Tổng hợp báo chí ngành Bưu chính ngày 22/7/2013

Ấn tượng của tôi về chị Trương Thị Ly A – Giao dịch viên tổ tiếp thị bán hàng của  Trung tâm Bưu điện thành phố Đông Hà thật gần gũi và dễ mến. Để gặp được chị không phải là chuyện dễ. Bởi lẽ lúc nào chị cũng bận rộn, tất bật với công việc.  

Nhiệm vụ của tổ tiếp thị bán hàng thật vất vả, nặng nề. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay, thị phần dịch vụ Bưu chính- Viễn thông đang bị cạnh tranh gay gắt. Tổ tiếp thị bán hàng của Bưu điện thành phố Đông Hà mới được thành lập từ năm 2010 với nhiệm vụ chủ yếu là chăm sóc khách hàng và tiếp thị bán hàng, phụ trách quầy báo, dịch vụ hoa tươi, dịch vụ bảo hiểm, dịch vụ quà tặng Giáng sinh, dịch vụ lịch thiếp năm mới... ngoài ra còn tham gia chi trả lương bảo hiểm xã hội qua hệ thống Bưu điện. Doanh thu giao khoán cho tổ bình quân hàng năm gần 400 triệu đồng.

Công việc bề bộn như vậy trong khi lực lượng lao động của tổ chỉ có 4 chị em phụ nữ. Phần lớn chị em  phải làm ngoài giờ, công việc mang tính chất thụ động, thời vụ. Bên cạnh đó, chị em còn phải lo chăm sóc gia đình nên đã vất vả lại càng vất vả hơn. Khi được hỏi bí quyết gì để giúp chị em tổ tiếp thị bán hàng vượt qua được những khó khăn đó, chị Trương Thị Ly A tươi cười cho biết: Trước hết phải có lòng yêu nghề và tinh thần đoàn kết tương trợ lẫn nhau. Với lòng yêu nghề, có trách nhiệm với công việc, chị Trương Thị Ly A đã không quản ngại nắng mưa, khuya sớm để hoàn thành tốt nhiệm vụ đơn vị giao. Bản thân chị luôn sẵn sàng đảm nhận những công việc khó, nhanh nhạy trong ứng xử công việc và hy sinh việc gia đình để thực hiện tốt nhiệm vụ.

Để đảm nhận các dịch vụ do tổ phụ trách như dịch vụ hoa tươi. Chị em phải đi học hỏi cách cắm hoa. Đa số khách hàng đều đặt hoa đột xuất, ngoài giờ hành chính trong khi hoa không có sẵn và đơn vị chưa có quầy hoa riêng, nhưng hễ khi có khách hàng đặt hoa là chị em lại say sưa, tất bật bên những lẵng hoa, bó hoa để đem đến cho khách hàng cảm giác hài lòng nhất. Để làm tốt dịch vụ bảo hiểm, chị Trương Thị Ly A cho biết, kinh doanh dịch vụ này rất khó khăn vì đã có nhiều công ty bảo hiểm có uy tín đóng trên địa bàn cạnh tranh. Tuy  nhiên trong cái khó ló cái khôn. Tận dụng mối quan hệ quen biết để phát triển dịch vụ, giải quyết nhanh chóng yêu cầu của khách hàng khi có sự kiện bảo hiểm xảy ra, lưu trữ hồ sơ bảo hiểm đầy đủ để tra cứu khi cần thiết… là những bí quyết đầy sáng tạo để giúp chị em tổ tiếp thị bán hàng nắm giữ được thị phần dịch vụ trong môi trường cạnh tranh gay gắt.

Chị Trương Thị Ly A đang phụ trách dịch vụ bảo hiểm Phúc học đường. Tranh thủ mọi thời gian, chị tìm gặp khách hàng để vận động, giải thích những lợi ích của dịch vụ để khách hàng sử dụng. Chính vì vậy, dịch vụ này đang phát triển rất tốt.

Đối với dịch vụ chi trả lương bảo hiểm xã hội qua hệ thống Bưu điện là dịch vụ mới được Bưu điện tỉnh phối hợp với Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Trị triển khai đồng loạt khắp địa bàn toàn tỉnh từ tháng 4/2012. Tổ tiếp thị bán hàng của Trung tâm Bưu điện Đông Hà phụ trách phát tại Phưòng 5 thành phố Đông Hà. Do lượng khách hàng đông và chưa quen với công việc mới nên buổi đầu chị em không tránh khỏi lúng túng. Để khắc phục khó khăn đó, chị Trương Thị Ly A cùng chị em trong tổ xếp tiền trước theo danh sách chi trả, phân công chị em phát theo từng thời điểm phù hợp để chi trả kịp thời cho khách hàng. Vừa chi trả lương bảo hiểm xã hội, chị Trương Thị Ly A cùng chị em vận động khách hàng - đa số là cán bộ hưu trí gửi tiền tiết kiệm bưu điện theo hình thức gửi góp và phục vụ tại chỗ. Vì thế dịch vụ tiết kiệm bưu điện theo hình thức này được khách hàng khen ngợi và sử dụng nhiều.   

Khi được hỏi kỷ niệm đáng nhớ trong công việc tiếp thị bán hàng, chị Trương Thị Ly A bồi hồi kể lại: Đó là dịp làm hoa ngày lễ 20/11/2010, lúc đó, tổ của chị mới được học cắm hoa xong, nên làm chưa thạo và chưa có nghệ thuật, để làm một lẵng hoa phải mất nhiều thời gian. Vào dịp đó, tổ tiếp thị bán hàng phải làm kịp hoa cho đơn vị đi tặng các trường và hoa của khách hàng đặt. Mấy chị em trong tổ đã ở lại cả đêm để làm. Chị Ly A  là người nhỏ tuổi nhất nhưng được phân công nhiệm vụ quan trọng là treo băng rôn và kiểm soát lại trước khi giao hoa. Đến 3h sáng chị vẫn còn loay hoay sửa sang và chụp ảnh lại các lẵng hoa mà chị em đã làm để làm mẫu sau này và xem lại sản phẩm đầu tay của mình để rút kinh nghiệm. Chị em trong tổ cứ gọi chị Ly A đi nằm ngủ một tí nhưng lúc này chị  không còn thấy buồn ngủ chút nào nữa, cứ hồi hộp, thao thức chờ đến giờ giao hoa cho khách hàng. Lẵng hoa đó được khách hàng khen ngợi, đó là niềm hạnh phúc lớn của chị.

Say mê với công việc, tìm tòi nghiên cứu để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao là đức tính đáng quý của chị Trương Thị Ly A. Hầu như năm nào, chị cũng đều có sáng kiến được Hội đồng sáng kiến Bưu điện tỉnh công nhận khen thưởng. Đặc biệt, năm 2011, sáng kiến “cụ thể hóa sơ đồ tuyến đường thư nội thị” của chị và đồng nghiệp được Bưu điện tỉnh gửi đi tham gia sáng kiến cấp ngành.

Bận rộn với công việc chuyên môn là vậy nhưng chị Truơng Thị Ly A vẫn tích cực tham gia các hoạt động đoàn thể. Chị  là “diễn viên nghiệp dư” trong đội văn nghệ của Bưu điện tỉnh. Chị  cũng đã từng đạt giải Ba cấp tỉnh trong cuộc thi “Tìm hiểu 1000 năm Thăng Long- Hà Nội”.

Trăn trở hết lòng với công việc nhưng chị vẫn không không quên trọng trách làm vợ, làm mẹ của mình. Chồng công tác xa, cuối tuần gia đình mới được gần nhau. Những giây phút đoàn tụ hiếm hoi quý báu đó, chị luôn thu xếp công việc hợp lý để gia đình được vui vẻ, đầm ấm, hạnh phúc. Nhìn con trai bụ bẫm ngoan hiền của chị sắp sửa bước vào lớp một, đủ hiểu cháu được cha mẹ chăm sóc chu đáo thế nào.

Để đáp ứng nhu cầu công việc trong tình hình mới, bản thân chị Trương Thị  Ly A luôn phấn đấu tự học tập, nâng cao trình độ. Hiện tại chị đang theo học lớp đại học Luật tại chức.

Với sự nổ lực hết mình vì công việc, hàng năm chị Trương Thị Ly A đều được công nhận danh hiệu Chiến sỹ thi đua cơ sở. Đặc biệt, năm 2011 chị vinh dự được Tập đoàn Bưu chính- Viễn thông Việt Nam tặng Bằng khen về thành tích toàn diện./.

Theo Bộ Thông tin và Truyền thông

Các địa bàn xa, vùng núi khó khăn, đường đi hiểm trở, các địa bàn người hưởng quá lớn hay trường hợp người hưởng chế độ đã quá già yếu, đau ốm, hoặc vừa qua đời… thì việc trả lương hưu qua bưu điện sẽ ra sao? Người hưởng hay đơn vị phát lương hưu có gặp bất lợi, phiền hà khi áp dụng hình thức này?

Ông Nguyễn Đình Khương, Phó Tổng Giám đốc BHXH Việt Nam vừa có cuộc trao đổi với phóng viên Báo Điện tử Chính phủ về một số vấn đề xung quanh việc thực hiện trả lương hưu, trợ cấp BHXH qua bưu điện.

