho 01 tập thể và 01 cá nhân. Giấy khen Công đoàn Tổng Công ty cho 02 tập thể và 02 cá nhân. Giấy khen Công đoàn Bưu điện TP Cần Thơ cho 04 tập thể và 28 cá nhân.
Theo Công đoàn Bưu điện Việt Nam
Vietcombank hợp tác cùng VietnamPost
Ngày 16/10/2013, tại Hà Nội, Ngân hàng Thương mại cổ hần Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) và Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (VietnamPost) đã tổ chức ký kết thỏa thuận hợp tác khung, mở ra nhiều triển vọng mới cho cả hai phía...
Ông Nghiêm Xuân Thành – Tổng giám đốc Vietcombank và Ông Phạm Anh Tuấn - Tổng giám đốc VietNamPost ký kết thỏa thuận hợp tác khung
Tham dự buổi lễ ký kết, về phía khách mời có Ông Bùi Văn Cường - Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng - Bí thư Đảng ủy Khối DNTW; về phía VietNam Post có ông Đỗ Ngọc Bình - Chủ tịch Tổng Công ty; ông Phạm Anh Tuấn - Tổng giám đốc cùng các đ/c Phó TGĐ, Phó Chủ tịch Công đoàn, Lãnh đạo Văn phòng và các Ban chức năng của VietNam Post; về phía Vietcombank có ông Nguyễn Hòa Bình - Chủ tịch HĐQT; ông Nghiêm Xuân Thành - Tổng giám đốc cùng các đ/c Phó Tổng giám đốc, Kế toán trưởng và các đ/c Trưởng các phòng/ban thuộc HSC Vietcombank.
Theo thỏa thuận hợp tác, VIETNAM POST và VIETCOMBANK sẽ phối hợp triển khai các dịch vụ bao gồm: Dịch vụ thu hộ/chi hộ; Hợp tác mở dịch vụ chuyển tiền đi quốc tế và chuyển tiền quốc tế về Việt Nam phù hợp với quy định của pháp luật Việt Nam, các giấy phép, quy định, chuẩn mực chung và chính sách của hai bên; Đại lý chuyển tiền trong nước: hai bên liên kết mở rộng mạng cung cấp dịch vụ chuyển tiền trong nước.
Bên cạnh đó, hai bên cam kết ưu tiên sử dụng các dịch vụ của mỗi bên cung cấp. VIETCOMBANK sẽ xem xét sử dụng các dịch vụ do VIETNAM POST và các đơn vị thành viên cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: Dịch vụ chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện, chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế cho hệ thống VIETCOMBANK và giữa VIETCOMBANK với đối tác, khách hàng; Phát hành tài liệu, báo chí, datapost, quảng cáo trực tiếp; Dịch vụ bảo hiểm; Dịch vụ điện hoa, quà tặng và các dịch vụ khác mà VIETNAM POST triển khai...; VIETNAM POST cũng sẽ ưu tiên sử dụng dịch vụ do VIETCOMBANK cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: Dịch vụ tài khoản; Thanh toán và quản lý tiền tệ; Dịch vụ quản lý vốn và chi trả VND, ngoại tệ; Dịch vụ Tài trợ thương mại…
Trên cơ sở các điều khoản thỏa thuận, hai bên sẽ cử đại diện tham gia nhóm công tác được các bên thành lập để cụ thể hóa các nội dung hợp tác và tổ chức thực hiện nhằm đạt được các mục tiêu đề ra; đồng thời thường xuyên thông tin cho nhau các nội dung liên quan đến thỏa thuận hợp tác, chủ động đề xuất các vấn đề cần hợp tác, phương thức hợp tác trong quá trình tổ chức triển khai.
Phát biểu tại buổi lễ, Ông Nguyễn Hòa Bình – Chủ tịch HĐQT Vietcombank bày tỏ sự tin tưởng rằng: Lễ ký kết thỏa thuận hợp tác khung sẽ đưa mối quan hệ giữa Vietcombank và Viet Nam Post phát triển lên một tầm cao mới, mở ra các cơ hội hợp tác mới nhằm khai thác tốt nhất tiềm năng hiện có của hai bên để phát huy lợi thế, phát triển mở rộng đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, từ đó nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của cả hai bên, đồng thời biến tiềm lực thành hành động để cùng phát triển hiệu quả, mang lại lợi ích chung cho cả Vietcombank và Viet Nam Post, cho cộng đồng doanh nghiệp và tương lai phát triển của kinh tế đất nước.
Ông Đỗ Ngọc Bình – Chủ tịch VietNam Post đã đánh giá cao mối quan hệ chiến lược mà hai bên đã nỗ lực duy trì, phát triển trong suốt thời gian qua, đồng thời nhấn mạnh: Lễ ký kết có ý nghĩa quan trọng trong việc hiện thực hóa chủ trương của Đảng và Nhà nước, đặc biệt là Đảng ủy Khối DNTW đối với tăng cường sự hợp tác giữa các doanh nghiệp trong Khối nhằm phát huy lợi thế của mỗi doanh nghiệp để cùng nhau phát triển bền vững. Ông Đỗ Ngọc Bình cũng bày tỏ tin tưởng với thế mạnh đặc biệt của mỗi bên, thỏa thuận khung sẽ mang đến sự hợp tác hiệu quả trong đó ý nghĩa quan trọng là nâng cao chất lượng dịch vụ để phục vụ tốt hơn cho mọi tầng lớp nhân dân khắp mọi miền Tổ quốc, đồng thời chia sẻ mở rộng các cơ hội hợp tác trong nước, nước ngoài để cùng nhau phát triển vươn tầm ra thế giới.
Được thành lập từ năm 1963 và trải qua nửa thế kỷ phát triển, Vietcombank hiện là một trong những ngân hàng thương mại lớn nhất tại Việt Nam, có mạng lưới rộng khắp trong và ngoài nước với gần 400 Chi nhánh/Phòng giao dịch/Công ty thành viên và các Văn phòng đại diện, có quan hệ ngân hàng đại lý với hơn 1.700 ngân hàng tại 120 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới. Là một ngân hàng đa năng với thế mạnh cả về bán buôn, bán lẻ và dịch vụ ngân hàng đầu tư, Vietcombank luôn sẵn sàng cung cấp cho khách hàng đầy đủ các dịch vụ ngân hàng - tài chính truyền thống và hiện đại với chất lượng tốt nhất. Vietcombank cũng là ngân hàng đầu tiên và duy nhất của Việt Nam xuất hiện tại nửa trên của Bảng xếp hạng “1.000 Ngân hàng hàng đầu Thế giới năm 2013” với xếp hạng thứ 445 theo bình chọn của Tạp chí The Banker được công bố vào tháng 7/2013.
VIETNAM POST được hình thành từ quá trình chia tách Bưu chính, Viễn thông của Tập đoàn VNPT. Bắt đầu từ 01/01/2013, VIETNAM POST đã tách ra trở thành doanh nghiệp độc lập hoàn toàn. 68 năm xây dựng và trưởng thành, đặc biệt sau 6 năm chia tách vừa qua, VIETNAM POST đã có những bước tiến vững chắc. VIETNAM POST sở hữu mạng lưới trên 15.000 Bưu cục, các điểm phục vụ; 40.000 nhân viên trên khắp cả nước và có hợp tác với gần 200 quốc gia, vùng lãnh thổ trong Liên minh Bưu chính thế giới. Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu là các dịch vụ Bưu chính chuyển phát, Tài chính Bưu chính, Đại lý viễn thông công nghệ thông tin trong đó Bưu chính chuyển phát giữ vai trò chủ lực.
