Tổng hợp báo chí ngành Bưu chính ngày 29/7/2013

Nhân kỷ niệm Ngày Thương binh - liệt sỹ 27/7, sáng ngày 27/7/2013, đoàn công tác của Bộ Thông tin và Truyền thông do Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son dẫn đầu đã có chuyến thăm người có công với cách mạng tại Quảng Nam. Tham gia đoàn có Thứ trưởng Trần Đức Lai, lãnh đạo một số đơn vị thuộc Bộ, Sở Thông tin và Truyền thông Quảng Nam, Bưu điện Quảng Nam...  

Đoàn đã đến thăm và tặng quà Trung tâm nuôi dưỡng và điều dưỡng người có công và Bà mẹ Việt Nam Anh hùng tỉnh Quảng Nam. Trung tâm nuôi dưỡng và điều dưỡng người có công và Bà mẹ Việt Nam Anh hùng tỉnh Quảng Nam hiện đang nuôi dưỡng 47 người, trong đó có 27 thương bệnh binh nặng, 05 thương binh có tỷ lệ thương tật dưới 81%, 01 Mẹ Việt Nam Anh hùng, 14 thân nhân liệt sỹ. Trong chuyến thăm này, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đã bày tỏ lòng tri ân sâu sắc tới những người đã cống hiến tuổi thanh xuân, xương máu cho sự bình yên của tổ quốc, đồng thời, đồng chí cũng động viên các thương bệnh binh  cố gắng luyện tập, giữ gìn sức khỏe. Nhân dịp này, Đoàn đã tặng 5 tivi (tổng trị giá 50 triệu đồng) để phục vụ cho các thương bệnh binh, người có công với cách mạng. Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đã trồng cây lưu niệm tại khuôn viên Trung tâm.

 

 

Cũng trong sáng 27/7/2013, Đoàn đã đến thăm hỏi sức khỏe mẹ Việt Nam anh hùng Huỳnh Thị Điểm, tại xã Tam Thái, huyện Phú Ninh. Hiện mẹ Điểm đang sống cùng với người cháu của mình. Được biết, mẹ Huỳnh Thị Điểm năm nay tròn 102 tuổi, mẹ có chồng và 6 người con liệt sỹ:  Liệt sỹ Thái Sơ (chồng), Liệt sỹ Thái Viết Thông (con), Liệt sỹ Thái Viết Thương (con), Liệt sỹ Thái Viết Dương (con), đặc biệt, trong đó có Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Thái Viết Thương, người 3 lần được phong tặng danh hiệu dũng sĩ diệt Mỹ và liệt sỹ Bưu điện là Thái Viết Tỏ.  Bản thân mẹ Điểm cũng trực tiếp tham gia hoạt động cách mạng, bị địch bắt tra tấn dã man. Ghi công của Mẹ với cách mạng, tháng 12/1994, Nhà nước đã phong tặng Mẹ danh hiệu cao quý Bà mẹ Việt Nam anh hùng. Trong chuyến thăm này, Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Bắc Son đã trao tặng sổ tiết kiệm trị giá 10 triệu đồng cho mẹ Huỳnh Thị Điểm. Tại đây, đồng chí Nguyễn Bắc Son đã bày tỏ tình cảm biết ơn sâu sắc trước đức hy sinh cao cả của mẹ Huỳnh Thị Điểm. Bên cạnh đó, Bưu điện tỉnh Quảng Nam cũng đã tặng mẹ một phần quà.

Trước đó, Đoàn đã có buổi thăm và làm việc với Sở Thông tin - Truyền thông Quảng Nam. Sau khi nghe Giám đốc Sở Thông tin - Truyền thông Hồ Quang Bửu báo cáo những thành quả mà Sở đã đạt được trong lĩnh vực thông tin, truyền thông thời gian qua, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đã đánh giá cao những nỗ lực của ban lãnh đạo và tập thể cán bộ, viên chức Sở Thông tin - Truyền thông Quảng Nam. Đồng thời, đồng chí mong muốn, trong thời gian tới Sở phấn đấu nhiều hơn nữa để làm tốt hơn nữa vai trò, chức năng của mình. Kết thúc buổi làm việc, Bộ trưởng đã tặng 4 bức ảnh về quần đảo Trường Sa cho Sở Thông tin - Truyền thông Quảng Nam.

 

Cũng trong dịp này, Đoàn công tác của Bộ đã đến viếng và dâng hương tại Đài tưởng niệm liệt sỹ ngành bưu điện tại Quận Ngũ Hành Sơn, thành phố Đà Nẵng.

 

Trước đó, trong chuỗi các hoạt động “Đền ơn đáp nghĩa”, “Uống nước nhớ nguồn” nhân kỷ niệm 66 năm Ngày Thương binh - Liệt sỹ, tối ngày 26/7/2013, Đoàn công tác của Bộ đã tham dự Lễ thắp nến tri ân các anh hùng liệt sỹ tại Nghĩa trang liệt sĩ huyện Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam.

 Theo Bộ Thông tin và Truyền thông

Ngày 28-7-2013, Đại hội XI Công đoàn Việt Nam đã vinh dự đón các đoàn đại biểu công đoàn khu vực và quốc tế, mang đến cho giai cấp công nhân và tổ chức Công đoàn Việt Nam tình đoàn kết, hữu nghị, sự ủng hộ quý báu của giai cấp công nhân và phong trào công đoàn thế giới trong công cuộc đấu tranh chung vì hòa bình, độc lập dân tộc, vì quyền công đoàn và lợi ích người lao động, quyền dân sinh, dân chủ và tiến bộ xã hội. Đại diện các tổ chức quốc tế đánh giá cao vai trò của Công đoàn Việt Nam đối với sự nghiệp của giai cấp công nhân toàn thế giới.

Phó Tổng Thư ký Liên hiệp Công đoàn thế giới (WFTU) Mahadevan Hariharan cho biết: Liên hiệp Công đoàn Thế giới là tổ chức công đoàn lâu đời nhất trên thế giới hiện nay, tập hợp 84 triệu đoàn viên của 126 quốc gia trên thế giới. Đối với khu vực châu Á - Thái Bình Dương, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam là thành viên quan trọng, được coi là trụ cột của WFTU ở khu vực này. Công đoàn Việt Nam trưởng thành từ các cuộc đấu tranh giải phóng dân tộc và xây dựng đất nước. Từ đó, tổ chức Công đoàn đã trải qua và thấu hiểu tất cả những khó khăn của người lao động ở Việt Nam . Trong những hoạt động của WFTU ở khu vực, Công đoàn Việt Nam luôn đi đầu, sẵn sàng ủng hộ các chương trình của WFTU. Công đoàn Việt Nam như một hình mẫu đối với các hoạt động của các tổ chức công đoàn trong khu vực. WFTU mong muốn Công đoàn Việt Nam sẽ ủng hộ nhiều hơn nữa vào các hoạt động của công đoàn thế giới.

Trong 5 năm qua, vị trí, vai trò Công đoàn Việt Nam cũng được nâng cao rất nhiều với những thành công như: chăm lo cải thiện các điều kiện sống và làm việc, bảo vệ các lợi ích của người lao động, phát triển nhanh lực lượng đoàn viên về cả số lượng và chất lượng, đa dạng về hình thức. Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam cũng đã tham gia vào quá trình xây dựng các chính sách và pháp luật trong đó có những luật quan trọng như Bộ luật Lao động và Luật Công đoàn. Thời gian qua, Việt Nam có rất nhiều tiến bộ và đạt được những thành tựu quan trọng. Đánh giá cao vai trò của tổ chức công đoàn Việt Nam, Phó Tổng Thư ký WFTU Mahadevan Hariharan khẳng định sẽ tiếp tục ủng hộ các hoạt động của công đoàn ở Việt Nam đang và sẽ triển khai trong thời gian tới.

Bà Kathleen Koe, Trưởng phòng Đối ngoại và Hợp tác quốc tế của Tổng Công đoàn quốc tế khu vực châu Á - Thái Bình Dương (ITUC-AP) bày tỏ xúc động có mặt tại Thủ đô Hà Nội, tham dự Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XI. Lần đầu tiên tham dự, bà thực sự ấn tượng về cách tổ chức chuyên nghiệp của Ban Tổ chức đại hội. Bà cho biết: Tổng Công đoàn quốc tế khu vực châu Á - Thái Bình Dương có mặt ở 56 quốc gia trong khu vực; Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam luôn tham gia tích cực, nhiệt tình các hoạt động do Tổng Công đoàn quốc tế khu vực châu Á - Thái Bình Dương phát động.

Đánh giá cao vai trò của Công đoàn Việt Nam trong việc triển khai thực hiện Chương trình Quốc gia việc làm bền vững tại Việt Nam 2012-2016, ông Gyorgy Sziraczki, Giám đốc Văn phòng Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) tại Việt Nam bày tỏ: Vai trò của công đoàn quốc gia đối với chương trình việc làm bền vững là hết sức quan trọng. Đặc biệt là việc tăng cường năng lực của cơ sở để đại diện quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động tại nơi làm việc. Hiện nay, Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam đang tiến một bước tiến vững chắc hướng đến mục tiêu này, nâng cao năng lực của tổ chức công đoàn cơ sở cũng như là nâng cao vai trò của công đoàn các cấp từ Trung ương đến cơ sở để thực hiện nhiệm vụ đại diện và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của người lao động. Chương trình việc làm bền vững là chương trình quốc gia, với sự tham gia trực tiếp của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam. Chương trình này gồm 3 thành tố chính: bảo đảm việc làm, nâng cao an sinh xã hội và nâng cao đối thoại xã hội. Đối với công cuộc phát triển của Việt Nam , việc xây dựng mối quan hệ hài hòa rất quan trọng. Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam đóng vai trò đặc biệt trong tiến trình này. ILO sẽ tiếp tục hỗ trợ Công đoàn Việt Nam từ Trung ương đến các địa phương trong việc nâng cao năng lực của mình.

