
Tin trong nước
2 bộ tem kỷ niệm và 1 chuyên đề sẽ được phát hành năm 2015
Hội đồng tem Bưu chính quốc gia hôm nay (ngày 21/5) đã họp đợt 1 cho ý kiến về các phác thảo của 3 bộ tem bưu chính sẽ được phát hành trong năm 2015.
Hội đồng Tem Bưu chính quốc gia bao gồm đại diện của Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT), Ban Tuyên giáo Trung ương, Tổng công ty Bưu chính Việt Nam, Hội Tem Việt Nam, các nhà sử học, các họa sỹ, Viện sinh thái và bảo vệ tài nguyên và sinh vật… do Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thành Hưng làm Chủ tịch.

Bộ tem thứ nhất là bộ tem “Kỷ niệm 100 năm ngày sinh Hoàng Văn Thái (1/5/1915 - 2/7/1986)”, gồm 1 mẫu. Đại tướng Hoàng Văn Thái là một trong những tướng lĩnh có ảnh hưởng quan trọng nhất trong việc hình thành và phát triển của Quân đội Nhân dân Việt Nam, người có công lớn trong cuộc chiến chống Thực dân Pháp cũng như có ảnh hưởng đối với cuộc chiến chống đế quốc Mỹ cứu nước. Ông là Tổng tham mưu trưởng đầu tiên của Quân đội Nhân dân Việt Nam, đã có nhiều công lao trong các chiến dịch quan trọng như: Chiến dịch Biên giới Thu Đông 1950, Chiến dịch Điện Biên Phủ 1954, Chiến dịch Tết Mậu Thân 1968, Chiến dịch năm 1972, Chiến dịch Hồ Chí Minh.
Đại tướng Hoàng Văn Thái từng giữ chức Thứ trưởng Bộ Quốc phòng Việt Nam, Tư lệnh Quân Giải phóng miền Nam, Đại biểu Quốc hội Việt Nam khóa VII, Ủy viên Ban chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam khóa III, IV, V.
Bộ tem được thiết kế với hình ảnh chân dung Đại tướng Hoàng Văn Thái và cờ Quyết thắng của Lực lượng vũ trang. Khuôn khổ bộ tem là 43 x 32 mm.
Các phác thảo ban đầu của 3 bộ tem
Bộ tem thứ 2 được Hội đồng tem xem xét để phát hành “Kỷ niệm 100 năm sinh Nguyễn Văn Linh (1/7/1915 - 27/4/1998)” gồm 1 mẫu.
Tổng Bí thư Nguyễn Văn Linh (1/7/1915 - 27/4/1998) là Tổng Bí thư Đảng Cộng sản Việt Nam từ năm 1986 đến năm 1991. Thời kỳ là Tổng Bí thư, ông nổi tiếng với bút danh N.V.L (sau này ông chó biết đó là “Nói và Làm”) với một loạt những bài báo trong chuyên mục Những việc cần làm ngay trên báo Nhân dân bàn về những công việc phải chấn chỉnh trong xã hội. Ông được xem là người mở đường và có công lớn trong công cuộc đổi mới nền kinh tế Việt Nam.
Bộ tem thứ ba là bộ tem chuyên đề “Côn trùng cánh cứng” gồm khoảng 4 mẫu. Phần lớn các loài cánh cứng này chưa được giới thiệu trên Tem Bưu chính Việt Nam, trong đó sẽ có 1 mẫu phác thảo về loài cánh cứng đặc hữu của Việt Nam.
Hội đồng Tem cho biết đây là bộ tem hình vuông, lạ, đẹp mắt và có giá trình sinh thái và sưu tập. Các con vật đã thể hiện hình thái và cấu trúc chuyên môn.
