90 ngày đêm thi đua về đích - vinh quang thuộc những người đúng hẹn

Điều này cũng dễ hiểu khi mà cả năm kế hoạch còn dồn lại trong 90 ngày đêm. Đối với năm nay, ý nghĩa của một năm hoàn thành kế hoạch có phần khác với mọi năm và đã được thể hiện ở ý chí quyết tâm của tất cả các đơn vị.

Trước hết phải nói rằng trong lúc cả nền kinh tế đang “oằn lưng” để vượt qua khó khăn; một loạt cơ sở sản xuất đình đốn; nhiều doanh nghiệp đã đóng cửa, tuyên bố phá sản; đời sống dân cư gặp khó khăn, sức mua sụt giảmViệc phấn đấu hoàn thành mục tiêu kế hoạch đề ra cũng có nghĩa là bảo đảm được tốc độ tăng trưởng, duy trì ổn định việc làm, tạo ra thu nhập cho người lao động đặc biệt là những tháng cuối năm này.

Thứ nữa, đây là năm thứ năm, Tổng Công ty hoạt động độc lập; việc thực hiện lộ trình cân bằng thu chi, tiến tới cân bằng thu chi toàn Tổng Công ty vào năm 2013, đã vừa tạo ra “sức ép”, vừa tạo ra sự quyết tâm của mỗi đơn vị.

Trong điều kiện khó khăn chung của cả nền kinh tế và của Tổng Công ty, thì việc tổ chức được các phong trào thi đua đã khó, nhưng việc “giữ lửa” phong trào còn khó khăn hơn nhiều. Ngay từ đầu năm, Tổng Công ty và Ban Thường vụ Công đoàn Tổng Công ty đã phát động phong trào thi đua cho cả năm 2012, theo đó Tổng Công ty đặt mục tiêu: “Tổng doanh thu phát sinh (bao gồm cả trợ cấp Bưu chính công ích) không thấp hơn 8.800 tỷ đồng, tăng 17% so với năm 2011; Tổng chi phí không vượt quá 8.764 tỷ đồng. Chênh lệch thu chi tiếp tục phải  giảm lỗ 160 tỷ đồng so với năm 2011; Năng suất lao động tăng trên 12%”, đi kèm là 14 nhiệm vụ chủ yếu phải triển khai. 100% các đơn vị đã hưởng ứng phong trào, phát động tại đơn vị; đồng thời đề xuất, kiến nghị các cơ chế, các điều kiện với Tổng Công ty để các đơn vị có cơ sở triển khai ngay từ đầu năm. Tổng Công ty cũng đã hướng mục tiêu quyết tâm phải có 5 đến 6 đơn vị đạt Cờ Thi đua Chính phủ, 14 đến 16 đơn vị đạt Cờ Thi đua của Bộ, trên 20 đơn vị đạt Cờ Thi đua của Tập đoàn, và cũng chừng đó Công đoàn các đơn vị đạt Cờ thi đua của Tổng Liên đoàn, của Công đoàn Bưu Điện Việt Nam, của Công đoàn Tổng Công ty. Một số đơn vị đang có thành tích giai đoạn tương đối tốt cần có các giải pháp động viên khuyến khích để “nuôi dưỡng” và thúc đẩy phong trào.

Kết thúc 6 tháng đầu năm, Tổng Công ty đánh giá có 10 đơn vị đạt kết quả doanh thu tính lương khá tốt, đó là Bưu Điện các tỉnh: Bến Tre, Nghệ An, Quảng Ninh, Quảng Bình, Cao Bằng, Quảng Trị, Hải Dương, Phú Yên, Thái Bình, Thanh Hóa. Có 10 đơn vị đạt kết quả doanh thu phát sinh tốt nhất, đó là Bưu Điện các tỉnh: Tiền Giang, Đồng Tháp, Tây Ninh, Cần Thơ, Bạc Liêu, An Giang, Đà Nẵng, Sóc Trăng, Hòa Bình, Bến Tre. Đây cũng là các đơn vị tổ chức tốt phong trào thi đua tại đơn vị. Công đoàn Tổng Công ty đã thưởng khuyến khích hỗ trợ phong trào cho một số các đơn vị.   