Theo thỏa thuận hợp tác, VIETNAM POST và VIETCOMBANK sẽ phối hợp triển khai các dịch vụ bao gồm: Dịch vụ thu hộ/chi hộ; Hợp tác mở dịch vụ chuyển tiền đi quốc tế và chuyển tiền quốc tế về Việt Nam phù hợp với quy định của pháp luật Việt Nam, các giấy phép, quy định, chuẩn mực chung và chính sách của hai bên; Đại lý chuyển tiền trong nước: hai bên liên kết mở rộng mạng cung cấp dịch vụ chuyển tiền trong nước.
Bên cạnh đó, hai bên cam kết ưu tiên sử dụng các dịch vụ của mỗi bên cung cấp. VIETCOMBANK sẽ xem xét sử dụng các dịch vụ do VIETNAM POST và các đơn vị thành viên cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: Dịch vụ chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện, chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế cho hệ thống VIETCOMBANK và giữa VIETCOMBANK với đối tác, khách hàng; Phát hành tài liệu, báo chí, datapost, quảng cáo trực tiếp; Dịch vụ bảo hiểm; Dịch vụ điện hoa, quà tặng và các dịch vụ khác mà VIETNAM POST triển khai...; VIETNAM POST cũng sẽ ưu tiên sử dụng dịch vụ do VIETCOMBANK cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: Dịch vụ tài khoản; Thanh toán và quản lý tiền tệ; Dịch vụ quản lý vốn và chi trả VND, ngoại tệ; Dịch vụ Tài trợ thương mại…
Trên cơ sở các điều khoản thỏa thuận, hai bên sẽ cử đại diện tham gia nhóm công tác được các bên thành lập để cụ thể hóa các nội dung hợp tác và tổ chức thực hiện nhằm đạt được các mục tiêu đề ra; đồng thời thường xuyên thông tin cho nhau các nội dung liên quan đến thỏa thuận hợp tác, chủ động đề xuất các vấn đề cần hợp tác, phương thức hợp tác trong quá trình tổ chức triển khai.
Phát biểu tại buổi lễ, Ông Nguyễn Hòa Bình – Chủ tịch HĐQT Vietcombank bày tỏ sự tin tưởng rằng: Lễ ký kết thỏa thuận hợp tác khung sẽ đưa mối quan hệ giữa Vietcombank và Viet Nam Post phát triển lên một tầm cao mới, mở ra các cơ hội hợp tác mới nhằm khai thác tốt nhất tiềm năng hiện có của hai bên để phát huy lợi thế, phát triển mở rộng đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, từ đó nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của cả hai bên, đồng thời biến tiềm lực thành hành động để cùng phát triển hiệu quả, mang lại lợi ích chung cho cả Vietcombank và Viet Nam Post, cho cộng đồng doanh nghiệp và tương lai phát triển của kinh tế đất nước.
Ông Đỗ Ngọc Bình – Chủ tịch VietNam Post đã đánh giá cao mối quan hệ chiến lược mà hai bên đã nỗ lực duy trì, phát triển trong suốt thời gian qua, đồng thời nhấn mạnh: Lễ ký kết có ý nghĩa quan trọng trong việc hiện thực hóa chủ trương của Đảng và Nhà nước, đặc biệt là Đảng ủy Khối DNTW đối với tăng cường sự hợp tác giữa các doanh nghiệp trong Khối nhằm phát huy lợi thế của mỗi doanh nghiệp để cùng nhau phát triển bền vững. Ông Đỗ Ngọc Bình cũng bày tỏ tin tưởng với thế mạnh đặc biệt của mỗi bên, thỏa thuận khung sẽ mang đến sự hợp tác hiệu quả trong đó ý nghĩa quan trọng là nâng cao chất lượng dịch vụ để phục vụ tốt hơn cho mọi tầng lớp nhân dân khắp mọi miền Tổ quốc, đồng thời chia sẻ mở rộng các cơ hội hợp tác trong nước, nước ngoài để cùng nhau phát triển vươn tầm ra thế giới.
Được thành lập từ năm 1963 và trải qua nửa thế kỷ phát triển, Vietcombank hiện là một trong những ngân hàng thương mại lớn nhất tại Việt Nam, có mạng lưới rộng khắp trong và ngoài nước với gần 400 Chi nhánh/Phòng giao dịch/Công ty thành viên và các Văn phòng đại diện, có quan hệ ngân hàng đại lý với hơn 1.700 ngân hàng tại 120 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới. Là một ngân hàng đa năng với thế mạnh cả về bán buôn, bán lẻ và dịch vụ ngân hàng đầu tư, Vietcombank luôn sẵn sàng cung cấp cho khách hàng đầy đủ các dịch vụ ngân hàng - tài chính truyền thống và hiện đại với chất lượng tốt nhất. Vietcombank cũng là ngân hàng đầu tiên và duy nhất của Việt Nam xuất hiện tại nửa trên của Bảng xếp hạng “1.000 Ngân hàng hàng đầu Thế giới năm 2013” với xếp hạng thứ 445 theo bình chọn của Tạp chí The Banker được công bố vào tháng 7/2013.
VIETNAM POST được hình thành từ quá trình chia tách Bưu chính, Viễn thông của Tập đoàn VNPT. Bắt đầu từ 01/01/2013, VIETNAM POST đã tách ra trở thành doanh nghiệp độc lập hoàn toàn. 68 năm xây dựng và trưởng thành, đặc biệt sau 6 năm chia tách vừa qua, VIETNAM POST đã có những bước tiến vững chắc. VIETNAM POST sở hữu mạng lưới trên 15.000 Bưu cục, các điểm phục vụ; 40.000 nhân viên trên khắp cả nước và có hợp tác với gần 200 quốc gia, vùng lãnh thổ trong Liên minh Bưu chính thế giới. Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu là các dịch vụ Bưu chính chuyển phát, Tài chính Bưu chính, Đại lý viễn thông công nghệ thông tin trong đó Bưu chính chuyển phát giữ vai trò chủ lực.
Theo Tạp chí Tài chính
Triển khai dịch vụ hành chính tiện ích 24/7
Ngày 15.10, UBND Q.1 (TP.HCM) phối hợp Viễn thông TP.HCM và Bưu điện TP.HCM chính thức cung cấp dịch vụ tiện ích cho người dân khi làm thủ tục hành chính.
Người dân gọi điện thoại đến tổng đài 08.1080 (phục vụ 24/7, cước phí tính theo quy định hiện hành) sẽ được thông tin kết quả giải quyết hồ sơ của mình, cũng như thời điểm phát lương hưu và các chế độ khác, hoặc tìm hiểu thông tin về xử phạt vi phạm hành chính.
Đặc biệt, UBND Q.1 phối hợp Ủy ban MTTQ Q.1 mở hộp thư 1900571517 tiếp nhận ý kiến đóng góp xây dựng chính quyền Q.1. Người dân khi có vấn đề cần phản ánh hoặc góp ý gọi điện thoại đến số 1900571517 và đọc nội dung để hộp thư ghi nhận lại (ấn phím * trên điện thoại để kết thúc). Thông tin sẽ được đồng chuyển tức thì đến lãnh đạo UBND Q.1 xem xét xử lý và Ủy ban MTTQ Q.1 để giám sát.
Người dân gọi điện thoại đến tổng đài 08.1080 (phục vụ 24/7, cước phí tính theo quy định hiện hành) sẽ được thông tin kết quả giải quyết hồ sơ của mình, cũng như thời điểm phát lương hưu và các chế độ khác, hoặc tìm hiểu thông tin về xử phạt vi phạm hành chính.
Đặc biệt, UBND Q.1 phối hợp Ủy ban MTTQ Q.1 mở hộp thư 1900571517 tiếp nhận ý kiến đóng góp xây dựng chính quyền Q.1. Người dân khi có vấn đề cần phản ánh hoặc góp ý gọi điện thoại đến số 1900571517 và đọc nội dung để hộp thư ghi nhận lại (ấn phím * trên điện thoại để kết thúc). Thông tin sẽ được đồng chuyển tức thì đến lãnh đạo UBND Q.1 xem xét xử lý và Ủy ban MTTQ Q.1 để giám sát.