Ông Chiristopher Ng, Thư ký Mạng lưới Công đoàn Quốc tế khu vực châu Á - Thái Bình Dương (Uni-Apro) bày tỏ tự hào khi Uni-Apro là một trong những tổ chức Công đoàn quốc tế đầu tiên tiến hành các chương trình hợp tác với Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam trong gần 20 năm. Ông Chiristopher Ng tin tưởng: Với những quyết sách quan trọng đưa ra tại Đại hội XI trong việc bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng cho người lao động, Công đoàn Việt Nam đang có những bước đổi mới đáp ứng được những thay đổi trong quá trình hội nhập quốctế. Ông Chiristopher Ng mong muốn Công đoàn Việt Nam không chỉ là tổ chức công đoàn mạnh trong nước mà còn là đối tác mạnh trong phong trào công đoàn quốc tế. Với sự lãnh đạo của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, các cấp Công đoàn Việt Nam sẽ cùng các tổ chức Công đoàn Quốc tế mang lại các quyền lợi thiết thực cho người lao động.

Ông Chiristopher Ng cho biết thêm: Công đoàn Bưu điện Việt Nam là tổ chức Công đoàn đầu tiên của Việt Nam gia nhập Uni-Apro. Không chỉ là tổ chức công đoàn thành viên của Uni-Apro, Công đoàn Bưu điện còn tham gia cơ quan lãnh đạo của Uni-Apro. Chủ tịch Công đoàn Bưu điện Việt Nam hiện nay là Ủy viên của Ban Chấp hành khu vực của Uni-Apro. Ông Chiristopher Ng khẳng định, Công đoàn Việt Nam không chỉ có tầm ảnh hưởng trong việc ra chính sách đối với tổ chức Công đoàn Quốc tế mà còn có nhiều đóng góp tích cực thúc đẩy lợi ích về mặt xã hội trong quá trình toàn cầu hóa./.

Theo Tạp chí Công sản

Trong phiên khai mạc Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI Công đoàn Việt Nam (CĐVN) diễn ra sáng 28.7 tại Hà Nội, Tổng Bí thư BCHTƯ Đảng CSVN Nguyễn Phú Trọng đã có bài phát biểu chỉ đạo quan trọng. Theo Báo Lao Động, BBT xin trích đăng phát biểu của Tổng Bí thư.

Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI CĐVN là sự kiện quan trọng trong đời sống chính trị của giai cấp công nhân và tổ chức Công đoàn Việt Nam. Thay mặt BCHTƯ Đảng, tôi nhiệt liệt chào mừng đại hội, chào mừng các vị khách quý và 950 đại biểu - đại diện cho ý chí, nguyện vọng và trí tuệ của giai cấp công nhân, người lao động và tổ chức CĐ các cấp về dự đại hội. Qua các đồng chí, tôi gửi tới toàn thể cán bộ, đoàn viên, CNVCLĐ lời thăm hỏi chân tình và lời chúc mừng tốt đẹp nhất.

Giai cấp công nhân (GCCN) nước ta vốn có truyền thống yêu nước và cách mạng, đã có nhiều đóng góp to lớn trong sự nghiệp cách mạng vẻ vang của dân tộc. Qua 27 năm đổi mới và quá trình CNH-HĐH, giai cấp công nhân nước ta ngày càng phát triển vững mạnh và đang phát huy vai trò lãnh đạo cách mạng thông qua đội tiền phong là Đảng CSVN. 5 năm qua, trong bối cảnh tình hình thế giới và khu vực có nhiều biến động, tác động mạnh đến xã hội nước ta, dưới sự lãnh đạo của Đảng, toàn dân ta đã nỗ lực phấn đấu đạt được những thành tựu rất quan trọng. Kinh tế có những chuyển biến tích cực, đời sống nhân dân được cải thiện, chính trị-xã hội ổn định, quốc phòng-an ninh được tăng cường, vị thế của đất nước trên trường quốc tế ngày càng được nâng cao. Thành tựu đó, có sự đóng góp to lớn của GCCN, NLĐ và tổ chức CĐ.

Cùng với quá trình phát triển của đất nước, GCCN nước ta đã có những bước trưởng thành cả về số lượng và chất lượng, đang có mặt trên tất cả mọi lĩnh vực của nền kinh tế, đóng góp hơn 65% tổng sản phẩm xã hội và hơn 70% ngân sách cả nước. CNLĐ nước ta đã tiếp cận nhanh với KHCN tiên tiến, từng bước đảm đương và quản lý kỹ thuật công nghệ cao, bước đầu hình thành đội ngũ công nhân trí thức. CĐ đã khắc phục nhiều khó khăn, tiếp tục đổi mới tổ chức, nội dung phương thức hoạt động, thu hút, tập hợp ngày càng đông đảo CNVC và NLĐ, tích cực tuyên truyền đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước, đặc biệt là làm tốt vai trò đại diện bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của CNLĐ.

Nhiều phong trào do CĐ tổ chức và thực hiện đã mang lại kết quả tốt như: Phong trào “LĐ giỏi - LĐ sáng tạo”; “Giỏi việc nước - đảm việc nhà”; “Thi đua phục vụ CNH-HĐH nông nghiệp, nông thôn”; “Xây dựng người cán bộ công chức, viên chức trung thành, sáng tạo, tận tụy, gương mẫu”… Đã xuất hiện nhiều tấm gương điển hình tiên tiến, nhiều tập thể có thành tích đặc biệt xuất sắc được tôn vinh. CĐ tích cực tham gia xây dựng Đảng, bổ sung cho Đảng nhiều cán bộ trưởng thành từ phong trào CN và hoạt động CĐ, giới thiệu cho Đảng xem xét kết nạp hàng vạn đoàn viên ưu tú xuất thân từ CNLĐ. Sự hợp tác giữa CĐVN và các tổ chức công đoàn quốc tế ngày càng được mở rộng… Những thành tích đó không chỉ là kết quả sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán bộ, công nhân lao động và tổ chức CĐ, mà còn là nhân chứng khẳng định vị trí, vai trò và trách nhiệm to lớn của GCCN và tổ chức CĐ trong sự nghiệp CNH-HĐH đất nước. Nhân dịp này, tôi xin thay mặt lãnh đạo Đảng và Nhà nước nhiệt liệt hoan nghênh, chúc mừng và biểu dương những thành tích, sự tiến bộ của phong trào CN và tổ chức CĐ cả nước trong nhiệm kỳ vừa qua.

Tuy nhiên, phải thừa nhận rằng 5 năm qua, hoạt động của phong trào công nhân và tổ chức công đoàn cũng còn nhiều hạn chế, đó là: Tham gia quản lý, đại diện bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp, chính đáng của CNLĐ ở một số ngành, địa phương, cơ sở hiệu quả còn thấp. Hoạt động tư vấn pháp luật, tư vấn đào tạo nghề, giới thiệu việc làm về chất lượng, hiệu quả chưa đáp ứng yêu cầu của lao động. Việc tuyên truyền chính sách pháp luật phối hợp với nâng cao trình độ, tập huấn nghề nghiệp cho NLĐ tại khu vực ngoài nhà nước còn hạn chế. Việc thực hiện NQ Hội nghị lần thứ sáu BCHTƯ Đảng khóa X về “Tiếp tục xây dựng giai cấp công nhân trong thời kỳ CNH-HĐH” kết quả còn thấp; nội dung phương thức hoạt động của tổ chức CĐ chậm đổi mới, hiệu quả chưa cao… Tại đại hội này, các đại biểu cần trao đổi thảo luận đánh giá đúng tình hình 5 năm qua, xác định rõ phương hướng nhiệm vụ xây dựng GCCN và đẩy mạnh hoạt động của tổ chức CĐ trong thời kỳ đẩy mạnh CNH-HĐH và hội nhập quốc tế sắp tới…

Đảng ta luôn xác định phải xây dựng GCCN vững mạnh, có giác ngộ giai cấp và bản lĩnh chính trị vững vàng, có ý thức công dân, yêu nước, yêu CNXH, yêu tinh hoa văn hóa dân tộc, nhạy bén và vững vàng trước những diễn biến phức tạp của tình hình thế giới, những biến động của tình hình trong nước; có tinh thần dân tộc, đoàn kết và hợp tác quốc tế. Tôi đồng tình với phương hướng nhiệm vụ của nhiệm kỳ 2013-2018 của tổ chức CĐ do BCH Tổng LĐLĐVN khóa X trình bày tại đại hội, đặc biệt là mục tiêu, nhiệm vụ trọng tâm và các giải pháp lớn. Tôi chỉ nhấn mạnh, gợi mở thêm một số vấn đề để đại hội thảo luận, xem xét quyết định.

Một là, Đại hội đại biểu lần thứ XI của CĐVN diễn ra trong bối cảnh toàn Đảng, toàn dân và toàn quân ta đang nỗ lực phấn đấu thực hiện NQ Đại hội XI của Đảng và các NQ của BCHTƯ Đảng, trong đó có NQ TƯ khóa X về “Xây dựng giai cấp công nhân thời kỳ đẩy mạnh CNH-HĐH đất nước” và NQ TƯ 7- khóa XI về “Tăng cường đổi mới sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác dân vận trong thời kỳ mới”. Đây là dịp để đại hội bàn và tìm giải pháp xây dựng GCCN và tổ chức CĐ ngày càng vững mạnh. Vì vậy, các đồng chí cần nắm vững và quán triệt thật sâu sắc những quan điểm, tư tưởng chỉ đạo của Nghị quyết Đại hội XI của Đảng, cương lĩnh chính trị và chiến lược phát triển KTXH trong thời kỳ mới; Nghị quyết Hội nghị TƯ 6- khóa X về tiếp tục xây dựng giai cấp công nhân. Nắm bắt tình hình và nguyện vọng chính đáng của công nhân để tham mưu cho Đảng, Nhà nước có những chính sách, biện pháp cụ thể, đưa các quan điểm, chủ truơng của Đảng và Nhà nước vào cuộc sống.

