Đăng nhập
Việt Nam
English
Tổng hợp báo chí ngành Bưu chính ngày 18/12/2012
18/12/2012 00:00
0
Lượt xem
Tin trong nước
Tách VNPost ra khỏi VNPT là phù hợp xu thế phát triển
Đây là một trong những bước quan trọng trong quá trình thực hiện Đề án tách Tổng công ty Bưu chính Việt Nam (VNPost) hoạt động độc lập, mà Thủ tướng Chính phủ đã giao cho Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) chỉ đạo Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) xây dựng và thực hiện (26/4/2010).
Trên cơ sở Đề án của Bộ TT&TT trình ngày 16/11/2012, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 1746/QĐ-TTg về chuyển quyền đại diện chủ sở hữu nhà nước tại VNPost từ Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam về Bộ Thông tin và Truyền thông.
Việc tách VNPost ra khỏi cơ cấu tổ chức của Tập đoàn VNPT là phù hợp với xu thế phát triển và thực tiễn của Bưu chính các nước trên thế giới.
Do tính chất ngành nghề khác nhau, quy trình công nghệ, tổ chức quản lý và sản xuất khác nhau nên đến nay hầu hết các quốc gia trên thế giới đều đã thực hiện chia tách hai lĩnh vực Bưu chính và Viễn thông. Sau khi chia tách Chính phủ của hầu hết các nước đều giao cho Bưu chính đảm nhiệm nhiệm vụ công ích về phổ cập dịch vụ bưu chính cho xã hội, đồng thời, tạo cơ chế để Bưu chính hoạt động và động lực để Bưu chính phát triển trở thành ngành kinh tế quan trọng.
Hiện nay, với chính sách mở cửa của thị trường viễn thông của Nhà nước đặt ra cho các doanh nghiệp viễn thông và VNPT phải thực hiện đổi mới mô hình tổ chức và hoạt động, nâng cao năng lực cạnh tranh đáp ứng yêu cầu phát triển.
Đại diện Bộ TT&TT cho biết, việc sớm tách VNPost với nhiệm vụ công ích về phổ cập dịch vụ bưu chính cho xã hội sẽ tạo điều kiện thuận lợi hơn cho VNPT trong việc tập trung kinh doanh viễn thông và công nghệ thông tin, đảm bảo sức mạnh trong môi trường cạnh tranh gay gắt hiện nay.
VNPT là doanh nghiệp đang triển khai thực hiện tái cơ cấu theo chủ trương của Đảng, Nhà nước về tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước giai đoạn 2011- 2015.
Việc tách VNPosts ra khỏi cơ cấu tổ chức của VNPT là phù hợp với chủ trương của Nhà nước, đồng thời cũng phù hợp với chương trình tái cơ cấu của VNPT. Cũng theo Bộ TT&TT, việc tách VNPost hoạt động độc lập hoàn toàn với VNPT sẽ tạo điều kiện tốt cho cả 2 doanh nghiệp cùng phát triển.
Ngày 19/12 sẽ là Lễ bàn giao quyền đại diện chủ sở hữu tại VNPost
Theo Quyết định số 1746/QĐ-TTg nêu trên, Bộ TT&TT sẽ thực hiện quyền đại diện chủ sở hữu nhà nước tại VNPost kể từ ngày 01/1/2013.
Theo kế hoạch, ngày mai (19/12/2012) Bộ TT&TT và Tập đoàn VNPT sẽ tổ chức Lễ bàn giao quyền đại diện chủ sở hữu tại VNPost; Tổng công ty này sẽ được đổi tên thành Tổng công ty Bưu điện Việt Nam, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp, các quy định khác của pháp luật có liên quan và Điều lệ tổ chức và hoạt động do Bộ TT&TT phê duyệt.
Cơ cấu quản lý của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam gồm: Chủ tịch công ty, Tổng giám đốc và Kiểm soát viên. Ngành nghề kinh doanh chính của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam là: kinh doanh các dịch vụ bưu chính, tài chính bưu chính, đại lý cung ứng, phân phối bán lẻ các dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin, cung ứng một số dịch vụ công do Nhà nước đặt hàng.