Theo Thanh niên
Quận 1 ra mắt dịch vụ phát trả kết quả hồ sơ hành chính tận nhà và đóng phạt vi phạm hành chính qua bưu điện
Thực hiện các giải pháp cải cách hành chính theo hướng phục vụ người dân ngày càng tốt hơn, chiều 15/10, UBND quận 1 đã ra mắt dịch vụ phát trả kết quả hồ sơ hành chính tận nhà và đóng phạt vi phạm hành chính qua bưu điện.
Theo đó, hồ sơ hành chính sẽ được chuyển đến tận nhà người dân nếu có yêu cầu, kể cả những trường hợp đăng ký cấp hồ sơ qua cổng thông tin điện tử của UBND quận. Sau khi có kết quả, hồ sơ sẽ đến tay người dân sau 1 ngày ở khu vực nội thành và sau 2 ngày đối với huyện Củ Chi và Cần Giờ. Đối với dịch vụ đóng phạt vi phạm hành chính qua bưu điện, người dân có thể đăng ký sử dụng dịch vụ tại hệ thống 150 bưu cục thuộc bưu điện TPHCM trên khắp địa bàn thành phố và sẽ nhận được hồ sơ, giấy tờ tại nhà trong vòng 5 ngày. Ngoài ra, người dân có thể tra cứu thông tin qua tổng đài 1080 để lấy kết quả giải quyết hồ sơ, ngày nhận lương hưu, thông tin về xử phạt vi phạm hành chính và liên hệ cổng thông tin 1900.571.571 để phản ánh thông tin và góp ý xây dựng chính quyền quận 1.
Theo đó, hồ sơ hành chính sẽ được chuyển đến tận nhà người dân nếu có yêu cầu, kể cả những trường hợp đăng ký cấp hồ sơ qua cổng thông tin điện tử của UBND quận. Sau khi có kết quả, hồ sơ sẽ đến tay người dân sau 1 ngày ở khu vực nội thành và sau 2 ngày đối với huyện Củ Chi và Cần Giờ. Đối với dịch vụ đóng phạt vi phạm hành chính qua bưu điện, người dân có thể đăng ký sử dụng dịch vụ tại hệ thống 150 bưu cục thuộc bưu điện TPHCM trên khắp địa bàn thành phố và sẽ nhận được hồ sơ, giấy tờ tại nhà trong vòng 5 ngày. Ngoài ra, người dân có thể tra cứu thông tin qua tổng đài 1080 để lấy kết quả giải quyết hồ sơ, ngày nhận lương hưu, thông tin về xử phạt vi phạm hành chính và liên hệ cổng thông tin 1900.571.571 để phản ánh thông tin và góp ý xây dựng chính quyền quận 1.
Theo Đài tiếng nói nhân dân Hồ Chí Minh
VietnamPost “bắt tay” Vietcombank mở rộng mạng lưới chuyển tiền
Tổng Giám đốc VietnamPost Phạm Anh Tuấn (ngồi bên phải) và Tổng Giám đốc Vietcombank Nghiêm Xuân Thành ký thỏa thuận hợp tác.
Thời gian tới, Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam (VietnamPost) và Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) sẽ liên kết mở rộng mạng lưới cung cấp dịch vụ chuyển tiền trong nước.
Đây là một nội dung của thỏa thuận hợp tác khung vừa được VietnamPost và Vietcombank chính thức ký kết hôm nay (ngày 16/10/2013) tại Hà Nội. Buổi lễ có sự tham dự của Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương Bùi Văn Cường.
Chủ tịch HĐQT Vietcombank Nguyễn Hòa Bình nhận định, việc Vietcombank và VietnamPost ký kết thỏa thuận hợp tác nằm trong xu hướng chung tất yếu của thế giới, là động lực để hai bên cùng phát triển. Đồng thời, thỏa thuận hợp tác mới ký kết cũng đã nâng mối quan hệ hợp tác giữa hai đơn vị lên tầm cao mới, đáp ứng nhu cầu phát triển của mỗi doanh nghiệp trong thời gian tới.
Còn theo Chủ tịch VietnamPost Đỗ Ngọc Bình, lễ ký kết thỏa thuận hợp tác ngày 16/10 là sự tiếp nối của thỏa thuận chiến lược mà Bưu điện Việt Nam đã được tham gia cùng Vietcombank từ khi còn trực thuộc Tập đoàn VNPT.
“Với mạng lưới rộng khắp vươn tới tận các xã cùng đội ngũ lao động hơn 40.000 người của mình, hợp tác cùng Vietcombank, VietnamPost mong muốn trở thành “cánh tay nối dài” của Vietcombank để phục vụ tốt hơn người dân ở mọi miền Tổ quốc sẽ được phục vụ tốt hơn. Chúng tôi cũng mong thông qua Vietcombank, “cánh tay” của chúng tôi sẽ được nối dài hơn ra quốc tế trong các hoạt động thanh toán và các hợp tác khác”, ông Đỗ Ngọc Bình chia sẻ.
Theo thỏa thuận hợp tác mới ký kết, cùng với việc phối hợp triển khai dịch vụ thu hộ chi hộ, VietnamPost và Vietcombank sẽ hợp tác mở dịch vụ chuyển tiền đi quốc tế và chuyển tiền quốc tế về Việt Nam phù hợp với quy định của pháp luật Việt Nam, các giấy phép, quy định, chuẩn mực chung và chính sách của hai bên; đồng thời liên kết để mở rộng mạng cung cấp dịch vụ chuyển tiền trong nước.
Bên cạnh đó, hai bên cam kết sẽ ưu tiên sử dụng các dịch vụ của nhau. Cụ thể, Vietcombank sẽ xem xét sử dụng các dịch vụ do VietnamPost và các đơn vị thành viên cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: dịch vụ chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện, chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế cho hệ thống Vietcombank và giữa Vietcombank với đối tác, khách hàng; phát hành tài liệu, báo chí, Datapost, quảng cáo trực tiếp; dịch vụ bảo hiểm; dịch vụ điện hoa, quà tặng…
Về phía VietnamPost, DN bưu chính này cũng sẽ ưu tiên sử dụng dịch vụ do Vietcombank cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: dịch vụ tài khoản; thanh toán và quản lý tiền tệ; dịch vụ quản lý vốn và chi trả VNĐ, ngoại tệ; dịch vụ tài trợ thương mại…
Trên cơ sở các điều khoản đã thỏa thuận, VietnamPost và Vietcombank sẽ cử đại diện tham gia nhóm công tác được các bên thành lập để cụ thể hóa các nội dung hợp tác và tổ chức thực hiện nhằm đạt được các mục tiêu đề ra; đồng thời thường xuyên thông tin cho nhau các nội dung liên quan đến thỏa thuận hợp tác, chủ động đề xuất các vấn đề cần hợp tác, phương thức hợp tác trong quá trình tổ chức triển khai.
Đây là một nội dung của thỏa thuận hợp tác khung vừa được VietnamPost và Vietcombank chính thức ký kết hôm nay (ngày 16/10/2013) tại Hà Nội. Buổi lễ có sự tham dự của Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương Bùi Văn Cường.
Chủ tịch HĐQT Vietcombank Nguyễn Hòa Bình nhận định, việc Vietcombank và VietnamPost ký kết thỏa thuận hợp tác nằm trong xu hướng chung tất yếu của thế giới, là động lực để hai bên cùng phát triển. Đồng thời, thỏa thuận hợp tác mới ký kết cũng đã nâng mối quan hệ hợp tác giữa hai đơn vị lên tầm cao mới, đáp ứng nhu cầu phát triển của mỗi doanh nghiệp trong thời gian tới.
