Datapost chiến thắng sức ỳ của người lao động

Lãnh đạo Công ty Datapost biểu dương và khen thưởng các cá nhân xuất sắc trong năm 2015

Thành lập từ tháng 4/2014, trên cơ sở tổ chức lại Trung tâm Datapost trực thuộc các Bưu điện tỉnh, thành phố: Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Nghệ An, Đà Nẵng, Cần Thơ. Đây được coi là bước đi để Bưu điện Việt Nam phát triển các dịch vụ mới đáp ứng yêu cầu Chiến lược phát triển của Tổng công ty trong giai đoạn mới.

Sau gần 2 năm hoạt động từ những vấn đề nội tại như: chất lượng, năng suất lao động chưa cao; việc tìm kiếm phát triển thị trường, khách hàng còn nhiều lúng túng; chất lượng dịch vụ chưa đáp ứng được yêu cầu cạnh tranh... Nhưng khó khăn nan giải nhất vẫn là sức ỳ và sự bị động của nhiều cán bộ công nhân viên đã tồn tại trong giai đoạn trước đó. Xác định phải giải quyết bằng được “nút thắt” này thì các dịch vụ, sản xuất kinh doanh mới có thể tạo ra các bước đột phá. Để thay đổi và phá tan sức ỳ, cùng với sự thờ ơ trong công việc của người lao động, Ban lãnh đạo công ty Datapost không thể nói chung chung mà phải bằng hành động cụ thể và là tấm gương để mọi người cùng nhìn vào. Nghĩ là làm, ngay sau khi thành lập, từ Lãnh đạo công ty đến trưởng các bộ phận một mặt vừa tiếp tục ổn định tổ chức, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, một mặt bằng những việc làm cụ thể như chủ động tìm kiếm thị trường, khách hàng lớn, mở rộng dịch vụ... Qua đó đã đem lại nhiều kết quả thiết thực, góp phần đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, tăng doanh thu của đơn vị, nhưng quan trọng hơn cả là truyền được cảm hứng và quyết tâm thay đổi của cán bộ công nhân viên. Trực tiếp cảm nhận được sự thay đổi và tinh thần đoàn kết trong toàn đơn vị, gần 140 cán bộ, công nhân viên của Datapost đã tự tin hơn, phá bỏ rào cản là sự tự ti vốn đã tồn tại khá lâu trước đó.

Theo anh Trần Thọ, Giám đốc Trung tâm Datapost Đà Nẵng, trước đây khi trực thuộc Bưu điện thành phố, mỗi khi họp giao ban hầu như tất cả người Datapost đều mang trong mình tâm trạng có lỗi vì đơn vị mình làm việc không hiệu quả, thậm chí còn làm ảnh hưởng tới kết quả chung của Bưu điện thành phố. Nhưng đến hôm nay, sau gần 2 năm “ở riêng” thật vui vì toàn thể cán bộ công nhân viên tại Datapost Đà Nẵng đã hoàn toàn thay đổi. “Không còn tình trạng “chỉ đâu đánh đấy”, nhân viên ỷ lại, ngồi đợi lãnh đạo đi tìm việc, khách hàng về giao cho mình làm. Và đặc biệt là tình trạng lương thưởng cào bằng đã hoàn toàn được thay thế bằng cơ chế thu nhập mới. Giờ đây ai làm nhiều sẽ được hưởng lương nhiều. Nên không có gì là lạ khi lương của nhân viên tại đây còn cao hơn giám đốc”, anh Trần Thọ nói thêm.

Người lao động đã từng bước bắt nhịp và  sẵn sàng đối mặt với các khó khăn, áp lực trong công việc, trong cạnh tranh. Gần 140 cán bộ, công nhân viên và người lao động tại 5 trung tâm từ Hà Nội, Nghệ An, Đà Nẵng, TP. Hồ Chí Minh đến Cần Thơ đã luôn nỗ lực hết mình hoàn thành công việc được giao. Theo đó năng suất lao động năm 2015 đã có sự thay đổi rõ rệt so với những ngày đầu công ty mới thành lập. Phong trào thi đua, sáng tạo được đẩy mạnh hơn trước, nhiều giải pháp, sáng kiến của cán bộ công nhân viên đã được áp dụng vào thực tế, đem lại nhiều lợi ích như: xây dựng phần mềm ứng dụng tự động phân loại dữ liệu in thư; ứng dụng công nghệ mã hóa đảm bảo an toàn khi trao đổi dữ liệu nội bộ trên mạng Internet công cộng; sử dụng máy in Offset để in form trên giấy cảm nhiệt...

Chia sẻ trước cán bộ công nhân viên toàn công ty, ông Cao Đình Hạnh - Giám đốc Công ty Datapost cho biết “Cũng giống như anh Trần Thọ, Giám đốc Trung tâm Datapost Đà Nẵng, trước đây tôi cũng cảm thấy rất ngại với Lãnh đạo Tổng công ty và các đơn vị bạn vì kết quả sản xuất kinh doanh của chúng ta còn kém, chất lượng chưa cao, tinh thần làm việc của anh em chưa tập trung... Nhưng thật sự cảm ơn anh, chị em đã nỗ lực, đồng hành cùng Datapost trong quá trình tái cơ cấu, đổi mới sản xuất gần 2 năm qua. Tinh thần làm việc, sự gắn bó, đoàn kết của cả tập thể Datapost đã tạo nên một Datapost đổi mới, năng động như hôm nay. Điều đáng khích lệ là rất nhiều khách hàng, nhất là những khách hàng lớn đang càng ngày càng tin tưởng và hài lòng khi hợp tác với Datapost”.

Việc chiến thắng sức ỳ, thay đổi tư tưởng trong mỗi cán bộ công nhân viên đã góp phần rất quan trọng tạo nên sự thành công bước đầu của Datapost trong thời gian gần đây. Cụ thể, năm 2015 công ty đã đạt được mức tăng trưởng rất ấn tượng với doanh thu đạt 125% so với kế hoạch, trong đó dịch vụ lõi là datapost tăng hơn 36%, dịch vụ bưu chính chuyển phát tăng 31%. Hoạt động sản xuất kinh doanh đã duy trì ổn định, đáp ứng cơ bản yêu cầu cung cấp dịch vụ. 

Chắc chắn những kết quả này cùng với sự tự tin và đồng lòng của cán bộ công nhân viên về hướng đi mới của Datapost trong chặng đường phía trước sẽ là nhân tố quyết định tạo nên sự thành công trong thực hiện kế hoạch phát triển ổn định, bền vững, đảm bảo mục tiêu cân bằng thu chi vào năm 2017.