Một số kết quả hoạt động từ năm 2008 đến nay của VnPost
Theo thông tin sơ lược từ Bộ TT&TT, tổng doanh thu phát sinh thu từ khách hàng của VNPost luôn đạt mức tăng trưởng tốt, từng bước giảm sự lệ thuộc vào các dịch vụ viễn thông – công nghệ thông tin và nguồn doanh thu trợ cấp bưu chính công ích của Nhà nước;
Chênh lệch thu chi không bao gồm doanh thu trợ cấp bưu chính công ích giảm nhanh thể hiện hiệu quả kinh doanh được nâng cao;
Đội ngũ cán bộ, công nhân viên được tinh giản; Năng suất lao động (doanh thu tính lương/lao động hợp đồng) năm sau cao hơn năm trước; góp vào thành quả chung của VnPost.
Phát triển điểm bưu điện - văn hóa xã trong xây dựng nông thôn mới
Mục tiêu ban đầu của điểm BÐ-VHX là phát triển cơ sở hạ tầng bưu chính, viễn thông (BCVT) phục vụ sự phát triển kinh tế - xã hội ở nông thôn, tạo sự công bằng trong việc hưởng thụ lợi ích mà các dịch vụ BCVT mang lại, đáp ứng một số nhu cầu văn hóa thiết thực cho người dân và tạo lập thị trường BCVT rộng khắp ở khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa. Bên cạnh việc cung cấp dịch vụ BCVT, điểm BÐ-VHX còn là nơi phục vụ nhân dân đến đọc sách, báo miễn phí, giúp họ tiếp cận với thông tin tri thức, nắm bắt chủ trương, chính sách của Ðảng, pháp luật của Nhà nước, nâng cao dân trí và cải thiện đời sống văn hóa tinh thần, góp phần thu hẹp khoảng cách thành thị với nông thôn.
Sau hơn 14 năm phát triển, hệ thống các điểm BÐ-VHX đã và đang phát huy khá hiệu quả, nhất là ở một số tỉnh như: Hòa Bình, Nghệ An, Thanh Hóa, Bắc Giang, Hải Dương, Nam Ðịnh, Ninh Bình... Tại các điểm BÐ-VHX ngoài việc cung cấp dịch vụ điện thoại, in-tơ-nét, chuyển phát... còn cung cấp đa dạng các loại sách, báo, tạp chí kịp thời phục vụ bạn đọc. Trong đó, hầu hết các nguồn sách, báo được cung cấp là do các tỉnh, huyện tự bỏ nguồn ngân sách ra mua phục vụ nhân dân. Thông qua việc đọc sách báo tại các điểm BÐ-VHX, người dân hiểu hơn về pháp luật và áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất tạo hiệu quả kinh tế cao, góp phần thay đổi cung cách, lề thói, tập quán canh tác cũ, phát triển tư duy mới.
Bên cạnh những ưu điểm nêu trên, sự phát triển các điểm BÐ-VHX trong 14 năm qua cũng bộc lộ những hạn chế, bất cập. Cơ sở hạ tầng của các điểm BÐ-VHX, nhìn chung ngày một xuống cấp, thiết bị lạc hậu và hư hỏng rất nhiều. Dịch vụ in-tơ-nét chưa thật sự phát triển như mong đợi, mới chỉ phát triển ở một số tỉnh, thành phố lớn. Dịch vụ điện thoại giảm sút do hệ thống viễn thông phát triển mạnh. Tại một số xã, hệ thống tủ sách tại điểm BÐ-VHX hoạt động còn kém hiệu quả hoặc mang tính hình thức, các tủ sách xếp đặt lộn xộn, chưa ngăn nắp, để bụi bám, nhiều sách cũ nát... Số đầu sách, báo, tạp chí không nhiều, chưa đa dạng về chủng loại, chủ yếu là sách pháp luật và sách gia đình, ít sách khuyến nông, khuyến lâm, dạy nghề... do đó chưa đáp ứng nhu cầu đọc của người dân. Một hạn chế khác ở nhiều điểm BÐ-VHX là người dân không được mượn sách về nhà đọc cho nên khó thu hút được bạn đọc. Mặt khác, phòng đọc còn chật chội, chưa thoáng mát, yên tĩnh..., nhân viên điểm BÐ-VHX chưa nhanh nhạy hướng dẫn hay phục vụ nhu cầu đọc của người dân. Thực tế cho thấy, phần lớn người dân tìm đến điểm BÐ-VHX để đọc sách là giáo viên, học sinh và cán bộ xã, còn người dân nói chung vẫn chưa có thói quen này. Thậm chí, có những điểm BÐ-VHX còn được "trưng dụng" làm nhà ở của nhân viên điểm BÐ-VHX.