Việc này vẫn đảm bảo chế độ cho người hưởng, nhưng trong trường hợp xảy ra rủi ro thì khả năng cá nhân hay chính quyền cấp xã khắc phục sẽ rất khó, gần như không thể bởi lượng tiền chi trả lương hưu, trợ cấp BHXH rất lớn.

Mà trong các mục tiêu BHXH Việt Nam đề ra, thì an toàn là khâu quan trọng nhất, về vấn đề này, qua bưu điện sẽ an toàn hơn và giả sử có xảy ra rủi ro, thì ngành Bưu điện sẽ có tiềm lực để khắc phục.

PV: Ông có thể cho biết, qua một năm thực hiện thí điểm, kết quả đạt được ra sao? Hiện nay đã có khoảng bao nhiêu người được trả lương hưu và trợ cấp BHXH qua bưu điện?

Phó TGĐ Nguyễn Đình Khương: Năm 2012, BHXH Việt Nam đã phối hợp với Tổng công ty Bưu điện Việt Nam thực hiện thí điểm trên 12 tỉnh, thành phố.

Qua 1 năm thực hiện, hình thức này đạt rất nhiều ưu điểm, người hưởng lương hưu, trợ cấp BHXH, trợ cấp thất nghiệp được phục vụ kịp thời, chu đáo. Đa số người hưởng chế độ bày tỏ đồng tình.

BHXH Việt Nam với Tổng công ty Bưu điện Việt Nam đã tổng kết, đánh giá, từ đó đề nghị Chính phủ cho phép triển khai rộng. Tháng 4/2013 vừa qua, Chính phủ đã đồng ý cho BHXH Việt Nam thực hiện rộng khắp trên phạm vi toàn quốc ngay từ trong năm 2013.

Dù qua xã hay qua bưu điện, tất cả những người hưởng lương hưu, trợ cấp BHXH hàng tháng, trợ cấp thất nghiệp đều được chi trả, với gần 3 triệu người trên phạm vi cả nước.

Năm 2013, ngành Bảo hiểm đã chi trả gần 100 nghìn tỷ đồng, trong đó gần 95% là tiền mặt, chỉ có gần 5% chi trả qua ATM.

Ngay từ khi thí điểm, các tỉnh, thành phố đã thực hiện chi trả tất cả các khoản trợ cấp BHXH, trợ cấp thất nghiệp qua bưu điện.

Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh có thể thực hiện từng bước

PV: Xin ông cho biết kế hoạch cụ thể khi triển khai hình thức này rộng khắp trên toàn quốc? Liệu có khó khăn gì khi áp dụng không, bởi đặc thù các tỉnh khác nhau, nhất là Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh có số lượng ngưởi hưởng rất lớn?

Phó TGĐ Nguyễn Đình Khương: Khi thực hiện thí điểm có rất nhiều ưu điểm, nhưng tiên lượng trên thực tế, từng vùng miền sẽ có đặc thù riêng, khó khăn riêng, ví dụ: Vùng sâu, vùng xa, hải đảo có khó khăn vì số lượng người hưởng rất ít, đường xa, lượng chi trả ít, phí chi trả thấp nhưng công sức bỏ ra lớn, do vậy chi phí không bù đắp được hết công sức bỏ ra.

Còn ở các khu đô thị (như Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh), số lượng người hưởng rất lớn, tiền chi trả rất lớn, cũng có khó khăn khác, đó là địa điểm chi trả phức tạp, không có địa điểm rộng, số lượng người lại lớn, nên phải sắp xếp thời gian chi trả sao cho người đến lĩnh tiền không bị chen chúc, chờ đợi. Nhưng quan trọng nhất, với khối lượng chi trả lớn, một điểm chi trả phải đảm bảo an toàn lớn hơn tất cả các điểm khác.

Về kế hoạch thực hiện, tất cả các tỉnh, thành phố đều phải xây dựng phương án chi trả để BHXH Việt Nam và Tổng công ty Bưu điện Việt Nam phê duyệt tính khả thi. Riêng TP. Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh phải xây dựng phương án kỹ hơn, bởi lượng người hưởng và lượng tiền rất lớn, việc xây dựng phương án phải giải quyết được vấn đề có đảm bảo được người dân không phải chờ đợi quá lâu, có đảm bảo an toàn hay không.

Theo kế hoạch đến tháng 9/2013 tất cả các tỉnh, thành phố phải thực hiện, nhưng riêng Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh có thể thực hiện dần dần, từng bước, có thể thực hiện các địa bàn ngoại thành trước, nội thành sau.

PV: Vậy các địa điểm chi trả sẽ như thế nào, có gì thay đổi so với trước đây không?

Phó TGĐ Nguyễn Đình Khương: Theo thỏa thuận giữa ngành BHXH và Bưu điện, thời gian đầu, Bưu điện sẽ chịu trách nhiệm chi trả theo địa điểm cũ.

Sau thời gian khoảng một vài tháng, Bưu điện có thể chuyển đổi điểm chi trả, nhưng với điều kiện phải thuận lợi hơn cho người hưởng và điểm chi trả mới không cách xa điểm chi trả cũ quá 2 km, để cho người hưởng không mất thời gian và dễ dàng đi đến.

Ngành Bưu điện còn có lợi thế là các điểm văn hóa, bưu điện xã có địa điểm rộng rãi, thuận tiện, có thể được sử dụng làm các điểm chi trả.

PV: Vậy trong trường hợp, người có hộ khẩu ở địa phương này nhưng lại đang tạm trú tại địa phương khác thì khi đã trả lương qua hệ thống bưu điện sẽ có phương thức phối hợp nào để chuyển lương qua bưu điện cho họ không?

Phó TGĐ Nguyễn Đình Khương: Việc chuyển tiền qua tài khoản ngân hàng (ATM) là khuyến khích của BHXH Việt Nam.

Những trường hợp muốn nhận lương hưu qua tài khoản ATM, người hưởng cần thực hiện đăng ký số tài khoản với cơ quan BHXH địa phương. Sau khi có số tài khoản, cơ quan BHXH sẽ chuyển tiền trực tiếp qua tài khoản.

Đối với trường hợp người hưởng có hộ khẩu tại địa phương A, nhưng đang tạm trú tại địa phương B, thì người hưởng cần liên hệ với cơ quan BHXH tại nơi thường trú để làm thủ tục chuyển hưởng chế độ về nơi tạm trú. Sau khi hoàn tất hồ sơ, thủ tục, người hưởng sẽ thực hiện lĩnh lương hưu, chế độ BHXH tại nơi tạm trú.

Hiện nay, ngành Bưu điện đang có phương án chi trả qua tài khoản của ngành Bưu điện. Bưu điện có liên doanh với Ngân hàng Liên Việt. Nếu người hưởng chế độ hưởng ứng thì việc chi trả theo phương thức này sẽ an toàn, chính xác hơn rất nhiều.

Quan trọng là quản lý đối tượng hưởng

PV: Rất nhiều ý kiến lo ngại về việc quản lý số người hưởng khi chi trả qua hình thức này. Vậy,  BHXH Việt Nam và Tổng công ty Bưu điện Việt Nam sẽ có biện pháp gì để đảm bảo việc quản lý người hưởng được chặt chẽ, thuận tiện, đồng thời tránh sai sót và tiêu cực?

Phó TGĐ Nguyễn Đình Khương: Đây chính là vấn đề chúng tôi quan tâm nhất. Việc chi trả là số tiền cụ thể, rõ ràng, nhưng quan trọng là quản lý đối tượng hưởng.

Trước kia thông qua đại lý cấp xã, UBND cấp xã cũng phải quản lý đối tượng này. Bây giờ thông qua bưu điện, việc quản lý đối tượng sẽ ưu việt hơn. Chúng tôi đã thỏa thuận với ngành Bưu điện trong hợp đồng, Bưu điện có trách nhiệm chi trả đúng, đủ, kịp thời, do vậy để đảm bảo các yếu tố này thì Bưu điện phải quản lý chặt chẽ.

Trong trường hợp Bưu điện báo giảm không chính xác, báo sai, Bưu điện hoàn toàn chịu trách nhiệm. Để làm tốt việc này thì ngành Bưu điện phải ký hợp đồng với UBND cấp xã để theo dõi đối tượng đó (di chuyển đi đâu, còn sống hay đã chết...).

PV: Theo kế hoạch, ngành Bảo hiểm sẽ thực hiện công tác rà soát 6 tháng một lần, nhưng liệu có biện pháp gì để việc kiểm tra, rà soát được liên tục không?

Phó TGĐ Nguyễn Đình Khương: Việc rà soát liên tục thì ngành Bưu điện sẽ có điều kiện hơn các ngành khác bởi có đội ngũ nhân viên bưu chính, có thể đến từng gia đình.

Còn lý do, đưa ra quy định 6 tháng rà soát, là giả sử, trong 6 tháng, người hưởng chế độ đã chết, nhưng gia đình không báo thì ngành Bảo hiểm vẫn còn giữ một số chế độ như mai táng phí, còn có khoản để khấu trừ.

Đó cũng là lý do đưa ra quy định cứ 6 tháng một lần, người đăng ký hưởng qua tài khoản ATM phải thực hiện đăng ký chữ ký, và người ủy quyền nhận thay phải đăng ký chữ ký.