Còn theo Chủ tịch VietnamPost Đỗ Ngọc Bình, lễ ký kết thỏa thuận hợp tác ngày 16/10 là sự tiếp nối của thỏa thuận chiến lược mà Bưu điện Việt Nam đã được tham gia cùng Vietcombank từ khi còn trực thuộc Tập đoàn VNPT.
“Với mạng lưới rộng khắp vươn tới tận các xã cùng đội ngũ lao động hơn 40.000 người của mình, hợp tác cùng Vietcombank, VietnamPost mong muốn trở thành “cánh tay nối dài” của Vietcombank để phục vụ tốt hơn người dân ở mọi miền Tổ quốc sẽ được phục vụ tốt hơn. Chúng tôi cũng mong thông qua Vietcombank, “cánh tay” của chúng tôi sẽ được nối dài hơn ra quốc tế trong các hoạt động thanh toán và các hợp tác khác”, ông Đỗ Ngọc Bình chia sẻ.
Theo thỏa thuận hợp tác mới ký kết, cùng với việc phối hợp triển khai dịch vụ thu hộ chi hộ, VietnamPost và Vietcombank sẽ hợp tác mở dịch vụ chuyển tiền đi quốc tế và chuyển tiền quốc tế về Việt Nam phù hợp với quy định của pháp luật Việt Nam, các giấy phép, quy định, chuẩn mực chung và chính sách của hai bên; đồng thời liên kết để mở rộng mạng cung cấp dịch vụ chuyển tiền trong nước.
Bên cạnh đó, hai bên cam kết sẽ ưu tiên sử dụng các dịch vụ của nhau. Cụ thể, Vietcombank sẽ xem xét sử dụng các dịch vụ do VietnamPost và các đơn vị thành viên cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: dịch vụ chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện, chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế cho hệ thống Vietcombank và giữa Vietcombank với đối tác, khách hàng; phát hành tài liệu, báo chí, Datapost, quảng cáo trực tiếp; dịch vụ bảo hiểm; dịch vụ điện hoa, quà tặng…
Về phía VietnamPost, DN bưu chính này cũng sẽ ưu tiên sử dụng dịch vụ do Vietcombank cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: dịch vụ tài khoản; thanh toán và quản lý tiền tệ; dịch vụ quản lý vốn và chi trả VNĐ, ngoại tệ; dịch vụ tài trợ thương mại…
Trên cơ sở các điều khoản đã thỏa thuận, VietnamPost và Vietcombank sẽ cử đại diện tham gia nhóm công tác được các bên thành lập để cụ thể hóa các nội dung hợp tác và tổ chức thực hiện nhằm đạt được các mục tiêu đề ra; đồng thời thường xuyên thông tin cho nhau các nội dung liên quan đến thỏa thuận hợp tác, chủ động đề xuất các vấn đề cần hợp tác, phương thức hợp tác trong quá trình tổ chức triển khai.
Theo ICTnews
VIETCOMBANK KÝ KẾT THỎA THUẬN HỢP TÁC KHUNG VỚI VIETNAM POST
Ngày 16/10/2013, tại trụ sở chính Vietcombank, 198 Trần Quang Khải, Hà Nội, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (VIETCOMBANK) và Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (VIETNAM POST) đã tổ chức Lễ ký kết thỏa thuận hợp tác khung. Tham dự buổi lễ ký kết, về phía khách mời có Ông Bùi Văn Cường - Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng - Bí thư Đảng ủy Khối DNTW; về phía VietNam Post có ông Đỗ Ngọc Bình - Chủ tịch Tổng Công ty; ông Phạm Anh Tuấn - Tổng giám đốc cùng các đ/c Phó TGĐ, Phó Chủ tịch Công đoàn, Lãnh đạo Văn phòng và các Ban chức năng của VietNam Post; về phía Vietcombank có ông Nguyễn Hòa Bình - Chủ tịch HĐQT; ông Nghiêm Xuân Thành - Tổng giám đốc cùng các đ/c Phó Tổng giám đốc, Kế toán trưởng và các đ/c Trưởng các phòng/ban thuộc HSC Vietcombank.
Theo thỏa thuận hợp tác, VIETNAM POST và VIETCOMBANK sẽ phối hợp triển khai các dịch vụ bao gồm: Dịch vụ thu hộ/chi hộ; Hợp tác mở dịch vụ chuyển tiền đi quốc tế và chuyển tiền quốc tế về Việt Nam phù hợp với quy định của pháp luật Việt Nam, các giấy phép, quy định, chuẩn mực chung và chính sách của hai bên; Đại lý chuyển tiền trong nước: hai bên liên kết mở rộng mạng cung cấp dịch vụ chuyển tiền trong nước.
Bên cạnh đó, hai bên cam kết ưu tiên sử dụng các dịch vụ của mỗi bên cung cấp. VIETCOMBANK sẽ xem xét sử dụng các dịch vụ do VIETNAM POST và các đơn vị thành viên cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: Dịch vụchuyển phát bưu phẩm, bưu kiện, chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế cho hệ thống VIETCOMBANK và giữa VIETCOMBANK với đối tác, khách hàng; Phát hành tài liệu, báo chí, datapost, quảng cáo trực tiếp; Dịch vụ bảo hiểm; Dịch vụ điện hoa, quà tặng và các dịch vụ khác mà VIETNAM POST triển khai...; VIETNAM POST cũng sẽ ưu tiên sử dụng dịch vụ do VIETCOMBANK cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: Dịch vụ tài khoản; Thanh toán và quản lý tiền tệ; Dịch vụ quản lý vốn và chi trả VND, ngoại tệ; Dịch vụ Tài trợ thương mại…
Trên cơ sở các điều khoản thỏa thuận, hai bên sẽ cử đại diện tham gia nhóm công tác được các bên thành lập để cụ thể hóa các nội dung hợp tác và tổ chức thực hiện nhằm đạt được các mục tiêu đề ra; đồng thời thường xuyên thông tin cho nhau các nội dung liên quan đến thỏa thuận hợp tác, chủ động đề xuất các vấn đề cần hợp tác, phương thức hợp tác trong quá trình tổ chức triển khai.
Phát biểu tại buổi lễ, Ông Nguyễn Hòa Bình – Chủ tịch HĐQT Vietcombank bày tỏ sự tin tưởng rằng: Lễ ký kết thỏa thuận hợp tác khung sẽ đưa mối quan hệ giữa Vietcombank và Viet Nam Post phát triển lên một tầm cao mới, mở ra các cơ hội hợp tác mới nhằm khai thác tốt nhất tiềm năng hiện có của hai bên để phát huy lợi thế, phát triển mở rộng đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, từ đó nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của cả hai bên, đồng thời biến tiềm lực thành hành động để cùng phát triển hiệu quả, mang lại lợi ích chung cho cả Vietcombank và Viet Nam Post, cho cộng đồng doanh nghiệp và tương lai phát triển của kinh tế đất nước.
Ông Đỗ Ngọc Bình – Chủ tịch VietNam Post đã đánh giá cao mối quan hệ chiến lược mà hai bên đã nỗ lực duy trì, phát triển trong suốt thời gian qua, đồng thời nhấn mạnh: Lễ ký kết có ý nghĩa quan trọng trong việc hiện thực hóa chủ trương của Đảng và Nhà nước, đặc biệt là Đảng ủy Khối DNTW đối với tăng cường sự hợp tác giữa các doanh nghiệp trong Khối nhằm phát huy lợi thế của mỗi doanh nghiệp để cùng nhau phát triển bền vững. Ông Đỗ Ngọc Bình cũng bày tỏ tin tưởng với thế mạnh đặc biệt của mỗi bên, thỏa thuận khung sẽ mang đến sự hợp tác hiệu quả trong đó ý nghĩa quan trọng là nâng cao chất lượng dịch vụ để phục vụ tốt hơn cho mọi tầng lớp nhân dân khắp mọi miền Tổ quốc, đồng thời chia sẻ mở rộng các cơ hội hợp tác trong nước, nước ngoài để cùng nhau phát triển vươn tầm ra thế giới.