Theo ICTPress
Hướng đến ngân hàng bán lẻ đa năngTheo một chuyên gia từ CIEM, với nền tảng cơ bản mà LienVietPostBank đã thực hiện trong thời gian qua, cùng với việc đào tạo lại, sắp xếp nhân sự, nâng cao chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ nhân viên tại các điểm giao dịch; nâng cao năng lực quản lý giám sát… sẽ giúp LienVietPostBank thực hiện thành công mục tiêu kinh doanh của mình trở thành “NH của mọi nhà”.
Mô hình Ngân hàng – Bưu điện đầu tiên tại Việt Nam
Trên thế giới, Ngân hàng - Bưu điện (NH-BĐ) là mô hình được đánh giá cao về tính hiệu quả, cũng như quy mô lớn xét cả về số lượng điểm giao dịch và mức độ phủ kín về mặt địa lý hành chính.
Tại CHLB Đức, Postbank đại diện cho các sản phẩm đơn giản, chi phí thấp và dễ sử dụng, đồng thời cung ứng các kênh giao dịch rộng khắp. Hay tại Nhật Bản, Postbank (FUTSU) là biểu tượng của sự an tâm, tín nhiệm và là hệ thống mà mọi người Nhật đều dùng được… Còn ở Việt Nam, năm 2011, với sự tham gia góp vốn của Vietnam Post, NH Liên Việt đã đổi tên thành NH Bưu điện Liên Việt – LienVietPostBank trở thành NH có mạng lưới hoạt động lớn nhất trên cả nước với hơn 11.000 bưu cục, điểm bưu điện và văn hóa xã của Vietnam Post. Đây cũng là thương vụ mang tính lịch sử thời điểm đó.
Phó chủ tịch thường trực HĐQT LienVietPostBank, TS. Nguyễn Đức Hưởng cho biết, một trong những lý do mà hai bên đồng ý sáp nhập là ở nhiều nước tận dụng mạng lưới bưu chính để phát triển thị trường của các NH là giải pháp hiệu quả. Bởi hầu như không NH nào lại có thể phủ mạng lưới rộng khắp như ngành bưu chính, nhất là các vùng nông thôn, vùng sâu, vùng xa.
LienVietPostBank là một trong những ngân hàng chủ lực cung ứng vốn cho lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn
Theo đánh giá một chuyên gia tại Viện CIEM, mặc dù hoạt động với mô hình khá mới mẻ nhưng 2 năm vừa qua, hoạt động kinh doanh LienVietPostBank đã đạt được nhiều kết quả đáng khích lệ. Với các khoản tiền huy động tích tiểu thành đại từ các điểm giao dịch đã giúp LienVietPostBank dắt “lưng vốn” kha khá để đầu tư cho lĩnh vực sản xuất kinh doanh nhất là nông nghiệp, nông thôn. Tính đến nay, tổng tài sản LienVietPostBank đạt gần 80.000 tỷ đồng, vốn điều lệ đạt 6.460 tỷ đồng và tổng lợi nhuận lũy kế qua gần 6 năm hoạt động đạt trên 3.500 tỷ đồng.
Đến thời điểm này, LienVietPostBank cùng với Agribank, VBSP trở thành những NH chủ lực cung ứng vốn cho lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Không những vậy, thời gian qua LienVietPostBank tăng cường gắn kết với các hội cựu chiến binh, hội phụ nữ… vừa đảm bảo nguồn vốn cho vay sử dụng hiệu quả lại mang tính chất xã hội đúng như phương châm hoạt động của NH này từ khi thành lập “gắn kinh doanh với trách nhiệm xã hội.
Để trở thành NH của mọi nhà
Tuy nhiên, để đáp ứng tối đa nhu cầu về tài chính của người dân Việt Nam, đặc biệt là người dân khu vực nông nghiệp, nông thôn, LienVietPostBank và Vietnam Post cần nghiên cứu phát triển đa dạng sản phẩm, tăng cường hiệu quả quản trị DN, xây dựng mô hình phòng giao dịch bưu điện kiểu mẫu, đưa LienVietPostBank trở thành NH của mọi nhà.