PV: Một băn khoăn nữa là trong trường hợp người hưởng chế độ đã quá già yếu, hay bị đau ốm nhưng không có người để ủy quyền đi lĩnh hộ thì sẽ có biện pháp gì để chi trả chế độ cho họ?

Phó TGĐ Nguyễn Đình Khương: Vấn đề này sẽ thực hiện theo cơ chế cũ, đại lý ủy quyền và bây giờ là bưu điện sẽ đến tận nhà để lấy vân tay, lấy chữ ký của người hưởng.

Nếu người hưởng không đến địa điểm chi trả được thì sẽ mang tiền đến tận nhà, nhưng với điều kiện phải lấy được chữ ký, lấy vân tay.

Tất cả những vấn đề này đều được quy định rõ trong hợp đồng giữa BHXH Việt Nam và Tổng công ty Bưu điện Việt Nam, gói gọn trong mức phí nên người hưởng không phải mất phí thêm.

Nếu việc chi trả lương hưu, trợ cấp BHXH thực hiện được thuận lợi thì sẽ giảm được rất nhiều các thủ tục hành chính. Đây là chủ trương hay, bởi đưa dịch vụ công cho một cơ quan chuyên trách thực hiện dịch vụ công, sẽ chuyên nghiệp hơn rất nhiều. Đây cũng là một trong những việc được chuyên môn hóa, đi theo đường hướng cải cách hành chính của Chính phủ

Sau khi đã thực hiện trong toàn quốc, ngành Bưu điện sẽ nghiên cứu phần mềm để quản lý lương hưu, các chế độ BHXH, các thông tin cá nhân sẽ cụ thể hơn rất nhiều. Người hưởng bao giờ cũng được hưởng chế độ đúng, đủ, kịp thời, chuyên nghiệp, chu đáo hơn, an toàn hơn.

PV: Trân trọng cảm ơn ông.

Theo Cổng TTĐT Chính phủ

Ngày 16-7-2013, Cơ quan Đảng ủy Khối doanh nghiệp Trung ương đã tổ chức Hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2013, triển khai nhiệm vụ cuối năm 2013 với sự có mặt của các đồng chí thường trực Đảng ủy Khối và toàn thể cán bộ, đảng viên cơ quan Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương. Đồng chí Bùi Văn Cường- Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương đã đến dự và chỉ đạo hội nghị.

 

Đồng chí Bùi Văn Cường- Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương trao tặng danh hiệu Chiến sĩ thi đua toàn quốc cho đồng chí Nguyễn Quang Dương – Phó bí thư Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, Bí thư đảng ủy Cơ quan Đảng ủy Khối.

Sáu tháng đầu năm 2013, bám sát nội dung các nghị quyết của Trung ương, của Đảng ủy Khối và Chương trình công tác năm 2013 của Ban Thường vụ Đảng ủy Khối; các ban, đơn vị Cơ quan Đảng uỷ Khối đã tham mưu Đảng uỷ cơ quan, Ban Thường vụ Đảng ủy Khối lãnh đạo, chỉ đạo các đơn vị trong Khối thực hiện nhiệm vụ được giao đạt được kết quả cao, tạo được dấu ấn, tạo tiền đề cho việc hoàn thành tốt  nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2013.

Trình bày Báo cáo, đồng chí Phạm Tấn Công – Chánh văn phòng Đảng ủy Khối đã nhấn mạnh đến 30 đầu việc chính mà cơ quan Đảng ủy Khối đã hoàn thành tốt trong thời gian vừa qua. Đây là một sự nỗ lực rất lớn của toàn thể cán bộ,đảng viên của cơ quan Đảng ủy Khối. Trong đó phải kể đến một số kết quả nổi bật như:

- Tham mưu xây dựng các chương trình làm việc năm 2013 của Ban Chấp hành, Ban Thường vụ; giúp Thường trực, Ban Thường vụ Đảng ủy Khối theo dõi, tổ chức thực hiện chương trình công tác năm 2013. Xây dựng báo cáo kiểm điểm kết quả công tác của Ban Thường vụ Đảng ủy Khối năm 2012; xây dựng Nghị quyết lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ năm 2013 của Đảng ủy Khối.

- Tham mưu giúp Ban Thường vụ Đảng ủy Khối  lãnh đạo, chỉ đạo, học tập, quán triệt, triển khai thực hiện Nghị quyết Trung ương 6 (khóa XI) với trên 1.400 cán bộ chủ chốt các đơn vị và toàn thể cán bộ, đảng viên Cơ quan Đảng ủy Khối tham gia; đã xây dựng Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết TƯ 4 và TƯ 6(Khóa IX); tổ chức 03 hội nghị giao ban tư tưởng và dư luận xã hội khu vực phía Bắc và phía Nam về các lĩnh vực sắp xếp, đổi mới, nâng cao hiệu quả doanh nghiệp; về sự điều hành của Chính phủ, các bộ, ngân hàng nhà nước liên quan đến doanh nghiệp trong Khối; kết quả sau 01 năm thực hiện Nghị quyết Trung ương 4 (Khóa XI) và một số vấn đề dư luận xã hội quan tâm, bức xúc. Đóng góp ý kiến vào dự thảo sửa đổi Hiến pháp 1992, Luật Đất đai (sửa đổi) và Luật quản lý, sử dụng vốn Nhà nước đầu tư vào doanh nghiệp.

- Tổng hợp, xây dựng báo cáo định kỳ tháng, quý, sơ kết 6 tháng đầu năm tình hình thực hiện nhiệm vụ của Cơ quan Đảng ủy Khối và các tập đoàn, tổng công ty, ngân hàng để giúp Ban Thường vụ, Thường trực Đảng ủy Khối lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành hoạt hoạt động của các đảng bộ trực thuộc theo kế hoạch, chương trình công tác; tham mưu, chuẩn bị nội dung làm việc, tài liệu phục vụ Thường trực, Ban Thường vụ Đảng ủy Khối, làm việc với Văn phòng Chính phủ, một số bộ, ban, ngành của Trung ương; một số hội nghị lớn như: Hội nghị gặp mặt các nhà đầu tư tại tỉnh Nghệ An; hội nghị toàn quốc về giảm nghèo tại Văn phòng Chính phủ; hội nghị giao ban Đảng ủy Khối Doanh nghiệp các tỉnh về tái cơ cấu doanh nghiệp; “Một số kinh nghiệm xây dựng Văn hóa doanh nghiệp trong hội nhập của các doanh nghiệp Nhà nước thuộc Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương”....

- Tổ chức kỷ niệm 123 năm Ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh (19/5/1890 - 19/5/2013) và sơ kết 2 năm thực hiện Chỉ thị 03 của Bộ Chính trị "về tiếp tục đẩy mạnh việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” và đã có có 45 tập thể, 47 cá nhân được Đảng ủy Khối tặng bằng khen, 01 cá nhân được Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen, 03 tập thể và 04 cá nhân được Ban Tuyên giáo Trung ương tặng bằng khen. Sơ kết 5 năm thực hiện Nghị quyết 20-NQ/TW (TW 6 khoá X) về “Tiếp tục xây dựng giai cấp công nhân Việt Nam trong thời kỳ đẩy mạnh CNH -  HĐH đất nước”.

- Biên tập, đăng tải trên 1.200 tin bài phản ánh tình hình thời sự, chính trị và hoạt động của lãnh đạo Đảng, Nhà nước, các tổ chức đảng, doanh nghiệp trong Khối trên Tạp chí điện tử Doanh nghiệp Trung ương; tổ chức bình chọn 10 sự kiện tiêu biểu năm 2012, được nhiều cơ quan báo chí lớn đăng tải, tạo dư luận tốt về hiệu quả sản xuất kinh doanh và lo cho an sinh xã hội của các Tập đoàn, Tổng công ty, Ngân hàng thương mại Nhà nước thuộc Khối.  

- Tham mưu sửa đổi, bổ sung Quy chế làm việc của Ban Chấp hành Đảng ủy Khối nhiệm kỳ 2010-2015 theo hướng làm rõ hơn trách nhiệm, quyền hạn của tập thể và của cá nhân Bí thư, Phó Bí thư; hướng dẫn các đảng ủy trực thuộc triển khai thực hiện công tác quy hoạch cấp ủy đến năm 2015, đến tháng 6/2013, có 25/34 đảng ủy trực thuộc báo cáo trình Ban Thường vụ Đảng ủy Khối phê duyệt quy hoạch cấp ủy, ban thường vụ, bí thư, phó bí thư; trong đó có 17 đảng ủy đã được phê duyệt; phối hợp mở 24 lớp bồi dưỡng kết nạp Đảng, đảng viên dự bị và nghiệp vụ cấp ủy cho 2.350 học viên

- Tham mưu thành lập Đảng bộ và quy định chức năng, nhiệm vụ của Đảng ủy Tổng công ty Bưu điện Việt Nam; đôn đốc các cấp ủy chỉ đạo đại hội chi bộ nhiệm kỳ theo quy định của Điều lệ Đảng; hướng dẫn việc lập tổ chức đảng ở ngoài nước, việc chuyển giao tiếp nhận tổ chức đảng và đảng viên, việc kiện toàn, sắp xếp tổ chức đảng và việc kiện toàn cấp ủy, sinh hoạt cho đảng viên. Đã cấp, phát, đổi thẻ đảng cho 2.734 đảng viên (phát thẻ mới 2.636; làm lại thẻ hỏng 71; cấp lại 27).