Được thành lập từ năm 1963 và trải qua nửa thế kỷ phát triển, Vietcombank hiện là một trong những ngân hàng thương mại lớn nhất tại Việt Nam, có mạng lưới rộng khắp trong và ngoài nước với gần 400 Chi nhánh/Phòng giao dịch/Công ty thành viên và các Văn phòng đại diện, có quan hệ ngân hàng đại lý với hơn 1.700 ngân hàng tại 120 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới. Là một ngân hàng đa năng với thế mạnh cả về bán buôn, bán lẻ và dịch vụ ngân hàng đầu tư, Vietcombank luôn sẵn sàng cung cấp cho khách hàng đầy đủ các dịch vụ ngân hàng - tài chính truyền thống và hiện đại với chất lượng tốt nhất. Vietcombank cũng là ngân hàng đầu tiên và duy nhất của Việt Nam xuất hiện tại nửa trên của Bảng xếp hạng “1.000 Ngân hàng hàng đầu Thế giới năm 2013” với xếp hạng thứ 445 theo bình chọn của Tạp chí The Banker được công bố vào tháng 7/2013.
VIETNAM POST được hình thành từ quá trình chia tách Bưu chính, Viễn thông của Tập đoàn VNPT. Bắt đầu từ01/01/2013, VIETNAM POST đã tách ra trở thành doanh nghiệp độc lập hoàn toàn. 68 năm xây dựng và trưởng thành, đặc biệt sau 6 năm chia tách vừa qua, VIETNAM POST đã có những bước tiến vững chắc. VIETNAM POST sở hữu mạng lưới trên 15.000 Bưu cục, các điểm phục vụ; 40.000 nhân viên trên khắp cả nước và có hợp tác với gần 200 quốc gia, vùng lãnh thổ trong Liên minh Bưu chính thế giới. Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu là các dịch vụ Bưu chính chuyển phát, Tài chính Bưu chính, Đại lý viễn thông công nghệ thông tin trong đó Bưu chính chuyển phát giữ vai trò chủ lực.
Theo thỏa thuận hợp tác, VIETNAM POST và VIETCOMBANK sẽ phối hợp triển khai các dịch vụ bao gồm: Dịch vụ thu hộ/chi hộ; Hợp tác mở dịch vụ chuyển tiền đi quốc tế và chuyển tiền quốc tế về Việt Nam phù hợp với quy định của pháp luật Việt Nam, các giấy phép, quy định, chuẩn mực chung và chính sách của hai bên; Đại lý chuyển tiền trong nước: hai bên liên kết mở rộng mạng cung cấp dịch vụ chuyển tiền trong nước.
Bên cạnh đó, hai bên cam kết ưu tiên sử dụng các dịch vụ của mỗi bên cung cấp. VIETCOMBANK sẽ xem xét sử dụng các dịch vụ do VIETNAM POST và các đơn vị thành viên cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: Dịch vụchuyển phát bưu phẩm, bưu kiện, chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế cho hệ thống VIETCOMBANK và giữa VIETCOMBANK với đối tác, khách hàng; Phát hành tài liệu, báo chí, datapost, quảng cáo trực tiếp; Dịch vụ bảo hiểm; Dịch vụ điện hoa, quà tặng và các dịch vụ khác mà VIETNAM POST triển khai...; VIETNAM POST cũng sẽ ưu tiên sử dụng dịch vụ do VIETCOMBANK cung cấp với chất lượng dịch vụ và mức giá cạnh tranh như: Dịch vụ tài khoản; Thanh toán và quản lý tiền tệ; Dịch vụ quản lý vốn và chi trả VND, ngoại tệ; Dịch vụ Tài trợ thương mại…
Trên cơ sở các điều khoản thỏa thuận, hai bên sẽ cử đại diện tham gia nhóm công tác được các bên thành lập để cụ thể hóa các nội dung hợp tác và tổ chức thực hiện nhằm đạt được các mục tiêu đề ra; đồng thời thường xuyên thông tin cho nhau các nội dung liên quan đến thỏa thuận hợp tác, chủ động đề xuất các vấn đề cần hợp tác, phương thức hợp tác trong quá trình tổ chức triển khai.
Phát biểu tại buổi lễ, Ông Nguyễn Hòa Bình – Chủ tịch HĐQT Vietcombank bày tỏ sự tin tưởng rằng: Lễ ký kết thỏa thuận hợp tác khung sẽ đưa mối quan hệ giữa Vietcombank và Viet Nam Post phát triển lên một tầm cao mới, mở ra các cơ hội hợp tác mới nhằm khai thác tốt nhất tiềm năng hiện có của hai bên để phát huy lợi thế, phát triển mở rộng đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, từ đó nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của cả hai bên, đồng thời biến tiềm lực thành hành động để cùng phát triển hiệu quả, mang lại lợi ích chung cho cả Vietcombank và Viet Nam Post, cho cộng đồng doanh nghiệp và tương lai phát triển của kinh tế đất nước.
Ông Đỗ Ngọc Bình – Chủ tịch VietNam Post đã đánh giá cao mối quan hệ chiến lược mà hai bên đã nỗ lực duy trì, phát triển trong suốt thời gian qua, đồng thời nhấn mạnh: Lễ ký kết có ý nghĩa quan trọng trong việc hiện thực hóa chủ trương của Đảng và Nhà nước, đặc biệt là Đảng ủy Khối DNTW đối với tăng cường sự hợp tác giữa các doanh nghiệp trong Khối nhằm phát huy lợi thế của mỗi doanh nghiệp để cùng nhau phát triển bền vững. Ông Đỗ Ngọc Bình cũng bày tỏ tin tưởng với thế mạnh đặc biệt của mỗi bên, thỏa thuận khung sẽ mang đến sự hợp tác hiệu quả trong đó ý nghĩa quan trọng là nâng cao chất lượng dịch vụ để phục vụ tốt hơn cho mọi tầng lớp nhân dân khắp mọi miền Tổ quốc, đồng thời chia sẻ mở rộng các cơ hội hợp tác trong nước, nước ngoài để cùng nhau phát triển vươn tầm ra thế giới.
Được thành lập từ năm 1963 và trải qua nửa thế kỷ phát triển, Vietcombank hiện là một trong những ngân hàng thương mại lớn nhất tại Việt Nam, có mạng lưới rộng khắp trong và ngoài nước với gần 400 Chi nhánh/Phòng giao dịch/Công ty thành viên và các Văn phòng đại diện, có quan hệ ngân hàng đại lý với hơn 1.700 ngân hàng tại 120 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới. Là một ngân hàng đa năng với thế mạnh cả về bán buôn, bán lẻ và dịch vụ ngân hàng đầu tư, Vietcombank luôn sẵn sàng cung cấp cho khách hàng đầy đủ các dịch vụ ngân hàng - tài chính truyền thống và hiện đại với chất lượng tốt nhất. Vietcombank cũng là ngân hàng đầu tiên và duy nhất của Việt Nam xuất hiện tại nửa trên của Bảng xếp hạng “1.000 Ngân hàng hàng đầu Thế giới năm 2013” với xếp hạng thứ 445 theo bình chọn của Tạp chí The Banker được công bố vào tháng 7/2013.