Năm 2013, LienVietPostBank tiếp tục phối hợp với Hiệp hội NH Bán lẻ và Tiết kiệm Thế giới (WSBI), thành lập Đội dự án tiếp tục triển khai giai đoạn 2 Chương trình “Nâng gấp đôi số lượng tài khoản tiết kiệm cho người nghèo” tập trung vào các dịch vụ NH không cần chi nhánh. WSBI và LienVietPostBank có chung quan điểm với nhà tài trợ - Quỹ Bill & Melinda Gates Foundation - rằng, lý do việc cung ứng các sản phẩm dịch vụ NH truyền thống thông qua chi nhánh sẽ đắt đỏ là do các giao dịch được thực hiện bằng tiền mặt. Phương thức tốt nhất để giảm thiểu chi phí và giúp tiếp cận tài chính nhanh nhất là chuyển biến những giao dịch tiền mặt này thành những giao dịch dưới dạng điện tử thông qua điện thoại di động hoặc các giao diện điện tử khác.
Vì thế, WSBI và LienVietPostBank đã đồng ý cùng nâng cấp ViViet - một sản phẩm ví điện tử của NH - trở thành một trong những giải pháp mobile money và thanh toán hàng đầu Việt Nam, cung cấp dịch vụ tiết kiệm và thanh toán cho cả những khách hàng không có tài khoản NH.
Chưa dừng lại ở đó, tận dụng lợi thế sẵn có của mô hình NH – BĐ, LienVietPostBank muốn phát triển lĩnh vực tài chính vi mô (TCVM). Đây là lĩnh vực dư địa còn khá lớn do các NH không mặn mà vì chi phí đầu tư lớn về mạng lưới, nhân sự… nhưng giá trị các khoản vay lại thường nhỏ.
Để hiện thực hóa điều này, trong năm 2013, LienVietPostBank bắt tay với Công ty SFSystem (Mỹ) đề xuất gói tài trợ từ Cơ quan Thương mại và Phát triển Mỹ (USTDA) cho dự án nghiên cứu tiền khả thi việc triển khai cho vay vi mô, cung cấp dịch vụ mobile banking cho khoảng 55 triệu người dân Việt Nam chưa sử dụng dịch vụ này. Bên cạnh đó, dự án cũng tập trung rà soát và đánh giá hiện trạng công nghệ thông tin và khả năng tương thích với chiến lược kinh doanh trong tương lai của LienVietPostBank.
Cụ thể: hỗ trợ LienVietPostBank đánh giá tính khả thi, quyết định hướng đầu tư dựa trên khả năng cung cấp các dịch vụ TCVM và mobile banking; hỗ trợ LienVietPostBank thiết kế phần mềm thực hiện việc chi trả lương hưu và hệ thống thanh toán có thể liên kết với hệ thống TCVM.
Các chuyên gia của SFSystem nhận định, LienVietPostBank là NH phù hợp nhất có thể triển khai thành công chiến lược TCVM bởi lợi thế về mạng lưới rộng khắp tại Việt Nam. LienVietPostBank hoàn toàn có đủ cơ sở để giải quyết cả 3 mặt của tam giác TCVM bao gồm: vươn xa và sâu rộng tới đối tượng nghèo; tạo điều kiện cho người dân thoát khỏi đói nghèo; và xây dựng một định chế tài chính bền vững.
Theo một chuyên gia từ CIEM, với nền tảng cơ bản mà LienVietPostBank đã thực hiện trong thời gian qua, cùng với việc đào tạo lại, sắp xếp nhân sự, nâng cao chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ nhân viên tại các điểm giao dịch; nâng cao năng lực quản lý giám sát… sẽ giúp LienVietPostBank thực hiện thành công mục tiêu kinh doanh của mình trở thành “NH của mọi nhà”.