Hai là, CĐ cần chăm lo làm tốt hơn nữa nhiệm vụ xây dựng GCCN, xứng đáng là lực lượng nòng cốt, đi đầu trong sự nghiệp đổi mới CNH-HĐH đất nước. Hiện nay, đất nước ta đang chuyển mình mạnh mẽ trong quá trình CNH-HĐH, thực hiện hai nhiệm vụ chiến lược xây dựng và bảo vệ tổ quốc. Có rất nhiều yêu cầu mới, vấn đề mới đặt ra đòi hỏi đội ngũ CNLĐ phải nâng lên một tầm cao mới. Tầm cao không chỉ có lao động có trí tuệ và sáng tạo, mà tầm cao cả về nhận thức vai trò vị trí chính trị to lớn của giai cấp công nhân, giai cấp làm chủ vận mệnh của đất nước, lại đang có sự phát triển cả về số lượng và chất lượng theo hướng ngày càng tri thức hóa.

Chúng ta nhận thức sâu sắc rằng, giai cấp công nhân nước ta tuy còn nhỏ bé, nhưng với những phẩm chất chính trị và truyền thống cách mạng kiên cường, lại có đội ngũ tiên phong là Đảng Cộng sản VN, GCCN vẫn là và sẽ tiếp tục là giai cấp lãnh đạo cách mạng. Lịch sử nước ta hơn 3/4 thế kỷ qua đã chứng minh rằng, giai cấp công nhân VN luôn đứng ở trọng tâm các sự kiện chính trị quan trọng của đất nước; kế thừa và làm rạng rỡ thêm truyền thống của dân tộc. Để xây dựng GCCN ngày càng vững mạnh, trước hết cần quan tâm nâng cao nhận thức, bản lĩnh chính trị và trình độ cách mạng của giai cấp công nhân; đào tạo cán bộ xuất thân từ công nhân; chăm lo lợi ích thiết thực của đội ngũ CNLĐ, nhất là giải quyết việc làm, nhà ở, thu nhập, điều kiện LĐ, BHXH, BHYT… và các chính sách xã hội khác. Chủ động phối hợp với các cấp chính quyền quan tâm đào tạo, đào tạo lại để công nhân lao động có thể tiếp cận với tiến bộ KHKT và tri thức mới, tạo ra một phong trào học tập sôi nổi, thiết thực và hiệu quả trong CNLĐ, nhất là trong thế hệ trẻ. Học tập gắn liền với LĐSX, áp dụng KHCN mới tạo ra năng suất, chất lượng, hiệu quả cao hơn.

Các cấp công đoàn cần chú trọng công tác tuyên truyền giáo dục, giúp CNVCLĐ nâng cao nhận thức về giai cấp, về Đảng, về tổ chức công đoàn. Phát huy lòng yêu nước, yêu CNXH, LĐ cần cù, sáng tạo, quyết tâm chiến thắng đói nghèo, lạc hậu, đáp ứng yêu cầu của công cuộc đổi mới. làm nòng cốt trong khối liên minh công nhân - nông dân - trí thức và khối đại đoàn kết toàn dân tộc. Trong nền kinh tế thị trường định hướng XHCN, CĐ càng cần phải làm tốt vai trò là người đại diện và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của giai cấp công nhân và NLĐ; chủ động tham gia thương lượng với người sử dụng LĐ và tổ chức tốt việc ký kết thực hiện thỏa ước lao động tập thể, giải quyết tốt các tranh chấp lao động, tham gia xây dựng phương án sắp xếp lại SXKD, đổi mới tổ chức và hoạt động của các DN, trước hết là DNNN theo chủ trương của Đảng và Nhà nước, tham gia rà soát xây dựng định mức LĐ, nhất là những đơn vị cổ phần hóa, sắp xếp lại hoặc giải thể, chú trọng tham gia xây dựng và tổ chức thực hiện tốt quy chế dân chủ ở cơ sở, đẩy mạnh các hoạt động xã hội, tạo điều kiện để CNLĐ thực hiện được quyền làm chủ của mình.

Ba là, CĐ cần chủ động phối hợp với chính quyền phát động sâu rộng và tổ chức tốt các phong trào hành động cách mạng trong công nhân; động viên đông đảo CNLĐ phát huy quyền làm chủ đất nước, đi đầu trong các phong trào thi đua phát triển KTXH. Phải liên tục đổi mới nội dung và các hình thức thi đua phối hợp với đặc điểm của từng ngành, địa phương và cơ sở; hướng phong trào thi đua vào mục tiêu “năng suất - chất lượng - hiệu quả”; “việc làm - đời sống - dân chủ và công bằng xã hội”, tạo thêm việc làm và tăng thu nhập, cải thiện đời sống CNLĐ, góp phần tăng trưởng kinh tế, hoàn thành nhiệm vụ chính trị của ngành và địa phương. Sự tham gia của công đoàn và CNLĐ vào phát triển KTXH, quản lý nhà nước, quản lý xã hội là yêu cầu khách quan của sự phát triển; là một trong những nội dung nói lên bản chất tốt đẹp của xã hội ta. Công đoàn cần chủ động tham gia và bảo vệ, tạo mọi điều kiện để CNLĐ có quyền chủ động, sáng tạo trong SXKD và định hướng xứng đáng với những đóng góp của mình khi tham gia các công việc của DN.

Ngày nay, trong điều kiện phát triển kinh tế thị trường, ở nước ta có nhiều thành phần kinh tế, nhiều loại hình tổ chức SXKD, trong đó có cả kinh tế tư nhân, kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài. Các thành phần kinh tế đều là bộ phận cấu thành quan trọng của nền kinh tế quốc dân. Tất cả mọi CNLĐ dù làm việc ở loại hình DN nào cũng đều có tư thế và tư cách là người chủ của đất nước, chủ xã hội, tuân thủ pháp luật và có đầy đủ quyền và nghĩa vụ công dân, được pháp luật bảo vệ. Tôi đề nghị tổ chức công đoàn cần nhận thức sâu sắc vấn đề này để tuyên truyền giáo dục trong đội ngũ CNLĐ.

Bốn là, Tổng LĐLĐVN và các cấp công đoàn cần đẩy mạnh việc xây dựng tổ chức, kiện toàn đội ngũ cán bộ và cải tiến phương thức hoạt động, phù hợp với yêu cầu mới. Chăm lo xây dựng củng cố tổ chức CĐ, làm cho CĐ không ngừng lớn mạnh, thật sự là tổ chức chính trị-xã hội, tổ chức quần chúng rộng lớn của CNLĐ, đại diện cho sức mạnh, tài năng, trí tuệ của CNVCLĐ. Cần phải đa dạng hóa các hình thức tập hợp quần chúng và tăng cường các hoạt động xã hội, để tập hợp động viên được đông đảo CNLĐ trong tất cả các thành phần kinh tế. Đổi mới nội dung và phương thức hoạt động của các cấp CĐ, đặc biệt là CĐCS theo hướng “hướng về cơ sở vì quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên và NLĐ vì sự phát triển bền vững của đất nước”, khắc phục tình trạng xơ cứng, hành chính hóa trong hoạt động CĐ; đẩy mạnh việc thiết lập CĐ trong khu vực kinh tế tư nhân, liên doanh và khu vực kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài.

Thực hiện tốt chức năng bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của CNLĐ, đồng thời là chỗ dựa tin cậy để phát huy vai trò làm chủ của CNLĐ. Trong giai đoạn hiện nay, CNLĐ nước ta có trình độ nhận thức chính trị, trình độ văn hóa, KHKT, trình độ hiểu biết về mọi mặt ngày càng cao; nhu cầu, nguyện vọng ngày càng đa dạng, cho nên công tác vận động, thuyết phục, hình thức công tác của tổ chức CĐ cũng phải được thường xuyên đổi mới phong phú hơn, sinh động hơn, hấp dẫn hơn, phù hợp và thích hợp với từng đối tượng, tránh máy móc đơn giản, tẻ nhạt và khắc phục tình trạng quan liêu, xa cơ sở, xa đoàn viên, xa NLĐ.

Cán bộ CĐ là những cán bộ chính trị hoạt động xã hội làm cho công tác vận động quần chúng, từ phong trào quần chúng mà ra, được bồi dưỡng và trưởng thành từ thực tế LĐSX, kinh doanh. Trước yêu cầu mới, cần coi trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực và trình độ của đội ngũ cán bộ CĐ các cấp, giúp họ chẳng những có lập trường tư tưởng vững vàng, có nhiệt tình công tác mà còn phải có hiểu biết về văn hóa, khoa học, năng lực chuyên môn, có tác phong quần chúng, có kiến thức và phương pháp vận động quần chúng, đáp ứng yêu cầu hoạt động của tổ chức CĐ trong nền kinh tế thị trường định hướng XHCN.