- Hoàn thành kết quả xếp loại tổ chức cơ sở đảng và đảng viên và công tác thi đua khen thưởng năm 2012 của Đảng bộ Khối; theo đó đề nghị Chính phủ khen thưởng các danh hiệu bậc cao đối với 03 tập thể và 07 cán bộ của Cơ quan Đảng ủy Khối; đề nghị Chính phủ tặng Cờ thi đua Cơ quan Đảng ủy Khối; đề nghị Ngành tổ chức xây dựng Đảng tặng Cờ thi đua  02 đơn vị và Bằng khen của Trưởng Ban Tổ chức Trung ương cho 03 tập thể và 06 cá nhân.

- Về công tác cán bộ Cơ quan Đảng Đảng ủy Khối, đã duyệt quy hoạch chức danh trưởng phòng, phó trưởng phòng đến 2015 và giai đoạn 2015-2020; bổ nhiệm 01 Phó trưởng Ban, 08 trưởng phòng, phó trưởng phòng…

- Chuẩn bị tài liệu và phục vụ 04 đoàn kiểm tra của Trung ương,. Báo cáo Đoàn khảo sát Ủy ban Kiểm tra Trung ương kết quả quán triệt, thực hiện các văn bản của Ban Chấp hành Trung ương, Bộ Chính trị và Ủy ban Kiểm tra Trung ương về công tác kiểm tra, giám sát, kỷ luật Đảng.

- Tập trung chỉ đạo các doanh nghiệp trong Khối tổ chức triển khai thực hiện các giải pháp đẩy mạnh SXKD; cắt giảm, sắp xếp lại các dự án đầu tư, tập trung lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính, tiết kiệm chi phí theo Nghị quyết của Chính phủ... tích cực triển khai thực hiện tái cơ cấu các tập đoàn, tổng công ty, ngân hàng theo Kết luận số 10 - KL/TW của Ban chấp hành Trung ương Đảng (khóa XI) và Chỉ thị số 03/CT – TTg của Thủ tướng Chính phủ.

- Đã hoàn thành một số đề án, đề tài: Đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác chính trị tư tưởng trong các tổ chức cơ sở đảng thuộc Đảng bộ Khối Doanh nghiệp Trung ương”; Đề án “Đấu tranh ngăn chặn, đẩy lùi tình trạng suy thoái về tư tưởng, chính trị, đạo đức, lối sống của một bộ phận cán bộ, đảng viên tại các tập đoàn, tổng công ty, ngân hàng trong Khối DNTW” theo chương trình hành động thực hiện Nghị quyết Trung ương 4 (khóa XI ); Đề tài “Một số giải pháp chủ yếu xây dựng đội ngũ công nhân trong Khối Doanh nghiệp Trung ương đáp ứng yêu cầu thời kỳ đẩy mạnh CNH - HĐH đất nước”; Đề án “Xây dựng các tiêu chí, chuẩn mực văn hoá công sở trong Cơ quan Đảng uỷ Khối Doanh nghiệp Trung ương”; Đề án “Thành lập cơ quan nghiên cứu về kinh tế của Đảng ủy Khối”.

- Xây dựng báo cáo Chuyên đề “Nâng cao năng lực lãnh đạo của cấp uỷ Đảng trong việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp thuộc Đảng bộ Khối Doanh nghiệp Trung ương”; Chuyên đề: “Nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động cơ quan chuyên trách công tác đảng các đảng bộ trực thuộc”; Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết Trung ương 7, khóa XI về “Tăng cường và đổi mới sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác dân vận trong tình hình mới”…

Các ý kiến tham luận đều đồng tình với các báo cáo về công tác 6 tháng đầu năm. và nhấn mạnh, nhiệm vụ của 6 tháng đầu năm rất lớn những cơ quan Đảng ủy Khối đã hoàn thành tốt, các cán bộ, đảng viên đã nỗ lực hết mình, không quản ngày đêm, lao động cật lực để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao trong khi nền kinh tế trong nước đang có nhiều khó khăn…Các ý kiến cũng thẳng thắn chỉ ra những việc cần quan tâm trong thời gian tới như công tác cải cách hành chính, sớm ban hành quy chế, quy định làm việc của cơ quan…

NHIỆM VỤ TRỌNG TÂM 6 THÁNG CUỐI NĂM 2013

Nhiệm vụ còn lại trong 6 tháng cuối năm cũng rất nặng nề trong hoàn cảnh kinh tế đang rất khó khăn, mặc dù đã có một số điểm sáng nhưng những khó khăn sẽ rõ ràng hơn, nặng nề hơn, đòi hỏi sự chung sức chung lòng của toàn bộ tập thể và cán bộ, đảng viên trong cơ quan Đảng ủy Khối. Trước mắt cơ quan sẽ tập trung vào một số nhiệm vụ quan trọng sau:

- Tham mưu Ban Thường vụ Đảng ủy Khối tổ chức triển khai học tập, quán triệt và xây dựng chương trình hành động thực hiện Nghị quyết Hội nghị lần thứ 7 Ban Chấp hành Trung ương ương Đảng khóa XI; chỉ đạo các đảng ủy trực thuộc đánh giá tình hình thực hiện Nghị quyết Đại hội đảng bộ giữa nhiệm kỳ nhiệm kỳ (2010-2015); kiểm điểm, đánh giá chất lượng tổ chức cơ sở đảng, đảng viên; khen thưởng tổ chức đảng, đảng viên năm 2013 với thực hiện Nghị quyết Trung ương 4 (khóa (XI); trình Bộ Chính trị, Ban Bí thư Đề án kiện toàn mô hình tổ chức các đảng bộ trực thuộc; tiếp tục hướng dẫn kiện toàn cấp ủy, rà soát, bổ sung quy chế làm việc của cấp ủy theo quy định; hoàn thiện các quy định, quy chế về công tác cán bộ theo yêu cầu mới, mối quan hệ công tác giữa ban thường vụ cấp ủy với HĐQT/HĐTV, tổng giám đốc; thành lập “Cơ quan nghiên cứu về kinh tế của Đảng ủy Khối”.

- Tổ chức sơ kết 03 năm thực hiện chuyên đề “Nâng cao chất lượng Cuộc vận động Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”; 5 năm thực hiện Nghị quyết Trung ương 6 (khóa X) về “Nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đầu của tổ chức cơ sở đảng và chất lượng đội ngũ đảng viên”; “Tiếp tục đổi mới nội dung, nâng cao chất lượng sinh hoạt chi bộ theo Chỉ thị số 10-CT/TW của Ban Bí thư”; “Nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động cơ quan chuyên trách công tác đảng các đảng bộ trực thuộc”; 5 năm thực hiện Nghị quyết 20-NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương khoá X về “Tiếp tục xây dựng giai cấp công nhân Việt Nam trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước”.

- Tham mưu giúp Đảng ủy Khối thực hiện nghiêm túc quyết định và kế hoạch kiểm tra của Đảng ủy Khối và của Bộ Chính trị năm 2013 (về kiểm tra việc lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện Nghị quyết TW4 khóa XI "Một số vấn đề cấp bách về xây dựng Đảng hiện nay" với trọng tâm là việc thực hiện kế hoạch, biện pháp khắc phục những vấn đề đã kết luận sau đợt tự phê bình và phê bình theo Nghị quyết TW4 và việc thực hiện Chỉ thị số 03-CT/TW của Bộ Chính trị "Tiếp tục đẩy mạnh việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh".

- Tham mưu, xây dựng và ban hành Nghị quyết chuyên đề "Nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác kiểm tra, giám sát của cấp ủy, uỷ ban kiểm tra đảng ủy các cấp trong Đảng bộ Khối Doanh nghiệp Trung ương.

- Phối hợp với các cơ quan chức năng như Thanh tra Chính phủ, Kiểm toán Nhà nước, UBKT các cấp ... xem xét, xử lý sau kết luận thanh tra, kiểm toán; kiểm tra, giám sát đối với các tổ chức đảng trong việc lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện các biện pháp, giải pháp khắc phục sau kết luận thanh tra, kiểm toán.

- Tiếp tục Lãnh đạo, chỉ đạo tiếp tục thực hiện Nghị quyết 11 của Chính phủ về kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, đảm bảo an sinh xã hội; Nghị quyết 30a của Chính phủ về Chương trình hỗ trợ giảm nghèo nhanh và bền vững đối với 62 huyện nghèo; về thực hiện chính sách an sinh xã hội, ủng hộ đồng bào bị bão lũ, thiên tai, công tác từ thiện nhân đạo…

- Bám sát các chỉ thị, nghị quyết và sự chỉ đạo của Trung ương, Chính phủ để tham mưu, giúp Đảng uỷ Khối tập trung lãnh đạo các tập đoàn, tổng công ty, đơn vị trong Khối tiếp tục đẩy nhanh tiến độ xắp xếp, tái cơ cấu doanh nghiệp; duy trì và đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, giảm chi phí sản xuất, nâng cao hiệu quả, tăng khả năng cạnh tranh của các sản phẩm.