VIETNAM POST được hình thành từ quá trình chia tách Bưu chính, Viễn thông của Tập đoàn VNPT. Bắt đầu từ01/01/2013, VIETNAM POST đã tách ra trở thành doanh nghiệp độc lập hoàn toàn. 68 năm xây dựng và trưởng thành, đặc biệt sau 6 năm chia tách vừa qua, VIETNAM POST đã có những bước tiến vững chắc. VIETNAM POST sở hữu mạng lưới trên 15.000 Bưu cục, các điểm phục vụ; 40.000 nhân viên trên khắp cả nước và có hợp tác với gần 200 quốc gia, vùng lãnh thổ trong Liên minh Bưu chính thế giới. Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu là các dịch vụ Bưu chính chuyển phát, Tài chính Bưu chính, Đại lý viễn thông công nghệ thông tin trong đó Bưu chính chuyển phát giữ vai trò chủ lực.
Theo Vietcombank
Thêm bốn ngân hàng được giữ hộ vàng
Ngân hàng Nhà nước vừa cấp phép giữ hộ vàng cho bốn ngân hàng là Đông Á, Eximbank, Techcombank và Nam Á, nâng số ngân hàng được cấp phép dịch vụ này lên 16 ngân hàng (NH).
Trước đây chỉ có 12 ngân hàng được phép giữ hộ vàng gồm Vietcombank, Vietinbank, BIDV, Agribank, MHB, An Bình, Bản Việt, Bảo Việt, Tiên Phong, Bưu điện Liên Việt, ACB và Ngân hàng Quân đội.
Theo ghi nhận của Tuổi Trẻ, hiện nay dù được cấp phép giữ hộ vàng nhưng nhiều ngân hàng không mặn mà triển khai dịch vụ này do Ngân hàng Nhà nước quy định các điều kiện giữ hộ quá chặt chẽ.
Các ngân hàng cũng không được sử dụng vàng giữ hộ để kinh doanh. Do vậy hiện nay hầu hết ngân hàng đều đã ngưng nhận gửi mới và đang trả lại số vàng đã nhận trước đây.
Trước đây chỉ có 12 ngân hàng được phép giữ hộ vàng gồm Vietcombank, Vietinbank, BIDV, Agribank, MHB, An Bình, Bản Việt, Bảo Việt, Tiên Phong, Bưu điện Liên Việt, ACB và Ngân hàng Quân đội.
Theo ghi nhận của Tuổi Trẻ, hiện nay dù được cấp phép giữ hộ vàng nhưng nhiều ngân hàng không mặn mà triển khai dịch vụ này do Ngân hàng Nhà nước quy định các điều kiện giữ hộ quá chặt chẽ.
Các ngân hàng cũng không được sử dụng vàng giữ hộ để kinh doanh. Do vậy hiện nay hầu hết ngân hàng đều đã ngưng nhận gửi mới và đang trả lại số vàng đã nhận trước đây.
Theo Thanh niên
Nộp phạt qua bưu điện
Từ ngày 16/10, UBND quận 1 (TPHCM) triển khai dịch vụ đóng phạt vi phạm hành chính qua bưu điện. Theo ông Phạm Thành Kiên, Phó chủ tịch UBND quận 1, người dân có thể đăng ký sử dụng dịch vụ tại 150 bưu cục thuộc bưu điện TPHCM.
Khi bị xử phạt, khách hàng đem biên bản vi phạm hành chính đến đăng ký dịch vụ tại hệ thống bưu điện. Ngoài ra, người dân có thể tra cứu thông tin qua tổng đài 1080 để biết thông tin về xử phạt vi phạm hành chính.
Khi tra cứu thấy quyết định xử phạt, nhân viên các bưu điện trong hệ thống sẽ thu tiền đóng phạt theo quy định. Bưu điện sẽ thay mặt khách hàng làm các thủ tục nhận quyết định xử phạt, nộp phạt, nhận lại các giấy tờ bị tạm giữ từ các cơ quan chức năng và phát trả lại giấy tờ đến địa chỉ đăng ký của khách hàng.
Thời gian chuyển phát là sau năm ngày kể từ ngày hẹn ghi trên biên bản vi phạm hành chính. Trước mắt, dịch vụ đóng phạt qua bưu điện được áp dụng trong lĩnh vực trật tự đô thị do đội quản lý trật tự đô thị quận lập biên bản vi phạm. Người dân thay vì phải bỏ thời gian đến quận 1 nộp phạt thì nhờ bưu điện làm thay, vừa giảm phiền hà, thời gian đi lại, vừa góp phần giảm bớt áp lực giao thông trên các tuyến đường trung tâm của TPHCM.
Khi bị xử phạt, khách hàng đem biên bản vi phạm hành chính đến đăng ký dịch vụ tại hệ thống bưu điện. Ngoài ra, người dân có thể tra cứu thông tin qua tổng đài 1080 để biết thông tin về xử phạt vi phạm hành chính.
Khi tra cứu thấy quyết định xử phạt, nhân viên các bưu điện trong hệ thống sẽ thu tiền đóng phạt theo quy định. Bưu điện sẽ thay mặt khách hàng làm các thủ tục nhận quyết định xử phạt, nộp phạt, nhận lại các giấy tờ bị tạm giữ từ các cơ quan chức năng và phát trả lại giấy tờ đến địa chỉ đăng ký của khách hàng.
Thời gian chuyển phát là sau năm ngày kể từ ngày hẹn ghi trên biên bản vi phạm hành chính. Trước mắt, dịch vụ đóng phạt qua bưu điện được áp dụng trong lĩnh vực trật tự đô thị do đội quản lý trật tự đô thị quận lập biên bản vi phạm. Người dân thay vì phải bỏ thời gian đến quận 1 nộp phạt thì nhờ bưu điện làm thay, vừa giảm phiền hà, thời gian đi lại, vừa góp phần giảm bớt áp lực giao thông trên các tuyến đường trung tâm của TPHCM.
Theo Tiền phong
TPHCM: Mở hộp thư tiếp nhận ý kiến đóng góp xây dựng chính quyền
Góp phần tinh giản các thủ tục hành chính rườm rà, UBND quận 1, TPHCM đã cho ra đời nhiều dịch vụ hành chính tiện ích để phục vụ người dân.
Ông Lê Thanh Nam, Phó Chánh văn phòng UBND quận1 cho biết, UBND quận này vừa công bố một số dịch vụ hành chính để phục vụ người dân.
Theo đó, UBND quận 1 đã cung cấp dịch vụ tra cứu thông tin thủ tục hành chính tại địa bàn quận qua tổng đài (08) 1080TPHCM. Người dân chỉ cần gọi điện thoại đến tổng đài (08) 1080 sẽ biết được thông tin kết quả giải quyết hồ sơ của mình; các cán bộ hưu trí muốn biết thời gian ngày phát lương hưu và chế độ khác hay tìm hiểu thông tin về xử phạt vi phạm hành chính có thể gọi tổng đài 1080 bất cứ lúc nào (phục vụ 24/7).
Để thuận tiện cho người dân, UBND quận 1 vẫn tiếp tục duy trì các dịch vụ nhắn tin lấy số thứ tự trước khi đến làm thủ tục; tra cứu kết quả giải quyết hồ sơ hành chính bằng hình thức nhắn tin hoặc gọi đến số 1900561515; trả kết quả hồ sơ hành chính tận nhà và nhận đóng phạt vi phạm hành chính tại hệ thống các cửa hàng của bưu điện.
Đặc biệt, UBND quận 1 phối hợp cùng Uỷ ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam chính thức mở hộp thư 1900571517 để sẵn sàng tiếp nhận ý kiến đóng góp xây dựng chính quyền quận 1. Người dân khi có vấn đề cần phản ánh hoặc góp ý sẽ gọi điện thoại đến số 1900571517 và đọc nội dung để hộp thư ghi nhận lại thông tin. Thông tin sẽ được đồng chuyển tức thì đến lãnh đạo UNBD quận 1 xem xét xử lý và Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam để giám sát.