Năm là, CĐ cần làm tốt công tác xây dựng Đảng tại các cơ quan, tổ chức của mình theo tinh thần Đại hội XI của Đảng và các NQ của TƯ Đảng, đặc biệt là NQ TƯ 4- khóa XI về “Một số vấn đề cấp bách về xây dựng Đảng hiện nay”; đồng thời tích cực tham gia xây dựng Đảng nói chung cả về chính trị, tư tưởng và tổ chức. Bởi vì, phong trào công nhân và tổ chức hoạt động CĐ luôn luôn gắn bó chặt chẽ, hữu cơ với việc xây dựng Đảng ngày càng trong sạch, vững mạnh. Đặc biệt, cần chú trọng phối hợp với các cơ quan nghiên cứu của Đảng và Nhà nước, đẩy mạnh nghiên cứu lý luận, tổng kết thực tiễn về GCCN và hoạt động của CĐ trong điều kiện phát triển kinh tế thị trường định hướng XHCN, giúp cho Đảng và Nhà nước có đủ căn cứ khoa học trong việc đề ra đường lối, chủ trương, chính sách đúng đắn, phù hợp.

Quan tâm hơn nữa công tác phòng, chống quan liêu, tham nhũng, lãng phí, giữ gìn sự trong sạch, bản chất cách mạng trong sáng của Đảng. Đẩy mạnh việc bồi dưỡng phát triển Đảng trong CNLĐ, giới thiệu cho Đảng xem xét kết nạp đảng viên từ những đoàn viên ưu tú của CĐ và bổ sung cho Đảng những cán bộ xuất sắc trưởng thành từ phong trào công nhân và hoạt động CĐ, nhằm góp phần tăng cường bản chất giai cấp công nhân của Đảng. Triển khai thực hiện nghiêm túc NQ Hội nghị TƯ 7- khóa XI về “Tăng cường đổi mới sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác dân vận trong tình hình mới”.

Tôi đề nghị các cấp ủy và tổ chức Đảng cần nhận thức đầy đủ trách nhiệm của mình, thường xuyên chăm lo lãnh đạo phong trào công nhân và hoạt động của tổ chức CĐ. Các cấp ủy phải định kỳ và thường xuyên nghe tình hình công tác của tổ chức CĐ và nguyện vọng của CNLĐ để kịp thời có ý kiến chỉ đạo. Đồng thời, lãnh đạo chính quyền, chuyên môn, MTTQ và các đoàn thể khác phối hợp chặt chẽ với CĐ trong các mặt công tác và tạo điều kiện thuận lợi cho CĐ hoạt động có hiệu quả.

Với bản chất và truyền thống vẻ vang của giai cấp công nhân và tổ chức CĐ, với tinh thần “Đoàn kết, trí tuệ, dân chủ, đổi mới”, chúng ta hoàn toàn có cơ sở để tin rằng, nhiệm kỳ 2013-2018 của CĐVN sẽ có bước phát triển mới, ngày càng mạnh mẽ hơn, góp phần quan trọng cùng toàn Đảng, toàn dân và toàn quân ta vượt qua khó khăn thách thức, tiếp tục đẩy mạnh toàn diện công cuộc đổi mới, thực hiện thắng lợi sự nghiêp CNH-HĐH đất nước, vì mục tiêu xây dựng nước Việt Nam “Dân giàu, nước mạnh, dân chủ, công bằng, văn minh”, vững bước đi lên CNXH.

Theo Công đoàn Bưu điện Việt Nam

Tổng Công ty Bưu điệnViệt Nam dự kiến hoàn thành sáp nhập 2 dịch vụ chuyển phát nhanh (CPN) EMS và VExpress trong tháng 8/2013. Đồng thời, VietnamPost sẽ tiếp tục có giải pháp để tăng sức cạnh tranh của dịch vụ CPN do đơn vị mình cung cấp.

Từ đầu năm 2007, trên mạng lưới bưu chính Việt Nam đã tồn tại song song 2 dịch vụ CPN trong nước là EMS và VExpress. Trong đó, dịch vụ EMS là dịch vụ có trước và được VNPT giao cho Công ty CP chuyển phát nhanh Bưu điện (VNPost Express) làm chủ dịch vụ sau khi đơn vị này được thành lập vào năm 2006. Còn VExpress là dịch vụ ra đời sau trên cơ sở sự hợp tác, “bắt tay” giữa các Bưu điện tỉnh, TP để cùng xây dựng, triển khai cung cấp một dịch vụ CPN riêng cho nội bộ các Bưu điện.

Theo lãnh đạo Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam (VietnamPost), sự ra đời của dịch vụ VExpress chính là hệ quả từ mối quan hệ hợp tác, phối hợp rất kém giữa VNPost Express (đơn vị giữ vai trò chủ dịch vụ EMS-PV) với các Bưu điện địa phương - những đơn vị hợp tác với VNPost Express cung cấp, bán dịch vụ và tổ chức khai thác, phát bưu gửi EMS tại địa bàn.

Thực tế triển khai cung cấp dịch vụ thời gian qua cho thấy, mặc dù có tên gọi khác nhau song EMS và VExpress có cùng quy trình khai thác, với chỉ tiêu thời gian toàn trình, chất lượng và giá cước tương tự nhau. Tuy nhiên, xét ở góc độ của các Bưu điện tỉnh, TP, với dịch vụ VExpress, Bưu điện được chủ động hơn trong cung cấp dịch vụ và được hưởng tỷ lệ hoa hồng cao hơn mức hoa hồng được hưởng từ việc cung cấp dịch vụ EMS.

Vài năm trở lại đây, lãnh đạo VietnamPost cũng đã nhận thức rõ việc duy trì đồng thời 2 dịch vụ CPN (EMS, VExpress) với nhiều điểm tương đồng trong cùng một hệ thống cung cấp dịch vụ của Tổng Công ty đã làm nảy sinh nhiều bất cập, kìm hãm sự phát triển của cả dịch vụ EMS và VExpess vàlàm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh dịch vụ CPN của VietnamPost. Cụ thể, ở giai đoạn trước để bảo vệ lợi ích cục bộ của đơn vị mình, tại một số địa bàn, đội ngũ kinh doanh của VNPost Express và Bưu điện có thể “dẫm chân lên nhau”, cùng tiếp thị, thu hút khách hàng sử dụng dịch vụ CPN. Và trong bối cảnh thị trường cung ứng dịch vụ CPN cạnh tranh ngày càng khốc liệt, sự cạnh tranh nội bộ kể trên vô hình chung lại tạo cơ hội cho các đối thủ của VietnamPost “nhảy” vào giành giật thị trường, khách hàng.

Để giải quyết những vướng mắc bất cập, tập trung các nguồn lực để từng bước giành giật lại thị phần dịch vụ CPN, Ban lãnh đạo VietnamPost đã quyết định tổ chức sắp xếp lại các dịch vụ CPN của Tổng Công ty. Vào cuối năm 2011 (thời điểm VietnamPost vẫn là đơn vị trực thuộc VNPT - PV), Hội đồng thành viên VNPT đã thông qua chủ trương kiện toàn lại toàn bộ lĩnh vực CPN của VietnamPost, trong đó nội dung quan trọng là kiện toàn tổ chức của VNPost Express và sắp xếp lại các dịch vụ CPN theo hướng sáp nhập 2 dịch vụ EMS và VExpress thành một dịch vụ CPN. Theo kế hoạch, từ khoảng quý III/2012, VietnamPost bắt đầu triển khai sáp nhập cả về tổ chức và sản xuất của 2 dịch vụ EMS và VExpress; và VietnamPost cũng quyết định sẽ giữ lại thương hiệu dịch vụ EMS.

Để đảm bảo không làm ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ, phục vụ cung cấp tới khách hàng, VietnamPost đã hoạch định kế hoạch, lộ trình từng bước sáp nhập 2 dịch vụ EMS và VExpress gồm 3 giai đoạn chính. Thực hiện lộ trình này, đến cuối tháng 12/2012, VietnamPost đã cho dừng cung cấp dịch vụ VExpress tại 18 Bưu điện tỉnh, TP. Tiếp đó, trong 6 tháng đầu năm nay, DN này đã triển khai tiếp giai đoạn 2 và thực hiện công tác chuẩn bị cho giai đoạn 3 - giai đoạn hoàn thiện sáp nhập 2 dịch vụ VExpress với EMS.

Trong Hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2013 của VietnamPost mới đây, lãnh đạo VietnamPost đã “bật mí”, trong tháng 8/2013, sẽ hoàn thành sáp nhập 2 dịch vụ VExpress và EMS, thực hiện ngừng cung cấp dịch vụ VExpress trên phạm vi toàn quốc.

Trao đổi với ICTnews thời điểm mới nhậm chức (tháng 8/2012), TGĐ VNPost Express Lê Quốc Anh khẳng định, mối quan hệ với các Bưu điện tỉnh, TP - hệ thống hợp tác cùng Công ty triển khai cung cấp, bán dịch vụ và tổ chức khai thác, phát bưu gửi dịch vụ EMS giữ vai trò đặc biệt quan trọng với sự phát triển của VNPost Express. Ông Lê Quốc Anh cũng chỉ rõ, trên thị trường cung cấp dịch vụ CNP cạnh tranh quyết liệt hiện nay, lợi thế lớn nhất của VNPost Express so với các DN khác chính là việc được sử dụng mạng lưới cung cấp dịch vụ rộng khắp của VietnamPost. Do đó, yêu cầu đặt ra đối với VNPost Express là phải làm sao để khai thác tốt thế mạnh này nhằm cung cấp những điều kiện tốt nhất cho khách hàng, tăng khả năng cạnh tranh của dịch vụ EMS.