- Tổ chức các lớp học tập, bồi dưỡng kiến thức, nghiệp vụ về công tác xây dựng đảng đối với cấp ủy viên, cán bộ chuyên trách và các đối tượng theo kế hoạch được phê duyệt.

- Kiện toàn, sắp xếp tổ chức, bộ máy, cán bộ các ban, đơn vị; bổ sung, điều chỉnh các quy định, quy chế làm việc của Cơ quan, các ban, đơn vị Đảng uỷ khối; bổ sung trang thiết bị phục vụ công tác của cơ quan.

- Tích cực cải cách hành chính, đổi mới phương pháp, tác phong, lề lối làm việc, duy trì nghiêm túc việc thực hiện các nguyên tắc quy định của Đảng, của cơ quan; đề cao tinh thần trách nhiệm trong công việc; nâng cao chất lượng, hiệu suất làm việc, hiệu quả công tác để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

- Các ban, đơn vị rà soát và chủ động hoàn thành Đề án, Nghị quyết, báo cáo chuyên đề đã được Ban Thường vụ Đảng ủy Khối phê duyệt.

Kết luận Hội nghị, đồng chí Nguyễn Quang Dương đã ghi nhận các ý kiến phát biểu, đánh giá cao kết quả  đạt được trên nhiều mặt của cơ quan Đảng ủy Khối. Các ban, đơn vị đã bám sát chức năng, nhiệm vụ, chủ động phối hợp điều hành công việc chuyên môn và các công việc đột xuất đáp ứng yêu cầu về chất lượng và tiến độ công việc. Chủ động tham mưu, đề xuất các giải pháp lãnh đạo, chỉ đạo các đơn vị trong Khối khắc phục khó khăn, duy trì phát triển doanh nghiệp hợp lý, ổn định đời sống, việc làm; tích cực triển khai thực hiện các chỉ thị, nghị quyết của Đảng, Chính phủ góp phần ổn định kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát, đảm bảo an sinh xã hội, an ninh quốc phòng; tham mưu kịp thời nhiều báo cáo chuyên đề, quan trọng theo yêu cầu của Bộ Chính trị, Ban Bí thư; tiếp tục kiện toàn tổ chức cán bộ của các ban, đơn vị trong cơ quan Đảng ủy Khối và các đảng ủy trực thuộc; duy trì tốt kết quả thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở, xây dựng văn hóa cơ quan; Công đoàn, Đoàn Thanh niên cơ quan duy trì đều các hoạt động thi đua gắn với hoạt động của các doanh nghiệp. Đồng chí thống nhất cao với nhiều ý kiến tham luận của các ban, đồng thời gợi ý một số biện pháp để khắc phục tình trạng thiếu hụt nhân sự như tổ chức luân chuyển một số cán bộ biệt phái từ các Tập đoàn, Tổng công ty về làm việc tại cơ quan Đảng ủy Khối; công tác cải cách hành chính sẽ làm quyết liệt hơn nữa, phải tạo cho được sự chuyển biến trong giải quyết các thủ tục hành chính, thực hành tiết kiệm hơn nữa và điều đặc biệt quan trọng là phải tăng cường tốt hơn sự phối hợp các ban, đơn vị, chú trọng đoàn kết nội bộ; đoàn kết để tạo ra sức mạnh thực sự để xây dựng cơ quan ngày càng vững mạnh, hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao.

Theo Doanh nghiệp trung ương

Ngày 19/7/2013, Công đoàn Bưu điện Việt Nam đã có Công văn số 553/CĐBĐ-TG về việc tham gia giao lưu trực tuyến, theo đó: Hướng tới Đại hội XI Công đoàn Việt Nam, Báo Lao động sẽ tổ chức giao lưu trực tuyến giữa đồng chí Đặng Ngọc Tùng, Ủy viên Trung ương Đảng – Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và các đồng chí Lãnh đạo các Ban, đơn vị thuộc TLĐLĐVN với cán bộ công nhân viên chức, đoàn viên công đoàn.

Thời gian tổ chức giao lưu trực tuyến, từ 15 giờ 00 đến 17 giờ 00, ngày 22/7/2013 (thứ hai) theo địa chỉ Website Báo Lao động: www.laodong.com.vn

Ban Thường vụ Công đoàn Bưu điện Việt Nam đề nghị các công đoàn trực thuộc thông báo tới các đoàn viên công đoàn để biết, theo dõi và trực tiếp đặt câu hỏi trước và trong thời gian giao lưu tại Website Báo Lao động.

Trong thời gian giao lưu trực tuyến, toàn bộ câu hỏi và trả lời sẽ được cập nhật vào Website Công đoàn Bưu điện Việt Nam.

Theo Công đoàn Bưu điện Việt Nam

Theo ý kiến của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, để tăng cường sức mạnh cho công ty TNHH Một thành viên Quản lý Tài sản của các tổ chức tín dụng Việt Nam, Hội đồng Quản trị Ngân hàng Bưu điện Liên Việt đã đồng ý để Ông Đoàn Văn Thắng nhận nhiệm vụ mới.

Ngày 18/07/2013, Ông Đoàn Văn Thắng đã chính thức thôi đảm nhiệm vị trí Phó Tồng giám đốc Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) để đảm nhiệm vị trí Phó Tổng giám đốc tại công ty TNHH Một thành viên Quản lý Tài sản của các tổ chức tín dụng Việt Nam (Theo Quyết định số 1571/QĐ-NHNN ngày 16/07/2013 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam).

Ông Đoàn Văn Thắng, sinh ngày 29/08/1964, là Phó Tổng Giám đốc LienVietPostBank từ năm 2009 đến nay. Trước khi tham gia công tác tại LienVietPostBank, Ông Đoàn Văn Thắng đã có thời gian công tác nhiều năm trong hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam.
 

Theo Ngân hàng Bưu điện Liên Việt

Để nâng cao chất lượng phục vụ tại các điểm thư viện công cộng (TVCC)  và điểm Bưu điện văn hóa xã (BĐVHX), Dự án BMGF VN sẽ đào tạo 2.700 cán bộ quản lý và chuyên môn trong ngành TVCC và điểm BĐVHX, từ đó góp phần đảm bảo duy trì bền vững các kết quả của Dự án.

Dự án “Nâng cao năng lực sử dụng máy tính và truy cập internet công cộng tại Việt Nam”  (BMGF-VN) do Quỹ Bill and Melinda Gates tài trợ và được Bộ Thông tin và Truyền thông chủ trì thực hiện đang triển khai với mục tiêu tập trung vào việc hỗ trợ người dân nghèo, nhóm người thiệt thòi và những người sống ở vùng đặc biệt khó khăn có cơ hội được tiếp cận bình đẳng, hiệu quả và bền vững với CNTT cũng như được hưởng những lợi ích kinh tế xã hội mà việc tiếp cận CNTT mang lại. Từ đó, họ có thể cải thiện cuộc sống của cá nhân, đóng góp cho gia đình, cộng đồng và xã hội. Dự án đang triển khai bước 1 ở 12 tỉnh: Thái Nguyên, Tuyên Quang, Hà Giang, Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh, Đắk Nông, Bình Phước, Tây Ninh, Bến Tre, Trà Vinh, Sóc Trăng. Bước đầu Dự án đã đem lại những hiệu quả xã hội tích cực trong việc giúp người dân ở vùng nông thôn, vùng sâu vùng xa từng bước được tiếp cận với công nghệ thông tin.

Bên cạnh việc cung cấp trang thiết bị, Dự án còn có các hoạt động khác nhằm thu hút người dân đến sử dụng dịch vụ. Trong đó, đào tạo là một trong các hợp phần quan trọng nhất của Dự án với kế hoạch và chương trình đào tạo được thiết kế phù hợp với từng nhóm đối tượng và mục tiêu của Dự án. Đối tượng đào tạo chính là các cán bộ, nhân viên của hệ thống TVCC và điểm BĐVHX. Mục tiêu là giúp họ nâng cao năng lực để hoàn thành nhiệm vụ, từ đó hiện thực hóa tầm nhìn đặt ra là đưa nơi đây trở thành các “ngôi nhà văn hóa”, là trung tâm thông tin, văn hóa và học tập tại địa phương. Các nhân viên của TVCC các cấp và điểm BĐVHX đều được cung cấp những kỹ năng cơ bản về máy tính và Internet, các dịch vụ mới về cung cấp thông tin cũng như các kỹ năng về truyền thông vận động và đánh giá tác động.

Trong bước 1 của Dự án đã tổ chức được 51 khóa học cho 965 học viên với tổng số lượt được đào tạo lên đến 3.800 lượt. Tuy có trình độ còn hạn chế, nhưng sau các khóa đào tạo, họ đã sẵn sàng hơn để hướng dẫn cho người dân sử dụng máy tính và internet, cung cấp một số dịch vụ cung cấp thông tin mới tại điểm TVCC/BĐVHX. Họ cũng có thể phối hợp với Dự án triển khai một số hoạt động truyền thông vận động để quảng bá về các dịch vụ mới, thu hút người sử dụng.

Trong bước 2, Dự án tiếp tục được triển khai ở 16 tỉnh, bao gồm: Lạng Sơn, Cao Bằng, Ninh Thuận, Bình Thuận, Hậu Giang, Bạc Liêu, Cà Mau… Để Dự án tiếp tục đem lại những hiệu quả xã hội tích cực, việc đẩy mạnh công tác truyền thông cũng như hoạt động tập huấn đào tạo cho cán bộ các điểm BĐVHX và TVCC thụ hưởng Dự án vẫn là vấn đề được quan tâm hàng đầu.

