Bưu điện tỉnh Tuyên Quang triển khai quyết định về công tác cán bộ

Ngày 07/5/2025, Bưu điện tỉnh Tuyên Quang tổ chức Hội nghị triển khai quyết định về công tác cán bộ sau triển khai phương án đổi mới mô hình tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh tại đơn vị. Tham dự Hội nghị có Ban Giám đốc Bưu điện tỉnh; lãnh đạo và CBCNV các phòng chức năng, Trung tâm Kinh doanh, Trung tâm Vận hành.

Hội nghị công bố các quyết định về tổ chức gồm: giải thể phòng Kinh doanh, phòng Kỹ thuật - Nghiệp vụ; thành lập Trung tâm Kinh doanh, Trung tâm Vận hành; công bố các quyết định giao nhiệm vụ, bổ nhiệm các vị trí lãnh đạo của hai Trung tâm. Cụ thể: bổ nhiệm bà Phạm Thúy Vinh, Trưởng Phòng Kinh doanh, Bưu điện tỉnh Tuyên Quang giữ chức vụ Phó Giám đốc Trung tâm Kinh doanh; điều động và bổ nhiệm bà Đào Hải Yến, Giám đốc Bưu điện TP. Tuyên Quang giữ chức vụ Phó Giám đốc Trung tâm kinh doanh; bổ nhiệm bà Hoàng Thị Huyền, Phó Trưởng phòng phụ trách Phòng Kỹ thuật - Nghiệp vụ và ông Mai Thanh Tùng, Phó Trưởng phòng Kỹ thuật - Nghiệp vụ, Bưu điện tỉnh Tuyên Quang giữ chức vụ Phó giám đốc Trung tâm Vận hành.

Ông Nghiêm Tuấn Anh, Giám đốc Bưu điện tỉnh Tuyên Quang phát biểu tại Hội nghị

Phát biểu tại Hội nghị, ông Nghiêm Tuấn Anh, Giám đốc Bưu điện tỉnh Tuyên Quang nhấn mạnh việc triển khai phương án đổi mới mô hình tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh theo hướng tách trục Kinh doanh - Vận hành tại các Bưu điện tỉnh/thành phố là chủ trương, định hướng mang tính cải cách mạnh mẽ của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam. Điều này hoàn toàn phù hợp theo chủ trương của Đảng, Nhà nước cũng như nhu cầu thực tiễn từ thị trường, khách hàng và đánh dấu một bước tiến quan trọng trong tư duy quản trị, cách thức tổ chức các hoạt động của Bưu điện tỉnh, tạo nền tảng cho việc chuyên nghiệp hóa kinh doanh, tối ưu hóa vận hành và phát triển bền vững theo hướng hiệu lực, hiệu quả.

Lãnh đạo Bưu điện tỉnh Tuyên Quang trao quyết định và tặng hoa chúc mừng các đồng chí Phó Giám đốc trung tâm kinh doanh được bổ nhiệm

Việc tách Kinh doanh - Vận hành là để chuyên biệt hóa, chuyên nghiệp hóa, rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ quyền lợi của từng cá nhân, từng bộ phận. Đây không chỉ đơn thuần là thay đổi lại cơ cấu tổ chức tại Bưu điện tỉnh mà thực chất là quá trình đòi hỏi sự chuyển biến sâu sắc trong tư duy và hành động, yêu cầu từng cán bộ, từng bộ phận phải nhận thức rõ trách nhiệm, công việc của bản thân và định vị rõ chức năng của mình.

Lãnh đạo Bưu điện tỉnh Tuyên Quang trao quyết định và tặng hoa chúc mừng các đồng chí Phó Giám đốc Trung tâm vận hành được bổ nhiệm

Lãnh đạo Bưu điện tỉnh Tuyên Quang mong muốn các cán bộ được điều động, bổ nhiệm vào các vị trí mới, trong vai trò là lãnh đạo Trung tâm Kinh doanh, Trung tâm Vận hành cần khẳng định rõ trách nhiệm của người đứng đầu, gương mẫu, tiên phong, vừa là người điều hành, chỉ huy, dẫn dắt, vừa là người truyền cảm hứng, động viên, khích lệ CBCNV-NLĐ giữ vững tinh thần, quyết tâm hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ.

“Khối Kinh doanh cần mang tinh thần xông pha tuyến đầu, nắm vững thị trường, thấu hiểu khách hàng, chủ động xây dựng các giải pháp bán hàng, triển khai các hoạt động kinh doanh, phát triển dịch vụ, từng bước gia tăng doanh thu các dịch vụ và tạo động lực tăng trưởng mạnh mẽ. Khối Vận hành phải trở thành trụ cột đảm bảo chất lượng dịch vụ, thời gian vận chuyển, hạ tầng kỹ thuật cũng như sự ổn định của toàn bộ quy trình cung ứng; làm tốt các công đoạn để đồng hành, hậu thuẫn hiệu quả cho kinh doanh. Trong quá trình triển khai, cần xử lý dứt điểm, kịp thời các vướng mắc, điều chỉnh linh hoạt, phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh, đảm bảo mục tiêu cao nhất là phát triển kinh doanh, thông suốt vận hành”, ông Nghiêm Tuấn Anh lưu ý.

Đối với các cấp lãnh đạo tại đơn vị, Giám đốc Bưu điện tỉnh Tuyên Quang yêu cầu nhanh chóng nắm bắt các yêu cầu của phương án, tích cực tham mưu xây dựng tổ chức bộ máy của các Trung tâm nghiêm túc, quyết liệt trong triển khai thực hiện, tiếp tục phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương để khẳng định vai trò vị thế của Bưu điện đẩy mạnh cung cấp dịch vụ công ích hành chính công trên địa bàn, quyết liệt đổi mới hoạt động kinh doanh khai thác tối đa địa bàn thị trường dịch vụ, tập trung phát triển đột phá doanh thu, xác định các tiềm năng để bứt phá, tạo đà tăng trưởng bền vững cho đơn vị trong năm 2025 và các năm tiếp theo.