Từ nhận thức trên, ông Lê Quốc Anh cho rằng, trong giai đoạn phát triển mới, để dịch vụ EMS phát triển tốt thì nhất thiết phải cải thiện, tạo sự chuyển biến tích cực trong mối quan hệ hợp tác giữa VNPost Express với các Bưu điện tỉnh, TP. Và để làm được việc này, ngay trong năm 2013, dưới sự chỉ đạo, điều hành trực tiếp của Tổng Công ty, VNPost Express cần trao đổi, thảo luận để thống nhất được một cơ chế phối hợp, cơ chế phân chia trách nhiệm và lợi ích mới đảm bảo phù hợp nhất.

Đối với VNPost Express, theo lãnh đạo Công ty, một nhiệm vụ quan trọng là phải tập trung phát huy vai trò chủ dịch vụ EMS nhằm “hiệp lực” cùng các Bưu điện tỉnh, TP đẩy mạnh phát triển, nâng cao thị phần dịch vụ CPN của VietnamPost trên thị trường. “Với vai trò chủ dịch vụ EMS, tới đây chúng tôi cần phối hợp chặt chẽ với các Bưu điện tỉnh, TP để nắm bắt và đáp ứng những nhu cầu, đòi hỏi của các khách hàng, kịp thời hỗ trợ các Bưu điện tháo gỡ khó khăn, vướng mắc phát sinh trong quá trình cung cấp dịch vụ”, đại diện VNPost Express chia sẻ.

Thời gian qua, bên cạnh việc cải thiện mối quan hệ hợp tác với các Bưu điện, VNPost Express cũng đã triển khai nhiều giải pháp để nâng cao chất lượng, khả năng cạnh tranh của dịch vụ EMS. Đơn cử như, giữa tháng 6/2013, VNPost Express đã ban hành bảng cước mới dịch vụ EMS trong nước, được áp dụng trên toàn mạng lưới bưu chính từ 1/7/2013. Bảng cước mới này của VNPost Exrpess đã có một điều chỉnh, bổ sung nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của dịch vụ EMS.

Chẳng hạn, cước dịch vụ EMS liên tỉnh đã được điều chỉnh lại đối với một số nấc trọng lượng bưu gửi của các vùng cước, cụ thể là: giảm cước đối với bưu gửi có nấc trọng lượng đến 50gram và trên 50 -100 gram thuộc các vùng cước nhằm tăng tính cạnh tranh giá cước, khuyến khích tăng trưởng đối với bưu gửi là tài liệu; giảm cước đối với các bưu gửi thuộc vùng 4 để thu hút nhu cầu khách hàng tại các khu công nghiệp. Đồng thời, bảng cước mới dịch vụ EMS trong nước cũng được bổ sung thêm cước một số loại dịch vụ đặc biệt, dịch vụ cộng thêm nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu đa dạng của các khách hàng.

Đại diện VNPost Express cũng cho hay, tới đây đơn vị này sẽ tiếp tục triển khai các giải pháp để nâng cao hơn nữa chất lượng dịch vụ, góp phần tăng khả năng cạnh tranh của dịch vụ EMS như: tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng CNTT trong quản lý dịch vụ và chăm sóc khách hàng; từng bước chuyên nghiệp hóa từng khâu và từng công đoạn cung cấp dịch vụ để tạo được sự chuyển biến cơ bản trong cách thức cung cấp dịch vụ…

Cũng với mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ, phục vụ khách hàng, trong nửa đầu năm 2013, VNPost Express đã tiến hành nâng cấp phần mềm hỗ trợ quản lý dịch vụ chuyển phát phanh EMS Enterprise lên phiên bản 2.6. Phiên bản mới này đáp ứng, hỗ trợ tốt hơn các Bưu điện tỉnh, TP trong việc tính cước dịch vụ.

Theo ICTnews

Theo Công văn số 4118 của Tổng cục Hải quan, đối với trường hợp tiền Việt Nam, ngoại tệ có trong thư, bưu phẩm, bưu kiện xuất khẩu, nhập khẩu gửi theo dịch vụ bưu chính của Tổng công ty Bưu chính Việt Nam sẽ bị lập biên bản tạm thu, ra quyết định tịch thu.

Đồng thời, cơ quan Hải quan sẽ phạt hành chính từ 10 - 20 triệu đồng hành vi gửi hoặc chấp nhận hoặc vận chuyển những vật phẩm, hàng hóa cấm vận chuyển bằng đường bưu chính theo quy định của pháp luật Việt Nam và điều ước quốc tế mà Việt Nam là thành viên.

Trước đó, Cục Hải quan TP Hồ Chí Minh và Bưu điện TP Hồ Chí Minh chưa thống nhất được giải pháp xử lý việc này. Phía bưu điện cho rằng, đối với bưu gửi có chứa tiền Việt Nam gửi đi nước ngoài, khi phát hiện cơ quan chức năng lập biên bản, tách riêng số tiền, lập thư chuyển tiền để trả lại cho người gửi sau khi trừ cước thư chuyển tiền, bưu gửi được khai thác, đóng chuyển đến nước nhận theo quy định. Đối với ngoại tệ chứa trong bưu gửi XK, lập biên bản ghi rõ số ngoại tệ gửi trong bưu gửi, mời người gửi đến trực tiếp bưu cục để nhận lại bưu gửi hoặc chuyển hoàn bưu gửi kèm bản sao biên bản và số ngoại tệ về bưu cục gốc để phát hoàn người gửi.

Theo Giao thông vận tải

Kỷ niệm 66 năm ngày Thương binh - Liệt sỹ (27/7/1947 - 27/7/2013), ICTPress trân trọng giới thiệu Tùy bút Kỷ niệm chiến trận của một cán bộ, nhà báo ngành Bưu điện, nay là ngành Thông tin và Truyền thông như một lời tri ân tưởng nhớ công lao của các anh hùng liệt sĩ, các thương bệnh binh, các Mẹ Việt Nam Anh hùng.      

Biết cuộc gặp gỡ đầy ý nghĩa, nên sáng đó gần như toàn bộ anh em ở Tòa soạn Tạp chí Tem đều có mặt tại nhà đại tá Trần Đình Long trong một căn hộ chung cư phố mới ở Hà Nội.
…Câu chuyện dần dà cũng có đà. Anh Long, tôi xin phép gọi thế, vì chúng tôi gần như cùng một thế hệ. Anh là người lính chuyên nghiệp. “16 tuổi vào lính. Hết tuổi lính thành cựu chiến binh, còn hết cựu chiến binh thì sẽ….”

Chủ khách còn đang giới thiệu “trích ngang” thì chợt có người hỏi: “…thế bác “ra quân” năm nào ạ?!”.

“Tôi là “lính chung thân” mà…!” anh khẳng định.

Đáp lại câu “Chắc bác có dự chiến dịch Hồ Chí Minh chứ? ”, anh bảo: “Tôi nghĩ chiến dịch Hồ Chí Minh là cái mốc cuối trên cả một chặng đường dài. Có đánh Quảng Trị, đánh Kontum. Buôn Mê Thuột… mới có điểm đích cắm cờ trên dinh Độc Lập 30/4”.

…Vốn là tiểu đoàn trưởng tiểu đoàn 1 của trung đoàn 48 Thạch Hãn Anh hùng, Sư 320B. Sau “81 ngày đêm” đó anh còn lên cả biên giới phía Bắc, rồi vào biên giới Tây Nam… Nhưng rút cục anh bảo rằng: “Quảng Trị vẫn là nơi ác liệt nhất mà tôi gặp”.

Anh kể: “… Trong chiến đấu hy sinh thì cũng mỗi người mỗi kiểu. Còn có sống được đến hôm nay thì cũng mỗi người một cảnh các anh ạ!” - . Anh Long “tóm tắt lại” như vậy.

“Ở mặt trận cái chết bất chợt lắm. Như anh Khuất Bá Văn, người Quốc Oai, đại đội trưởng chủ công của tôi đó. Hầm anh ấy sát hầm tôi, giao ban về ngày nào anh cũng sang tôi nghe tình hình. Sáng đó anh em vừa đứng với nhau. Tôi đi vào, anh ấy bước ra. Vậy mà về đến cửa hầm thì pháo nổ…

… “Ấy thế nhưng cũng có những anh đi đến sát liền cái chết, tưởng chắc là chết  lại không chết. Ấy là hồi đó bữa ăn hàng ngày của chúng tôi chủ yếu là lương khô, thèm rau xanh, thèm lắm mà không có. Thế rồi một hôm trong “hăng gô” chiến sỹ xuất hiện rau xanh. Thì ra hôm trước theo anh em lên công sự, cậu “anh nuôi” phát hiện một vạt muống đạn bom chưa cầy hết. Đêm đến, cậu ta bò ra lấy về cải thiện cho anh em.Vạt rau đó cách địch dễ chừng chỉ mười lăm hai chục mét…”. Rất tiếc sau này anh ấy cũng hy sinh…

“Còn có những người hy sinh thầm lặng, không chói lòa, ít người nói đến nhưng thật oanh liệt. Tôi ví dụ như các chiến sỹ quân y chẳng hạn. Họ không cầm súng mà lại phải luôn có mặt ở những nơi đạn bom ác liệt nhất ”. Anh kể về trường hợp của anh Cao Bá Nhận, người Thái Bình mang thương binh ra bờ sông. “…Tải thương thì làm sao mà bò được. Nghe tiếng rít anh đã vội nằm xuống rồi mà anh vẫn bị dính đạn pháo địch …”

…“Rồi còn có những anh em hăm hở, tự hào lên đường ra trận nhưng chưa kịp chiến đấu đã hy sinh. Lần ấy tôi đi nhận quân số bổ sung. Họ đều là tân binh cả. Cùng đi với anh em về lúc 3 giờ đêm thì 5 giờ đã phải chứng kiến cảnh 3 chiến sỹ đó tử vong. Ba thanh niên hồn nhiên, mạnh khỏe, đầy tin tưởng vừa được giao cho mình chỉ huy, trông còn chưa rõ mặt nhau mà giờ đây lại phải đau đớn nhìn 3 thân hình non trẻ, cường tráng ấy quằn quại trong vũng máu… Một quả M79 rơi giữa đội hình. Tôi còn trông thấy cả thằng địch ngồi trong công sự đối diện bấm cò mà… Đau lắm…! ”

Buổi đó còn có cả thượng tá Vũ Đình Lập. Anh ít tham gia câu chuyện. Dáng vẻ có chiều tư lự. Ngày “72” anh còn là chiến sỹ của một trong 2 trung đội công binh được tách ra phái vào Thành Cổ. “…Đơn vị tôi khi đó nhiều tân binh đến chiến trường mà khí tài bộ binh dùng còn chưa thạo, vậy mà chiến đấu hết sức dũng cảm ngoan cường”. “Ấy thế nhưng do chỉ là đơn vị lẻ được cử đi phối thuộc nên giờ đây cũng ít ai biết đến nó, ngay tên của đơn vị mà  trong bảo tàng  ghi còn sai …”.