Trên thực tế, qua tìm hiểu ở một số điểm BĐVHX và TVCC tại các tỉnh sắp triển khai lắp đặt máy tính và trang thiết bị, nhiều nhân viên còn chưa có những kiến thức cơ bản về máy tính và khả năng truy cập internet. Chị Hoàng Thị Kim Cúc, nhân viên điểm BĐVHX xã Hồng Phong (huyện Cao Lộc, Lạng Sơn) cho biết, trước đây người dân nơi đây chưa được biết nhiều về  máy tính và internet. Bản thân chị cũng  biết rất ít. Ông Hoàng Văn Thắng, cán bộ phụ trách TVCC xã Hoàng Văn Thụ (huyện Văn Lãng, Lạng Sơn) nói rằng do không có máy tính, nên từ trước đến nay ông cũng chưa bao giờ sử dụng internet. Nếu được Dự án trang bị máy tính và nối mạng internet thì ông rất mong được tập huấn để sử dụng thành thạo.

Theo bà Phạm Thị Thanh Xuân - Phó Giám đốc Bưu điện tỉnh Lạng Sơn, 1 trong 16 tỉnh sẽ triển khai dự án trong thời gian tới cũng cho rằng để Dự án thực sự đem lại hiệu quả như mong muốn thì việc tập huấn cho nhân viên các điểm của Dự án là hết sức quan trọng. Nhiều cán bộ tại các điểm được lựa chọn triển khai dự án trong giai đoạn tiếp theo đều mong muốn được tiếp cận được với các kiến thức mới, giúp họ hướng dẫn bà con sử dụng máy tính tốt hơn.

Theo kế hoạch đặt ra, đến năm 2016, chương trình đào tạo sẽ được triển khai ở 40 tỉnh tham gia Dự án. Sẽ có 200 cán bộ thư viện cấp tỉnh được đào tạo để có thể triển khai các dịch vụ sử dụng máy tính truy nhập công cộng cho người dân và tổ chức đào tạo tiếp tục cho cán bộ TVCC và điểm BĐVHX và người sử dụng tại Trung tâm đào tạo của Thư viện tỉnh; 756 cán bộ thư viện cấp huyện và 1.572 cán bộ BĐVHX và thư viện xã  được đào tạo để có thể triển khai các dịch vụ sử dụng máy tính cho người dân địa phương và hướng dẫn họ sử dụng các dịch vụ mới; 172 cán bộ quản lý và nhân viên các cơ quan có liên quan được đào tạo năng lực quản lý để hỗ trợ các chương trình sử dụng máy tính.

Theo ICTnews

Đây là nội dung trong Thông báo kết luận thanh tra việc chấp hành quy định của pháp luật về quản lý, sử dụng vốn, tài sản tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) được Thanh tra Chính phủ công bố trong buổi họp báo sáng nay (19/7).

Về quản lý đầu tư và mua sắm tài sản, Thông báo kết luận thanh tra cho hay, việc quyết định đầu tư dự án Vinasat I, II với tổng mức đầu tư 9.280 tỷ đồng đã đạt được mục tiêu về chính trị - xã hội, khẳng định chủ quyền của quốc gia đối với nguồn tài nguyên trên quỹ đạo vệ tinh, đảm bảo yêu cầu về thông tin vệ tinh phục vụ an ninh, quốc phòng, phòng chống thiên tai…

Tuy nhiên, đến thời điểm 2011, dự án chưa đảm bảo hiệu quả kinh doanh như kế hoạch được phê duyệt. Cụ thể, Vinasat I, II đã lỗ vượt dự kiến 329 tỷ đồng.

Vinasat I là vệ tinh viễn thông địa tĩnh đầu tiên của Việt Nam được phóng vào vũ trụ tháng 4 năm 2008. Vệ tinh này có thể cung cấp dịch vụ đường truyền vệ tinh để phát triển các dịch vụ ứng dụng như dịch vụ thoại, truyền hình, thông tin di động, truyền số liệu, Internet, các dịch vụ đào tạo và y tế từ xa, truyền tin cho ngư dân trên biển, dự báo thời tiết, đảm bảo an ninh quốc phòng...

Đặc biệt, Vinasat I cung cấp đường truyền thông tin cho các trường hợp khẩn cấp như thiên tai, bão lụt, đường truyền cho các vùng sâu, vùng xa, hải đảo mà các phương thức truyền dẫn khác khó vươn tới được.

Với Vinasat I, Việt Nam trở thành nước thứ 93 trên thế giới và nước thứ 6 trong khu vực đông nam Á có vệ tinh riêng bay vào quỹ đạo.

Vinasat II được phóng lên quỹ đạo tháng 5/2012 cùng với vệ tinh viễn thông JCSAT-13 của Nhật Bản. Được biết, VNPT tính toán, việc sử dụng và triển khai Vinasat II sau 10 năm mới có lãi.

Theo Gia đình

Theo Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, tỷ lệ lao động đã qua đào tạo đạt khoảng 42%, đào tạo nghề khoảng 30%...

Theo Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, số lượng lao động xã hội trong độ tuổi lao động (từ 15-60 tuổi) đang làm việc trong các thành phần kinh tế có hơn 50,3 triệu người; số lao động làm công, hưởng lương có khoảng 15 triệu người, trong đó khu vực có vốn đầu tư nước ngoài có hơn 1,7 triệu người. Số lao động đang làm việc theo hợp đồng có thời hạn ở nước ngoài có tới hàng chục vạn người. Mỗi năm cả nước có trên 1 triệu người bước vào tuổi lao động.

Cơ cấu đội ngũ lao động chuyển dịch theo hướng tăng tỷ lệ trong các ngành giáo dục, y tế, dịch vụ, công nghiệp, xây dựng và khu vực kinh tế ngoài nhà nước, giảm tỷ lệ trong các ngành nông nghiệp, lâm nghiệp và khu vực kinh tế nhà nước.  

Nhìn chung, lao động nước ta có tuổi đời trẻ, trình độ học vấn, nghề nghiệp khá hơn trước, có khả năng tiếp cận với khoa học và công nghệ tiên tiến, hiện đại. Tỷ lệ lao động đã qua đào tạo đạt khoảng 42%, đào tạo nghề khoảng 30%. Ở một số ngành, nghề như dầu khí, hàng không, điện, điện tử - tin học, bưu chính - viễn thông, xây dựng cầu, hầm, thuỷ điện, lắp máy... chất lượng nguồn lao động cao hơn các ngành, nghề khác.

Trong những năm qua, do Nhà nước có những cơ chế, chính sách khuyến khích tạo điều kiện cho các thành phần kinh tế phát triển cùng với Chương trình mục tiêu quốc gia về việc làm và dạy nghề và do người lao động tích cực tự tìm việc làm cho nên vấn đề giải quyết việc làm đã đạt một số kết quả tích cực, hàng năm đã giải quyết được hơn 1,0 triệu việc làm mới cho người lao động.

Tuy nhiên, do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế thế giới dẫn đến kinh tế trong nước gặp nhiều khó khăn, hàng chục ngàn doanh nghiệp phải thu hẹp sản xuất kinh doanh, phá sản, giải thể, ngừng hoạt động, làm cho hàng trăm ngàn lao động bị thiếu việc làm, thất nghiệp./.

Theo Đài tiếng nói Việt Nam

Ngày 19/7, Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel (Viettel Post) cho biết, 6 tháng đầu năm 2013, Viettel Post có doanh thu tăng trưởng 26%, đạt 496,9 tỷ đồng.

    

Thời gian qua, Viettel Post đã tập trung vào một số dịch vụ mới: như Đại lý Bảo hiểm cho Tổng công ty Bảo hiểm Quân đội (MIC) với doanh thu bình quân mang lại mỗi tháng khoảng 250 triệu đồng.

Dịch vụ chuyển phát cho các thủ tục hành chính một cửa của cơ quan Nhà nước được triển khai thử nghiệm tại An Giang đã được đánh giá cao về chất lượng để tiếp tục hợp tác trong thời gian tới.

Dịch vụ chuyển phát cho các doanh nghiệp kinh doanh thương mại điện tử đã thành công. Doanh thu, sản lượng từ dịch vụ này tăng gấp 2 lần so với cả năm 2012.

Kinh doanh tại thị trường nước ngoài của Viettel Post cũng mang lại những kết quả khả quan. Doanh thu của Công ty Bưu chính Viettel Cambodia hoàn thành 100% kế hoạch đề ra, tăng trưởng 22,3% so với cùng kỳ năm 2012. Đặc biệt, Công ty đã tự đứng trên đôi chân của mình, tự hạch toán và có lãi.

Đây sẽ trở thành “phòng thí nghiệm” thực tế sống động để Viettel Post có những kinh nghiệm về hợp tác đầu tư và đầu tư trực tiếp ra nước ngoài trong thời gian tới

Trong 6 tháng cuối năm 2013, Viettel Post tiếp tục đặt mục tiêu tăng trưởng từ 15-20% cả về doanh thu, lợi nhuận và năng suất lao động. Viettel Post đang kỳ vọng gia nhập câu lạc bộ doanh nghiệp 1.000 tỷ đồng trong năm nay.