Trong hai ngày 21 – 22/5/2014, Hội nghị thường niên các NH Tiết kiệm khu vực châu Á - Thái Bình Dương lần thứ 20 chính thức diễn ra tại Hà Nội. Đây là lần đầu tiên Hội nghị thường niên các NH Tiết kiệm khu vực châu Á - Thái Bình Dương được tổ chức tại Việt Nam với sự tham dự của hơn 30 NH, các tổ chức tài chính đến từ trên 20 quốc gia đang hoạt động tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương. LienVietPostBank và Hiệp hội NH Tiết kiệm và Bán lẻ Thế giới (WSBI) đồng tổ chức Hội nghị này. Với chủ đề “Biến những thách thức tiếp cận tài chính thành cơ hội kinh doanh”, Hội nghị sẽ dành nhiều thời gian để thảo luận về các bước phát triển mới của thị trường bán lẻ NH, nhân tố khiến NH phải đổi mới, dịch vụ NH di động cũng như các cơ hội hợp tác quốc tế về phát triển dịch vụ NH bán lẻ… |
Theo Thời báo Ngân hàng
Ngân hàng Bưu điện Liên Việt có thêm 1 Phó Tổng giám đốc
Trung tuần tháng 5/2014, Hội đồng quản trị Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) đã quyết định bổ nhiệm bà Nguyễn Thu Mai vào vị trí Phó Tổng Giám đốc ngân hàng này, nâng số thành viên Ban Tổng Giám đốc LienVietPostBank lên 13 người.
Thông tin trên vừa được LienVietPostBank, một trong những công ty ty liên kết của Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam (VietnamPost), chính thức thông báo.
Tân Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Thu Mai được giao phụ trách mảng Thẩm định của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt. (Nguồn ảnh: LienVietPostBank)
Theo quyết định ngày 12/5/2014 của Hội đồng Quản trị LienVietPostBank, bà Nguyễn Thu Mai, Giám đốc khối Thẩm định của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt sẽ đảm trách chức vụ Phó Tổng Giám đốc ngân hàng này kể từ ngày 29/4/2014.
Tân Phó Tổng Giám đốc LienVietPostBank Nguyễn Thu Mai sinh ngày 21/1/1978, bắt đầu công tác tại Ngân hàng Bưu điện Liên Việt từ 1/7/2013. Trước khi công tác tại LienVietPostBank, bà Nguyễn Thu Mai từng đảm nhiệm công tác tín dụng và tái thẩm định tại Ngân hàng Công Thương Việt Nam, Ngân hàng TMCP Bảo Việt và Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam.
Với việc bà Nguyễn Thu Mai được bổ nhiệm vào vị trí Phó Tổng Giám đốc phụ trách lĩnh vực Thẩm định, đến nay số thành viên Ban Tổng Giám đốc của LienVietPostBank đã được nâng lên 13 người, với 1 Tổng Giám đốc và 12 Phó Tổng Giám đốc. Trong đó, Tổng Giám đốc Phạm Doãn Sơn đảm trách việc điều hành hoạt động chung của ngân hàng, 12 Phó Tổng giám đốc của LienVietPostBank được phân công phụ trách 12 mảng, lĩnh vực khác nhau.
Theo Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông LienVietPostBank được tổ chức cuối tháng 3/2014, trong năm nay, LienVietPostBank đặt mục tiêu sẽ đạt lợi nhuận trước thuế 1.088 tỷ đồng, dư nợ tín dụng đạt 60.000 tỷ đồng; huy động vốn đạt 75.000 tỷ đồng; và tổng tài sản là 95.000 tỷ đồng.
Đáng chú ý, cũng trong phiên đại hội nêu trên, đại hội đồng cổ đông LienVietPostBank đã thông qua phương án tăng vốn của ngân hàng trong năm 2014. Vốn điều lệ của LienVietPostBank sẽ tăng thêm 187 tỷ đồng dưới hình thức chào bán cổ phần riêng lẻ cho VietnamPost và (hoặc) công ty con của VietnamPost.