Cho đến kết thúc 9 tháng của năm kế hoạch, doanh thu phát sinh Tổng Công ty được gần 7.000 tỷ đồng, đạt 64,2% kế hoạch; doanh thu tính lương đạt gần 2.800 tỷ đồng, đạt 71,2% kế hoạch, tăng 17,1% so với cùng kỳ năm 2011. Có 10 đơn vị thực hiện doanh thu tính lương luỹ kế 9 tháng cao nhất, đó là: Công ty PHBC (80%); Bưu Điện các tỉnh: Cao Bằng (77,3%); Nghệ An (77,1%); Thanh Hoá (75,8%); Hà Giang (75,6%); Hải Dương (75,5%); Bến Tre (75,3%); Quảng Trị (75,0%); Lạng Sơn (74,6%); Ninh Bình (74,6%).

Sự phát triển của Tổng Công ty bên cạnh những yếu tố tích cực, tạo nền tảng cho tương lai, còn chứa đựng những yếu tố chưa bền vững, đặc biệt là năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty,  chất lượng các dịch vụ chuyển phát, nguồn thu có tỷ trọng lớn từ thu cước viễn thông tiếp tục sụt giảm…ảnh hưởng khá lớn tới bài toán cân đối tài chính của toàn Tổng Công ty.

Mục tiêu của đợt thi đua 90 ngày đêm thêm một lần nữa hướng các đơn vị vào 3 chỉ số kinh tế chủ yếu: Doanh thu phát sinh; Tốc độ tăng trưởng doanh thu tính lương; Chênh lệch thu chi. Chỉ sau khi Tổng Công ty ban hành Chỉ thị được một tuần thì đã có hơn 40 đơn vị tham gia và nay đã có đủ 100% đơn vị thành viên đăng ký tham gia hưởng ứng đợt thi đua này. Sự sáng tạo ở nhiều đơn vị còn cụ thể hóa bằng nhiều đợt thi đua nhỏ, hướng vào những chủ đề, chủ điểm mà đơn vị đang tập trung giải quyết hoặc khó khăn như thi đua bán hàng giỏi,  thi đua tận tụy phục vụ khách hàng, thi đua nâng cao chất lượng các tuyến phát…

Nhiều đơn vị tổ chức ký giao ước thi đua giữa các đơn vị trực thuộc với nhau; các hình thức biểu dương, khen thưởng công tác phát triển khách hàng, công tác kinh doanh các dịch vụ đã hỗ trợ tích cực cho phát triển các dịch vụ. Còn hơn 2 tháng nữa mới kết thúc năm kế hoạch, nhưng nhiều đơn vị đã hoàn thành một số kế hoạch thành phần.

Không khí thi đua cuối năm có phần được động viên khích lệ hơn khi nhiều khách hàng truyền thống trước đây, nhiều khách hàng lớn đã trở lại với Tổng Công ty thực hiện các hợp đồng về các gói sản phẩm, dịch vụ; Công tác thí điểm chi trả lương hưởng Bảo hiểm xã hội qua hệ thống Bưu Điện thực hiện ở 12 tỉnh đã đạt được những kết quả bước đầu khá tích cực, làm cơ sở để Tổng Công ty chuẩn bị tổ chức Hội nghị tổng kết và báo cáo Chính phủ, Hội đồng quản lý quỹ xem xét cho phép nhân rộng trên phạm vi toàn quốc từ 2013 này; Công đoàn các đơn vị đã hoàn thành tổ chức Đại hội, đã thông qua các mục tiêu hành động của CBNV, đội ngũ lao động trong giai đoạn 2012-2016, chuẩn bị cho Đại hội Công đoàn toàn Tổng Công ty vào 29/12 tới đây; Kết quả của phong trào lao động giỏi, lao động sáng tạo đã có thêm nhiều ý tưởng mới, nhiều sáng kiến hay thực sự có ý nghĩa đối với mạng lưới, đặc biệt là các ý tưởng trong đẩy mạnh SXKD, phát triển thị trường, khách hàng.

Cuộc chạy đua về đích năm kế hoạch 2012 đang diễn ra rất sôi nổi, hào hứng ở tất cả các đơn vị của Tổng Công ty. Vinh quang, tự hào đang ở phía trước, đón đợi những tập thể lao động, những cá nhân ưu tú biết vượt qua khó khăn, sáng tạo trong lao động sản xuất kinh doanh, đóng góp tích cực cho kết quả sản xuất của Tổng Công ty.

Thanh Thảo