Các dịch vụ hành chính tiện ích tại UBND quận 1 nói chung và dịch vụ tra cứu thông tin thủ tục hành chính qua tổng đài nói riêng giúp người dân tiết kiệm được thời gian và dễ dàng có được các thông tin cần thiết.
Ông Lê Thanh Nam, Phó Chánh văn phòng UBND quận1 cho biết, UBND quận này vừa công bố một số dịch vụ hành chính để phục vụ người dân.
Theo đó, UBND quận 1 đã cung cấp dịch vụ tra cứu thông tin thủ tục hành chính tại địa bàn quận qua tổng đài (08) 1080TPHCM. Người dân chỉ cần gọi điện thoại đến tổng đài (08) 1080 sẽ biết được thông tin kết quả giải quyết hồ sơ của mình; các cán bộ hưu trí muốn biết thời gian ngày phát lương hưu và chế độ khác hay tìm hiểu thông tin về xử phạt vi phạm hành chính có thể gọi tổng đài 1080 bất cứ lúc nào (phục vụ 24/7).
Để thuận tiện cho người dân, UBND quận 1 vẫn tiếp tục duy trì các dịch vụ nhắn tin lấy số thứ tự trước khi đến làm thủ tục; tra cứu kết quả giải quyết hồ sơ hành chính bằng hình thức nhắn tin hoặc gọi đến số 1900561515; trả kết quả hồ sơ hành chính tận nhà và nhận đóng phạt vi phạm hành chính tại hệ thống các cửa hàng của bưu điện.
Đặc biệt, UBND quận 1 phối hợp cùng Uỷ ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam chính thức mở hộp thư 1900571517 để sẵn sàng tiếp nhận ý kiến đóng góp xây dựng chính quyền quận 1. Người dân khi có vấn đề cần phản ánh hoặc góp ý sẽ gọi điện thoại đến số 1900571517 và đọc nội dung để hộp thư ghi nhận lại thông tin. Thông tin sẽ được đồng chuyển tức thì đến lãnh đạo UNBD quận 1 xem xét xử lý và Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam để giám sát.
Các dịch vụ hành chính tiện ích tại UBND quận 1 nói chung và dịch vụ tra cứu thông tin thủ tục hành chính qua tổng đài nói riêng giúp người dân tiết kiệm được thời gian và dễ dàng có được các thông tin cần thiết.
Theo Dân trí
Tin từ các doanh nghiệp Bưu chính khác
Ba tư tưởng lớn quyết định sự thành công của Viettel
Ông Lê Đăng Dũng – Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Viễn thông Quân đội đã chia sẻ những kết quả trong hoạt động đầu tư nước ngoài mà Viettel đạt được những năm qua.
Ông có thể cho biết Viettel đã xác định cho mình những lợi thế hay tiềm năng gì đối với các lĩnh vực mà Viettel kinh doanh? Và mong ông chia sẻ thêm về những khó khăn thách thức khi tham gia vào cuộc chơi tại các thị trường mới?
Lợi thế chính của chúng tôi đó là lợi thế Viettel đã thành công tại thị trường Việt Nam, nơi mà thu nhập của người dân còn chưa được cao. Bây giờ, những thị trường mà chúng tôi tham gia cũng có mức thu nhập giống như đất nước Việt Nam, ví dụ như Châu Phi – Châu Mỹ La tinh. Chúng tôi rất hợp với những thị trường đó. Chúng tôi có cách làm của mình, từ vấn đề lựa chọn công nghệ, vấn đề phát triển mạng lưới, những gói cước dịch vụ, hay hình thức kinh doanh… Chúng tôi nghĩ, các công ty lớn khác cũng sẵn sàng thamg ia vào các thị trường đó và hiện họ cũng đã tham gia, nhưng để tìm ra chiến lược, cách làm hiệu quả đối với những thị trường đang phát triển thì họ không có nhiều lợi thế như Viettel. Điều này được chứng minh ở chỗ Viettel cũng đã thắng trên rất nhiều thị trường mới.
Một thế mạnh chúng tôi có đó là văn hoá tự lực cánh sinh. Tất cả mọi thứ chúng tôi đều tự làm và xuất khẩu văn hoá ấy, cách làm ấy tới các thị trường, làm giảm chi phí sản xuất đi rất nhiều.
Mối quan hệ giữa chính phủ Việt Nam và các chính phủ như tại Châu Phi, chính phủ Nam Mỹ rất tốt, đó cũng là một lợi thế mà Viettel có được. Hiện nay chính phủ Việt Nam cũng đang có chiến lược mở rộng quan hệ hợp tác với Châu phi.
Ông có thể chia sẻ hướng tạo sự khác biệt của Viettel?
Yếu tố đầu tiên khi muốn cạnh tranh với những công ty mạnh hơn mình, trước tiên phải tạo ra mạng lưới hoàn chỉnh hơn, chất lược dịch vụ phải cao hơn với những công ty ở các nước sở tại.
Thứ hai là khi họ đang kinh doanh ở đất nước ấy với nhiều cách thức kinh doanh khác nhau thì mình phải làm tốt hơn người ta. Tôi ví dụ, về giá cả mình phải là người có mức giá thấp hơn họ, muốn làm được điều đó thì mình lại phải làm hiệu quả doanh thu của mình, tiết kiệm tài nguyên, chi phí sản xuất. Đó thực sự là một yếu tố mà rất ít doanh nghiệp trên thế giới làm được.
Sức mạnh cạnh tranh của Viettel, theo ông là gì?
Khi nói về sức mạnh cạnh tranh người ta hay nói đến nguồn lực. Nhưng đối với Viettel, tôi lại cho rằng sức mạnh cạnh tranh nhất của chúng tôi là tư tưởng và tầm nhìn của mình. Còn tất cả nguồn lực kia chỉ là những hệ quả, kết quả do chiến lược của mình vạch ra mà thôi. Điều đó đã được chứng minh, khi Viettel bắt đầu sự nghiệp của mình với tài sản chỉ khoảng 2,3 tỷ Việt Nam đồng và 100 con người ở thời điểm năm 2000. Như thế có thể coi nguồn lực của Viettel là bằng O nhưng Viettel đã làm nên thành công như hôm nay. Tất cả chỉ nhờ cái đầu của những người Viettel, đã tạo ra cách đi của từng giai đoạn một, làm cho Viettel phát triển và đặc biệt thành công lớn nhất đó là làm cho viễn thông bùng nổ tại Việt Nam.
Đặc điểm của Viettel là hành động triệt để, đã nghĩ được là phải làm được, để làm sao thực hiện chiến lược của Viettel.
Ông có thể phân tích rõ hơn về hướng tiếp cận chiến lược đã giúp cho Viettel thành công?
Ai cũng hiểu Viettel thành công vì có một tư tưởng, có một chiến lược dẫn dắt, nhưng tôi muốn nhấn mạnh 3 tư tưởng quyết định sự thành công của Viettel:
Tư tưởng thứ nhất, khi Viettel bắt đầu tham gia vào thị trường viễn thông thì mọi người luôn coi viễn thông là dịch vụ cao cấp và không dành cho người nghèo. Nhưng Viettel nghĩ khác, ngay từ đầu Viettel đã định nghĩa di động phải dành cho mọi người, và là hàng hoá thông thường như cơm ăn, áo mặc, ai cũng có thể dùng được. Vì tư tưởng ấy mà Viettel xây dựng một mạng lưới rất rộng, đến tận vùng sâu, vùng xa và tạo nên sự bùng nổ của viễn thông hiện nay.