Theo Bưu điện Việt Nam
Bảo hiểm cho vệ tinh VINASAT giá 272 triệu USD
Công ty Viễn thông quốc tế (VNPT-I) vừa tiếp tục ký kết hợp đồng bảo hiểm vệ tinh VINASAT-1 và vệ tinh VINASAT-2 với liên danh bảo hiểm là Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện và Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt.
Ảnh minh họa
Theo đó, Hợp đồng bảo hiểm cho hai vệ tinh VINASAT-1 và VINASAT-2 trên quỹ đạo gia đoạn 2014 - 2015 có giá trị 272 triệu USD, tương đương khoảng gần 6.000 tỷ đồng. Liên danh Bảo hiểm Bưu điện và Bảo hiểm Bảo Việt đồng bảo hiểm cho hai vệ tinh VINASAT-1, VINASAT-2 với tỷ lệ trách nhiệm bảo hiểm tương ứng là 70% và 30% giá trị hợp đồng.
Với gói bảo hiểm này, trong thời gian từ giữa tháng 5/2014 đến giữa tháng 5/2015, hai vệ tinh VINASAT-1 và VINASAT-2 sẽ tiếp tục được bảo đảm giá trị trước những tổn thất hoặc hư hại xảy ra trong quá trình hoạt động trên quỹ đạo.
Theo VnMedia
Văn bản - Chính sách Chính phủDanh mục phụ cấp, trợ cấp không bị tính thuế
Tổng cục Thuế vừa tiến hành rà soát, tổng hợp danh mục các khoản phụ cấp, trợ cấp không tính vào thu nhập chịu thuế, và công bố danh mục này tại Công văn số 1381/TCT-TNCN ngày 24/4/2014.
Danh mục này liệt kê hơn 70 đối tượng hưởng với mức tính và văn bản căn cứ cụ thể với từng loại trợ cấp, phụ cấp không bị tính thuế.
Căn cứ pháp lý của một số loại phụ cấp quan trọng được liệt kê như sau:
- Phụ cấp độc hại nguy hiểm: 07/2005/TT-BNV, 04/2005/TT-BLĐTBXH, 26/2006/TT-BVHTT, 25/2013/TT-BLĐTBXH .
- Phụ cấp khu vực: 11/2005/TTLT-BNV-BLĐTBXH-BTC-UBDT .
- Phụ cấp thu hút:
+ Cán bộ, công chức, viên chức ở vùng đặc biệt khó khăn: 116/2010/NĐ-CP, 08/2011/TTLT-BNV-BTC, 11/2005/TTLT-BNV-BLĐTBXH-BTC-UBDT .
+ Giáo viên: 61/2006/NĐ-CP, 19/2013/NĐ-CP, 06/2007/TTLT-BGDĐT-BNV-BTC, 35/2013/TTLT-BGDĐT-BNV-BTC .
+ Cán bộ viên chức y tế: 64/2009/NĐ-CP, 06/2010/TTLT-BYT-BNV-BTC .
- Trợ cấp tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, sinh con, chế độ thai sản…: Bộ luật lao động 2012, Luật bảo hiểm xã hội, Thông tư 10/2003/TT-BLĐTBXH .
Theo Thư viện pháp luật
Quy chế đào tạo thạc sĩ 2014Ngày 15/05 vừa qua, Bộ Giáo dục và Đào tạo ra Thông tư 15/2014/TT-BGDĐT ban hành Quy chế đào tạo trình độ thạc sĩ thay thế Quy chế cũ tại Thông tư 10/2011/TT-BGDĐT.
Quy chế này áp dụng đối với cơ sở đào tạo được giao nhiệm vụ hoặc được phép đào tạo trình độ thạc sĩ; các tổ chức và cá nhân tham gia vào quá trình đào tạo trình độ thạc sĩ.