Ðể hệ thống BÐ-VHX tiếp tục phát huy hiệu quả, nhất là trong tiến trình xây dựng và phát triển nông thôn mới, cần sự quan tâm của các cấp chính quyền, kết hợp vốn đầu tư của Nhà nước, doanh nghiệp cũng như của người dân để nâng cấp cơ sở hạ tầng, thiết bị tại các điểm BÐ-VHX nhằm phục vụ tốt hơn nhu cầu của người dân. Tuyên truyền cho nhân dân hiểu rõ vai trò, chức năng, nhiệm vụ của điểm BÐ-VHX, quyền lợi và nghĩa vụ của người dân khi đến điểm BÐ-VHX cũng như hình thành văn hóa đọc cho người dân. Ðặc biệt, điểm BÐ-VHX cần thu hút sách, báo từ nhiều nguồn khác nhau, đa dạng thể loại sách chính trị, kinh tế, văn hóa, xã hội, pháp luật, gia đình, dạy nghề, bảo vệ sức khỏe... Chú trọng nâng cao trình độ, kiến thức về hệ thống viễn thông, sách, báo, tạp chí... cho những nhân viên điểm BÐ-VHX nhằm phục vụ tốt hơn nhu cầu đọc của người dân.
Khai thác cao nhất sự tham gia của quần chúng nhân dân trong tổ chức hoạt động kinh doanh và phục vụ của điểm BÐ-VHX. Phối hợp chặt chẽ với ngành văn hóa, thư viện, phát hành sách, giáo dục để xã hội hóa điểm BÐ-VHX. Tiếp tục đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất, trang thiết bị, cung cấp các dịch vụ đa dạng hơn, đưa hệ thống điểm BÐ-VHX hoạt động đúng với chức năng, vai trò của nó, bảo đảm đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của người dân.
Tin từ các doanh nghiệp Bưu chính khác
Đại hội Công đoàn cơ sở Tổng công ty Bưu chính Viettel
Sáng ngày 15/12/2012, tại trụ sở Tổng Công ty CP Bưu chính Viettel đã diễn ra thành công Đại hội Đại biểu Công đoàn Cơ sở nhiệm kỳ 2012 – 2015. Tới tham dự và chỉ đạo đại hội có đồng chí Phó Đức Hùng- Bí thư Đảng ủy- Phó Tổng giám đốc Tổng công ty cùng 120 cán bộ công đoàn đại diện cho gần 2000 CBCNV trên toàn quốc.
Hội nghị đã tổng kết, rút ra bài học kinh nghiệm trong nhiệm kỳ 2010- 2012, đề ra phương hướng nhiệm vụ hoạt động cho nhiệm kỳ 2012- 2015. Bầu ra ban chấp hành Công đoàn mới có đủ phẩm chất, năng lực tiếp tục lãnh đạo phong trào công nhân viên chức và các hoạt động công đoàn của Tổng công ty. Thông qua đây cũng bầu ra đoàn đại biểu đi dự Đại hội Công đoàn cấp Tập Đoàn.