Tư tưởng thứ hai, đó là ngay từ năm 2006, khi mà ngay cả kinh doanh trong nước của Viettel còn rất khó khăn nhưng chúng tôi đã nghĩ đến chuyện trước sau gì thị trường cũng bão hoà và tính đến chuyện đi đầu tư nước ngoài. Và phải đến năm 2015, tức là sau gần chục năm thì mới có thể bắt đầu gặt hái được kết quả.
Tư tưởng thứ ba dẫn dắt chúng tôi tại thời điểm này, đó là khi mọi người Việt Nam đều đang rất hài lòng vì tỉ lệ điện thoại trên đầu dân là trên 100% - như thế là rất phát triển, nhưng Viettel lại nghĩ khác. Tỉ lệ 100% đó chỉ là xoá mù chữ trong viễn thông, còn tỉ lệ người dùng băng rộng trên dân mới quyết định quốc gia đấy có tiên tiến hay không. Và vì thế, hiện nay chúng tôi lại đang nghĩ rằng, làm thế nào để mỗi một hộ dân có một đường truyền băng rộng hoặc máy điện thoại băng rộng, chính vì vậy chúng tôi xây dựng hạ tầng cáp quang lớn, sắp tới Viettel cũng xây dựng hệ thống truyền hình cáp rất mạnh.
Vấn đề cốt lõi là phải nghĩ trước, phải là người dẫn dắt, trong lúc mọi người còn đang vui vẻ say sưa thì chúng ta phải nghĩ đến việc làm cái gì đó khác đi.
Ông có thể cho biết Viettel đã xác định cho mình những lợi thế hay tiềm năng gì đối với các lĩnh vực mà Viettel kinh doanh? Và mong ông chia sẻ thêm về những khó khăn thách thức khi tham gia vào cuộc chơi tại các thị trường mới?
Lợi thế chính của chúng tôi đó là lợi thế Viettel đã thành công tại thị trường Việt Nam, nơi mà thu nhập của người dân còn chưa được cao. Bây giờ, những thị trường mà chúng tôi tham gia cũng có mức thu nhập giống như đất nước Việt Nam, ví dụ như Châu Phi – Châu Mỹ La tinh. Chúng tôi rất hợp với những thị trường đó. Chúng tôi có cách làm của mình, từ vấn đề lựa chọn công nghệ, vấn đề phát triển mạng lưới, những gói cước dịch vụ, hay hình thức kinh doanh… Chúng tôi nghĩ, các công ty lớn khác cũng sẵn sàng thamg ia vào các thị trường đó và hiện họ cũng đã tham gia, nhưng để tìm ra chiến lược, cách làm hiệu quả đối với những thị trường đang phát triển thì họ không có nhiều lợi thế như Viettel. Điều này được chứng minh ở chỗ Viettel cũng đã thắng trên rất nhiều thị trường mới.
Một thế mạnh chúng tôi có đó là văn hoá tự lực cánh sinh. Tất cả mọi thứ chúng tôi đều tự làm và xuất khẩu văn hoá ấy, cách làm ấy tới các thị trường, làm giảm chi phí sản xuất đi rất nhiều.
Mối quan hệ giữa chính phủ Việt Nam và các chính phủ như tại Châu Phi, chính phủ Nam Mỹ rất tốt, đó cũng là một lợi thế mà Viettel có được. Hiện nay chính phủ Việt Nam cũng đang có chiến lược mở rộng quan hệ hợp tác với Châu phi.
Ông có thể chia sẻ hướng tạo sự khác biệt của Viettel?
Yếu tố đầu tiên khi muốn cạnh tranh với những công ty mạnh hơn mình, trước tiên phải tạo ra mạng lưới hoàn chỉnh hơn, chất lược dịch vụ phải cao hơn với những công ty ở các nước sở tại.
Thứ hai là khi họ đang kinh doanh ở đất nước ấy với nhiều cách thức kinh doanh khác nhau thì mình phải làm tốt hơn người ta. Tôi ví dụ, về giá cả mình phải là người có mức giá thấp hơn họ, muốn làm được điều đó thì mình lại phải làm hiệu quả doanh thu của mình, tiết kiệm tài nguyên, chi phí sản xuất. Đó thực sự là một yếu tố mà rất ít doanh nghiệp trên thế giới làm được.
Sức mạnh cạnh tranh của Viettel, theo ông là gì?
Khi nói về sức mạnh cạnh tranh người ta hay nói đến nguồn lực. Nhưng đối với Viettel, tôi lại cho rằng sức mạnh cạnh tranh nhất của chúng tôi là tư tưởng và tầm nhìn của mình. Còn tất cả nguồn lực kia chỉ là những hệ quả, kết quả do chiến lược của mình vạch ra mà thôi. Điều đó đã được chứng minh, khi Viettel bắt đầu sự nghiệp của mình với tài sản chỉ khoảng 2,3 tỷ Việt Nam đồng và 100 con người ở thời điểm năm 2000. Như thế có thể coi nguồn lực của Viettel là bằng O nhưng Viettel đã làm nên thành công như hôm nay. Tất cả chỉ nhờ cái đầu của những người Viettel, đã tạo ra cách đi của từng giai đoạn một, làm cho Viettel phát triển và đặc biệt thành công lớn nhất đó là làm cho viễn thông bùng nổ tại Việt Nam.
Đặc điểm của Viettel là hành động triệt để, đã nghĩ được là phải làm được, để làm sao thực hiện chiến lược của Viettel.
Ông có thể phân tích rõ hơn về hướng tiếp cận chiến lược đã giúp cho Viettel thành công?
Ai cũng hiểu Viettel thành công vì có một tư tưởng, có một chiến lược dẫn dắt, nhưng tôi muốn nhấn mạnh 3 tư tưởng quyết định sự thành công của Viettel:
Tư tưởng thứ nhất, khi Viettel bắt đầu tham gia vào thị trường viễn thông thì mọi người luôn coi viễn thông là dịch vụ cao cấp và không dành cho người nghèo. Nhưng Viettel nghĩ khác, ngay từ đầu Viettel đã định nghĩa di động phải dành cho mọi người, và là hàng hoá thông thường như cơm ăn, áo mặc, ai cũng có thể dùng được. Vì tư tưởng ấy mà Viettel xây dựng một mạng lưới rất rộng, đến tận vùng sâu, vùng xa và tạo nên sự bùng nổ của viễn thông hiện nay.
Tư tưởng thứ hai, đó là ngay từ năm 2006, khi mà ngay cả kinh doanh trong nước của Viettel còn rất khó khăn nhưng chúng tôi đã nghĩ đến chuyện trước sau gì thị trường cũng bão hoà và tính đến chuyện đi đầu tư nước ngoài. Và phải đến năm 2015, tức là sau gần chục năm thì mới có thể bắt đầu gặt hái được kết quả.
Tư tưởng thứ ba dẫn dắt chúng tôi tại thời điểm này, đó là khi mọi người Việt Nam đều đang rất hài lòng vì tỉ lệ điện thoại trên đầu dân là trên 100% - như thế là rất phát triển, nhưng Viettel lại nghĩ khác. Tỉ lệ 100% đó chỉ là xoá mù chữ trong viễn thông, còn tỉ lệ người dùng băng rộng trên dân mới quyết định quốc gia đấy có tiên tiến hay không. Và vì thế, hiện nay chúng tôi lại đang nghĩ rằng, làm thế nào để mỗi một hộ dân có một đường truyền băng rộng hoặc máy điện thoại băng rộng, chính vì vậy chúng tôi xây dựng hạ tầng cáp quang lớn, sắp tới Viettel cũng xây dựng hệ thống truyền hình cáp rất mạnh.
Vấn đề cốt lõi là phải nghĩ trước, phải là người dẫn dắt, trong lúc mọi người còn đang vui vẻ say sưa thì chúng ta phải nghĩ đến việc làm cái gì đó khác đi.
Theo ViettelPost