…Nhiều năm đã đi qua, anh em trong đơn vị đã chuyển sang các đơn vị mới. Ở các cương vị công tác khác nhau, cũng không ít người đã được cả nước tôn vinh rồi … nhưng trong lòng  không sao quên được  đồng đội cũ. Ngoài anh Long, anh Lập còn các anh Nguyễn Đức Khánh, Đỗ Quang Cường, Đỗ Hùng, Phạm Xuân Nội… Họ vẫn thường xuyên gặp mặt nhau, tìm kiếm, liên lạc với thân nhân các liệt sỹ. Các anh cứ lặng lẽ tưởng niệm và tri ân liệt sỹ như thế đó…

 ***
 
…Buổi “gặp 2 chiến sỹ Thành cổ Quảng Trị” cuối cùng không đi tới mục tiêu đề ra ban đầu. Các anh không kể về trận đánh lịch sử - trận đánh  làm lệch cán cân đàm phán Paris năm xưa. Các anh cũng chẳng kể gì về các chiến tích của bản thân. Thậm chí mỗi khi có khơi gợi thì các anh còn khiêm nhường tránh …

…Cuối cùng thì tôi cũng hiểu được vì sao. Anh Long người đã bỏ hơn 3 năm trời đi lại, tìm kiếm, chỉnh lý danh sách, địa chỉ… cho khoảng chừng 4.000 liệt sỹ Quảng Trị. Tất nhiên sai sót là điều không tránh khỏi nhưng thế là anh cũng đã góp một phần đáng kể cho để cuốn sách “Huyền thoại Thành cổ Quảng Trị” được ra đời. Chiếc điện thoại di động mà anh đang cầm đây kỳ đó đã cộng thêm vào ngân sách chi tiêu gia đình một khoản hơn 20 triệu….

Ạnh Lập cũng vậy, sau chiến tranh đơn vị ly tán. Cuộc sống dạt mỗi người một phương... Anh vẫn hay về thăm đại đội trưởng cũ. Từ ngày về nhà, cuộc sống của ông không mấy suôn sẻ... Anh còn đi tìm kiếm tin tức về gia đình anh Phúc ở 161 đường Nam Bộ năm xưa [1] rồi cứ băn khoăn nay  chuyển về đâu mà hỏi mãi chẳng ra... Rồi như chợt nhớ anh bảo:

 - À mà này, còn cuốn nhật ký của liệt sỹ Đoàn Văn Ứng nữa. Chị ấy vẫn đang giữ… Các anh là nhà báo thì nên tìm mà viết. Nó cũng chẳng khác mấy “Nhật ký của Đặng Thùy Trâm. Đọc nó các anh sẽ hiểu hết về đơn vị chúng tôi ngày đó…”.

“Vậy mời các anh tới đây là để kể về đồng đội chung chiến hào thuở ấy với tình thương mến, đâu phải để kể về chiến tích của riêng mình, các anh hiểu cho... ” - ánh mắt các anh như muốn nói câu đó.

Thì ra còn lại tới hôm nay, ngoài phận sự hàng ngày đối với gia đình, với xã hội, trên vai các anh còn luôn trĩu nặng thêm những điều gửi gấm không bằng lời của những người đã khuất…

 ***

Giờ đây 40 năm đã trôi qua… Chẳng ai muốn khơi lại những câu chuyện đau thương. Dân tộc mình quen tựa lưng vào những đống đổ nát để đứng dậy ngẩng cao đầu rồi. Nhưng đâu có phải trong những công trình và cuộc sống sôi động hôm nay thiếu bóng dáng các anh…

…Đò xuôi Thạch Hãn xin chèo nhẹ.
Đáy sông còn đó bạn tôi nằm.
Có tuổi hai mươi thành sóng nước.
Vỗ yên bờ mãi mãi ngàn năm  [2]

Năm qua kỷ niệm 66 năm Ngày Thương binh Liệt sỹ, Nhà nước đã ban hành hàng loạt chính sách đối với những người có công. Người ta bảo “chúng ta phải biết ơn thương binh liệt sỹ vì có sự hy sinh của các anh chúng ta mới có được ngày hôm nay”. Nhưng tôi cứ bâng khuâng… Có phải vì cái ơn mà các anh đã mang lại cho mình thì nay phải lo trả không?  “Công trả bao nhiêu… là đủ ?!”.

…Xưa làm trong ngành Bưu điện, chúng tôi thường xây dựng các tuyến đường dây qua rừng… Cùng nhau chuyển những chiếc cột xi măng 5,5 tạ lên đồi cao. Khiêng đòn đầu cột tôi cứ bị ám ảnh bởi một sự hàm ơn, hàm ơn không rõ hình hài đối với những người khiêng chân cột phía sau. Cùng một bổn phận, cùng một sức khỏe… sao họ lại phải gánh phần hơn mình… Rồi tự trong lòng cứ thấy áy náy, cứ thấy như đã làm một “điều gì chưa phải, chưa thỏa đáng”, đối với bạn bè, đồng đội…

Hơn 1 triệu người đã ngã xuống, hơn 2 triệu người để lại một phần cơ thể mình trên chiến trường và còn nhiều triệu người đeo đẳng di chứng của chiến tranh… Có những người đã được thống kê ghi nhận, còn những cái chết mà không ai biết đến… Vì vậy cả xã hội chúng ta chịu ơn các anh - một sự chịu ơn “định tính chứ không định lượng”, một món nợ không có hồi thanh toán.

…Ngày ấy đất nước ta còn nghèo, chưa có tí của nả nào thì “Hội giúp binh sĩ tử nạn” đã thành lập và còn mời được cả Chủ tịch Hồ Chí Minh làm “Hội Trưởng Danh dự”.

… Mùa rét năm đó, Nhà hát Lớn Hà Nội có một buổi “quyên góp quần áo, giầy mũ cho binh lính ở ngoài chiến trường, mở đầu cuộc vận động mùa đông chiến sỹ”. Nhà tôi người lớn đi về bàn tán sôi nổi. Ông tôi bảo, giọng pha chút bùi ngùi: “… Hôm nay thấy Cụ Hồ cũng đến. Cụ cởi ngay chiếc áo rét đang mặc để góp vào chồng quần áo…”.

…Dân ta từ xưa đã có một triết lý nhân sinh thật chí lý “làm ơn thì đừng có nhớ, chịu ơn thì cấm được quên”. Vâng ơn tình ơn nghĩa thì chỉ có thể trả bằng nghĩa, bằng tình. Làm tất cả những gì để giữ cho Đất Nước này vẹn toàn, bình yên, Dân tộc ta được tự hào, tự trọng không cho ai hiếp đáp, cho cuộc sống của tất cả mọi người hưng thịnh …mới thật là cái nghĩa cần lo trả cho các anh…

Cầu chúc vong linh các anh luôn vui mỗi khi nhìn thấy chúng tôi tiếp bước các anh trong đạo lý và lý tưởng sống!

Theo ICTPress

Theo kết quả rút thăm chương trình khuyến mãi “Ring giải thưởng - Đón hạ về” của Prévoir VN, các khách hàng Trần Trung Kiên (Hải Phòng) và Nguyễn Thị Thùy Trang (Bình Dương) đã trúng thưởng 2 giải Nhất, mỗi giải là 1 máy tính bảng New iPad (iPad 3).

Ngày 25/7/2013, Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ Prevoir Việt Nam (Prévoir VN) đã phối hợp với Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam (VietnamPost) tổ chức lễ rút thăm trúng thưởng chương trình “Rinh giải thưởng - Đón hạ về” tại Bưu điện tỉnh Hải Dương.

Đây là chương trình khuyến mãi được dành cho các khách hàng trên toàn quốc mua mới hoặc góp thêm tiền vào tài khoản hợp đồng bảo hiểm “Bình An Phát Lộc” của Prévoir VN trong thời gian từ ngày 2/4/2013 đến hết ngày 27/6/2013.

Tại lễ rút thăm diễn ra ngày 25/7, từ 7737 phiếu rút thăm, chương trình đã xác định được 31 khách hàng trúng thưởng chương trình “Ring giải thưởng - Đón hạ về”. Cụ thể, bên cạnh 2 giải Nhất, Bên cạnh 2 giải Nhất, Ban tổ chức chương trình cũng đã xác định được 29 khách hàng trúng những giải thưởng giá trị khác, với 2 giải Nhì, mỗi giải 1 điện thoại Nokia Lumia; 6 giải Ba, mỗi giải 1 ti vi LCD Toshiba 32 inch; và 20 giải Khuyến khích, mỗi giải trị giá 3 triệu đồng.