Theo báo Đầu tư

Chuyển phát nhanh đi Đà Nẵng,  Đà Nẵng là một trong những thành phố lớn nhất của cả nước, vì vậy tiềm lực về kinh tế của  thành phố  là rất lớn trong đó các ngành công nghiệp đóng vai trò chủ chốt, do đó nhu cầu về vận chuyển hàng hoá, chứng từ qua lại là rất cần thiết.
 
Nhận rõ giá trị kinh tế mà Đà Nẵng mang lại, chúng đã nhanh chóng triển khai gói dịch vụ chuyển phát nhanh trong nước mang tên thành phố này. Chuyển nhanh đi Đà Nẵng ra đời, gói dịch vụ góp phần thúc đẩy sự phát triển của mạng lưới chuyển phát của công ty Tasetco . Hy vọng gói dịch vụ này sẽ mang đến sự hài lòng cho quý khách hàng.
 
Ngoài ra Tasetco còn cung cấp các dịch vụ chuyển phát nhanh quốc tế an toàn, uy tín hiệu quả nhất, quý khách hàng có thể tham khảo tại đây.
 
Tasetco mong muốn trở thành một trong những hãng Chuyển phát nhanh giá rẻ uy tín hàng đầu Việt Nam, vì thế chúng tôi đảm bảo mang đến cho khách hàng các dịch vụ Chuyển phát nhanh trong nước tốt nhất. Quý khách lựa chọn hình thức chuyển phát nhanh của Tasetco sẽ được đảm bảo một số quyền lợi từ dịch vụ như:
 
- Nhận hàng và giao hàng tận nơi hoặc nhận/giao tại sân bay;
- Giao nhận đúng thời gian thỏa thuận;
- Làm thủ tục thông quan nhanh chóng;
- Lộ trình giao nhận minh bạch với bằng chứng giao hàng;
- Cam kết về bảo đảm an toàn hàng hóa và thời gian chuyển phát;
- Bảo hiểm 100% giá trị hàng hóa nếu xảy ra mất mát hư hỏng.
 
Quý khách có nhu cầu về dịch vụ vui lòng liên hệ với chúng tôi qua hotline (04) 39 439 439, chúng tôi sẵn sàng mang lại những dịch vụ tốt nhất cho quý khách hàng.

Theo Tasetco

Thanh tra Bộ TT&TT khẳng định việc Sở TT&TT TP.Cần Thơ tiến hành thanh tra đột xuất và ra quyết định xử phạt Công ty TNHH Thành Bưởi  32,5 triệu đồng vì đã có hành vi vi phạm pháp luật về bưu chính là đúng pháp luật, không vượt quá thẩm quyền.

Thành Bưởi “tố” Chánh Thanh tra Sở “lạm quyền”

Đầu tháng 5/2013, đoàn thanh tra do Chánh Thanh tra Sở TT&TT TP.Cần Thơ Nguyễn Việt Thanh làm Trưởng đoàn đã tiến hành thanh tra đột xuất việc chấp hành pháp luật trong lĩnh vực bưu chính (BC) đối với Công ty TNHH Thành Bưởi (Công ty Thành Bưởi), có địa chỉ tại số 29-31 đường Phan Đăng Lưu, Thới Bình, Ninh Kiều, TP.Cần Thơ.

Theo kết luận thanh tra được PGĐ Sở TT&TT TP.Cần Thơ Nguyễn Văn Rảnh ký ngày 22/5/2013, qua thanh tra, kiểm tra và xác minh thực tế tại trụ sở Công ty Thành Bưởi thuê làm địa điểm cung ứng dịch vụ ở Cần Thơ, đoàn thanh tra Sở đã phát hiện DN này có nhiều hành vi vi phạm quy định của pháp luật như: tổ chức hoạt động kinh doanh cung ứng dịch vụ BC phạm vi liên tỉnh… tại Cần Thơ nhưng không có giấy chứng nhận đăng ký DN hoặc giấy chứng nhận đăng ký hoạt động chi nhánh hay giấy chứng nhận đầu tư trong lĩnh vực BC; cung ứng dịch vụ thư có địa chỉ nhận có khối lượng đơn chiếc đến 2 kg nhưng không có giấy phép BC; không có văn bản xác nhận thông báo hoạt động của cơ quan nhà nước có thẩm quyền về BC khi cung ứng dịch vụ thư không có địa chỉ nhận có khối lượng đơn chiếc đến 2 kg, thư có địa chỉ nhận có khối lượng đơn chiếc trên 2 kg và dịch vụ gói kiện; không ban hành quy trình giải quyết khiếu nại liên quan đến dịch vụ BC; quy định giá cước dịch vụ BC không đúng thẩm quyền.

Cũng theo kết luận thanh tra của Sở, theo đúng quy định của pháp luật, tổng mức phạt đối với những sai phạm của Công ty Thành Bưởi trong lĩnh vực BC và các lĩnh vực liên quan khác tại Cần Thơ là 132 triệu đồng. Song để giảm khó khăn, tạo điều kiện cho hoạt động của DN thời gian tới, Sở đã đồng ý với biện pháp xử lý vi phạm mà Đoàn thanh tra đề xuất với Công ty Thành Bưởi.

Cụ thể, ngày 22/5/2013, Chánh Thanh tra Sở TT&TT TP.Cần Thơ đã ký quyết định xử phạt vi phạm hành chính về TT&TT đối với Công ty Thành Bưởi, với tổng mức phạt là 32,5 triệu đồng do DN này đã có các hành vi cung ứng dịch vụ thư có địa chỉ nhận có khối lượng đơn chiếc đến 2 kg nhưng không có giấy phép BC; không có văn bản xác nhận thông báo hoạt động của cơ quan nhà nước có thẩm quyền về BC khi cung ứng dịch vụ thư không có địa chỉ nhận có khối lượng đơn chiếc đến 2 kg, thư có khối lượng đơn chiếc trên 2 kg, dịch vụ gói kiện. Hai hành vi này vi phạm quy định tại Điều 15, 16 Nghị định 58/2011/NĐ-CP ngày 8/7/2011 của Chính phủ.

Tuy nhiên, đến ngày 25/5/2013, Công ty Thành Bưởi đã có công văn kiến nghị, phản đối kết luận thanh tra và quyết định xử phạt vi phạm hành chính của Sở TT&TT Cần Thơ. Theo đó, lãnh đạo Công ty Thành Bưởi cho rằng Chánh Thanh tra Sở TT&TT đã tiến hành thanh tra và ra Quyết định xử phạt vượt quá thẩm quyền. Công ty Thành Bưởi đã đề nghị các cơ quan chức năng ra quyết định thu hồi kết luận thanh tra và quyết định xử phạt của Sở TT&TT đối với DN mình.

Luật Bưu chính đã được phổ biến rộng rãi!

Mới đây, vào cuối tháng 6/2013, Thanh tra Bộ TT&TT đã chính thức có văn bản trả lời kiến nghị của Công ty Thành Bưởi. Trong công văn này, Chánh Thanh tra Bộ TT&TT Nguyễn Văn Hùng khẳng định, kết luận thanh tra số 550 của Sở TT&TT TP.Cần Thơ được thực hiện theo đúng quy định của Chính phủ về cơ quan được giao thực hiện chức năng thanh tra chuyên ngành và hoạt động thanh tra chuyên ngành; và quyết định xử phạt vi phạm hành chính với Công ty Thành Bưởi của Chánh Thanh tra Sở TT&TT TP.Cần Thơ là đúng thẩm quyền.

Công văn số 548/Ttra ngày 24/6/2013 của Thanh tra Bộ TT&TT gửi Công ty Thành Bưởi cũng chỉ rõ, dịch vụ thư mà Thành Bưởi đang cung ứng là dịch vụ kinh doanh có điều kiện; do vậy ngoài việc phải đăng ký ngành nghề kinh doanh BC (mã ngành 5310), theo quy định tại Điều 21 Luật Bưu chính thì Công ty còn phải có giấy phép BC do cơ quan nhà nước có thẩm quyền về BC cấp.

Như vậy, với việc bị Thanh tra Bộ TT&TT chính thức “bác” kiến nghị, Công ty Thành Bưởi  sẽ phải chấp hành nghiêm quyết định xử phạt 32,5 triệu đồng được Thanh tra Sở TT&TT TP.Cần Thơ ban hành ngày 22/5/2013.

Đáng chú ý, trong kiến nghị gửi các cơ quan chức năng, Công ty Thành Bưởi còn cho rằng sở dĩ  đơn vị mình-một DN kinh doanh dịch vụ vận tải có hành vi vi phạm quy định pháp luật về BC là do chưa được tuyên truyền, phổ biến về Luật Bưu chính. “Luật Bưu chính vẫn chưa thực sự được triển khai và lan tỏa trong đời sống kinh tế xã hội, bản thân các DN vận tải vẫn chưa hiểu rõ thế nào là dịch vụ BC, thế nào là mạng BC và gặp cơ quan nào để lập hoặc gửi hồ sơ liên quan đến lĩnh vực BC”, đại diện Công ty Thành Bưởi cho hay.