Quy chế được bổ sung chương mới quy định về Hoạt động đào tạo với những nội dung sau:
- Địa điểm đào tạo
- Tổ chức đào tạo
- Thi, kiểm tra, đánh giá
- Hướng dẫn luận văn và điều kiện bảo vệ luận văn
- Hội đồng đánh giá, thẩm định luận văn
- Những thay đổi trong quá trình đào tạo
- Tốt nghiệp, cấp bảng điểm, cấp bằng thạc sĩ, giấy chứng nhận
- Chế độ báo cáo, lưu trữ
Các khóa tuyển sinh từ ngày 01/07/2014 trở đi thực hiện tuyển sinh và tổ chức đào tạo trình độ thạc sĩ theo Quy chế này.
Theo Thư viện pháp luật
Hỗ trợ DN bị ảnh hưởng do hoạt động biểu tìnhThủ tướng chính phủ vừa có kết luận về việc giúp đỡ, hỗ trợ các DN khắc phục thiệt hại sớm trở lại SX-KD tại Thông báo 207/TB-VPCP ngày 20/5/2014
Theo đó, các Bộ, ngành, địa phương phối hợp thực hiện các giải pháp sau đối với DN bị thiệt hại do bị ảnh hưởng của hoạt động biểu tình trong thời gian vừa qua:
- Hướng dẫn DN đưa thiệt hại vào phạm vi đựơc bảo hiểm; được ứng trước tiền bồi thường bảo hiểm;
- Gia hạn nộp hồ sơ kê khai thuế; gia hạn nộp thuế;
- Miễn thuế XK-NK, hòan thuế đối với những hóa bị tổn thất;
- Thực hiện khấu trừ hoặc hòan thuế GTGT đầu vào của hàng hóa, DV bị thiệt hại không được bồi thường, kể cả không có chứng từ, hóa đơn;
- Giảm tối đa 30% thuế TTĐB trong 2014 nhưng không vượt quá giá trị tài sản bị thiệt hại sau khi bồi thường.
Ngoài ra, DN còn được miễm, giảm tiền thuê đất, thực hiện BH thất nghiệp cho NLĐ còn bị nợ lương…
Theo Thư viện pháp luật
Tin quốc tếBrazil Post mua cổ phần trong công ty vận tải hàng không
Hãng bưu chính Brazil (Brazil Post) chuẩn bị mua lại cổ phần trong công ty vận tải hàng không Rio Linhas Aéreas. Công ty quốc doanh vừa đệ trình yêu cầu lên Ủy ban cạnh tranh của Brazil song không tiết lộ quy mô định mua.
Một máy bay của hãng Rio Linhas Aereas
Rio Linhas Aéreas chuyên cung cấp các chuyến bay đêm để vận chuyển thư và hàng hóa. Brazil Post muốn tìm kiếm một mô hình chuyển phát qua đường hàng không hấp dẫn tương tự Úc và Trung Quốc thay vì hệ thống hiện tại. Công ty được phép mua lại cổ phần trong doanh nghiệp khác kể từ khi luật cải cách bưu chính có hiệu lực năm 2011.
Hãng bưu chính đã tiến hành nghiên cứu và kết luận đối tác vận tải hàng không phù hợp nhất là Rio Linhas Aéreas, doanh nghiệp sở hữu nhiều máy bay chở hàng nhất trị trường. Hiện công ty này vận chuyển thư và bưu kiện trên 13 tuyến cho Brazil Post. Tổng cộng, Rio Linhas Aéreas có 10 máy bay, 2 chiếc 767, 8 chiếc 727.
Ngoài ra, cuối tháng trước, nhà chức trách chấp thuận kế hoạch cho phép Brazil Post ra mắt doanh nghiệp liên doanh với Ngân hàng Brazil để mở rộng khả năng cung cấp dịch vụ tài chính.
Theo Bưu điện Việt Nam