Với kết quả này, đã có 16 Bưu điện tỉnh, TP có khách hàng trúng thưởng chương trình khuyến mãi “Rinh giải thưởng - Đón hạ về” của Công ty Prévoir VN, trong đó 4 Bưu điện tỉnh, TP gồm Hải Phòng, Bình Dương, Hải Dương và Lâm Đồng là các đơn vị đoạt được các giải thưởng dành cho Bưu điện. Theo thể lệ, Bưu điện có khách hàng trúng thưởng giải Nhất sẽ giành được giải thưởng trị giá 3 triệu đồng; còn phần thưởng trị giá 2 triệu đồng sẽ được trao cho Bưu điện có khách hàng trúng thưởng giải Nhì.

Công ty Prévoir VN cho biết, cùng với với việc liên lạc thông báo, hướng dẫn các khách hàng trúng thưởng về thời gian, địa điểm và thủ tục nhận thưởng, đơn vị này sẽ công bố công khai danh sách các khách hàng trúng thưởng chương trình “Rinh giải thưởng - Đón hạ về” trên website của Prévoir VN tại địa chỉ: www.prevoir.com.vn.

Dự kiến, Công ty Prévoir VN sẽ trao giải thưởng cho các khách hàng tại trụ sở và chi nhánh của Công ty ở Hà Nội và TP.HCM. Để biết thông tin chi tiết, các khách hàng có thể lên hệ với 63 Bưu điện tỉnh, TP hoặc gọi tới Trung tâm hỗ trợ khách hàng của Prévoir VN (Hotline: 04.39333496).

Theo ICTnews

Trên cùng 1 cung đường, nhưng bây giờ ngoài nhiệm vụ đưa thư, chuyển bưu kiện, các cán bộ nhân viên của Viettelpost chi nhánh Thái Nguyên còn có thêm một trọng trách mới, đó là tuần tra bảo vệ tuyến cáp trên địa bàn tính. Địa hình hiểm trở, núi non trùng điệp, nhưng hình ảnh các anh với chiếc túi xách trên vai, phăng phăng vượt đồi phát quan, tuần tra bảo vệ dây cáp chẳng khác gì hình ảnh của các chiến sĩ thông tin liên lạc chuyên nghiệp. Việc xây dựng và bảo vệ an toàn tuyến cáp quang cho mạng lưới thông tin liên tỉnh cũng chính là một nhiệm vụ quan trọng mà cán bộ nhân viên của toàn hệ thống Viettelpost nói chung cũng như chi nhánh Thái Nguyên nói riêng được giao nhiệm vụ. Để đảm bảo để duy trì hoạt động ổn định, thông tin thông suốt của mạng lưới có một phần đóng góp không nhỏ của những “chiến sĩ Viettelpost”…
   
TỰ HÀO LÀ NGƯỜI ĐƯA THƯ
 
19giờ, văn phòng Viettelpost chi nhánh Thái Nguyên đèn điện vẫn rực sáng. Các hoạt động đóng gói, bưng bê, sắp xếp, vận chuyển bưu kiện lên oto chuyên dụng vẫn diễn ra nhịp nhàng. Mọi người vẫn làm việc thật hăng say. Anh Nguyễn Danh Long – Giám đốc chi nhánh cho biết: “Lúc nào cũng vậy, chi khi đóng gói hết bưu kiện của khách hàng từ Thái Nguyên gửi về Hà Nội hay nhận hàng từ Hà Nội chuyển lên anh em mới được nghỉ. Khá vất vả nhưng vì mọi người để có trách nhiệm với công việc, gia đình lại ủng hộ và cảm thông nên ai nấy đều vui vẻ, chẳng hề thấy mệt”.
 
Để những bức thư, những món quà ấy đến với tay người nhận một cách an toàn và nhanh chóng, công việc của các anh phải qua nhiều công đoạn. Đầu tiên là giao nhận hàng, sau đó sáng sớm hôm sau lên đường đi đến từng địa chỉ, từng hộ gia đình. Anh Đoàn Đức Kiên – Nhân viên có tuổi nghề lâu năm làm tại Viettelpost Thái Nguyên chia sẻ: “Mỗi chuyến đi là một câu chuyện thú vị. Tôi nhớ có lần, bưu phẩm chỉ là chiếc cặp tóc thôi, nhưng khi đưa đến cho khách hàng, họ vui mừng cảm ơn rối rít. Cứ như thể mình là người tặng chứ không phải người vận chuyển vậy. Nhìn họ hạnh phúc với món quà nhỏ xíu tôi thấy cũng vui lây. Rồi có nhiều khi đến những gia đình vùng sâu, vùng xa, họ mời cốc nước lọc. Chí là nước lọc thôi nhưng cảm thấy như mình đang được hưởng món ngon của lạ. mát ngọt đến tận đáy lòng”.

Chặng đường từ nhà anh Kiên đến cơ quan gần 20km, thế nhưng trong suốt nhiều năm công tác chưa một lần anh đến muộn giờ làm hay xin nghỉ sớm. Những khó khăn, trở ngại trong công việc với anh đều cố gắng phải giải quyết thật tốt để hoàn thành nhiệm vụ. Tuy nhiên, khi nhắc tới cô con gái bé bỏng đáng yêu hàng ngày vẫn mong bố về sớm thì trong lòng anh lại thấy xốn xang. Anh Kiên chia sẻ, công việc đặc thù nên anh không có nhiều thời gian bên con. Lúc anh đi làm về thì bé đã đi ngủ, còn khi bé đang say giấc nồng thì anh đã lại lên đường làm nhiệm vụ. Anh tâm sự rằng, sau này bé lớn hơn thì anh nhất định sẽ kể cho con nghe những câu chuyện thú vị mà anh có được khi làm “người đưa thư”, để con gái mình có thể hiểu và cảm nhận cùng bố về một công việc lặng thầm nhưng chứa đựng biết bao niềm vui và ý nghĩa trong cuộc sống.
   
HẠNH PHÚC KHI LÀ NGƯỜI BẢO VỆ CÁP QUANG
 
Có yêu nghề và gắn bó với nghề thì các cán bộ nhân viên của Viettelpost mới hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Chính từ sự xuất sắc đó mới góp phần khẳng định thương hiệu của Viettelpost ngay từ khi được thành lập cho đến nay. Từ khi được cấp trên giao thêm nhiệm vụ tuần tra bảo vệ tuyến cáp, các cán bộ nhân viên của Viettelpost Thái Nguyên đều tích cực hưởng ứng và xung phong làm nhiệm vụ với tinh thần trách nhiệm cao. Anh Kiên cho biết, trước khi trở thành nhân viên của Viettelpost Thái Nguyên, anh đã có thời gian làm việc tại ví trí nhân viên thu cước trong 4 năm. Các ngõ ngách trên địa bàn cũng như địa chỉ khách hàng của Viettel anh nắm rõ như lòng bàn tay. Cho tới khi chuyển công tác sang làm nhân viên bưu chính, các cung đường vận chuyển anh cũng đã thông thạo bởi đã có kinh nghiệm và quá trình gắn bó công việc trước đó.
 
Anh việc tâm sự: “Khi ban lãnh đạo họp và cử người thực hiện nhiệm vụ mới, tôi lập tức xung phong. Một phần vì thấy phù hợp với khả năng, một phần bản thân tôi cũng thích có sự thay đổi trong công việc. Được thử thách mình mỗi ngày chẳng phải là thú vị hơn sao!” Mỗi nhiệm vụ công việc đều có những câu chuyện, ý nghĩa riêng, chí có những ai làm “Nhiệm vụ 2 trong 1” như các anh mới cảm nhận được.
 
Lịch đưa thư, vận chuyển dịch vụ của các nhân viên bưu chính Viettelpost Thái Nguyên là tất cả các ngày trong tuần, còn lịch tuần tra cáp quang được phối kết hợp trong các ngày 3,5,7. Nhưng hầu như đã thành một thói quen, các nhân viên Viettelpost Thái Nguyên vốn đã quen với việc nhận diện tuyến cáp quang mà mình phụ trác, nên trên đường đi họ đều kết hợp luôn “nhiệm vụ 2 trong 1”. Nói như anh Kiên là “…vừa đi đưa thư vừa liếc nhìn lên tuyến cáp. Trong đầu đánh dấu sẵn những nơi dây cáp bị vướng cây, có hiện tượng người dân ở đó sắp đốt nương…” để sau khi giao thư xong, là lập tức quay lại làm công tác kiểm tra, phát quang tuyến cáp…”
 
Anh Kiên cũng cho biết, nhờ công việc đưa thư trước đó là nhiều gia đình người dân trên địa bàn tuyến cáp quang đi qua đã giúp đỡ anh nhiệt tình. Họ đã nhớ mặt biết tên cán bộ Viettelpost, nên lúc biết các anh có thêm nhiệm vụ mới, họ rất ủng hộ. Đôi lúc chính họ còn làm cầu nối giúp các anh năm bắt được tình hình, trạng thái của tuyến cáp một cách nhanh chóng và chính xác nhất. Tuyến cáp quang mà các cán bộ nhân viên của trung tầm Viettelpost Thái Nguyên được giao nhiệm vụ tuần tra, bảo vệ chính là tuyến cáp trục thông tin liên tỉnh quan trọng, nối từ Hà nội xuyên qua các tỉnh Thái Nguyên, Bắc Cạn. Chỉ cần một sự cố xảy ra, con số thiệt hại có thể lên tới nhiều tỷ đồng. Bởi vậy, nhiệm vụ của các cán bộ nhân viên Viettelpost Thái Nguyên có vai trò rất lớn, giống những chiến sỹ bảo vệ tuyến đường huyết mạch.
 