Về vấn đề này, Thanh tra Bộ TT&TT nhấn mạnh, Luật Bưu chính và các văn bản hướng dẫn thi hành Luật ngay trong quá trình soạn thảo đã được đưa tin trên các phương tiện thông tin đại chúng, đăng tải trên Cổng thông tin điện tử của Bộ TT&TT, Chính phủ. Bên cạnh đó, các hội thảo khoa học lấy ý kiến góp ý cho dự thảo Luật Bưu chính đã được tổ chức rộng rãi khắp các miền theo đúng quy định của Luật ban hành văn bản quy phạm pháp luật.

Tiếp đó, từ khi Luật Bưu chính được Quốc hội thông qua (tháng 6/2010) và có hiệu lực thi hành từ ngày 1/1/2011, Bộ TT&TT đã chủ trì tổ chức 6 hội nghị quy mô toàn quốc tại 3 miên Bắc - Trung - Nam để giới thiệu, phổ biến Luật. Ngoài ra, Bộ TT&TT đã rất nhiều lần cử giảng viên tham gia cùng các Sở TT&TT tập huấn cho các đối tượng chịu sự điều chỉnh của bộ Luật này tại địa phương. “Các vấn đề chuyên sâu của văn bản Luật đã được Bộ TT&TT trả lời nhiều lần trên các đài truyền hình, các báo điện tử. Đồng thời, trên cổng thông tin của Bộ cũng đăng tải đầy đủ các văn bản, các câu hỏi và giải đáp thắc mắc của cơ quan quản lý và các thủ tục hành chính về BC”, Chánh Thanh tra Bộ TT&TT Nguyễn Văn Hùng cho biết.

Thực tế, sau hơn 3 năm Luật Bưu chính được ban hành, số lượng DN nộp hồ sơ xin cấp giấy phép bưu chính và đề nghị được xác nhận thông báo hoạt động bưu chính đã liên tục tăng cao qua các năm. Điều này đã phần nào phản ánh mức độ “thâm nhập” vào thực tiễn cuộc sống của các quy định pháp luật về bưu chính. Cụ thể, theo thống kê, nếu như năm 2008 mới chỉ có 15 DN được Bộ TT&TT cấp giấy phép bưu chính và 13 DN được xác nhận thông báo hoạt động bưu chính thì đến nay đã có 64 DN được Bộ cấp giấy phép bưu chính và số DN đã được Bộ xác nhận thông báo hoạt động bưu chính là 71. Đặc biệt, hiện trong danh sách các DN đã được Bộ TT&TT cấp phép, xác nhận thông báo hoạt động bưu chính có không ít DN kinh doanh vận tải, đơn cử như: Công ty TNHH vận tải BUS Hải Phòng; Công ty CP vận tải tốc hành Mai Linh; Công ty TNHH vận tải Việt Đức; Công ty TNHH vận tải Hoàng Long; Công ty CP giao nhận vận tải Hải Hà; Công ty TNHH một thành viên vận tải Hiệp Thành; Công ty CP vận tải Sài Gòn…

Theo ICTnews

“Mọi thứ sẽ không bao giờ còn như trước nữa. Cũng giống như một cặp vợ chồng khi họ có đứa con đầu tiên – mọi thứ sẽ thay đổi”.

Đó là quan điểm của giám đốc quản lý khách hàng và tiếp cận mạng lưới của Royal Mail, Stephen Agar, khi nói về tác động của việc cổ phần hoá Royal Mail đối với thị trường thư tín và chuyển phát của Anh. Hiện nay chính phủ Anh đang dự định sẽ chính thức cổ phần hoá Royal Mail vào tháng 4/2014.

Cổ phần hoá Royal Mail sẽ tốt cho toàn thị trường bưu chính

Theo các doanh nghiệp đối thủ của Royal Mail, việc cổ phần hoá Royal Mail sẽ là tín hiệu tích cực cho toàn bộ thị trường này. TNT Post UK, đối thủ lớn nhất của Royal Mail và hiện đang “để mắt” phát triển mạng lưới chuyển phát trên toàn nước Anh trong 5 năm tới, nhận thấy cổ phần hoá Royal Mail sẽ giúp nâng cấp sân chơi chung. TNT Post UK là một phần của dịch vụ bưu chính quốc gia Hà Lan PostNL, hãng đã niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán Amsterdam từ năm 1994.

Nick Wells, Giám đốc điều hành của TNT Post UK, cho biết cổ phần hóa Royal Mail sẽ tốt cho thị trường bưu chính Vương quốc Anh. "Tiếp cận nguồn vốn bên ngoài và các nguồn đầu tư khác nhau sẽ làm cho Royal Mail có trách nhiệm hơn và tạo ra động lực đổi mới cho hãng" ông nói và nhấn mạnh rằng việc cổ phần hoá các hãng bưu chính khác tại châu Âu đã giúp cải thiện thị trường bưu chính rất nhiều.

David Smith, Giám đốc điều hành hãng bưu kiện City Link, cho rằng việc cổ phần hoá Royal Mail sẽ tốt cho toàn ngành công nghiệp bưu chính, nhưng bản thân Royal Mail và các công ty bưu chính trên thị trường sẽ phải trải qua giai đoạn chuyển đổi lớn, “và nó có thể sẽ đầy khó khăn, thách thức đối với tất cả chúng ta”.

“Tôi nghĩ Royal Mail sau khi cổ phần hoá sẽ bắt đầu tập trung vào làm những gì họ có thể làm tốt nhất, chứ không phải là ôm vào làm mọi thứ như trước”, Smith nói.

Mike Newnham, giám đốc khách hàng của Royal Mail, cho biết công ty đã bắt đầu chuẩn bị cho quá trình chuyển đổi khi Tổng giám đốc Moya Greene nhậm chức năm 2010.

Về tương lai của ngành kinh doanh thư tín, Newnham cho rằng: “Chúng tôi nhận thấy sự sụt giảm tiếp tục trên thị trường thư tín, nhưng chúng tôi không cho rằng cuộc chơi này đã kết thúc. Với một số khách hàng, giải pháp thư tay vẫn là giải pháp duy nhất”.

Jonathan Harman, Giám đốc điều hành hãng nghiên cứu thị trường MarketReach, cũng cho rằng Royal Mail và thị trường thư tín nói chung cần phải làm nhiều hơn để xây dựng giá trị trong thị trường này và tạo ra một kênh giao tiếp hiệu quả với các doanh nghiệp hiện đại.

“Có nhu cầu thực sự đối với loại hình thư tay”, Harman nói. “Nó không phải là sự thay thế của thư điện tử, mà nó là một sự bổ sung – hai hình thức thư này sẽ cùng hoạt động. Chúng ta đang cố gắng tạo ra một giá trị cho thư tay và thư điện tử, giống như TV và Internet”.

CEO của TNT Post cũng có niềm lạc quan tương tự rằng thư tay sẽ tiếp tục có chỗ đứng quan trọng trong kênh giao tiếp kinh doanh tương lai, đặc biệt là trong thư quảng cáo.

Ông cho rằng ngành kinh doanh thư tay sẽ phải tập trung kiểm soát chi phí và chất lượng dịch vụ, tuy vậy ông cũng rất lạc quan về các cơ hội tương lai của thư tay. “Tôi nghĩ thị trường thư tay cần sáng tạo hơn nữa. Chẳng hạn, mọi người sẽ phải mở một bức thư ra, và bản thân chiếc phong bì cũng đã là một phương tiện quảng bá thông tin hữu hiệu”.

Đừng trông chờ vào việc giảm giá dịch vụ

Tuy vậy, đứng trước việc xu hướng sản lượng thư tay tiếp tục giảm sút như hiện nay, điểm mấu chốt trong tương lai của Royal Mail sẽ phải hỗ trợ mảng kinh doanh sa sút này bằng việc phát triển mảng kinh doanh bưu kiện – và tận dụng cơ sở hạ tầng được xây dựng cho thư tay vào việc chuyển phát nhiều bưu kiện hơn.

Ngoài ra, Newnham cho biết để chuẩn bị cho các hoạt động kinh doanh sau cổ phần hoá, Royal Mail đang nhấn mạnh hơn nữa đến tầm quan trọng của việc hiểu nhu cầu khách hàng, thực hiện các nghiên cứu khảo sát khách hàng hàng năm để xác định ra cách họ nên thay đổi. Royal Mail sẽ cần xây dựng giá trị vào các dịch vụ của hãng và đổi mới để thành công trong mảng kinh doanh bưu kiện và thương mại điện tử.

Trong dịp giáng sinh và năm mới sắp tới, Royal Mail sẽ có thể thu hút lượng lớn bưu kiện và quà tặng. “Chúng tôi cần nhiều tiền để đầu tư cho mạng lưới bưu kiện”, Newnham nói. “Chúng tôi cần tăng gấp đôi quy mô mạng lưới vào các dịp lễ giáng sinh và không giảm bất kỳ dịch vụ khách hàng nào”.

Lời khuyên của các chuyên gia bưu chính dành cho Royal Mail là: đừng trông chờ vào việc giảm giá. “Giảm giá, bán dịch vụ với mức giá rẻ hơn – sẽ không thể hiệu quả trong thời đại này – nhất là khi chất lượng dịch vụ và hậu mãi khách hàng kém”, Jonathan Harman nói.

Theo ICTnews