Nhìn lại chặng đường đã qua, trong 3 năm từ 2010- 2012, cùng với sự phát triển của đất nước, toàn thể CBCNV Tổng công ty CP Bưu chính Viettel đã năng động sáng tạo vượt qua nhiều khó khăn thách thức để cùng hoàn thành nhiệm vụ đề ra. Với sự quan tâm của Đảng ủy Tổng công ty, tổ chức Công đoàn cơ sở đã quy hoạch tập trung hơn với 11 công đoàn bộ phận, 74 tổ công đoàn và trên 1.188 đoàn viên. Các phong trào thi đua, điều hành sản xuất, chăm lo đời sống cán bộ công nhân viên, công tác dân vận luôn được chú trọng triển khai, thực sự trở thành động lực mạnh mẽ, thúc đẩy mọi hoạt động, nổi bật như các phong trào thi đua “ Học tập và làm theo tấm gương đạo đức của Hồ chủ tịch”, “An toàn lao động, an toàn giao thông, không vi phạm kỉ luật”, Phong trào “Thực hành tiết kiệm, chống quan liêu, lãng phí”…Đặc biệt gần đây nhất là phong trào thi đua “ 45 ngày đêm, đoàn kết, sáng tạo, quyết tâm hoàn thành kế hoạch SXKD quý 3/2012 – giữ gìn quảng bá thương hiệu Viettel” của Tập đoàn phát động. Bên cạnh đó các chính sách đảm bảo chế độ tiêu chuẩn cho người lao động cũng được chú trọng. Hàng năm, tổ chức Công đoàn đều tổ chức thăm hỏi, tặng quà cho các gia đình chính sách, gia đình có công với cách mạng, CBCNV là con liệt sỹ, thương binh, các gia đình có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn với số tiền hàng tỷ đồng.
Ban chấp hành Công đoàn nhiệm kỳ 2012 - 2015 ra mắt đại hội
Công tác giáo dục chính trị tư tưởng và xây dựng đời sống văn hóa cơ sở đã được các cấp Công đoàn trong Tổng Công ty coi trọng. Bằng nhiều nội dung và hình thức phong phú, phù hợp với đặc điểm tình hình của từng đơn vị, các cấp Công đoàn đã tuyên truyền cho đoàn viên, CBCNV trong đơn vị hiểu rõ những chủ trương đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước, của ngành và của từng đơn vị, trong đó có những chủ trương lớn đã được phổ biến rộng rãi, đạt hiệu quả cao. Cùng với việc tổ chức các hoạt động trong đơn vị, Tổng công ty còn tham gia và đoạt giải cao trong các cuộc thi, Hội thi, các hoạt động văn hóa thể thao Tập đoàn và Tổng công ty tổ chức. Bên cạnh những thành tựu đạt được, công tác Công đoàn vẫn còn một số tồn tại, khó khăn về địa bàn phân bố rộng, điều kiện cơ sở vật chất, kinh phí cho hoạt động công đoàn còn hạn chế, đội ngũ cán bộ công đoàn hầu hết là kiêm nhiệm, lực lượng xung kích mỏng…
Nhiệm kỳ 2012- 2015 Đại hội đã chỉ rõ phương hướng là: Tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ CNVQP vững mạnh toàn diện, phát huy dân chủ cơ sở, nâng cao vai trò tham gia quản lý, lãnh đạo của tổ chức công đoàn trong những vấn đề liên quan đến việc làm, đời sống người lao động. Đẩy mạnh tuyên truyền giáo dục nhận thức, nâng cao bản lĩnh chính trị, năng lực công tác cho cán bộ, đoàn viên đảm bảo và đáp ứng tốt mọi yêu cầu, nhiệm vụ được giao.Cũng tại Đại hội đã bầu BCH công đoàn cơ sở nhiệm kỳ 2012- 2015 với 09 đồng chí, bầu đại biểu đi dự Đại hội đại biểu Công đoàn Tập đoàn với 14 đồng chí
Với tinh thần trí tuệ, dân chủ, đoàn kết, Đại hội Công đoàn cơ sở Tổng công ty CP Bưu chính Viettel khóa 2010- 2012 đã thành công tốt đẹp. Trong bối cảnh mới còn nhiều thách thức, đòi hỏi những cố gắng vượt bậc về nhiều mặt của CBCNV Tổng công ty trước những yêu cầu ngày càng cao về chất lượng phục vụ. Với truyền thống đoàn kết, nỗ lực vượt khó và tinh thần sáng tạo trong công việc của toàn thể đoàn viên, CNVC-LĐ, Công đoàn Tổng công ty Bưu chính Viettel sẽ tiếp tục phát huy những thành quả đã đạt được, hoàn thành thắng lợi mọi nhiệm vụ được giao trong nhiệm kỳ mới.