Hiểu rõ nhiệm vụ đó cán bộ nhân viên của Viettelpost Thái Nguyên khi tiếp cận nhiệm vụ mới đã luôn chủ động tìm tòi và học hỏi kinh nghiệm từ những người đi trước. Từ khi được giao “nhiệm vụ 2 trong 1”, các nhân viên Viettelpost Thái Nguyên trên đường làm nhiệm vụ đều cẩn thận và tỉ mỉ quan sát đường dây, khôn khéo tinh tế khi thuyết phục trao đổi với người dân trên địa bàn về sự an nguy của tuyến cáp, để từ đó có những tổng hợp, đánh giá kết quả đạt được nhằm rút kinh nghiệm lần sau.
 
Người ta thường nói nghề chọn người, nhưng với nhiệm vụ mà cán bộ nhân viên Viettelpost đang được tin tưởng giao phó thì chính là người chọn nghề.
 
Với cán bộ nhân viên Viettelpost Thái Nguyên, mỗi ngày làm nhiệm vụ tuần tra bảo vệ tuyến cáp quan đều là một ngày đem lại nhiều bài học bổ ích. Từ chính kinh nghiệm thực tế, họ luôn nhắc nhở nhau phải nâng cao tinh thần trách nhiệm với công việc, cẩn trọng và tỉ mỉ trong những chuyến tuần tra, và để bảo vệ được tuyến cáp trước hết phải có trách nhiệm bảo vệ sự an toàn lao động của chính người làm công tác tuần tra. Trước khi trèo đèo lội suối đến với tuyến cáp phải ngắm địa thế mà đững cho vững, trước khi phát quang phải cẩn trọng để ý tổ ong, hang rắn, trước khi lửa chưa đập hết thì vẫn phải ở lại cho tới khi đảm bảo tuyệt đối không còn làn khói vương vẫn đến cáp quang, dù trời nắng hay trời mưa, từng mối hàn phải được kiểm tra đúng quy trình và không được bỏ sót dù chỉ là một điểm nối…

Làm nhân viên bưu chính kiêm bảo vệ tuần tra cáp quang, công việc ấy tưởng như không có gì nổi bật, nhưng càng đi sâu tìm hiểu mời thấy được tầm quan trọng của công việc thầm lặng ấy. Để đảm bảo cho tuyến cáp thông suốt, hoạt động bền vững và ổn định để mỗi chúng ta ngồi ở đâu đó dễ dàng “click” kết nối vào thế giới công nghệ, để sóng truyền hình đến với mọi nhà, để các cuộc đàm thoại diễn ra ổn định, để góp phần vào nhịp chuyển động của nền kinh tế xã hội… chính là có sự đóng góp thầm lặng của mỗi nhân viên Viettelpost – những người xứng đáng được biểu dương với “Nhiệm vụ 2 trong 1”

Theo ViettelPost

Dịch vụ Bưu chính Mỹ (USPS) sắp thử nghiệm dịch vụ mới cho phép khách hàng ở nước ngoài gửi trả lại hàng hóa mua qua mạng trực tuyến từ các website của Mỹ.

Trong khi doanh thu từ hoạt động chuyển phát thư truyền thống ngày càng giảm, bưu chính toàn thế giới đang tìm cách tạo nguồn thu mới từ chuyển phát hàng hóa thương mại điện tử. Trước nhu cầu mua sắm trực tuyến xuyên biên giới ngày càng cao, USPS chuẩn bị thử nghiệm dịch vụ mới có tên International Merchandise Return Service (IMRS). Nếu khách hàng ở nước ngoài mua hàng trực tuyến từ các website của Mỹ nhưng không hài lòng với món hàng, IMRS sẽ giúp họ gửi trả món hàng đó quay lại nước Mỹ.

Người dùng IMRS có thể gửi trả các món hàng có trọng lượng lên tới 30kg, dịch vụ cũng cho phép theo dõi hành trình chuyển phát.

Ban đầu, dịch vụ IMRS sẽ được thử nghiệm cho hoạt động bán hàng trực tuyến từ Mỹ cho khách hàng ở Canada và Australia, theo thỏa thuận giữa USPS với Bưu chính Canada (Canada Post) và Bưu chính Australia (Australia Post), nhưng có thể sẽ được mở rộng sang các nước khác nếu USPS đạt được các thỏa thuận song phương.

Trong hồ sơ đệ trình lên các nhà quản lý vào tháng 7/2013, USPS cho biết: “Cuộc thử nghiệm này sẽ khuyến khích sự tăng trưởng của thương mại điện tử xuyên biên giới qua kênh bưu chính. Gửi trả hàng hóa là một phần quan trọng của thương mại điện tử xuyên biên giới, và khách hàng rất quan tâm tới khả năng gửi trả hàng hóa khi mua hàng từ nước ngoài”.

Dịch vụ Bưu chính Mỹ cho biết thêm: Dịch vụ này được thiết kế để cải thiện trải nghiệm gửi trả hàng cho người dùng, vì thế nó sẽ tạo thêm lượt chuyển phát cho hệ thống bưu chính.

Trong tài liệu gửi lên Ủy ban Điều tiết Bưu chính Mỹ, USPS cho biết chương trình thử nghiệm sẽ kéo dài 2 năm, bắt đầu sau ngày 15/8/2013.

Theo báo cáo mới đây của công ty nghiên cứu thị trường IPC, các nhà bán lẻ trực tuyến tại Mỹ nhận thấy việc hoàn tất đơn đặt hàng cho khách hàng ở ngoài nước Mỹ quá phức tạp, trong đó việc gửi trả hàng là một “rào cản lớn”.

USPS nói rằng trước đây, kênh bưu chính chưa đáp ứng được nhu cầu gửi trả lại những bưu kiện nặng, cồng kềnh hoặc có giá trị lớn.

USPS cho biết hiện tại họ chỉ có một dịch vụ duy nhất cho phép gửi trả hàng từ nước ngoài là Universal Union International Business Reply Service. Dịch vụ này chỉ cho phép gửi trả thư và thiệp có trọng lượng tối đa 50g (USPS chỉ ký thỏa thuận song phương duy nhất với Canada cho phép gửi trả các gói hàng có trọng lượng tối đa 2kg, nhưng không cho phép theo dõi hành trình chuyển phát).

USPS nói rằng trong 2 năm thử nghiệm, dịch vụ mới sẽ được cung cấp cho các nhà bán lẻ trực tuyến thông qua thỏa thuận một năm. Nếu thành công, IMRS sẽ được USPS triển khai lâu dài.

Với dịch vụ mới, Dịch vụ Bưu chính Mỹ đang nỗ lực phát triển mảng chuyển phát đang đem lại nhiều lợi nhuận giữa lúc mảng chuyển phát thư truyền thống bị sụt giảm. IMRS của USPS sẽ cạnh tranh với dịch vụ gửi trả hàng thương mại điện tử cung cấp bởi các hãng chuyển phát FedEx, UPS và DHL.

Ví dụ, vào tháng 9/2012, DHL Global Mail đã tung ra dịch vụ trả lại hàng cho người bán thương mại điện tử khắp châu Âu. Dịch vụ có tên DHL Easy Return cho phép gửi trả lại các món hàng có trọng lượng lên tới 31,5kg, giúp các nhà bán lẻ quản lý số lượng hàng bị trả lại từ các quốc gia châu Âu một cách dễ dàng hơn.

Các nhà bán lẻ ở xa có thể sử dụng phần mềm đặc biệt và cổng thông tin web để cung cấp thẻ trả hàng cho khách hàng hoặc để khách hàng tạo và in thẻ từ website đặc biệt. Cổng thông tin web này hiện dùng các ngôn ngữ Anh, Pháp, Đức và Hà Lan. Dịch vụ DHL Easy Return cũng cho phép khách hàng gửi trả lại hàng thông qua mạng lưới 80.000 cơ sở của DHL.
 

Theo ICTnews

Dịch vụ Bưu chính Mỹ (USPS) đã giới thiệu Picture Permit Imprint Indicia, một công cụ quảng cáo mới cho phép doanh nghiệp in logo hoặc hình quảng cáo lên thư và bưu thiếp.

Khách hàng doanh nghiệp có thể đăng nhập trang web của USPS, gửi hình ảnh muốn in. Sau khi được thông qua, hình ảnh đó sẽ được đính lên các phong bì, bưu thiếp mà doanh nghiệp gửi đi. USPS yêu cầu doanh nghiệp sử dụng ảnh màu.

Nhà quản lý Tom Foti của USPS cho biết, Dịch vụ Bưu chính Mỹ đang tìm cách đáp ứng nhu cầu của nhiều đối tượng khách hàng. Ông nói: “Chúng tôi (USPS) đã nhận ra sự quan tâm tới dịch vụ kiểu này của các hãng tài chính, bảo hiểm và các hãng bán lẻ. Các tổ chức này đang tìm cách tạo được ấn tượng đầu tiên với khách hàng. Đồng thời, các tổ chức phi lợi nhuận cũng nhận ra giá trị của việc in hình ảnh lên những nơi thu hút cái nhìn của khách hàng”.

USPS cho biết, các công ty sẽ phải chờ khoảng 2-3 tuần để hình ảnh của họ được thông qua: “Chúng tôi sẽ thử nghiệm các hình ảnh. Sau khi thấy những hình ảnh đó đáp ứng được yêu cầu hoạt động, chúng tôi sẽ thông qua và khách hàng có thể bắt đầu gửi thư”.

Theo ICTnews